Кадровик

Помощник кадровика

Помощник кадровика – это «ноу-хау» кадровика, включающее кадровое делопроизводство, трудовые книжки, должностные инструкции, комментарии законодательства, нормативные документы, полезные советы и ссылки, вопросы-ответы и консультации специалистов.
О проекте |Услуги |Tele-Work |Производственный Календарь 2016 |Контакты

Нормативная база

Калькуляторы

Оплаты временной нетрудоспособности
Отпусков
"Декретных"

TeleWork или работа вне офиса

Мифы
Консультации
Аналитика

Образцы
документов

Локальные нормативные акты
Положения
Трудовой договор
Должностные инструкции
Методические рекомендации
Журналы учета
Акты и иные формы
Кадровое делопроизводство

Кадровое
делопроизводство

Номенклатура дел
Ведение «личных дел»
Трудовые книжки
Оформление приказов
Аналитические и информационные материалы

Правовой ликбез для кадровика

Мифы и стереотипы
Вопросы-ответы
Аналитические и информационные материалы

Кадровику
на заметку

Полезные адреса и ссылки
Схемы действий
«Ноу-хау»
Случаи из жизни

Книги Кадровику

Практический комментарий ТК РФ для работодателя Правила внутреннего трудового распорядка и другие локальные нормативные акты Кадровик плюс


 

 

«Ноу-хау»

статьи 61 - 90 из 324
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец | Все 

Как найти работу с большой зарплатой... А надо ли ?!

Минтруд зафиксировал рост безработицы в 81 из 85 субъектах Федерации. Минэкономразвития прогнозирует увеличение безработных на 434 тысячи человек - прибавку к нынешним 3,9 миллионам, состоящим на учете. Но опросы кадровых агентств вселяют оптимизм: даже в нынешнем году 26 процентов компаний планируют увеличивать штат. 
Однако принимать будут немногих и лучших! Эксперты "РГ" подготовили семь советов, как и где найти такую работу. 
Мы, конечно, не "британские ученые", чтобы поражать своими "исследованиями", но смеем заметить, что: 
1. в условиях катастрофического ухудшения ситуации с занятостью в России (официальные цифры = 3,9 млн чел. - просто не выдерживают критики) - все средства хороши, чтобы просто выжить. 
2. однако, с учетом "пенсионной политики" властей в последние годы делать это вроде бы как и не имеет смысла. Ибо через год-другой уже и все еще "живые позавидуют мертвым"...

19.02.2015 14:32:00
 

Поиск лишних: как сокращать людей в 2015 году

Марк Розин Президент «ЭКОПСИ консалтинг» 
Увольнять людей в кризис придется многим компаниям. Но эту ситуацию можно воспринимать как повод для судорожной оптимизации штата, а можно – как шанс повысить и качество управления, и эффективность самих сотрудников 
Тема сокращения персонала актуальна в 2015 году для большинства российских компаний. Для одних это вопрос выживания: сокращаться нужно немедленно и на десятки процентов. Эти компании должны проводить сокращения в кризисном режиме. У других есть время – пока домино падает, а до них еще не дошла очередь. Они могут подойти к данной задаче системно, потратив на проведение сокращений 3-6 месяцев. 
Данная статья адресована именно им – тем счастливчикам, которые имеют возможность заниматься сокращениями системно. 

Подробнее на РБК: http://daily.rbc.ru/opinions/business/05/02/2015/54d365689a79476575e3725b
construccion.gif

09.02.2015 09:25:00
 

Совершенствование системы управления компании: как работать без начальников

Большинство из них доросли до своей позиции, потому что являются хорошими специалистами. Однако часто у них нет управленческих навыков: им интереснее не организовывать работу других, а выполнять ее самим. 
Управленцы, которых мы нанимали со стороны, наоборот, не хотели (а иногда и не умели) ничего делать сами и при этом все время требовали расширения штата, чтобы для выполнения каждой операции был отдельный сотрудник. 
Я сравнил эффективность разных отделов. Лучшим оказался тот, где начальник не делал ничего особенного как руководитель, а работал наравне с остальными сотрудниками. Было решено распространить этот подход на всю компанию. 
Михаил Рейдер, Генеральный Директор и основатель компании Hipway, Москва

Мнение редакции сайта - публиковать ради постижения новых мыслей (хотя и не бесспорных)
по управлению персоналом.

 Поэтому и публикуем. На ваш суд, читатель.

03.02.2015 17:10:00
 

Мотивация персонала. 24 работающих способа

В этой статье Вы прочитаете 
• Что необходимо сделать, чтобы мотивация персонала начала приносить плоды 
• 24 идеи мотивации персонала, на которые стоит обратить внимание 
• Почему легенда Apple предпочитал встречаться с сотрудниками в нетрадиционной обстановке 
• Примеры удачной мотивации персонала от российских и зарубежных компаний 
Мотивация персонала относится к числу главных вопросов всех руководителей и менеджеров по персоналу компаний, ценящих свою репутацию и доверие сотрудников. Достаточно вспомнить ключевую фразу многих руководителей – кадры решают всё. Ведь успех компании в значительной мере зависит от квалификации и полной отдачи сотрудников в своей работе. Для успеха и стабильного развития компании необходимым условием становится эффективная, грамотно построенная мотивация персонала. Для эффективной мотивации нужно для каждого сотрудника обеспечить чувство его важной роли в работе компании, чтобы он был заинтересован в ответственной работе с энтузиазмом на благо своей организации.
c12.jpg

12.01.2015 17:58:00
 

5 способов увеличения продуктивности ваших сотрудников

Вот как мотивировать сотрудников, чтобы они сделали еще больше – без лишних денег или реальных усилий.
Хотите улучшить производительность ваших сотрудников, не тратя лишних денег?
Хотите повысить продуктивность своего труда, без посещения уроков, семинаров или покупки новых гаджетов, которые много обещают, но мало дают?

Это проще, чем вы думаете.
804_original.jpg

09.01.2015 13:36:00
 

В армии Российской империи существовал неформальный свод правил поведения офицера. Эти правила делали из офицера настоящего джентльмена, но правила эти были неписаными.

В 1904 году ротмистр Валентин Михайлович Кульчицкий свел эти правила воедино в брошюре «Советы молодому офицеру». 
Книга оказалась очень популярной и выдержала вплоть до 1917 года шесть переизданий. 
Многие из правил поведения, перечисленных в «Советах…», универсальны и пригодятся любому мужчине, особенно менеджеру.
10177281_10153427403465931_220677554528141140_n.jpg

11.12.2014 10:16:00
 

С помощью больших данных (big data) компании могут предсказать ваш успех еще до начала вашего первого рабочего дня

Сегодня особенно актуальной является потребность в высокопроизводительных работниках, в найме правильных кандидатов на правильную должность и в правильное время. И вот как трансформировалась охота за талантами в течение последнего времени. 
Недавнее исследование, проведенное «Kenexa», показало, что 70% руководителей утверждают, что человеческий капитал является самым большим вкладчиком в устойчивую экономическую ценность. В то же время, как ни парадоксально, уровень безработицы остается по-прежнему высоким, хотя 65% мировых компаний испытывают трудности с поиском кандидатов, которые обладают необходимыми навыками. 
Таким образом, потребность в высокопроизводительных сотрудниках и в найме нужных кандидатов на правильные рабочие места в нужное время как никогда является актуальной. Благодаря анализу данных, организации находятся в лучшем положении для изучения потенциальных кандидатов и точного определения того, кто действительно может справиться с определенным видом работы, способен осваивать новые навыки, которые могут понадобиться в будущем, и кто отвечает культуре компании. 
Мы считаем, что эти три характеристики являются залогом успеха в бизнесе, а также верим, что понимание и найм на их основе дает любому предприятию конкурентное преимущество, предоставляя сотрудникам смысл, который они ищут в своей работе и, как следствие, формирует лучшее общество. Руди Карсан (основатель «Kenexa»), fastcompany.com

03.12.2014 15:43:00
 

Управление "новичками" - вопрос насущный

Бланк отчета нового сотрудника о первой рабочей неделе
План 1-й недели адаптации сотрудников:

Изучение должностной инструкции, задавая появившиеся вопросы своему руководителю
Изучение действующих программ обучения и развития в рамках встречи с руководителем, составляется график обучения.
Также на данной встрече составляется график поездок и указываются их цели – при необходимости знакомства с работниками других подразделений.
Уточнение у руководителя критериев, которые будут использоваться для успешности испытательного срока (правильно - "испытания на срок" - см. внимательно ст. 70 ТК РФ, т.к. именно четкость задач испытания и его результаты важны, а не срок, в течение которого "новичок" будет работать у работодателя. Ибо сам по себе срок может быть испытанием только по УПК РФ - но это - совсем иная "история"), с получением задач на данный период, рекомендаций для достижения поставленных целей.
Изучение основных правил и положений в работе предприятия – предоставляются названия обязательных для изучения документов отделом кадров, их новому сотруднику нужно будет найти на корпоративном сервере самостоятельно.
Знакомство с коллегами, узнать о задачах каждого из них, обсудить методы работы, обменяться своим опытом.
http://www.hr-portal.ru/doki/blank-otcheta-novogo-sotrudnika-o-pervoy-rabochey-nedele

"Как получишь галстук - береги его..." (помните ?!)
Работодатели!
Помните - от вашего внимания к новичкам в первую неделю-две их работы у вас,
зависит и их отношение к вам
на значительно бОльший срок.



01.12.2014 15:02:00
 

Формы "обратной" связи.

Запрос обратной связи. Довольно распространенный инструмент в нашей работе.
Для этого предлагаем бланк, который сотрудник может отправить коллегам по e-mail, попросив их заполнить. В том числе, можно попросить дать оценку и в устной беседе (необязательная процедура).
См форму в приложении, имея в виду, что это - только один из возможных вариантов.
Источник: http://www.hr-portal.ru/doki/forma-obratnoy-svyazi-dlya-ocenki-raboty-sotrudnika

01.12.2014 14:48:00
 

Почему новые методы найма «Zappos» являются пустой тратой времени

Просто потому, что крутые парни делают из ряда вон выходящие вещи, еще не означает, что это хорошо для бизнеса. 
Онлайн системы, которые собирают резюме, являются черными дырами, но не из-за объявлений о работе. Это потому, что большинство рекрутеров просто застряли на месте. 
Да. Они не знают о работе, для которой ищут людей, а просто пытаются заполнить «пробелы». Именно поэтому я советую кандидатам избегать рекрутеров, если это возможно, и напрямую идти к менеджерам по найму
Нетворкинг работает лучше, чем резюме онлайн. Без сомнений.
1920274_740431559335688_1026458818_n.png

26.11.2014 10:05:00
 

Типичные ошибки при поиске сотрудников

Основательница рекрутинговой компании HRTIME.RU Ольга Арзамасцева рассказала The Village о причинах неудач при найме людей в небольшие компании 
Более 15 лет я работаю на рынке рекрутмента, и как заказчик и как исполнитель, и всё это время в разных вариациях слышу, что рынок плохой, кандидатов нет, рекрутеры работать не умеют и в целом люди нормальные перевелись, а мир катится в бездну. Особенно тяжело приходится малому и среднему бизнесу, где больше всего приживаются спорные убеждения по поводу рынка и персонала, остаётся высокая текучка и вечная нехватка нужных кадров. Ситуация там всё чаще напоминает историю одинокой сильно возрастной барышни, с весьма специфической внешностью и характером, которая всё ждёт принца на белом коне, абсолютно не понимая, почему он никак к ней не едет. 
На мой взгляд, есть три проблемы, которые мешают находить нужных людей: неготовность адекватно оценивать своё предложение на рынке, непонимание процесса подбора персонала, отсутствие реальной потребности в сотруднике и попытка его поиском решить какие-то другие задачи, порой неосознанно. 
1380634096_pro_uchebu.jpg
Интересное наблюдение: как только кризис набирает "обороты", тут же всплывает огромное количество рекрутеров, предлагающих свои "услуги". Мифы о нелегком труде этих ребят плодятся как бактерии, а вот трезвой и взвешенной оценки деятельность тех, кто вертится в сфере рекрутинга \ рекрутмента найдешь не часто. И хотя редакция сайта www.help-hr.ru не во всем разделяет мнение О.Арзамасцевой, мы рекомендуем внимательно ознакомиться с ее наблюдениями и выводами.

24.11.2014 16:02:00
 

Якоря как возможность закрепить персонал в компании

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». 
Сегодня я хочу поговорить о «якорях», а точнее о том, что может помочь удержать персонал в вашей компании. Я их назвал якорями, потому что именно благодаря подобным якорям персонал может быть прочно и надежно закреплен в компании. Заметьте не задерживается любой ценой, всеми правдами и неправдами, клятвами на крови, угрозами, страхами или чем-то еще, а именно закрепляется в компании. Возможно, что именно из-за отсутствия подобных якорей компании нередко теряют свой персонал, иногда наиболее ценный и перспективный. 
Эти якоря могут стать вашим конкурентным преимуществом, вашим уникальным предложением на рынке и вашим спасательным кругом. Чем больше якорей, тем надежнее закрепление. И если не сработает один из якорей, то могут сработать другие и у сотрудника всегда будет возможность сравнить, что он теряет и что он находит. Тем более как вы понимаете на каждого вашего сотрудника действуют свои якоря.
vishivka-kanitelu.jpg
Автор - Олег Барыш.

21.11.2014 13:45:00
 

Как найти персонал: 7 идей, как заполучить лучших сотрудников

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье 
• Как найти персонал для работы в вашей компании 
• Кого просить порекомендовать Вам нужного сотрудника
 
• Чем могут быть полезны кандидаты, отказавшиеся работать у Вас 
• Как найти персонал и лучших сотрудников, внимательно изучив резюме соискателей 
Также Вы узнате - Нужно ли благодарить рекомендателей за каждого приведенного сотрудника
 
Интересный и современный (технологически) опыт. Возможно, и будет полезен. Но только при одном непременном условии - тестирование квалификации соискателей должно быть реализовано профессионалами не подбора (рекрутинга), а специалистами по профилю деятельности на вакансию. Тогда жульё-рекрутеры вообще будут не нужны. Чего им всем искренне желаем.
obyavlenie_o_vakansii_-_eto_filtr_ili_reklama.jpg

12.11.2014 08:46:00
 

Материальная мотивация персонала. Советы Генерального Директора

Прочитав эту статью, Вы узнаете 
• Почему материальная мотивация персонала играет по-прежнему важную роль в стабильной работе компании 
• Три задачи, которые нужно решить до внедрения положения о материальной мотивации персонала 
• Примеры материальной мотивации персонала 
• Как раздавать бонусы за хорошую работу
1453503_664535933566606_1599836343_n.jpg
Материальная мотивация персонала – важная составляющая в работе компаний со своим штатом сотрудников. Здесь множество актуальных вопросов и нюансов – какую зарплату и премии предлагать? будет ли этого достаточно достойному сотруднику? Быть может, стоило предложить меньше – всё равно бы согласился? И при попытке ответить на каждый вопрос количество нюансов и сомнений только увеличивается. Это вполне нормальная ситуация в бизнесе, поэтому уделим этому вопросу особое внимание. 
Жаль только, что в 99 % случаев подобные "советы" годятся только для торгующих компаний, где главным является показатель продаж... Но далеко не все в этом мире продается, и далеко не все компании столь "продажны"...и наивны ... как автор и его сотрудники...
atkritka_1386937098_385.jpg

09.11.2014 09:47:00
 

Более умные чем обычные глупые вопросы для собеседования, которые можно задать соискателям

Сегодня я хочу поделиться с вами десятью вопросами, которые интервьюеры могут задать кандидатам, если они хотят избежать ужасных, традиционных фраз, как: «Где вы себя видите через пять лет?» и «Какая ваша самая большая слабость?»
Лучшими вопросами для интервью являются те, которые появляются в ходе самой беседы, как, например: «Итак, что я могу рассказать вам о работе, когда мы начнем? Что бы вы хотели узнать?»
Лучшее интервью – это устное интервью, и вы сможете узнать намного больше о кандидате, если у него будет возможность задавать вам свои вопросы. Тем не менее, даже если вы поменяетесь ролями, как мы учим в «Human Workplace», и будете поощрять соискателя задавать вам вопросы столько, сколько он хочет, рано или поздно наступит тот момент, когда и вы должны задать свои.
bolee_umnye_chem_obychnye_glupye_voprosy_dlya_sobesedovanieya_kotorye_mozhno_zadat_soiskatelyam.jpg

30.10.2014 08:43:00
 

9 ошибок познания, искажающих нашу реальность.

Когнитивные искажения — это ошибки в человеческом мышлении, своего рода логические ловушки. В определенных ситуациях мы склонны действовать по сложившимся шаблонам, даже когда нам кажется, что мы исходим из здравого смысла.
Предлагаем вам избежать 9 распространенных ловушек, которые лишают нас объективности.
10365863_1487812041480261_135519317838367980_n.jpg

28.10.2014 14:24:00
 

6 ТОНКИХ ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ ВЫСОКОПРОДУКТИВНЫЕ ЛЮДИ ДЕЛАЮТ КАЖДЫЙ ДЕНЬ

Советы, как стать по-настоящему продуктивным от Тима Ферриса, автора бестселлера «Как работать по 4 часа в неделю» 
Вас никогда не посещало чувство, что вы просто не успеваете с вашей работой? 
Знаете, сколько дней в неделю вы продуктивны по-настоящему? 
- Где-то около трех (всего !!!): 
Обычный человек работает в среднем по 45 часов в неделю – и около 17 из них зачастую абсолютно непродуктивны. А ведь все мы без исключения можем добиться намного большего – при этом не становясь трудоголиками. Разве, это не замечательно – иметь возможность выполнить все, что вам понадобится, на рабочем месте, при этом соблюдая правильный баланс между работой и личной жизнью? Но как это сделать? У меня появилось большое желание найти хотя бы несколько ответов на этот непростой вопрос. И кто может ответить на него лучше Тима Ферриса, автора международного бестселлера «Как работать по 4 часа в неделю»?

28.10.2014 11:29:00
 

"Полосатое тело" мозга выступило за справедливость в оплате труда. Немного о результатах почти фантастического исследования.

Человеческий мозг на клеточном уровне способен различать справедливость в оплате труда, утверждают ученые. 
Группа специалистов под руководством Александра Каппелена (Alexander W. Cappelen, Норвежская школа экономики NHH) изучила, как именно мозг реагирует на ситуацию, когда оплата нашего труда не соответствует затраченным на работу усилиям. Отчет о работе специалистов можно прочесть в журнале PNAS. Исследователи решили проверить истинность утверждения о том, что человек на подсознательном уровне предпочитает справедливое вознаграждение за свои усилия. Поэтому Александр Каппелен и его коллеги сконцентрировались на изучении реакции стриатума (полосатого тела мозга) в ответ на откровенно нечестную оплату труда. Стриатум — это важнейшая часть нашей нервной системы, а именно — системы внутреннего подкрепления (вознаграждения). Вместе с системой наказаний она играет важнейшую роль в механизмах закрепления поведения. Стриатум же участвует в регуляции работы внутренних органов, в осуществлении поведенческих реакций (например, добывании пищи), а также в формировании условных рефлексов. В исследовании приняло участие 48 мужчин в возрасте от 20 до 33 лет, средний возраст составил 24,8 года. Все участники должны были выполнять монотонную офисную работу (запечатывание конвертов с письмами и заполнение базы данных), при фиксированной оплате за один час труда. Испытуемые всегда работали в парах, выполняя задание в течение 30, 60 или 90 минут, но так, чтобы сумма рабочего времени в паре составила 120 минут. После окончания эксперимента участникам выплатили заработанные ими деньги. Проблема заключалась в том, что сумма, положенная партнерам за два часа работы, не всегда распределялась справедливо. В процессе исследования ученые фиксировали нейронную активность стриатума в ответ на подобную ситуацию. Результаты показали, что, если человек получал честно заработанную сумму, активность полосатого тела никак не изменялась. Если же денег было меньше или больше — прибор фиксировал всплеск нейронной активности. По словам ученых, такой результат однозначно свидетельствует о том, что наш мозг на нейронном уровне «понимает» разницу между справедливым и несправедливым неравенством. Александр Каппелен полагает, что это первое научное доказательство теории справедливости Джона Адамса, утверждающей: люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполнявших аналогичную работу. Если человек поймет, что его коллега получает большее вознаграждение за аналогичный труда, его мотивация снижается, и наоборот — чувство, что работа переоценена, дает еще большее желание трудиться. http://lenta.ru/news/2014/10/14/corpusstriatum/
8737.jpg
При всей "необычности" подобных "исследований", обращаем ваше внимание на то, что ученые фиксировали результаты при почасовой оплате труда. А в России до сих пор превалирует оплата за месяц (т.н. "оклад"), которая вообще подразумевает простое нахождение на рабочем месте, а вовсе не оплату результатов труда и/или хотя бы выполнение "набора" каких бы то ни было "действий" в течение этого времени. О какой производительности труда может идти речь, если оплачивается не труд, а пребывание в определенной точке пространства ? (Вопрос к Минтруду РФ)  (прим. редакции сайта)

16.10.2014 10:23:00
 

Так что же такое "детектор смысла" и зачем он нам нужен....

Просто посмотрите и... делайте выводы 

http://www.youtube.com/watch?feature=youtu.be&v=5___0YpZUxQ&app=desktop

http://www.youtube.com/channel/UCW1QM9FoFjaKYYYY4eNPx8w

14.10.2014 10:05:00
 

Все крутые парни идут в HR

В статье рассказывается о том, что, поскольку экономика приходит в норму и наемные эйчары продолжают уступать место автоматизации (привет, «Zenefits»), уже ничего не остается для традиционного HR, потому что сейчас все крутиться вокруг продажи бренда работодателя. 
Статья также описывает другие причины того, почему эта должность потеряет свою актуальность и, наконец, уступит дорогу новому директору по развитию бренда работодателя (Employment Branding Director) [1]. Я не собираюсь заходить так далеко, чтобы утверждать, что роли HR-директора не будет больше существовать. Но я скажу, что она НЕ ДОЛЖНА существовать в теперешнем обличии. Итак, это - не об одной роли с одним названием, а о новой команде управления талантами, которая включает самые разнообразные навыки, но которая все еще требует руководства и управления. 
Эта новая команда может позволить HR поддерживать актуальность и вести бизнес с помощью талантов и навыков, которые важны сейчас и в будущем. ... концепция управления талантами, какой мы знаем ее сегодня, умрет в течение следующих нескольких лет. Ее место займут реальные процессы и инструменты для управления занятостью, обменом знаний, маркетингом и обучением – они могут носить разные имена, но именно сейчас мы должны переосмыслить и пересмотреть эту политику навсегда. 
10603537_832458383439746_8232627124307072950_n.jpg
Если отбросить огромное количество мусорной шелухи, налипающей на мысль автора, то, по-сути, он прав - "реальные процессы и инструменты для управления занятостью, обменом знаний, маркетингом и обучением" - вот будущее того, что мы сегодня именуем "HR-ом".                 Вперед, Че-бурашки !

30.09.2014 13:47:00
 

ЯПОНСКАЯ МЕТОДИКА ПРОТИВ ЛЕНИ «КАЙДЗЕН» ИЛИ ПРИНЦИП ОДНОЙ МИНУТЫ

«С понедельника начну новую жизнь, буду ходить в тренажерный зал, заниматься йогой, делать самомассаж, качать пресс…» — каждый из нас периодически ставит себе какие-то цели и не достигает их, переносит на следующий месяц, на несколько месяцев, на год. Не потому ли это происходит, что мы сразу хотим многого и планы наваливаются на нас тяжелым грузом, не давая в итоге сделать даже самую малость. Иногда мы рьяно начинаем выполнять задуманное, но прозанимавшись, к примеру, 3 раза в неделю в тренажерном зале по несколько часов, бросаем занятия на долгое время. 
Почему так происходит? 
Потому что нагрузка большая, потому что надоедает, а привычка еще не выработана.

29.09.2014 09:41:00
 

7 способов сократить расходы, связанные с текучестью кадров, и поднять боевой дух

Вы, наверное, тратите много времени и энергии на рекрутинг. 
Вот как правильно нанимать с первого раза. 
Если вы уделяете больше внимания своему сырью, а не талантам, то, в конечном итоге, вы получите людей, которые не настолько продуктивны и счастливы, как они должны быть, а также столкнетесь с проблемой дорогой текучести кадров. 
Плюс, как отмечает Сью Маркс, гендиректор «Pinstripe and Ochre House», вы, вероятно, неправильно нанимаете. 
А как же тогда правильно? 
Вот семь советов от Сюзанны Лукас, inc.com в переводе Татьяны Горбань.
1303153045_05.jpg

24.09.2014 16:22:00
 

Как распознать ложь в резюме. Ищите крупицы правды в пустых словах

Некоторые соискатели включают в свое резюме заведомо ложную информацию, но это вовсе не означает, что вы должны безоговорочно им верить. Специалист по подбору руководящих кадров Крис Браун утверждает, что уровень безработицы остается по-прежнему высоким. То же касается ложной информации, которая содержится в резюме соискателей.

 "Я все чаще и чаще встречаю соискателей, которые лгут потенциальным работодателям", - говорит Браун. Процесс написания резюме всегда был своего рода искусством. В конечном итоге, никто не хочет выглядеть хуже, чем он есть на самом деле. Никто не хочет, чтобы потенциальный работодатель счел его неудачником, на которого можно спихнуть самые скучные и глупые задания.

 Мы все знаем, как это бывает. (И давайте говорить начистоту, специалисты по кадрам также нередко лгут соискателям. Как часто, приходя на собеседование, вы слышите, что "должность не из лучших, а начальник - злобный тиран"? Разве может потенциальный работодатель честно заявить, что атмосфера в его коллективе нездоровая, а ежегодные прибавки распределяются случайным образом, даже если это действительно так?) На какие признаки следует обратить внимание? Как определить, что информация, которая содержится в резюме, не соответствует истине?

Наш совет: просто попросите соискателя написать (обязательно "от руки") в течение 10-15 минут на одной стороне листа А4 свою автобиографию - только то, что он считает самым важным в своей жизни и профессии. И сравните это с тем, что написано в резюме. Потратив всего 20-25 минут, вы сразу все поймете. И без всяких "фокусов"... и, тем более, дополнительных затрат.


03.09.2014 16:22:00
 

Вакансии, которые всегда открыты. Ошибки в описании вакансии

Рекрутерам отлично известно, что среди соискателей можно встретить тех, кто относится к категории бывалых. Впрочем, затянувшимися могут оказаться не только поиски работы, но и подбор подходящего кандидата.
Ошибки в описании вакансии могут стоить HR-специалисту напрасно потраченного времени и денег компании.
И наиболее оптимальным решением данной проблемы является отказ от сомнительных услуг рекрутеров (бОльшая часть которых - просто мошенники), "играющих" в испорченный телефон и в 99 % случаев просто вытягивающих деньги с заказчиков-работодателей.
Работодатели! Просто внимательно посмотрите на то - кто, когда, для чего и за какие деньги вам нужен и вы сами сможете успешно решить данную задачу в довольно короткие сроки.


02.09.2014 09:01:00
 

Семь основных ошибок при подборе персонала

Мы много лет говорим о проблемах поиска и подбора персонала. Но ситуация становится все хуже и хуже. Наивные (новые) работодатели доверяют судьбу своих компаний жуликам-рекрутерам, подбирающим для них совершенно неадекватный персонал, а потом пытаются бороться с т.н."текучестью кадров" и т.н. "кадровым голодом" опять-таки при "помощи" все тех же жуликов. Что для нормального человека очевидно и примерно равносильно попытке заливать огонь бензином.

Иногда некоторые аналитики все-таки "исследуют" проблему, приходя к определенным выводам. Но о главном почти никто не говорит - поиск и подбор персонала для компании/предприятия может и должен вести только кадровик, реально работающий в данной компании, и/или сам предприниматель, если не хочет остаться "без штанов" и с уверенностью, что все вокруг виноваты в его крахе.

931347_528238930565492_106453526_n.jpg


29.08.2014 07:59:00
 

Как ваша речь убивает доверие к вам: восемь плохих привычек

Насколько убедительны ваши слова? Сколько возможностей вы теряете из-за того, что другие говорят лучше вас?

Этот список подсказывает, какие словесные привычки надо менять, чтобы влиять на людей, а не смешить их. В начале 2014 года мы слышим много судьбоносных речей, связанных в том числе и с обстановкой в Украине. Одни выступления вдохновляют десятки тысяч людей на активные действия, другие ― оставляют слушателей равнодушными или даже выставляют ораторов в еще более худшем свете. Как замечает Джеффри Джеймс на страницах Inc.com, вы можете выглядеть деловым человеком, но о вашем интеллекте и влиятельности люди все равно судят по словам, вылетающим из вашего рта.

Как улучшить свою речь? Вы можете изучить фигуры речи, придающие языку особую выразительность, о которых участник Сообщества Николай Рысев пишет в своем блоге. Тренер по технике речи Ксения Чернова советует отказаться от слов «на мой взгляд» или «по моему личному мнению», чтобы обогащаться в диалогах с окружающими. Сергей Колесов подмечает секреты успешной речи, пересматривая записи публичных выступлений известных российских и зарубежных ораторов.

фильтруй базар.jpg

Мнение редакции - советы действительно полезны.

Особенно для тех, кто считает себя политиком.


25.08.2014 15:49:00
 

Как сохранить кадры

По мере развития экономики компании, сотрудники которых не удовлетворены своей работой, будут испытывать отток талантов. Вот как вы можете заинтересовывать и удерживать кадры. 
Когда экономика находится в упадке, люди имеют меньше возможностей для поиска альтернативных мест работы, однако это не означает, что предпринимателям следует оставлять этот вопрос без внимания. "Владельцы компаний редко заботятся о сохранности кадров, рассчитывая на то, что сотрудникам некуда больше податься. 
Но как только ситуация на рынке труда выравнивается, процент текучести кадров в таких компаниях резко подскакивает с 5 до 50%", - утверждает Марк Мерфи, автор книги "Смертные грехи в вопросах сохранности кадров" и генеральный директор Leadership IQ, компании, занимающейся обучением руководящих работников и расположенной в Вашингтоне (округ Колумбия). Каковы основные причины того, что люди покидают свои рабочие места? "Чаще всего они бывают недовольны своим непосредственным начальством", - говорит Линда Аргот, главный редактор журнала и Organization Scienceпрофессор психологии, специализирующийся на организационном поведении в Университете Карнеги — Меллон. 
Эта проблема особенно актуальна для предприятий малого бизнеса. "В крупных компаниях у сотрудников есть больше возможностей для того, чтобы сменить занимаемую должность и перейти под начало другого руководителя, в то время как в небольших организациях такая возможность отсутствует. Это приводит к потере кадров", - добавляет Аргот.
0277fc30c239c8c96bb27106c2b_54200_p0.jpg

15.07.2014 17:10:00
 

Демократия – это маска олигархии

Все уличные лидеры присваивали себе право говорить от имени народа, но демократический миф оказывается фикцией Волна «оранжевых революций», Майдан и «арабская весна» проходили под лозунгом демократизации. Все уличные лидеры присваивали себе право говорить от имени народа и утверждать, что выполняют его волю. 
Цена этой демагогии не выше ломаного гроша; понятно, что истинные цели тех, кто свергал законную власть, к народовластию не имеют никакого отношения. Но возникает вопрос: а возможна ли демократия в принципе? 
Я говорю о демократии в ее истинном смысле, то есть о власти народа, а не о лозунге политических проходимцев и манипуляторов.

11.07.2014 07:45:00
 

4 характеристики кандидатов, которые имеют значение

Главные характеристики, которые нужно искать в людях, которых вы нанимаете – по мнению гендиректора компании «Conductor» Сета Бесмертника. 
Всякий раз, когда у вас появляется открытая должность, вы знаете, что вам нужно. Или, если быть более точным, вы имеет какое-то представление. Или, если верить наблюдениям профессионалов индустрии поиска и подбора персонала, вы вряд ли что-то знаете или хотя бы думали об этом – и если эти мысли изложить в письменном виде – то «что именно характеризует тот тип человека, который нужен вашему бизнесу для успеха».

01.07.2014 12:33:00
 

10 привилегий, которые любят все / "Xalyava, Sir !?"

10 привилегий, которые любят все
Бесплатный проезд, путешествия, приводы детей и другие

Мало времени «McGraw Wentworth», провайдер групповых льгот, предлагает подвозить местных сотрудников, а также отправлять их вещи в химчистку.
Бесплатный проезд Работники компании «Cooper Pest Solutions» могут пользоваться транспортными средствами компании. Специалисты по обслуживанию оборудования передвигаются на легковых автомобилях, а торговые агенты – на «Toyota Scions».
Ланч подан! Компания «Dealer.com», которая помогает автодилерам с их интернет продажами, предлагает своим сотрудникам органическую пищу, которая может быть подана им прямо на рабочий стол.
Поднимите ноги! Компания «Akraya» каждые две недели посылает профессиональных уборщиков в дома своих сотрудников.
Бонусные призы Поставщик электрической продукции «Van Meter Industrial» присуждает баллы за участие в таких мероприятиях, как «Biggest Loser» и различных марафонах. Сотрудники могут использовать накопленные баллы для получения снаряжения для фитнеса (кроссовки, клюшки для гольфа, беговые коляски).
Занимайтесь своими вещами Компания «Azavea» производитель программного обеспечения, следуя успешной практике Google, разрешает сотрудникам посвящать 10% их рабочего времени собственным научно-исследовательским проектам.
Счастливого пути! Производитель корпоративного программного обеспечения «LoadSpring Solutions» считает, что люди растут, когда они знакомятся с другими культурами. Сотрудники компании, которые путешествуют за границу, получают дополнительно 5 тыс. долларов и еще одну неделю отпуска для расширения своих горизонтов.
Приведите детей Фирма «Fentress Architects» приглашает родственников своих сотрудников посетить некоторые из вечерних занятий и выходных классов в рамках корпоративной программы образования.
Обед за наш счет По истечению пяти лет работы в компании «NewAge Industries», каждый сотрудник получает платежную карточку с 720 долларами, которой он может расплачиваться в ресторане «William Penn Inn», расположенном недалеко от штаб-квартиры компании в Саутгемптоне, штат Пенсильвания.
Мы поможем вам помочь «Patagonia», производитель одежды для активного отдыха, дает сотрудникам две недели оплачиваемого отпуска для работы в любой некоммерческой организации по охране природы.
inc.com Перевод: Татьяна Горбань http://www.hr-portal.ru/article/10-privilegiy-kotorye-lyubyat-vse
0_8af28_8452b995_XL.jpg

10.06.2014 11:35:00
 
статьи 61 - 90 из 324
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец | Все 

 

«Кадровик Плюс» 11/2010

 

          Читать он-лайн

 

Кадровик Плюс №41

Опять о наболевшем — о пенсиях и вокруг них
часть 1

Пенсионная тема снова в центре внимание политиков и общественности. За последние два десятилетия в России и в других экономически развитых странах доля наемных работников снизилась с 85% от экономически активного населения до 60% и менее. В ближайшие 10 лет она понизится еще на четверть и составит менее 50% данной группы граждан. Для пенсионного страхования это настоящее испытание, поскольку наемные работники с их постоянной и стабильной заработной платой выступают надежными субъектами финансового обеспечения пенсионеров, а когда их доля сокращается, то пенсионеров ждут не лучшие времена.

Размышлениям на эту актуальную тему и посвящен 41 номер нашего журнала.


Help-HR – профессиональная кадровая помощь! Все права защищены.
Запрещается воспроизводить полностью или частично материалы, опубликованные на сайте без упоминания источника.
Наименования организаций и имена изменены по просьбе их владельцев. Любые совпадения носят случайный характер и не могут служить основанием для предъявления каких-либо претензий к администрации сайта и/или автору материала.
Все публикуемые локальные нормативные документы – положения, инструкции, акты, договоры и т.д. реально существуют, были разработаны и практически внедрены авторами в конкретных организациях.
Мнение авторов сайта может не совпадать с мнением автора статьи.
Статьи, отмеченные знаком R, публикуются на правах рекламы.
Все фотографии и материалы получены из открытых источников и опубликованы в информационных целях. В случае неосознанного нарушения авторских прав они будут убраны после получения соответствующей просьбы от авторов, правохранительных органов или издателей в письменном виде. Информация и изображения представлены как познавательный материал. Права на ретранслированные материалы принадлежат первоисточникам.

HR-новости


13.08.2017 22:01:00
Современное поколение может забыть о выходе на пенсию

Алиса Говорова

Профессор Лондонской школы бизнеса Линда Грэттон считает, что в будущем общество откажется от системы выплаты пенсий, а значит, современное поколение может забыть о такой возможности. Об этом пишет газета The Sunday Times.

«Я думаю, что мы должны думать о работе не как способе получения достаточно денег для пенсионного обеспечения, но скорее работе, которая позволит нам создать нематериальные активы», — сказала профессор, имея в виду медобслуживание, образование и навыки, которые позволят работать в течение всей жизни.

В инвестиционной компании BNY Mellon заявили, что перед поколением Y стоят «неудержимые демографические, политические и макроэкономические факторы», которые делают практически невозможным накопить на пенсию.

В то же время газета отмечает, что миллениалы имеют гораздо больше возможностей, чем предыдущие поколения, — они могут чаще менять работу, открыть собственный бизнес, а также быть самозанятыми.

В России поколением Y считаются люди, родившиеся в период с 1985 по 2000 год.

https://iz.ru/632199/2017-08-13/smi-sovremennoe-pokolenie-mozhet-zabyt-o-vykhode-na-pensiiu


01.08.2017 15:31:00
Изменения в ТК РФ - только отдельными законами!

Уточнен порядок внесения изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации.
Вносить изменения в ТК РФ, а также приостанавливать действие его положений и признавать их утратившими силу можно только отдельными законами. Такие изменения нельзя включать в тексты законов, изменяющих другие законодательные акты Российской Федерации (приостанавливающих их действие или признающих их утратившими силу) или содержащих самостоятельный предмет правового регулирования.
Федеральный закон вступает в силу с 1 сентября 2017 г.

Федеральный закон от 29 июля 2017 г. N 255-ФЗ "О внесении изменений в статью 5 Трудового кодекса Российской Федерации в части уточнения порядка внесения изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации"


25.07.2017 16:36:00
Об электронном листке нетрудоспособности.
С 1 июля 2017 г. с письменного согласия пациента листок нетрудоспособности может быть сформирован в форме электронного документа.
Для реализации нововведений требуется, чтобы и медицинская организация, и работодатель застрахованного лица (нетрудоспособного) являлись участниками системы информационного взаимодействия, а застрахованное лицо в письменном виде изъявило согласие на формирование электронного листка нетрудоспособности.
Сведения, содержащиеся в электронном "больничном", подписываются квалифицированными электронными подписями медработника и медорганизации.
Получить информацию о сформированных электронных листках нетрудоспособности работник и работодатель могут в Личных кабинетах, размещенных на сайте ФСС России.

24.07.2017 17:38:00
Минтруд через суд попросили обосновать колоссальные пенсии депутатов Защитник хочет получить от чиновников развернутый ответ

Адвокат Юрий Качан подал в суд на министра труда и социальной защиты РФ Максима Топилина. Заявитель требует объяснить, почему депутаты Госдумы получают колоссальные по размеру пенсии, в то время как большинство пожилых граждан влачит полунищенское существование.

В своем исковом заявлении, копия которого есть у РАПСИ, Качан просит разъяснить, на каком основании в России "существует отдельное законодательство", ставящее депутатов в привилегированное положение.

Адвокат указывает, что подавляющее большинство российских пенсионеров влачит полунищенское существование вследствие мизерных размеров пенсий по старости. При этом "по всей территории РФ построены дворцы из мрамора и гранита – здания главных управлений ПФР", а правительство активно муссирует вопрос об увеличении пенсионного возраста.

Соответчиком по иску заявлена замглавы департамента пенсионного обеспечения Минтруда Елена Москалева. Качан просит суд обязать чиновников дать развёрнутые ответы об обоснованности размера пенсий для депутатов. Адвокат заявляет, что неоднократно обращался с этими вопросами в соответствующие органы, однако получил отовсюду отписки. Мещанский суд Москвы рассмотрит исковое заявление 31 июля.

Напомним, что недавно Россия вошла в пятерку самых некомфортных стран для пенсионеров по версии французской финансовой корпорации Natixis. Хуже, чем у нас, старикам живется в Бразилии, Греции и Индии. И дело не только в низком уровне пенсий: Россия оказалась в аутсайдерах по продолжительности жизни из-за неблагоприятных экологических условий и низкого качества медицинских услуг.

Анастасия Власова

http://www.mk.ru/economics/2017/07/24/mintrud-cherez-sud-poprosili-obosnovat-kolossalnye-pensii-deputatov.html

 
 
Rambler's Top100
Help-HR - Профессиональная помощь кадровику!