Кадровик

Помощник кадровика

Помощник кадровика – это «ноу-хау» кадровика, включающее кадровое делопроизводство, трудовые книжки, должностные инструкции, комментарии законодательства, нормативные документы, полезные советы и ссылки, вопросы-ответы и консультации специалистов.
О проекте |Услуги |Tele-Work |Производственный Календарь 2016 |Контакты

Нормативная база

Калькуляторы

Оплаты временной нетрудоспособности
Отпусков
"Декретных"

TeleWork или работа вне офиса

Мифы
Консультации
Аналитика

Образцы
документов

Локальные нормативные акты
Положения
Трудовой договор
Должностные инструкции
Методические рекомендации
Журналы учета
Акты и иные формы
Кадровое делопроизводство

Кадровое
делопроизводство

Номенклатура дел
Ведение «личных дел»
Трудовые книжки
Оформление приказов
Аналитические и информационные материалы

Правовой ликбез для кадровика

Мифы и стереотипы
Вопросы-ответы
Аналитические и информационные материалы

Кадровику
на заметку

Полезные адреса и ссылки
Схемы действий
«Ноу-хау»
Случаи из жизни

Книги Кадровику

Практический комментарий ТК РФ для работодателя Правила внутреннего трудового распорядка и другие локальные нормативные акты Кадровик плюс


 

 

Схемы действий

статьи 31 - 60 из 122
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец | Все 

Стратегическое управление персоналом: Новая концепция и новые инструменты

Несколько лет назад директор компании (компания является мировым лидером) - наш старый клиент сказал, что хотел бы провести исследование лояльности своего персонала. Так как тема была не «нашей», я ответил примерно так: «С начала 2009 года мы проводим только один НИОКР в год в силу трудоемкости любой новой разработки. Потому пока я не берусь за этот заказ, но потихоньку буду собирать материал по теме лояльности персонала, это облегчит выполнение работы, когда придет для нее время». Как и обещал, материал собирать я начал, но время никак не приходило...

Тема управления персоналом будет актуальной всегда. А поскольку изменения во внешней среде только нарастают, особенно актуальными становятся стратегические инструменты управления, среди которых стратегическое управление персоналом (СУП) занимает важное место.

Владимир Токарев предлагает свой взгляд на это.


25.08.2015 08:15:00
 

Нетрадиционные методы подбора персонала: инструкция по применению

О нетрадиционных методах подбора персонала и молодых талантах рассказал Алексей Шипов, член Правления Группы компаний АКИГ, управляющий директор Молодежной кадровой платформы «Устойчивое будущее России».

Мнение и выводы автора не всегда и не во всем совпадают с позицией редакции сайта www.help-hr.ru

11846636_1151388774877360_5128493388550890883_n.jpg


17.08.2015 07:22:00
 

Невербальный этикет: неизвестные правила

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

· Каких правил невербального этикета следует придерживаться тем, кто стремится к успеху

· О чем говорят жесты в этикете невербального общения

· От каких привычек лучше избавиться, чтобы стать лучше

Современный Генеральный Директор должен уметь производить приятное впечатление на бизнес-партнеров. Знать правила невербального этикета, особенно в деловой среде, не менее важно, чем развивать профессиональные качества.

Значение имеет все: одежда, манеры, жесты, привычки. Кроме того, такого рода знания, в частности «языка тела», позволят Вам не только контролировать себя, но и, наблюдая за поведением партнера, распознавать его мысли и намерения.

big_40178_ku_k03_05_b_.512c6068a31ef.jpg

Мы публикуем данный материал - как некое "пособие" для кадровиков, с тем, чтобы они не тратили время на пустые собеседования с соискателями - просто посмотрите - как человек вошел, и первые пять минут общения дадут вам в разы больше информации, чем красивые резюме, многостраничные "исследования" личности и пр. "макулатурные" тесты.


19.07.2015 08:39:00
 

Перестаньте беспокоиться о собственной значимости

На протяжении многих лет — так долго, что он уже почти не мог вспомнить, сколько именно, — Йэн был владельцем вполне успешного паба в маленьком городке в сердце Ирландии. Йэна там хорошо знали. У него была куча друзей, многих из которых он часто видел, когда они заходили к нему выпить или перекусить, и он был вполне счастлив.

Но в конце концов, Йэн решил продать свое предприятие. Соединив свои сбережения с выручкой от продажи паба, он получил достаточно денег для того, чтобы продолжать комфортное существование. Он, наконец, мог расслабиться и насладиться результатами своего труда.

Вместо этого почти сразу же он впал в глубокую депрессию. И она не проходит вот уже 15 лет.

Так что же происходит?

1281468530_motivator-7345.jpg


14.07.2015 13:15:00
 

Мысли вслух...о карьере и успехах

1526098_588111961258963_266493965_n.jpg

08.05.2015 16:16:00
 

Не знаете как правильно - загляните сюда и не позорьтесь перед коллегами https://literacy.yandex.ru/?lang=ru&word;

Каждый день пользователи задают Яндексу сотни миллионов запросов и делают в них десятки миллионов ошибок. К началу нового учебного года мы собрали самые распространенные ошибки, чтобы как можно больше людей запомнили, как правильно пишутся слова. Этот небольшой сервис не претендует на звание преподавателя, мы не приводим правила и не объясняем, почему слово пишется так или иначе, но надеемся привлечь ваше внимание к тем словам, в которых вы, возможно, часто допускаете ошибки просто по привычке. 
К самым популярным письменным ошибкам мы добавили распространенные случаи неправильной постановки ударения. Давайте почаще обращаться к словарям и писать грамотно. Ваш Яндекс 
https://literacy.yandex.ru/?lang=ru&word=%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B8

65678_458167064259529_1155184481_n.jpg
А это - для тех, кто не хочет говорить по-русски

08.05.2015 02:43:00
 

Трезвые и умные мысли. Ayuda memoria

35890_461174053928172_178506916_n.jpg

07.05.2015 16:14:00
 

К черту мотивацию! Все, что вам нужно, это дисциплина

Если вы хотите что-либо сделать, есть два способа заставить себя взяться за работу. 
Первый, самый популярный (и абсолютно неправильный!) способ - найти подходящую мотивацию. 
Второй (абсолютно верный!) способ - это выработать в себе дисциплину. 
По какой-то причине он не пользуется популярностью. Это одна из тех ситуаций, в которых способность мгновенно сменить точку зрения приносит невероятную выгоду. 
Словосочетание "переворот в сознании" редко используется в положительном ключе, однако сейчас - тот самый случай. Как будто где-то в голове загорается яркая лампочка. В чем же разница между мотивацией и дисциплиной? В общем смысле, когда мы говорим о мотивации, мы используем неверное предположение о том, что для выполнения той или иной задачи нам требуется особое психоэмоциональное состояние.
Жаль, что т.н. "психологи" и всякого рода лентяи все время оправдывают отсутствие нормальной работы и традиционное разгильдяйство - отсутствием мотивации.
2163655ce28b16c48ba9ddab110391f8.jpg

30.04.2015 15:13:00
 

Сколько стоит час работы программиста Mind рассчитал себестоимость часа работы программиста

Большинство компаний-разработчиков рано или поздно сталкиваются с тем, что заказчики порой не могут оценить себестоимость работы квалифицированных программистов, а значит, и конечную стоимость услуг по разработке ПО.
Решением этой проблемы занялись эксперты компании Mind – российского разработчика решений для видеосвязи. Специалисты Mind провели полномасштабное исследование, в рамках которого разработали прозрачную и понятную методологию подсчета себестоимости часа разработчика.
8737.jpg
Давным-давно пора рассчитать стоимость одного часа работы по всем !!! специальностям.
Тогда и дурацкий М.Р.О.Т. станет не нужным, и сразу будет понятно - кто работает, а кто - получает не заработанные деньги. Но, видимо, ни правительству, ни профсоюзам этого не надо. Ибо, тоит только рассчитать стоимость одного часа их "работы" и станет ясно, что нужна новая ВОСР.
А пресловутый М.Р.О.Т. - значение которого менялось на протяжении последней четверти века много раз, - вообще главный тормоз развития производительных сил.
И все, кто "за" М.Р.О.Т. - саботажники и "контрреволюционеры" (в смысле - сторонники застоя и деградации.).


28.04.2015 22:54:00
 

5 глупых причин, по которым работодатель мог отказать Вам, даже если Вы были лучшим кандидатом

Подбор новых сотрудников - это важный аспект ведения бизнеса. Приняв на работу неправильного специалиста, мы не только тратим время и деньги, но и создаем негативный эффект, который влияет на других сотрудников, а, следовательно, и на бизнес в целом. В некоторых случаях работодатели сознательно отказываются от идеальных кандидатов. 
Почему? Вот пять причин, по которым работодатели могут сделать неправильный выбор. 
Умные работодатели знают, что ошибок при найме не избежать, несмотря на все старания. Они просто стараются поменьше рисковать, т.к. отрицательные риски практически никогда себя не оправдывают. С другой стороны, положительные риски могут привести к найму самых лучших сотрудников.
Трудоустройство.gif

21.04.2015 20:33:00
 

Повышение пенсионного возраста просят протестировать на чиновниках

По словам экспертов, экс-госслужащие дорого обходятся бюджету.

Повышение пенсионного возраста предлагают протестировать на чиновниках. Соответствующее предложение в Минфин и Минтруд подготовил депутат Госдумы, председатель Российской партии пенсионеров за справедливость Игорь Зотов. Как пояснил парламентарий «Известиям», по его мнению, именно этот эксперимент покажет чиновникам неудачность идеи, от которой могут пострадать пенсионеры рабочих специальностей. Эксперты отмечают, что экс-госслужащие получают весьма солидные пенсии, однако добавляют, что чиновники старшего возраста могут работать менее эффективно.


16.04.2015 03:49:00
 

Как бороться с бездельниками

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье 
• Как распознать бесполезных работников 
• Как понять, на что сотрудники тратят рабочее время 
• Какие отчеты лучше – ежедневные или еженедельные 
• Как не допустить, чтобы составление отчетов превратилось в формальность 
Мой опыт руководства микро предприятием показывает, что бездельники (как и сотрудники, которые готовы работать, но пока выполняют свои функции медленно или неправильно) пропадают, если Генеральный Директор ставит четкие и понятные задачи, поддающиеся выражению в цифрах, и контролирует процесс выполнения поручений. 
У глав более крупных компаний, конечно, нет возможности лично контролировать работу всех сотрудников. В таких организациях приемы, описанные здесь, стоит взять на вооружение линейным руководителям. 
Опыт сотрудников нашего сайта объективно свидетельствует о том, что бездельники появляются там и тогда, где и когда нет учета рабочего времени, реально отданного работе, а не нахождению на рабочем месте, и там, где вместо четкого понимания (на основе "нормо-часа") того - чем, сколько и с каким качеством и результатом должен заниматься работник, существует пагубная практика оплаты "труда" в виде "оклада" и пр. заимствованных из социализма вариантов систем оплаты времени, которое работодатель покупает у работника. Но ведь время и результат - суть разные вещи. Не так ли ?!

29.03.2015 12:39:00
 

С чего начать повышение эффективности производства? Задавались ли вы этим вопросом?

С чего начать повышение эффективности производства? Задавались ли вы этим вопросом? 
Если ваш бизнес растет, если конкуренция на рынках сбыта возрастает или вы, просто, хотите зарабатывать больше на уже имеющихся производственных мощностях, то ответом, скорее всего, будет «да». Вы спросите своих подчиненных, партнеров или консультантов: а возможно ли это? Первым ответом зачастую является классическое «Это невозможно». 
А всякие "быстрые" и "чудо"-решения предлагают за ваши деньги купить некое «чудодейственное» средство, позволяющее решить абсолютно все проблемы. Но, почти всегда, деньги и ресурсы весьма значительны, а «чудодейственное» средство в конечном результате оказывается не таким уж чудодейственным… и что же делать? В большинстве случаев достаточно обойтись меньшими ресурсами и получить, в конечном итоге, лучшие результаты. 
Даже после реализации рекомендаций, приведенных в данной статье, вы сможете достигнуть кратных результатов в росте эффективности вашего производства. Однако не забывайте, о том, что вы только вначале пути и возможности по дальнейшему росту эффективности вашего производства очень велики.
10434175_756035067829244_2449534579991165926_n.jpg

20.03.2015 08:14:00
 

6 вербальных уловок, которые используют руководители для манипуляции своими сотрудниками

Мы часто замечаем, когда другие люди начинают злоупотреблять определенными словами или фразами. Я этим тоже грешу. Однажды я позволил себе охарактеризовать одно очень важное государственное мероприятие как «Ни к селу, ни к городу». (В свое оправдание я хочу сказать, что я на самом деле думал, что это было ни туда, ни сюда.) У вас, наверное, тоже есть свои словесные тики, но, по крайней мере, вы пытаетесь сказать, что вы имеете в виду. 
Что еще хуже, когда люди – особенно лидеры – используют определенные выражения, чтобы отвлечь внимание, и скрыть то, что они на самом деле имеют в виду, или просто не хотят выполнять свою работу.
untitled 4.4.png
А Вам такое поведение никого не напоминает ?!...

19.03.2015 12:54:00
 

Составляем положение о подборе персонала

Совершенствование подбора персонала – процесс непрерывный. Как правило, в компаниях существует некая схема подбора персонала. Но для того, чтобы все сотрудники компании хорошо понимали цели и задачи, а также зоны ответственности специалистов по подбору персонала, стоит разработать документ, описывающий все этапы подбора персонала – регламент по подбору. 
Это даст вам уверенность, что специалисты по подбору будут рассылать грамотные объявления, приглашения и отказы, отвечающие требованиям этики и русского языка. Хотя бы это....
Хотя "горбатого могила исправит"...и то - вряд ли...
big_40178_ku_k03_05_b_.512c6068a31ef.jpg

27.02.2015 18:00:00
 

С новым Годом - годом овцы, дорогие кадровики!

Если накануне новогодних праздников католики-итальянцы выбрасывают из окон все, что им кажется ненужным, нам кажется, что накануне наступления нового года по китайскому (лунному) календарю стОит навести порядок у себя на столе. Хотя бы там. Хотя бы в Отделе кадров. 
Это - важно. Особенно в кризис, когда надо перетряхнуть все, чтобы найти скрытые резервы, избавиться от "балласта", а иногда и по "сусекам" поскрести...  Нет ?!
zodiacanimals.jpg

И главное сегодня - не стать бараном!  
comix_18.jpg

19.02.2015 09:10:00
 

Как распознать идиота во время дискуссии

Прежде всего, автор хотел бы выразить признательность многочисленным собеседникам, как в реале, так и на интернет-форумах, без чьей помощи эта статья никогда не увидела бы свет. Вовремя выявить идиота во время дискуссии крайне важно, так как это позволит вам сэкономить значительные усилия.
Конечно, иногда можно изменить мнение идиота не опираясь на факты и не пользуясь логическими доводами, но в данной статье предполагается, что дискуссия ведется для обмена логически непротиворечивыми мнениями и получения новой информации друг от друга, а не для вербовки в ряды сторонников своей идеи идиотов. Если вы ставите перед собой именно такую цель, то вам лучше обратиться к другой статье, а именно "Как создать свою секту". Прежде чем приступить к разбору признаков, с помощью которых вы сможете определить, что данный человек участвующий в дискуссии является идиотом, мы поясним, что в данном случае имеется в виду под термином идиот. 
Естественно в данном случае понятие "идиот" является не медицинским термином, а скорее характеризует интеллектуальные способности человека.
А мы публикуем данный материал сейчас в связи с резко обострившимся кризисом занятости и в разы увеличившимся потоком неадекватных личностей на "прием" к работодателю. 
Рекрутерам - просьба  не беспокоиться. У них - все в порядке. Ибо "свой свояка видит издалека".

17.02.2015 15:41:00
 

Часто используемые стратегии в отношении персонала в периоды финансовой нестабильности

За последние годы российские компании, преодолевшие кризис 2008 года, последовательно расширяли свой бизнес и, соответственно, подстраивали численность персонала таким образом, чтобы располагать чуть большим количеством работников, чем было абсолютно и минимально необходимо. 
Однако в последние несколько месяцев экономическая ситуация в России определенным образом изменилась, что вызвало необходимость многим российским работодателям пересмотреть стратегию и программу своего дальнейшего развития, а также в связи со спадом производства и/или продаж, пересмотреть соответствующую кадровую политику. Некоторые компании приняли решение приостановить или вообще прекратить свою деятельность в России частично или полностью. В настоящее время многие компании работают над вопросом, каким образом, в условиях спада производства, можно было бы реструктурировать расходы на персонал и использовать персонал максимально эффективным образом. При этом, компании определяют для себя экономию затрат как основной фокус и приоритет. 
Любое изменение кадровой стратегии требует предварительного исследования доступных правовых инструментов и их соответствия целям компании исходя из соответствующей общей стратегии, также параллельно принимая во внимание факт наличия жестких и формальных законодательных правил и отсутствие у бизнеса достаточных гибких законодательных возможностей маневрирования.
oJ2SHeRPEWM.jpg

11.02.2015 14:52:00
 

Как получить водительскую медсправку

Медицинскую справку должны получать все без исключения водители в России. 
Как это сделать, что для этого требуется и как часто водители должны получать медсправку? 
В настоящий момент медицинская справка у вас может потребоваться лишь при операциях, связанных с получением водительских прав (если вы не являетесь профессиональным водителем). 
Мы публикуем данный материал не только для расширения кругозора кадровиков, но и для того, чтобы они четко представляли (особенно женщины-кадровики, не имеющие прав на управление автомобилем) - что, как, где, за сколько времени и денег, и, главное - зачем проверяют врачи. 
И что из того, что содержится в данной справке, может быть полезно для кадровика в его работе с людьми.
1926793_783311651724884_4473025549333131834_n.jpg

05.02.2015 15:04:00
 

Оптимизация по живому: Как компании будут экономить на людях

Фонд оплаты труда - это то, что первым попадает под нож в кризис. Но ждать массовых сокращений пока рано - в ближайшие несколько месяцев компании будут обходиться менее радикальными мерами. 
"Главная статья расходов для большинства компаний - это персонал, поэтому в кризис неизбежно стремление бизнеса сокращать работников, снижать зарплаты и другими способами урезать фонд оплаты труда",- говорит Юлия Чашина, заместитель генерального директора по персоналу компании Superjob.ru. Уже несколько месяцев бизнес выжидает, не предпринимая сокращений, но, очевидно, готовясь к ним. Согласно исследованиям, сокращения практически не коснутся экспортно ориентированных компаний и IT-сферы. Некоторые из них даже расширяют штат: в Mail.Ru Group, например, заявили о появлении новых вакансий. В таких отраслях, как розница, банки, страховой, ресторанный бизнес, сокращения, пожалуй, неизбежны.
10905998_393267070849752_2494707709605349983_n.jpg

30.01.2015 10:40:00
 

Изменения 2015 в расчете больничных, декретных и детских

Увеличены детские пособия и повышен МРОТ. Ура, товарищи!
13.01.2015 09:43:00
 

Уловки недобросовестных работодателей на собеседовании

Каждый из нас стремится найти стабильную работу с хорошей зарплатой, не особенно обременительными обязанностями и еще целой кучей всяческих "приятностей". 
Это отлично известно работодателям, которые не всегда ведут честную игру и порой не прочь поживиться за счет своих будущих сотрудников.
Ходить на собеседования с твердым убеждением, что все лгут, – тоже крайний вариант, но все-таки желательно проявлять определенную бдительность. И если кажется, что работодатель в разговоре с вами в чем-то темнит, либо постарайтесь развеять сомнения, либо без сожалений отказывайтесь от подозрительного предложения. 
И еще - все описанное в данном материале - относится не столько к работодателям (они-то как раз менее всего заинтересованы в обмане), сколько к "рекрутерам" - задача которых - обмануть и соискателя, и работодателя. С работодателя - "срубить" свой % за принятого "кандидата", а соискателю "впарить" "золотые горы", заманить к дешевому работодателю. 
Вот уж точно по кому тюрьма плачет...
Крючок и золотые рыбки.jpg

22.12.2014 13:24:00
 

Руководство по написанию идеального справочника для сотрудников

Добро пожаловать в руководство от Inc по справочникам! 
Справочник для сотрудников является вторым по важности документ, после налоговой декларации, который вы должны подготовить. В нем вы можете создать главу и написать стихотворение о своей компании. 
Здесь вы можете рассказать о том, кто вы и чем занимаетесь. (Один справочник, который нам посчастливилось держать в руках, был похож «на своего рода ежегодный корпоративный манифест».) Самое важное то, что ваш справочник рассказывает людям о том, почему они должны работать на вашу компанию, а также детально описывает то, что вы ожидаете получить от своих работников, информируя их, в свою очередь о том, что они могут получить от вас. 
Далее мы расскажем вам, почему и как нужно создать справочник, а также как он должен выглядеть (и называться), кто должен его писать, каким он должен быть по объему, что в нем должно содержаться, а также о чем не стоит упоминать в нем. 
Надеемся, что наша информация будет полезной для вас. 
Однако, может быть проще создать сайт компании, где есть функция "вход для сотрудников" и там разместить все то, что изложено ниже. 
Это а) информативнее, б) креативнее, в) легче воспринимается, чем печатная продукция. К тому же позволяет г) "держать руку на пульсе", если добавить функцию "обратная связь".
top.jpg

03.12.2014 15:26:00
 

Практически все, что мы думаем об управлении игреками, является неправильным. Вот почему

Сегодняшняя рабочая среда должна быть больше похожей на джаз-оркестр, а не на бюрократию Дилберта. 
И как свидетельствует всем известный Дилберт (а это была самая продаваемая книга по управлению талантами), наш подход является очень ошибочным. Но вот начинают происходить значимые изменения. Цифровая революция предлагает нам новые модели сотрудничества, которые дают более инновационную и более высокую производительность. 
Новое поколение молодых рабочих (игреки или net-поколение, как я их называю) является носителем новой культуры. И новая бизнес-среда требует чего-то лучшего. И она также требует, чтобы мы переосмыслили управление талантами. Нынешняя модель управления талантами – это найм, обучение, управление, сохранение и оценивание работы сотрудников. В будущих смарт-компаниях это не будет работать. Сама работа будет больше похожей на джазовый оркестр, где иерархию заменяет творчество, способность чувствовать и реагировать, сотрудничество, расширение прав и возможностей, а также импровизация.
1489108_249496585236085_216981841_n.jpg

02.12.2014 09:46:00
 

8 шагов, которые обязательно должны быть сделаны HR в «трудные времена»

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». 
Тема, которую я хочу сегодня поднять кому-то может не понравиться. Кто-то вообще привык нести только хорошее и позитивное. Некоторые настолько оторвались от реальности что страшно (за них и их компании). Но… посмотрите вокруг. Мир еще не рушится, но напрячься уже самое время иначе может быть поздно. Итак я хочу сегодня поговорить о тех шагах, которые должны быть предприняты HR уже сегодня, но максимум завтра. И как обычно поговорить с точки зрения рационального и разумного управления персоналом. 
И еще действовать нужно начинать уже сегодня, я не знаю сколько у нас есть времени. Даже самые известные аналитики не имеют четкого и однозначного сценария развития ситуации. Так что, чем быстрее вы начнете, тем больше времени у вас будет и тем более тщательно вы сумеете подготовиться. Не нужно подаваться панике и унынию, но предупрежден — значит вооружен. Это ни в коем случае не паника, это осознание сложившейся ситуации и превентивные меры для будущего. Сделав всё это, вы можете возвращаться к «нормальной» жизни, но что-то мне подсказывает, что вы уже по-другому будите думать и по-другому делать. 
5577f672a9cef37ecac15ddd3e7ae0d4a90eb428.jpg
По крайней мере я очень в это верю 
Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

20.11.2014 17:21:00
 

Пока идут часы...

За последние сто лет в России столько раз переводили часы, что никто уже и не помнит, какое оно, реальное время.
В 1991 году случился любопытный казус. Власти решили отказаться oт "декретного" времени, которое было принято в СССР. Однако не учли, что некоторые регионы уже сделали это раньше. И когда стрелки часов осенью перевели на час назад, в Москве, например, темнеть стало в три дня, из-за чего люди впали в настоящую панику...
http://www.aif.ru/society/history/1366096
10370963_891776670863282_4231999294661700848_n.jpg
Борьба сторонников и противников реформы 2011 года завершилась 1 июля 2014 года, когда Госдума приняла решение о том, что с 26 октября 2014 года страна, за исключением ряда регионов, переведёт стрелки часов на один час назад.
Смысл реформы заключается в том, что Россия перейдёт на постоянной основе на более комфортное и удобное, по мнению инициаторов изменений, «зимнее» время. Власти говорят — на сей раз все прежние ошибки учтены, и уж это время останется неизменным. Однако, оглядываясь назад, можно с большой уверенностью сказать — в России часы будут крутить всегда. Уж очень нам нравится сам процесс...

23.10.2014 10:26:00
 

Умные ответы на глупые вопросы для собеседования или может не стОит задавать глупые вопросы соискателям...

Собеседования при приеме на работу могут проходить по-разному. В некоторых случаях вы встречаете удивительных и остроумных людей, с которыми можно было бы общаться несколько часов. В других ситуациях вы выходите, с отвращением думая: "Надеюсь, я больше никогда с ними не встречусь". 
Виной тому традиционные методы, используемые при проведении интервью. Шестьдесят или семьдесят лет назад кто-то придумал этот бестолковый и странный подход, и с тех пор все считают нужным его придерживаться. 
Альтернатива, моя статья Необычные вопросы для собеседования. Этот подход не требует особой остроты ума. Он даже не пригоден для отбора лучших и отсеивания худших кандидатов. Но люди, которые не любят новое, не отваживаются от него отступить.
428274_536030029764839_1064444601_n.jpg



07.10.2014 12:18:00
 

"Как из личностей сделать биомассу" - грустные сопоставления и аналогии из архивов...

Нацистская система в 1938-1939 годах – времени пребывания Беттельхейма в Дахау и Бухенвальде – еще не была нацелена на тотальное истребление, хотя с жизнями тогда тоже не считались. Она была ориентирована на «воспитание» рабской силы: идеальной и послушной, не помышляющей ни о чем, кроме милости от хозяина, которую не жалко пустить в расход. Соответственно, необходимо было из сопротивляющейся взрослой личности сделать испуганного ребенка, силой инфантилизировать человека, добиться его регресса – до ребенка или вовсе до животного, живой биомассы без личности, воли и чувств. 
Биомассой легко управлять, она не вызывает сочувствия, ее легче презирать и она послушно пойдет на убой. То есть она удобна для хозяев. Обобщая основные психологические стратегии подавления и слома личности, описанные в работе Беттельхейма, я для себя выделил и сформулировал ряд ключевых стратегий, которые, в общем-то, универсальны. И в разных вариациях они повторялись и повторяются практически на всех уровнях жизни общества: от семьи до государства. Нацисты только собрали это все в единый концентрат насилия и ужаса.  
Что это за способы превращения личности в биомассу... ?!... 
«Те, кто выжили, поняли то, чего раньше не осознавали: они обладают последней, но, может быть, самой важной человеческой свободой – в любых обстоятельствах выбирать свое собственное отношение к происходящему». Там, где нет собственного отношения, начинается зомби.
logo.gif
Вам это сегодня ничего не напоминает ?!...


05.10.2014 12:56:00
 

Необычные вопросы для собеседования

Вот десять необычных вопросов, которые могут пригодиться рекрутерам, желающим избежать жутких банальностей вроде "Каким вы видите себя через пять лет?" или "Назовите свой главный недостаток". 
Лучшие вопросы для собеседования - это те, что возникают под влиянием момента, в ходе непринужденной беседы, вроде "Итак, что вы хотели бы узнать о вакансии прежде, чем мы начнем?" Лучшие собеседования проходят непредсказуемо, в процессе представители компании задают соискателю свои вопросы, отвечают на его вопросы и узнают о нем много нового. 
Тем не менее, даже если вы готовы поменяться местами с соискателем, вам все же придется взять инициативу в свои руки и спросить его о том, что может вас заинтересовать. Не стоит расценивать собеседование как устный экзамен. Легкая и непринужденная беседа - это лучший из возможных вариантов. Так вы сможете понять ход мышления кандидата, а заученные ответы не позволят вам в полной мере оценить его. Разумеется, соискатель будет в свою очередь оценивать ход ваших мыслей.
Медвепуты.jpg

03.10.2014 10:22:00
 

Создана компьютерная программа, безошибочно вычисляющая бездельников

Многие работодатели уверены, что дело их жизни — строить команду. 
А вот IT-разработчики считают, что команду периодически нужно обследовать на наличие бездельников 
По статистике, в компании с численностью более 50 человек где-то 38% времени сотрудники тратят на прямые обязанности, 36% — на рабочие нужды и 26% — на трудно определимые действия, выяснили в компании «Стахановец», которая разрабатывает одноименный продукт — программный комплекс, автоматически регистрирующий все действия сотрудников за компьютерами.
22322.jpg

30.09.2014 19:32:00
 
статьи 31 - 60 из 122
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец | Все 

 

«Кадровик Плюс» 11/2010

 

          Читать он-лайн

 

Кадровик Плюс №41

Опять о наболевшем — о пенсиях и вокруг них
часть 1

Пенсионная тема снова в центре внимание политиков и общественности. За последние два десятилетия в России и в других экономически развитых странах доля наемных работников снизилась с 85% от экономически активного населения до 60% и менее. В ближайшие 10 лет она понизится еще на четверть и составит менее 50% данной группы граждан. Для пенсионного страхования это настоящее испытание, поскольку наемные работники с их постоянной и стабильной заработной платой выступают надежными субъектами финансового обеспечения пенсионеров, а когда их доля сокращается, то пенсионеров ждут не лучшие времена.

Размышлениям на эту актуальную тему и посвящен 41 номер нашего журнала.


Help-HR – профессиональная кадровая помощь! Все права защищены.
Запрещается воспроизводить полностью или частично материалы, опубликованные на сайте без упоминания источника.
Наименования организаций и имена изменены по просьбе их владельцев. Любые совпадения носят случайный характер и не могут служить основанием для предъявления каких-либо претензий к администрации сайта и/или автору материала.
Все публикуемые локальные нормативные документы – положения, инструкции, акты, договоры и т.д. реально существуют, были разработаны и практически внедрены авторами в конкретных организациях.
Мнение авторов сайта может не совпадать с мнением автора статьи.
Статьи, отмеченные знаком R, публикуются на правах рекламы.
Все фотографии и материалы получены из открытых источников и опубликованы в информационных целях. В случае неосознанного нарушения авторских прав они будут убраны после получения соответствующей просьбы от авторов, правохранительных органов или издателей в письменном виде. Информация и изображения представлены как познавательный материал. Права на ретранслированные материалы принадлежат первоисточникам.

HR-новости


22.02.2017 23:56:00
Вместо отмены МРОТа как такового, Минтруд планирует отдать вопрос о минимальном размере оплаты труда на откуп регионам

В правительстве обсуждается идея упразднения федерального минимального размера оплаты труда (МРОТ). Вместо него могут ввести региональные МРОТ, которые устанавливались бы для каждого субъекта федерации в отдельности и зависели от прожиточного минимума в регионе. Такую идею высказал глава Минтруда Максим Топилин на первом в этом созыве заседании межфракционной рабочей группы по подготовке предложений о повышении минимального размера оплаты труда до уровня прожиточного минимума. Прошлый созыв так и не смог прийти к единому мнению по этому вопросу, и проблема не была решена.

— Целесообразно рассмотреть вопрос, что МРОТ должен фиксироваться на уровне региона, должен быть равен региональному прожиточному минимуму. Нигде не сказано, что МРОТ должен быть единым по России, — сказал Максим Топилин.

Он напомнил, что, согласно действующему законодательству, любые доплаты к пенсиям, социальные выплаты и пособия привязаны к размеру регионального прожиточного минимума. В отличие от величины МРОТ этот параметр высчитывается ежемесячно в каждом из субъектов в зависимости от цен на продукты и товары в регионе, поэтому очень сильно различается в разных частях страны. Диапазон широкий — от 8 тыс. до 20 тыс. рублей. А средний прожиточный минимум по России, напротив, является «виртуальной величиной».

Министр признал, что идея требует юридической экспертизы, но в итоге дает возможность наконец уравнять МРОТ и прожиточный минимум, как того требует законодательство (ч. 1 ст. 133 ТК РФ, в настоящее время не действует).

При этом глава Минтруда отметил, что в правительстве обсуждаются три варианта повышения МРОТ до уровня прожиточного минимума, но единого мнения пока нет.

Один из вариантов — установить МРОТ на уровне среднего по России прожиточного минимума и ввести почасовую заработную плату. Последнее Максим Топилин назвал опасной затеей с учетом взаимоотношений между работником и работодателем. Также он отметил, что из-за большой разницы между прожиточными минимумами субъектов резкое повышение МРОТ может оказать негативное влияние на регионы, особенно — на Юг России.

— Здесь не должно быть резких движений, и нам бы хотелось, чтобы мы заранее понимали, в каком направлении движемся. Когда мы повысили МРОТ сразу на 20%, в регионах возникли проблемы, потребовалось больше средств на фонд оплаты труда бюджетников, — пояснил министр.

Глава Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин поддержал предложение Минтруда по региональной дифференциации МРОТ, не высказались против и представители профсоюзов.

Вице-спикер Госдумы Александр Жуков, возглавляющий межфракционную рабочую группу, напомнил, что МРОТ в России установлен на уровне 7,5 тыс., а с 1 июля 2017 года составит 7,8 тыс. рублей. Среднероссийский прожиточный минимум сейчас составляет 11,2 тыс. рублей. Таким образом, даже после планируемого июльского повышения МРОТ останется на уровне 70% от прожиточного минимума. Эта проблема касается 5,5 млн человек, которые в настоящее время получают зарплаты и выплаты ниже прожиточного минимума.

http://izvestia.ru/news/666510#ixzz4ZRw2feQe


21.02.2017 15:54:00
Выводы каждый сам в состоянии сделать. И каждый должен сам для себя определить - кто он тут? И зачем?
16864387_736622173181965_8428101083226562006_n.jpg

20.02.2017 16:05:00
ОЧЕНЬ ОПАСНАЯ ТЕНДЕНЦИЯ, заданная Верховным Судом РФ

Высшая судебная инстанция постановила, что нулевая цена госконтракта не противоречит закону

Бесплатный труд по госконтракту не противоречит закону. Верховный суд разрешил госструктурам заключать контракты с бизнесменами, предложившими нулевую цену на этапе запроса котировок.

В 2015 году Государственная фельдъегерская служба (ГФС) объявила запрос котировок на услуги по распродаже имущества. Тамбовское ООО «Новые технологии» согласилось потрудиться бесплатно. ООО «Регион» из подмосковного Ногинска устроило вознаграждение в одну копейку. «Новые технологии» стали победителем — как компания, запросившая меньшую цену.

«Регион» пожаловался в ФАС. Антимонопольная служба пришла к выводу, что «государственный контракт по запросу котировок является возмездным и предполагает оплату». Фельдъегерей обязали пересмотреть результат конкурса, новым победителем стал «Регион». Членов комиссии, присудивших победу «нулевому» участнику, наказали штрафами.

ГФС обратилась в суд. Три арбитражные инстанции поддержали ФАС. Но Верховный суд России в начале февраля этого года постановил: в данном случае нулевая цена не противоречит закону.

Для запроса котировок прямого запрещения на бесплатный труд нет. В другой статье того же закона «О контрактной системе», где говорится об электронных аукционах, «ноль» прямо запрещается. Но фельдъегери объявили именно запрос котировок.

Эти методы закупок значительно отличаются.

— При запросе котировок торгов не происходит. Ценовые предложения подаются участниками и корректироваться уже не могут, — пояснил Антон Емельянов, гендиректор Единой электронной торговой площадки. — А в открытых электронных аукционах цена контракта формируется в ходе конкурентных торгов. Участники закупки, под обезличенными номерами, видят ценовые предложения друг друга и торгуются.

Исполнительный директор «Бюро контрактной информации», эксперт ООН в сфере публичных закупок Ольга Анчишкина пояснила, что закон запрещает в аукционах начальное предложение по нулевой цене. Но не запрещает затем торговаться до нуля. И такие случаи встречаются.

— Бывает даже, что победивший участник торгов должен сам перевести средства заказчику, — уточнил Антон Емельянов.

Как пояснил управляющий партнер коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры» Владимир Старинский, предлагая нулевую цену, компания вместо прибыли может получить победу в конкурсе. Это позволит в будущем участвовать в других торгах, где в качестве условия указан опыт госконтрактов.

Существуют и другие мотивы нулевых предложений: возможность выгодно перепродать полученные от заказчика материалы и др.

В ГФС пояснили, что контракт, ставший причиной спора, давно уже заключен с новым победителем и исполнен. Переиграть его невозможно. Но для фельдъегерской службы было важно снять с членов конкурсной комиссии назначенные штрафы.

В ФАС сообщили, что не изменили свою позицию и рассматривают вопрос об обжаловании решения Верховного суда. Его может отменить президиум того же ВС в порядке надзора.

Гендиректор «Новых технологий» Анатолий Смирнов подтвердил, что переиграть конкурс невозможно. Но решение Верховного суда полезно для будущей работы.

: http://izvestia.ru/news/665725#ixzz4ZEKKAHrv

Даже страшно подумать - что (какие дикие последствия) может повлечь за собой подобное решение ВС РФ - ибо в России любят извращенно толковать решения из одной области\сферы и применять их в другой...


20.02.2017 03:16:00
Пришла весна, наступит лето... спасибо ... (путину ?!) за это ?!
734286_565274386840403_1970033703_n.jpg
 
 
Help-HR - Профессиональная помощь кадровику!