Кадровик

Помощник кадровика

Помощник кадровика – это «ноу-хау» кадровика, включающее кадровое делопроизводство, трудовые книжки, должностные инструкции, комментарии законодательства, нормативные документы, полезные советы и ссылки, вопросы-ответы и консультации специалистов.
О проекте |Услуги |Tele-Work |Производственный Календарь 2016 |Контакты

Нормативная база

Калькуляторы

Оплаты временной нетрудоспособности
Отпусков
"Декретных"

TeleWork или работа вне офиса

Мифы
Консультации
Аналитика

Образцы
документов

Локальные нормативные акты
Положения
Трудовой договор
Должностные инструкции
Методические рекомендации
Журналы учета
Акты и иные формы
Кадровое делопроизводство

Кадровое
делопроизводство

Номенклатура дел
Ведение «личных дел»
Трудовые книжки
Оформление приказов
Аналитические и информационные материалы

Правовой ликбез для кадровика

Мифы и стереотипы
Вопросы-ответы
Аналитические и информационные материалы

Кадровику
на заметку

Полезные адреса и ссылки
Схемы действий
«Ноу-хау»
Случаи из жизни

Книги Кадровику

Практический комментарий ТК РФ для работодателя Правила внутреннего трудового распорядка и другие локальные нормативные акты Кадровик плюс


 

 

Про HR и про надежду на лучшее

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня и как это не удивительно мы поговорим про HR. Один из моих читателей переслал мне ссылки на несколько статей, которые гуляют по интернету и которые в последнее время вызвали дискуссии в среде коллег. Некоторые из них я видел, некоторые нет. Если в двух словах, то тема статей почему в HR всё не так хорошо и почему сами HR такие-сякие. Что удивительно читатель даже поздравил меня с выходом этих статей. Чужая слава мне не нужна, потому что ни к одной из статей отношения не имею, а тема действительно знакомая и близкая, потому что уже не один год заставляю коллег задуматься о том, что и как они делают в HR. Есть определенные успехи, но поводов для гордости, а тем более для почивания на лаврах пока не так уж и много. В HR еще кардинальные изменения не произошли, а значит впереди немало работы.

С другой стороны, не могу не порадоваться, что такие статьи появляются. Чем больше и чем чаще будут появляться подобные статьи, тем быстрее будет меняться мышление HR, ну или хотя бы они смогут задуматься о своей работе. Почему всё же хорошо, что такие статьи стали появляться, а потому что в голову некоторых моих коллег закрадется мысль о том, что возможно и не всё так хорошо в HR и нужно что-то делать по-другому, нужно что-то менять. Почему это важно? А потому что про недостатки в HR некоторые мои коллеги не хотят и слышать, HR сайтам не нравиться об этом писать, эта тема редко звучит на конференциях. Такая себе тема-табу. А в результате создается иллюзия успешности HR.

Но… грянул кризис и оказалось, что персонал не тот, что результатов нет вовсе или они совсем не те, что HR ничего не могут сделать или хотя бы посоветовать своим компаниям, чтобы смягчить негативные последствия для своей компании. Оказалось, что время упущено и то, что принималось за успех на самом деле… Давайте и дальше об этом не говорить и тогда HR вымрет как класс, потому что ситуация кардинально изменилась и никто иллюзию присутствия и иллюзию действий от HR терпеть не будет, да и дорого это очень, если уж по-честному.

Говорил много раз и готов повторить снова — сами по себе разговоры про недостатки в HR ничего не изменят без понимания того что же плохо и что нужно изменить. Я много-много раз писал о том, что не устраивает в HR лично меня, что не устраивает в HR компании и что не устраивает самих HR. Не буду об этом повторяться. Сегодня я предлагаю вам подумать еще о двух моментах.

Во-первых необходимо в конце концов понять что такое HR и кто такой HR. Возможно не стоит даже ничего придумывать, нужно просто подумать и договориться. Лично я уверен, что в унификации сила. Что же мы наблюдаем сейчас? От компании к компании — уникальность роли, задач и т.п. Сколько HR столько и мнений, от компании к компании разняться круг задач, круг ответственности и глубина погружения в HR функцию. Они как будто все занимаются одним и тем же, но на самом деле между ними пропасть. Меня эта уникальность достаёт, да Бог со мной, эта уникальность так сильно вредит HR, что даже трудно представить. Пора уже на этом поставить крест. Заметьте что сейчас мы говорим всего лишь о формальной стороне вопроса. Я абсолютно уверен, что это нужно сделать и это будет полезно для общего дела.

А во-вторых, пора уже определиться какие результаты приносят HR компании и определиться что такое хорошо, а что такое плохо. Сплошь и рядом вижу как за одни и те же результаты где-то награждают, а где-то казнят. Да есть специфика компаний, но не настолько же. Где-то за результаты вообще принимают слова, усилия или просто желание что-то сделать, где-то оценивают планы и т.п. С результатами всё будет намного проще, когда они будут четко прописанными и ожидаемыми, а не уникальными и непредсказуемыми, а то и вообще придуманными.

У меня есть мечта (как бы громко это не звучало) что рано или поздно уникальность в HR пройдет, пропадут все эти разговоры про особую роль и другие уникальности сопровождающие работу HR, уйдут разговоры про «инженеров человеческих душ и сердец», прочие глупости. Кроме вреда это в HR ничего не несет. Пора уже добавить в HR адекватности, а точнее разумности и рациональности. Жить всем станет проще.

Я знаю, что немало в этих направлениях делается, есть группы в соцсетях, есть неравнодушные, есть первые результаты и проекты, но глобальных изменений пока нет (лично мне не попадались результаты этой работы), так чтобы раз и навсегда. Ну не очень любят HR делиться информацией, поговорить да, похвастаться или похвалиться чем-то или просто создать ореол таинственности. Но надеюсь рано или поздно всё у нас получится, HR встретятся и договорятся. Тем более всё намного проще и многое уже придумано за нас, нужно только это взять, правильно и разумно использовать.

А когда появится унификация и самим HR и компаниям станет намного проще понять кто мы, где мы и т.п. А самое главное станет намного проще понять кто герой и почему, а кто проходимец. Пока же мы часто популяризуем тех, кого на самом деле гнать надо и чем дальше тем лучше. И сколько бы мы об этом не говорили, но в HR помимо всей глупости и ошибок еще и немало разных аферистов, самозванцев и просто темных личностей. Причем если бы они просто сидели и молчали, так нет именно они порой и кричат громче всех о своих успехах, делятся опытом и учат других тому, чего не очень-то и умеют, либо тому, что наносит HR большой вред. И всё это вместе так сильно вредит общему делу, репутации и авторитету HR. Кстати, еще одна страшно не любимая тема в HR.

Я никого не хочу обидеть, среди коллег есть много неравнодушных, по-настоящему успешных и по-настоящему результативных и полезных для компаний. Но их успешный опыт остается часто не востребованным, так как нередко подразумевает тяжелый, ежедневный труд на пользу компании. Разве могут сравниться их земные рассказы с «космическими» масштабами и «космическими» проблемами, порой просто придуманными, но такими любимыми у наших HR.

Если честно, то я вообще не пойму откуда в HR такая страсть к «космическим» темам или темам оторванным от действительности и реальных проблем компании. Это примерно как в той поговорке сколько не говори «халва», а слаще не становится. Кто-то уже это попробовал, кто-то только тешит себя мечтой это применить, ну а кто-то уже всё понял и прозрел.

Но не всё так плохо, я уверен, что надежда на изменения в HR всё-таки есть. И вот тут я хочу сказать на чем основан мой оптимизм. А основан он на реальном понимании событий и на том как будут развиваться события дальше. Я уже писал выше, что ситуация в экономике изменилась, ситуация на рынках изменилась, возможности населения изменились. Нравиться или не нравиться, но на некоторое время такими будут условия, в которых придется работать компаниям. Не замечать их глупо, не предпринимать шагов для их учета опасно, не консолидировать все силы компании преступно. Не хочется повторяться, но от HR это потребует совсем других действий, совсем других знаний, совсем другого опыта. Пора перестать заниматься всякой чепухой, другой возможности может уже и не представиться.

Представьте, что у вас рушится дом, а вы вместо того, чтобы предпринять что-то для спасения дома меняете обои, гардины или завозите новую мебель. В общем неважно что, но вы делаете явно не то, что необходимо делать прямо сейчас. Примерно так же продолжают работать и немало HR. Они делают то, что им понятнее или приятнее, то что может принести им какие-то дополнительные дивиденды, но всё это бесполезно с точки зрения ситуации в компании и её текущих проблем. Но будущего у такой работы нет. И чем быстрее это поймут некоторые мои коллеги, тем менее болезненно их компании переживут эти трудные времена. Времени продолжать работать по-старому уже нет и изменения не заставят себя ждать. HR будет другим, HR будут работать по-другому. Лично у меня есть большая надежда на это. И я в это верю и ради этого работаю.

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

Опубликовано 05.11.2015 | Автор: Oleg Barysh

http://hrrationalis.com/pro-hr-i-pro-nadezhdu-na-luchshee

 

«Кадровик Плюс» 11/2010

 

          Читать он-лайн

 

Кадровик Плюс №41

Опять о наболевшем — о пенсиях и вокруг них
часть 1

Пенсионная тема снова в центре внимание политиков и общественности. За последние два десятилетия в России и в других экономически развитых странах доля наемных работников снизилась с 85% от экономически активного населения до 60% и менее. В ближайшие 10 лет она понизится еще на четверть и составит менее 50% данной группы граждан. Для пенсионного страхования это настоящее испытание, поскольку наемные работники с их постоянной и стабильной заработной платой выступают надежными субъектами финансового обеспечения пенсионеров, а когда их доля сокращается, то пенсионеров ждут не лучшие времена.

Размышлениям на эту актуальную тему и посвящен 41 номер нашего журнала.


Help-HR – профессиональная кадровая помощь! Все права защищены.
Запрещается воспроизводить полностью или частично материалы, опубликованные на сайте без упоминания источника.
Наименования организаций и имена изменены по просьбе их владельцев. Любые совпадения носят случайный характер и не могут служить основанием для предъявления каких-либо претензий к администрации сайта и/или автору материала.
Все публикуемые локальные нормативные документы – положения, инструкции, акты, договоры и т.д. реально существуют, были разработаны и практически внедрены авторами в конкретных организациях.
Мнение авторов сайта может не совпадать с мнением автора статьи.
Статьи, отмеченные знаком R, публикуются на правах рекламы.
Все фотографии и материалы получены из открытых источников и опубликованы в информационных целях. В случае неосознанного нарушения авторских прав они будут убраны после получения соответствующей просьбы от авторов, правохранительных органов или издателей в письменном виде. Информация и изображения представлены как познавательный материал. Права на ретранслированные материалы принадлежат первоисточникам.

HR-новости


28.04.2016 10:48:00
Шесть пунктов Минфин озвучил правительству свои предложения по пенсионной реформе

Министерство финансов РФ предлагает не платить пенсию работающим пенсионерам, сократить индексацию пенсий и традиционно увеличить пенсионный возраст. «Ведомости»ознакомились с планом Минфина, составленным по итогам февральского совещания у премьера по совершенствованию пенсионной системы в условиях кризиса.

Предложенные Минфином изменения касаются основных составляющих пенсионной системы: тарифов, правил выплаты и индексации пенсий (включая реформу института досрочных пенсий и повышение пенсионного возраста) и так далее.

Так, первый пункт реформы - передачу сбора страховых взносов Налоговой службе - Минфин предлагает совместить с реформой тарифной политики. Нужно установить единый тариф социального страхования и взимать его со всей зарплаты (сейчас полностью взносы в Пенсионный фонд (ПФР) берутся с зарплат до определенного предела). При этом Минфин предлагает сократить бюджетный трансферт в ПФР: отменить компенсацию фондам их выпадающих из-за льгот по страховым тарифам доходов. Что, по сути, обозначает, что ведомство предлагает тихо повысить налоги и понизить социальные обязательства.

Второе: Минфин предлагает сократить индексацию пенсий на 2017 год, не уточняя насколько.

Третье: повышение пенсионного возраста до 65 лет и для мужчин, и для женщин – с шагом 6–12 месяцев в год.

Четвертое: ведомство предлагает отказаться от выплаты пенсии – или хотя бы ее фиксированной части – работающим пенсионерам. Минфин отмечает, что такая практика существовала в советский период и не противоречит конвенции Международной организации труда. Точно так же не нужно платить досрочные пенсии тем, кто имеет на них право из-за работы на вредных и опасных производствах, но продолжает работать на тех же самых производствах, а сейчас это более половины «досрочников». Досрочникам-бюджетникам – педагогическим, медицинским, творческим работникам – нужно постепенно (по году в год) повысить необходимый для установления досрочной пенсии стаж, чтобы он совпадал с общеустановленным пенсионным возрастом.

Пятое: в плане министерства озвучивается отмена обязательного накопительного компонента и перевод его из системы обязательного пенсионного страхования в квазидобровольное, с одновременным внедрением стимулов для добровольности накоплений.

Шестое: Минфин предлагает с 2019 года перейти на добровольный принцип накопительных взносов. Сроки внедрения остальных новшеств в письме не указаны. Все изменения пенсионного законодательства необходимо обсуждать с профсоюзами, работодателями, институтами гражданского общества, общественными организациями и экспертами и принимать решения только с учетом мнения большинства.

https://www.znak.com/2016-04-28/minfin_ozvuchil_pravitelstvu_svoi_predlozheniya_po_pensionnoy_reforme


27.04.2016 09:49:00
Работодателей обяжут индексировать зарплату

Отечественных работодателей в скором времени могут обязать индексировать заработную плату. Такой вывод можно сделать из законопроекта, внесенного в Госдуму.

Хотя российский Трудовой кодекс (ТК) уже обязывает работодателей индексировать жалование своих работников, однако в нем не содержится четкого порядка проведения таких индексаций. Из-за того, что в нынешнем виде статья 134 Трудового кодекса может трактоваться широко, поэтому и работодатели компенсируют своим работникам рост инфляции в их зарплатах весьма произвольно, а многие и вообще этого не делают.

Поэтому народные избранники решили отредактировать эту статью ТК. В пояснительной записке к законопроекту депутаты обращают внимание на одно из определений Конституционного суда России, который указал, что индексация заработной платы направлена на обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы, ее покупательной способности и по своей правовой природе представляет собой государственную гарантию по оплате труда работников.

"Если исходить из положения, что индексация заработной платы представляет собой государственную гарантию по оплате труда работников, то сам по себе напрашивается вывод о том, что индексация заработной платы является обязательной для всех категорий работодателей, что получило подтверждение в судебной практике по трудовым спорам на уровне судов ряда субъектов Российской Федерации, которые указали на обязательность проведения работодателями индексации заработной платы независимо от форм собственности организаций", - считают авторы законопроекта.

Они сетуют на то, что, несмотря на это, обязанность работодателя производить индексацию заработной платы в связи с ростом цен на товары и услуги зачастую интерпретируется как возможность производить данную индексацию. Как показывает практика, отмечают разработчики идеи, на многих предприятиях индексация заработной платы не производилась несколько лет.

"В связи с этим необходимо ввести минимум индексации заработной платы, который будет соответствовать уровню инфляции в соответствующих субъектах Российской Федерации. Данная мера позволит более четко регулировать уровень инфляции по регионам, учитывая экономические и социальные аспекты. При этом для соблюдения принципа социальной справедливости в предлагаемом законопроекте учтено, что индексация заработной платы не является обязательной в случае, если месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), выше десятикратного размера прожиточного минимума трудоспособного населения, установленного правительством", - говорится в пояснительной записке.

http://rg.ru/2016/04/26/rabotodatelej-obiazhut-indeksirovat-zarplatu.html


26.04.2016 09:48:00
No comments...
1948054_730708196968897_238429013_n.jpg

23.04.2016 10:35:00
Россиянам предложили урезать зарплаты и копить на старость на работе Правительству предложили обязать работодателей внедрять корпоративные пенсионные программы

Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов (НАПФ) предложила провести реформу пенсионной системы страны, в рамках которой должны быть созданы обязательные корпоративные пенсионные программы. Соответствующее предложение уже отправили в кабмин.

Авторы инициативы считают, что работодатели должны будут вводить пенсионные программы с обязательным включением работников, которые подразумевают паритетное участие работников и работодателя, сообщаетLenta.ru. Внедрение системы должно проходить поэтапно.

Сначала нововведения должны затронуть организации, штат которых превышает тысячу сотрудников, затем организации, где работают не менее 500 человек. На третьем этапе изменения коснутся предприятий, где трудятся 100 и более сотрудников.

СМИ: накопительными пенсиями россиян решили заткнуть дыру ВЭБа

«Провайдерами таких программ будут негосударственные пенсионные фонды», - отметили в ассоциации. Администрирование страховых взносов в рамках обязательного негосударственного пенсионного обеспечения НАПФ предлагают поручить Федеральной налоговой службе.

Согласно действующей схеме, работодатель отправляет 16 процентов от заработка сотрудника государству на выплаты нынешним пенсионерам, еще 6 процентов перечисляются в накопительную часть будущей пенсии работника. Однако государство в последние годы уже три раза изымало эти средства. Та же участь ждет накопления россиян и в 2016 году.

Более того, с этого года граждане, не успевшие написать заявления на перевод накопительной части в один из негосударственных пенсионных фондов, потеряли все накопления. Кроме того, их работодатели теперь перечисляют все 22 процента в «общий котел».

Егор Гаврилов

http://www.mk.ru/economics/2016/04/22/rossiyanam-predlozhili-urezat-zarplaty-i-kopit-na-starost-na-rabote.html

 
 
Help-HR - Профессиональная помощь кадровику!