Кадровик

Помощник кадровика

Помощник кадровика – это «ноу-хау» кадровика, включающее кадровое делопроизводство, трудовые книжки, должностные инструкции, комментарии законодательства, нормативные документы, полезные советы и ссылки, вопросы-ответы и консультации специалистов.
О проекте |Услуги |Tele-Work |Производственный Календарь 2016 |Контакты

Нормативная база

Калькуляторы

Оплаты временной нетрудоспособности
Отпусков
"Декретных"

TeleWork или работа вне офиса

Мифы
Консультации
Аналитика

Образцы
документов

Локальные нормативные акты
Положения
Трудовой договор
Должностные инструкции
Методические рекомендации
Журналы учета
Акты и иные формы
Кадровое делопроизводство

Кадровое
делопроизводство

Номенклатура дел
Ведение «личных дел»
Трудовые книжки
Оформление приказов
Аналитические и информационные материалы

Правовой ликбез для кадровика

Мифы и стереотипы
Вопросы-ответы
Аналитические и информационные материалы

Кадровику
на заметку

Полезные адреса и ссылки
Схемы действий
«Ноу-хау»
Случаи из жизни

Книги Кадровику

Практический комментарий ТК РФ для работодателя Правила внутреннего трудового распорядка и другие локальные нормативные акты Кадровик плюс


 

 

Что скажет судья

статьи 151 - 180 из 181
Начало | Пред. | 3 4 5 6 7 | След. | Конец | Все 

Профстандарты по «Управлению персоналом». Чего ждать кадровикам и работникам отдела персонала?

Каждый работник HR-службы и отдела персонала знает о том, что в этом году выйдет порядка 800 профессиональных стандартов, часть из которых будет касаться и работников этих самых служб и отделов. 
Что прописывается в профессиональном стандарте? 
По макету профессионального стандарта, утвержденного Приказом Минтруда России от 12.04.2013 N 147н "Об утверждении Макета профессионального стандарта" в нем будет содержаться: обобщенная трудовая функция, трудовые функции, трудовые действия, типовые наименования должностей, профессий, требования к квалификации, минимальные требования к образованию, навыкам, умениям, знаниям. 
Сейчас рассматриваются поправки в ст. 195.1. Трудового кодекса РФ, в котором хотят установить перечень организаций, для которых профессиональные стандарты будут являться обязательными, без возможности использования «своих наименований должностей». 
Это по проекту: 
• организации, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляют федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов РФ, иные гос.органы, органы местного самоуправления; 
• государственные корпорации, государственные компании, хозяйственные общества и иные организации, в уставном капитале которых доля РФ, субъекта РФ, муниципального образования превышает 50%. 
В ближайшее время начнутся общественные обсуждения по рассмотрению стандарта «Управление персоналом», мы настоятельно рекомендуем отслеживать их принятие, по возможности – принять участие в общественном обсуждении. Заявки на участие вы можете отправить по электронной почте info@inprofkadry.ru в наш Институт профессионального кадровика.  
Искренне ваша, Валентина Митрофанова
starye_multfilmy_v_novom_predstavlenii_40_foto_0.jpg

20.09.2014 10:09:00
 

Глобальные тренды управления персоналом 2014

Исследование основано на опросе более чем 2500 респондентов, которые представляют компании из 94 различных стран мира. Deloitte Consulting LLP and Bersin by Deloitte, под редакцией Jeff Schwartz, Josh Bersin, Bill Pelster 
Переведено специально для Smart education. 
Юрий Духнич Автор и главный редактор проекта Smart education. 
Сайт: www.smart-edu.com/about-us.html

Без наших комментариев. 
На ваш суд, читатель-кадровик.
News-training2.jpg

16.09.2014 08:39:00
 

8 ситуаций, в которых лучше промолчать... ("Никогда не спорьте с идиотами. Вы опуститесь до их уровня, где они вас задавят своим опытом". Марк Твен)

Иногда бывают такие моменты, когда вам очень хочется ответить. И при этом вы знаете, что если сейчас не промолчите и откроете рот, то скажете много нехорошего, обидите человека и, возможно, навсегда испортите с ним отношения. Особенно сложно промолчать, когда человек сознательно доводит вас до этого состояния.
Что делать в таких ситуациях? Промолчать? Ответить? И когда именно стоит отвечать, а когда действительно лучше промолчать? Психологи, как всегда, знают ответ. Ну или, по крайней мере, пытаются найти выход из этой неприятной ситуации. Итак, вы попали в ситуацию, когда очень хочется высказать всё, что вы думаете, но это станет началом конца. Как понять, когда именно можно высказывать своё мнение, а когда лучше промолчать? Психолог и доктор философии Леон Ф. Зельцер предлагает своё видение и выделяет восемь ситуаций, когда лучше прикусить язык.
А мы публикуем данный материал как советы для руководителей и подчиненных. Попробуйте им следовать и вы убедитесь, что 80 % конфликтов – результат элементарной несдержанности и неконтролируемых эмоций.
фильтруй базар.jpg

05.09.2014 15:28:00
 

Билл Гейтс. Шокирующая и неприглядная правда о трудовой занятости в будущем

Соучредитель Microsoft недавно сделал мрачный прогноз о трудовой занятости в будущем. Страшно? Еще как! Билл Гейтс сделал для человечества очень многое, однако его последние комментарии вселяют страх в сердца тех, кому зарплата жизненно необходима для того, чтобы кормить семью и платить по счетам.
Портал Business Insider вновь цитирует знаменитого соучредителя компании Microsoft: "Водители, официанты, медсестры... Людей этих профессий все чаще заменяют компьютеры. Новейшие технологии со временем позволят снизить спрос на рабочие места, в особенности те, что не требуют высокой квалификации. Через двадцать лет спрос на определенные компетенции будет существенно ниже, чем сейчас. Не думаю, что большинство к этому готово".
А вот в России все наоборот - умные, образованные и опытные люди никому не нужны. Нужны тупые, молодые и без опыта. Почему ? Скорее, зачем ? Потому и для того, чтобы ими было легче управлять. Ибо грамотному квалифицированному специалисту впарить сказки о штрафах за опоздания и ненормированный рабочий день за оклад практически не возможно. Как и отдать незаконный приказ и/или заставить нарушать законодательство под соусом - "мне так надо"...
10616563_10152611015428011_4376628801225682008_n.jpg
А перевод этого мудрого изречения поймут только грамотные люди.
На кого и рассчитан эффект от публикуемого материала.


01.09.2014 20:18:00
 

О некоторых глупостях HR

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я хочу, чтобы некоторые мои коллеги задумались. Задумались о том, что они делают и как. И лучший способ сделать это посмотреть на себя со стороны. И для этого я решил поместить некоторые глупости, которые я встречал за время своей работы. Все эти «достижения» взяты из разных компаний. Да безусловно не все они критически опасны для компании, на некоторые из них персонал возможно даже не обратит внимание или просто промолчит.

Если кому-то покажется, что это всего лишь мелочи или издержки профессии, то я с этим абсолютно не согласен. Подобные мелочи очень и очень вредят HR. И так как мы говорим о рациональном и разумном управлении персоналом, то я уверен, что подобному не должно быть места в HR. Именно на это я и хочу обратить внимание своих колег и об этом я хочу, чтобы задумались.

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом


31.08.2014 15:37:00
 

Внимание и забота о персонале — «секретное» оружие или еще один шанс пережить трудные времена

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я бы хотел поговорить о «секретном» оружии, которое может применить любая (абсолютно уверен, что любая компания) в борьбе с конкурентами, а также для выживания и будущего развития. И как обычно поговорить я хочу с точки зрения рационального и разумного управления персоналом.
Задумался я об этом вот почему. На днях слушал прогноз одного из экспертов, вывод один будущее — туманно, текущая ситуация — всё плохо. Не то, чтобы он очень сгущал краски, но выводы были достаточно обоснованны и логичны, тем более в нашей стране идёт война. Такой себе страшный и кровавый форс-мажор с непредсказуемыми последствиями для экономики, да и для страны в целом.
12031763.jpg

25.08.2014 17:11:00
 

Проблема многозначности слов

Какие факторы влияют на носителя языка при определении значения слов? Как решают проблему многозначности слов системы обработки текста? От чего зависит то, какое значение слова мы выберем? Об этом рассказывает кандидат филологических наук Борис Иомдин.
Большинство слов имеют много значений. Если для носителей языка это не так часто составляет проблему, то для компьютерной лингвистики и обработки текстов это проблема колоссальная. Каждый раз система должна определить, какое именно значение имеется в виду в данный момент. Главная опора для данной задачи — контекст. Обычно мы говорим не одиночными словами, а предложениями и текстом в целом, а в тексте определить значение слова гораздо проще. Например, многозначное слово «пост». Само по себе оно может иметь много значений, и в контексте они становятся понятны: держать пост; написать пост; стоять на посту; получить пост. Хотя не любой контекст позволяет различить значение («мой пост»).
Что делать работодателю, столкнувшемуся с подобной проблемой непонимания работников и работниками ? Искать русско-нерусский словарь ? Или все-таки ...

20.08.2014 15:40:00
 

Пора перестать пользоваться услугами кадровых агентств

Я что, сказал это вслух? Но кто из вас не задумывался об этом хоть раз? Давайте говорить честно.

Я не люблю кадровые агентства и считаю, что им не место в бизнесе. Кто-то может счесть мою точку зрения неправильной.

Настало время отбросить шаблонное мышление в кадровых вопросах. Настало время отказаться от услуг кадровых агентств, которые пропагандируют подобную узость взглядов. Услуги агентств обходятся недешево, однако у каждого работодателя должно найтись время на самостоятельный просмотр резюме и проведение интервью. Результат не заставит себя ждать, и вы сможете найти правильного кандидата.

x_6b23d92b.jpg


19.08.2014 12:42:00
 

Вниманию тех работодателей, кто не верит в тех, кому за 40 и более...

Просто посмотрите на "сухую" статистику...



12.08.2014 08:58:00
 

Суд постановил — профессоров уволить!

Время от времени, когда хочется расслабиться, я вычитываю американскую судебную практику. И до этого момента была уверена, что ничего маразматичнее этой системы придумать невозможно. 
Но оказывается, Россия стремится догнать и перегнать своего "холодного врага" и в этой сомнительной отрасли. 
Сегодня на NGS была опубликована статья следующего содержания: Суд оштрафовал ФМШ за университетский уровень преподавания Суд Советского района Новосибирска обязал СУНЦ НГУ (бывшая Физико-математическая школа, ФМШ) уволить профессоров и нанять вместо них школьных учителей. Как сообщил директор СУНЦ НГУ Николай Яворский, суд Советского района признал преподавательский состав СУНЦ не соответствующим типовому штату школы-интерната. «Имеется типовое положение, в котором прописано, что в школе-интернате преподавать могут только учителя, а у нас учителей нет, у нас есть только профессорско-преподавательский состав, который определен нами постановлением Совета министров СССР при создании СУНЦ в 1988 году. Это документ более высокого уровня, чем типовое положение», — пояснил Николай Яворский. Как пояснил Николай Яворский, к судебному разбирательству привела проверка Рособрнадзора, проведенная в ответ на жалобу матери одного из учеников школы, которому грозило отчисление. Рособрнадзор также поставил в вину СУНЦ НГУ отсутствие дефектолога, логопеда, нянечки и вожатого. 
По решению суда СУНЦ должен выплатить штраф в размере 100 тыс. руб., уволить профессоров и нанять учителей. «А для нас это означает школу закрыть», — заключил Николай Яворский.
fish box.jpg

09.07.2014 07:37:00
 

HR понарошку

Всем привет! Рад приветствовать вас на «территории честного HR». 
Сегодня я хочу поговорить о том почему всё-таки проHR нередко говорят плохо (давайте назовём это так) и из-за чего нередко страдает репутация HR. 
По-моему мнению, одной из причин этого является действия некоторых моих коллег делающих всё как бы не всерьез, а понарошку.


25.06.2014 10:40:00
 

Мы или они… или несколько мыслей о дилемме, которая вообще не имеет права на жизнь

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR».
И сегодня я бы хотел поговорить на тему взаимоотношений между компанией и персоналом. Эту тему я поднимал уже не один раз, кто читает меня регулярно знаком с моей позицией. Но хотел бы вернутся к этой теме еще раз и вот почему. Я получаю много откликов на свои статьи, да и просто писем от неравнодушных читателей, от коллег. Отклики самые разные, что меня очень радует.
Но один из вопросов вызывает очень громкие и очень жаркие дискуссии. И этот вопрос о взаимоотношениях между компанией и персоналом.
Моя позиция очень простая – между персоналом и компанией должны быть прозрачные, взаимовыгодные, партнерские отношения. Насколько я понимаю вот именно взаимовыгодные и партнерские находят больше всего несогласия у некоторых моих коллег, руководителей компаний и прочих читателей.
Их позиция тоже очень простая и понятная – персонал это никто или практически никто, компания им деньги платит, а потому имеет право относится к своему персоналу как-нибудь или вообще никак. Абсолютно не согласен, такая позиция по отношению к персоналу уже разрушила не одну компанию или делает так, что в компании еле теплится жизнь, я уже молчу про результаты таких компаний.
uvolnenie_4.jpg

21.06.2014 07:08:00
 

Чтобы что… или несколько мыслей про конкурсы «лучших HR»

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR»
Сегодня я хочу поговорить о различных конкурсах типа «лучший HR» или «самый лучший HR» и о том как всё это влияет на HR вообще. И сделать это я хочу с точки зрения рационального и разумного управления персоналом. Буквально вчера натолкнулся в сети на новый подобный конкурс. Нужно было проголосовать за уже предложенные кем-то кандидатуры или предложить своего кандидата в качестве лучшего HR. Кто получит больше голосов от читателей тот и лучший. В общем всё как обычно, но интересны описания кандидатов на лучших; столько-то лет в HR, кто-то выстроил систему HR с нуля, кто-то предложил систему найма, обучения, развития и т.п. И в таком ключе практически о каждом. У некоторых кандидатов еще и комментарии от френдов, друзей и знакомых в стиле «ты лучший», «гордимся тобой» и т.п.
И вот я подумал ну и что, что лично мне как человеку работающему в HR от этого. Кто судьи, кто герои, что дальше со всем этим делать. Какой сигнал это даёт.


14.06.2014 09:25:00
 

Гражданам лучше не знать, сколько получают их руководители

http://www.ng.ru/economics/2014-04-30/4_sallary.html

Между начальниками и подчиненными пролегла зарплатная пропасть - Игорь Наумов Корреспондент отдела экономики "Независимой газеты"


02.05.2014 11:40:00
 

Неолимпийские игры. Почему бизнес-гуру обставляют эйчаров на их же поле

Рекрутеры и эйчары считают себя профи в подборе персонала. С этим сложно спорить — другие специалисты разбираются в найме гораздо хуже. Но есть люди, которые могут дать эйчарам изрядную фору в этой сфере. Они легко обходят не только рядовых рекрутеров, но и многих хедхантеров. Это успешные предприниматели. Им известно о найме нечто такое, о чём не ведают обычные HR-специалисты и линейные менеджеры.

- Так почему же эйчарам и менеджерам подбор персонала удаётся хуже, нежели многим бизнес-гуру, подобным Стиву Джобсу или Марку Цукербергу?  

- Возможный ответ в материале Анны Баковской.


26.03.2014 10:59:00
 

Инструментики в работе HR

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я хочу поговорить о таком явлении как инструментики в работе HR. Не серьезно как-то скажет, кто-то из моих читателей. Ну какие инструменты, такое и название, всё справедливо. Ну а теперь обо всём по порядку и я постараюсь объяснить почему такое название и почему такое отношение. Поговорим мы как обычно с точки зрения рационального и разумного управления персоналом. Не один раз говорил о том, что, по моему мнению, одним из важных условий эффективной и полезной для компании работы HR является наличие и качество HR инструментов. Безусловно кто-то согласен, кто-то нет, речь сейчас не об этом. Речь скорее о том, что используют в своей работе очень много моих коллег, а используют они в своей работе именно инструментики, принести компании пользу этими инструментиками нельзя и от этого также немало нареканий в адрес HR. Представьте вам нужна отвертка и вы вместо того, чтобы купить хорошую отвертку где-нибудь в строительном супермаркете, идёте в магазин типа «всё за 5» или покупаете детскую игрушечную выглядящую похоже а может даже и красивее. И что, а ничего… Сделать то, что вам нужно вряд ли получится. Хотя никто не мешает вам рассказывать, что всё необходимое у вас есть и если что, то вы… Искренне ваш, Олег Барыш


26.02.2014 13:24:00
 

Second hand в HR: брать или не брать

Я знаю немало коллег, которые носят за собой груз своего прошлого опыта в виде наработок, положений, инструкций, презентаций и прочего. Но я уверен, что очень часто их компании не получают от этого никакой пользы, да и сами HR как бы живут прошлыми достижениями и своим прошлым опытом (не всегда успешным). Но послушайте, скажет кто-то из моих внимательных читателей, ты же сам говорил, что HR не должны изобретать велосипед, а значит… В этом нет никакого противоречия

HR должны быть открыты ко всему новому и должны быть готовы взять новую идею, наработку или что-то еще и разумно внедрить её для своей компании. Но между идеей и её реализацией для какой-то конкретной компании огромная пропасть. И чтобы в неё не попадать действуйте разумно и потому я за рациональное и разумное управление персоналом, которое позволит вам избежать и такие вот пропасти и не пользоваться костылями готовых решений и готовых наработок и прочими чужими решениями.

Новая и весьма поучительная статья автора Олега Барыша заслуживает того, чтобы прочитать ее внимательно на http://www.help-ok.ru/catalog/k_zam/element.php?ID=3094

 


21.11.2013 19:48:00
 

Быстрый способ закрыть вакансию или очередной лохотрон...

"Быстрый" способ "закрыть" вакансию

Некая компания «Тематические Медиа» (рассылающая нижеследующую "заманиловку" - прим. редакции сайта), создавшая ведущее IT-сообщество «Хабрахабр» и несколько других IT-проектов, не понаслышке знает, как порой бывает сложно найти в команду адекватного айтишника-профессионала, поэтому уделила работе в этом направлении немало времени. Сейчас можно ознакомиться с результатами этой работы, которые должны облегчить поиск нужного специалиста.

Хантим – job board IT-вакансий, на обновление которых подписано почти 6000 пользователей – это те IT-специалисты, которые ищут работу прямо сейчас.

Brainstorage – сервис для доступа к обширной базе данных портфолио и резюме IT-специалистов различного профиля (на данный момент их более 50000). Кстати, само создание и хранение портфолио не стоит ни копейки и доступно всем желающим. Оба проекта тесно связаны с Хабрахабром и уже помогли сотням компаний решить кадровый вопрос по подбору подходящих айтишников. Так вот, сейчас у вас есть возможность получить скидку в 50% на закупку медийной рекламы и использование дополнительных функций на упомянутых ресурсах. Попробуйте, вы будете приятно удивлены. Для этого нужно всего лишь ответить на это письмо, поставив в копию адресата hr@tmtm.ru

Отписаться от этой рассылки

Комментарии

1. Ни одна уважающая себя и своих клиентов компания не станет рассылать  подобную "дешевую" рекламу своих "услуг". Оперирование терминами типа "Brainstorage" - явно указывает на ориентацию рекламной кампании на тех, кто "клюёт" на все иностранное.

2. "услуга" компании состоит в создании базы данных, формируемой самими лохами-IT-шниками, путем ответов на предлагаемое письмо.

3. Как в дальнейшем будут использованы данные "счастливчиков" никто не знает.

IT-шники! Будьте бдительны! Вам постоянно предлагают то Смартстаффинг, то Brainstorage, то еще какие-то сомнительные аферы и проекты. Просто попросите посмотреть документы тех, кто все это предлагает - особенно то, как вербовщик собирается оформлять ваши отношения с заказчиком. И вы сразу поймете - кто перед вами.  Удачи!   Она вам понадобится...


14.11.2013 09:17:00
 

Баррель на старость или фига с маслом после 2025 года

Пока мы сами не начнем делать взносы на пенсию, проблемы будут только нарастать Так получилось, что пенсионная реформа стала центром тех мер, которые необходимо предпринять России, после того как миновала открытая фаза экономического кризиса.

Мы вступили в новую полосу испытаний. Причем это касается не только нас, но и значительной части мировой экономики. Пока мы сами не начнем делать взносы на пенсию, проблемы будут только нарастать Так получилось, что пенсионная реформа стала центром тех мер, которые необходимо предпринять России, после того как миновала открытая фаза экономического кризиса.

Мы вступили в новую полосу испытаний. Причем это касается не только нас, но и значительной части мировой экономики. Почему я связываю все это? Потому что главные события, критические для всей пенсионной системы, в России имеют шансы развернуться где-то между 2020 и 2030 годами. Именно тогда может резко вырасти дефицит Пенсионного фонда, а покрывать его за счет доходов от нефти и газа, как это делается многие годы, станет невозможным. Тогда могут разразиться чувствительные события в нашей стране.

bigmak.JPG  или  aHR0cDovL2Jsb2cua3JlZGl0b3Yub3JnL3dwLWNvbnRlbnQvdXBsb2Fkcy8yMDEzLzA1L2ZpZ2Ffc19tYXNsb21fb3RfYWxmYWJhbmsuanBn.jpg

Подробнее мысли Е. Ясина читайте на

http://www.kadrovik-plus.ru/catalog/likbez/element.php?ID=2043


28.10.2013 18:00:00
 

"Страховка" от "потери работы" - очередной "развод на деньги" наивных простаков.

Сегодня в России набирает популярность страховка от увольнения. Она позволяет получать компенсацию в случае потери работы в течение нескольких месяцев подряд. Но, как считают эксперты, спрос на эту редкую услугу никак не связан ни с безработицей, ни с осторожностью граждан.

Всякие жульнические конторы, «гарантирующие» всем все и всегда как правило существуют только в течение того периода, когда надо собрать деньги с «вкладчиков», «страхователей» и пр. наивных простачков. А потом успешно исчезают. Помните об этом! Да и количество способов уйти от выплат страхового возмещения всегда (иногда даже в разы!) больше, чем количество страховых случаев.

Внимательно ознакомьтесь с

http://www.help-ok.ru/catalog/k_zam/element.php?ID=3060

Деньги в Банке.jpg


18.10.2013 09:12:00
 

Разные оклады на одной должности: способ мотивации или нарушение законодательства?

Не секрет, что многие работодатели устанавливают работникам на одной и той же должности разные оклады. Особенно часто это встречается в организациях, имеющих торговых представителей в разных регионах, в банках, в иностранных компаниях и среди управленческого персонала.

При этом мотивация работодателя при установлении разных окладов абсолютно понятна: на одной и той же должности редко бывают люди равнозначны по своей работе (у кого-то опыт больше, у кого-то меньше; у кого-то квалификация выше; навыки более профессиональные; кто-то больше работает в компании и т.д.)

При этом не каждый работодатель хочет "заморачиваться" с разработкой тарифных сеток, систем поощрения, грейдов и т.д. Хочется, чтобы было просто и понятно: ценный сотрудник - оклад больше, не очень ценный - ну и оклад соответствующий.

Участники трудовых отношений - берегите себя! Ибо "нервная система дороже правовой".

О том, как это можно сделать, внимательно читайте на

http://www.help-ok.ru/catalog/k_zam/element.php?ID=3056

ogoom_com_1302550258_609_big.jpg


10.10.2013 09:18:00
 

Отношения между компаниями и кандидатами – глупости необъявленной войны

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR».

Сегодня моя новая статья на не новую, к сожалению, тему. И тема как вы догадались взаимоотношение между компанией и кандидатами. Тема достаточно важная и ситуация сложившаяся во взаимоотношениях между компаниями и кандидатами лично мне часто напоминает необъявленную войну.

Не знаю как вас (возможно у вас в компании и в этом вопросе всё хорошо), а меня эта ситуация беспокоит, а если учесть, что мой блог посвящен рациональному и разумному управлению персоналом, то я думаю вам понятно почему.

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

Внимательно ознакомиться с материалом вы сможете на

http://www.help-ok.ru/catalog/k_zam/element.php?ID=3054


05.10.2013 09:25:00
 

01.10.2013 г. вступает в силу закон против сенсаций

Сегодня 01.10.2013 вступает в силу закон о защите частной жизни. Под запретом оказался сбор и хранение любой информации о личной жизни гражданина, его семье, происхождении и месте жительства

Теперь не только журналюгам придется задуматься – писать чушь или все-таки проверить информацию и посмотреть в закон, но и жуликам-рекрутерам и прочим «проверяльщикам»-«пробивальщикам» информации о людях (чем «грешат почти все уволенные из МВД и др. спец. служб якобы помогая кадровым службам) придется искать новые варианты «проверки» личности и отказаться от своих грязных методов.

Просьба - внимательно прочитайте новость

http://www.help-ok.ru/catalog/k_zam/element.php?ID=3048

и потрудитесь еще прочитать сам закон.


01.10.2013 08:34:00
 

8 навыков, которыми должны обладать рекрутеры

Посещая различные мероприятия, посвященные найму, и беседуя с потенциальными кандидатами, я сделал вывод, что сегодня очень мало по-настоящему достойных специалистов среди рекрутеров. Каждый год появляются новые инструменты, технологии и девайсы, которые должны помочь «найму подняться на следующий уровень». 
Проблема вся в том, что все эти новинки оказываются просто бесполезными игрушками в руках псевдо профессионалов. Более того, если предприятия и организации действительно хотят снизить уровень расходов, связанных с наймом, то они должны пригласить на эту работу отличного специалиста, а не просто взять человека из службы технической поддержки и обязать его заниматься вопросами подбора персонала. 
Т.е. то, о чем мы не устаем повторять уже почти 20 лет, наконец-то !!! начали признавать и метры отечественного и зарубежного «рекрутинга». А вот рекрутеры – увы – со временем не стали лучше.

12.08.2013 08:43:00
 

Преподаватели вузов отметили, что с каждым годом студенты становятся всё глупее

Глядя на сегодняшнюю молодежь, так и хочется процитировать «Горе от ума»: «И точно, начал свет глупеть». После слов «глядя на сегодняшнюю молодежь» вы можете подумать, что я получаю пенсию, нянчу внуков, не умею пользоваться iPad, ругаюсь в очередях в «Сбербанке» и просыпаюсь в 6 утра. Однако ж нет - мне только-только исполнилось 30 лет, я официально перестал быть молодёжью, торжественно вошел в «средний возраст», и теперь имею полное право выносить оценку молодым. И оценку эту назвать высокой никак не получится.


07.08.2013 17:21:00
 

Решение производственных задач с меньшей численностью персонала

Новая форма юридической консультации и разрешения трудовых споров на интернет семинаре (online). Узнайте, какими способами юридический механизм обеспечивает рост производительности труда в условиях кризиса.
09.02.2010
 

Дисциплина исполнения закона

У режимов свои, специфические задачи в ходе правового регулирования труда работников. Путать режимы с рабочим временем и тем более подменять их недопустимо. Не случайно рабочее время урегулировано правовыми нормами в главе 15 Трудового кодекса, а режимы расположены в другом месте, в главе 16 Трудового кодекса. И любая подмена сверхурочной работы одним из режимов труда – есть грубейшее нарушение законных прав работника и основных принципов регулирования трудовых отношений.
01.02.2010
 

Экономический кризис и сокращение штата организации

Вопрос: Наши юристы говорят, что экономический кризис и снижение объема производства на предприятии является очень сомнительной причиной для сокращения штата. А что же тогда мы должны указывать причиной сокращения должностей ненужных нам работников?
05.11.2009
 

Экономический кризис и неполный рабочий день

Вопрос: В связи со сложившейся экономической ситуацией, прошу совета. Руководство компании желает перевести сотрудников на неполное рабочее время. Как я поняла такой перевод возможен в результате грамотных переговоров с работниками. Вопрос о сроках перевода. При переводе в целях сохранения рабочих мест - определен срок 6 мес., а если формулировка перевода на неполное время звучит как «в связи с сокращением объема работ или сокращение спроса на продукцию», тогда срок существует? А если подстраховаться заявлением от работника на перевод на НРВ по своему желанию, то бессрочно?
26.10.2009
 

Оформление ежегодного отпуска

На многих предприятиях и организациях успешно применяются унифицированные формы первичной документации по учету и оформлению движения кадров. Унифицированные формы документов разработаны на основании постановления Правительства Российской Федерации № 835 «О первичных учетных документах» и утверждены постановлением Государственного Комитета Российской Федерации по статистике от 5 января 2004 г № 1. Унифицированные формы первичной документации по учету кадров рекомендованы для применения юридическим лицам всех организационно-правовых форм и форм собственности.
07.08.2009
 
статьи 151 - 180 из 181
Начало | Пред. | 3 4 5 6 7 | След. | Конец | Все 

 

«Кадровик Плюс» 11/2010

 

          Читать он-лайн

 

Кадровик Плюс №41

Опять о наболевшем — о пенсиях и вокруг них
часть 1

Пенсионная тема снова в центре внимание политиков и общественности. За последние два десятилетия в России и в других экономически развитых странах доля наемных работников снизилась с 85% от экономически активного населения до 60% и менее. В ближайшие 10 лет она понизится еще на четверть и составит менее 50% данной группы граждан. Для пенсионного страхования это настоящее испытание, поскольку наемные работники с их постоянной и стабильной заработной платой выступают надежными субъектами финансового обеспечения пенсионеров, а когда их доля сокращается, то пенсионеров ждут не лучшие времена.

Размышлениям на эту актуальную тему и посвящен 41 номер нашего журнала.


Help-HR – профессиональная кадровая помощь! Все права защищены.
Запрещается воспроизводить полностью или частично материалы, опубликованные на сайте без упоминания источника.
Наименования организаций и имена изменены по просьбе их владельцев. Любые совпадения носят случайный характер и не могут служить основанием для предъявления каких-либо претензий к администрации сайта и/или автору материала.
Все публикуемые локальные нормативные документы – положения, инструкции, акты, договоры и т.д. реально существуют, были разработаны и практически внедрены авторами в конкретных организациях.
Мнение авторов сайта может не совпадать с мнением автора статьи.
Статьи, отмеченные знаком R, публикуются на правах рекламы.
Все фотографии и материалы получены из открытых источников и опубликованы в информационных целях. В случае неосознанного нарушения авторских прав они будут убраны после получения соответствующей просьбы от авторов, правохранительных органов или издателей в письменном виде. Информация и изображения представлены как познавательный материал. Права на ретранслированные материалы принадлежат первоисточникам.

HR-новости


22.02.2017 23:56:00
Вместо отмены МРОТа как такового, Минтруд планирует отдать вопрос о минимальном размере оплаты труда на откуп регионам

В правительстве обсуждается идея упразднения федерального минимального размера оплаты труда (МРОТ). Вместо него могут ввести региональные МРОТ, которые устанавливались бы для каждого субъекта федерации в отдельности и зависели от прожиточного минимума в регионе. Такую идею высказал глава Минтруда Максим Топилин на первом в этом созыве заседании межфракционной рабочей группы по подготовке предложений о повышении минимального размера оплаты труда до уровня прожиточного минимума. Прошлый созыв так и не смог прийти к единому мнению по этому вопросу, и проблема не была решена.

— Целесообразно рассмотреть вопрос, что МРОТ должен фиксироваться на уровне региона, должен быть равен региональному прожиточному минимуму. Нигде не сказано, что МРОТ должен быть единым по России, — сказал Максим Топилин.

Он напомнил, что, согласно действующему законодательству, любые доплаты к пенсиям, социальные выплаты и пособия привязаны к размеру регионального прожиточного минимума. В отличие от величины МРОТ этот параметр высчитывается ежемесячно в каждом из субъектов в зависимости от цен на продукты и товары в регионе, поэтому очень сильно различается в разных частях страны. Диапазон широкий — от 8 тыс. до 20 тыс. рублей. А средний прожиточный минимум по России, напротив, является «виртуальной величиной».

Министр признал, что идея требует юридической экспертизы, но в итоге дает возможность наконец уравнять МРОТ и прожиточный минимум, как того требует законодательство (ч. 1 ст. 133 ТК РФ, в настоящее время не действует).

При этом глава Минтруда отметил, что в правительстве обсуждаются три варианта повышения МРОТ до уровня прожиточного минимума, но единого мнения пока нет.

Один из вариантов — установить МРОТ на уровне среднего по России прожиточного минимума и ввести почасовую заработную плату. Последнее Максим Топилин назвал опасной затеей с учетом взаимоотношений между работником и работодателем. Также он отметил, что из-за большой разницы между прожиточными минимумами субъектов резкое повышение МРОТ может оказать негативное влияние на регионы, особенно — на Юг России.

— Здесь не должно быть резких движений, и нам бы хотелось, чтобы мы заранее понимали, в каком направлении движемся. Когда мы повысили МРОТ сразу на 20%, в регионах возникли проблемы, потребовалось больше средств на фонд оплаты труда бюджетников, — пояснил министр.

Глава Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин поддержал предложение Минтруда по региональной дифференциации МРОТ, не высказались против и представители профсоюзов.

Вице-спикер Госдумы Александр Жуков, возглавляющий межфракционную рабочую группу, напомнил, что МРОТ в России установлен на уровне 7,5 тыс., а с 1 июля 2017 года составит 7,8 тыс. рублей. Среднероссийский прожиточный минимум сейчас составляет 11,2 тыс. рублей. Таким образом, даже после планируемого июльского повышения МРОТ останется на уровне 70% от прожиточного минимума. Эта проблема касается 5,5 млн человек, которые в настоящее время получают зарплаты и выплаты ниже прожиточного минимума.

http://izvestia.ru/news/666510#ixzz4ZRw2feQe


21.02.2017 15:54:00
Выводы каждый сам в состоянии сделать. И каждый должен сам для себя определить - кто он тут? И зачем?
16864387_736622173181965_8428101083226562006_n.jpg

20.02.2017 16:05:00
ОЧЕНЬ ОПАСНАЯ ТЕНДЕНЦИЯ, заданная Верховным Судом РФ

Высшая судебная инстанция постановила, что нулевая цена госконтракта не противоречит закону

Бесплатный труд по госконтракту не противоречит закону. Верховный суд разрешил госструктурам заключать контракты с бизнесменами, предложившими нулевую цену на этапе запроса котировок.

В 2015 году Государственная фельдъегерская служба (ГФС) объявила запрос котировок на услуги по распродаже имущества. Тамбовское ООО «Новые технологии» согласилось потрудиться бесплатно. ООО «Регион» из подмосковного Ногинска устроило вознаграждение в одну копейку. «Новые технологии» стали победителем — как компания, запросившая меньшую цену.

«Регион» пожаловался в ФАС. Антимонопольная служба пришла к выводу, что «государственный контракт по запросу котировок является возмездным и предполагает оплату». Фельдъегерей обязали пересмотреть результат конкурса, новым победителем стал «Регион». Членов комиссии, присудивших победу «нулевому» участнику, наказали штрафами.

ГФС обратилась в суд. Три арбитражные инстанции поддержали ФАС. Но Верховный суд России в начале февраля этого года постановил: в данном случае нулевая цена не противоречит закону.

Для запроса котировок прямого запрещения на бесплатный труд нет. В другой статье того же закона «О контрактной системе», где говорится об электронных аукционах, «ноль» прямо запрещается. Но фельдъегери объявили именно запрос котировок.

Эти методы закупок значительно отличаются.

— При запросе котировок торгов не происходит. Ценовые предложения подаются участниками и корректироваться уже не могут, — пояснил Антон Емельянов, гендиректор Единой электронной торговой площадки. — А в открытых электронных аукционах цена контракта формируется в ходе конкурентных торгов. Участники закупки, под обезличенными номерами, видят ценовые предложения друг друга и торгуются.

Исполнительный директор «Бюро контрактной информации», эксперт ООН в сфере публичных закупок Ольга Анчишкина пояснила, что закон запрещает в аукционах начальное предложение по нулевой цене. Но не запрещает затем торговаться до нуля. И такие случаи встречаются.

— Бывает даже, что победивший участник торгов должен сам перевести средства заказчику, — уточнил Антон Емельянов.

Как пояснил управляющий партнер коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры» Владимир Старинский, предлагая нулевую цену, компания вместо прибыли может получить победу в конкурсе. Это позволит в будущем участвовать в других торгах, где в качестве условия указан опыт госконтрактов.

Существуют и другие мотивы нулевых предложений: возможность выгодно перепродать полученные от заказчика материалы и др.

В ГФС пояснили, что контракт, ставший причиной спора, давно уже заключен с новым победителем и исполнен. Переиграть его невозможно. Но для фельдъегерской службы было важно снять с членов конкурсной комиссии назначенные штрафы.

В ФАС сообщили, что не изменили свою позицию и рассматривают вопрос об обжаловании решения Верховного суда. Его может отменить президиум того же ВС в порядке надзора.

Гендиректор «Новых технологий» Анатолий Смирнов подтвердил, что переиграть конкурс невозможно. Но решение Верховного суда полезно для будущей работы.

: http://izvestia.ru/news/665725#ixzz4ZEKKAHrv

Даже страшно подумать - что (какие дикие последствия) может повлечь за собой подобное решение ВС РФ - ибо в России любят извращенно толковать решения из одной области\сферы и применять их в другой...


20.02.2017 03:16:00
Пришла весна, наступит лето... спасибо ... (путину ?!) за это ?!
734286_565274386840403_1970033703_n.jpg
 
 
Help-HR - Профессиональная помощь кадровику!