Кадровик

Помощник кадровика

Помощник кадровика – это «ноу-хау» кадровика, включающее кадровое делопроизводство, трудовые книжки, должностные инструкции, комментарии законодательства, нормативные документы, полезные советы и ссылки, вопросы-ответы и консультации специалистов.
О проекте |Услуги |Tele-Work |Производственный Календарь 2016 |Контакты

Нормативная база

Калькуляторы

Оплаты временной нетрудоспособности
Отпусков
"Декретных"

TeleWork или работа вне офиса

Мифы
Консультации
Аналитика

Образцы
документов

Локальные нормативные акты
Положения
Трудовой договор
Должностные инструкции
Методические рекомендации
Журналы учета
Акты и иные формы
Кадровое делопроизводство

Кадровое
делопроизводство

Номенклатура дел
Ведение «личных дел»
Трудовые книжки
Оформление приказов
Аналитические и информационные материалы

Правовой ликбез для кадровика

Мифы и стереотипы
Вопросы-ответы
Аналитические и информационные материалы

Кадровику
на заметку

Полезные адреса и ссылки
Схемы действий
«Ноу-хау»
Случаи из жизни

Книги Кадровику

Практический комментарий ТК РФ для работодателя Правила внутреннего трудового распорядка и другие локальные нормативные акты Кадровик плюс


 

 

«Ноу-хау»

статьи 1 - 324 из 324
Начало | Пред. | 1 | След. | Конец | По стр. 

Чего не хватает т.н. "экспатам" для понимания россиян

20 простых, но очень полезных фраз (можно читать и слева-направо и наоборот):

1. Заранее благодарен - Thank you in advance
2. Вы не возражаете? - Do you mind?
3. Можно вас спросить? - May I ask you?

4. Разрешите представиться - May I introduce myself
5. Показать? - Can I show you?
6. Это очень смешно - It’s very funny
7. Я согласен - I agree
8. Это невозможно - It’s impossible
9. Я запрещаю вам - I forbid you to
10. Ни в коем случае! - By no means!
11. Разрешите пригласить вас - May I invite you
12. Давай пойдём в… - Let’s go to…
13. Я не против - I don’t mind
14. Как я вас понимаю - I understand you very well
15. Не волнуйтесь - Don’t worry
16. Как вас зовут? - What is your name?
17. Сколько вам лет? - How old are you?
18. Когда вы родились? - When were you born?
19. Где вы живете? - Where do you live?
20. Какой ваш родной язык? - What is your mother tongue?

Джентльмены.jpg

Но - самое главное - не стОит считать россиян тупым быдлом. 

Практикой доказано, что процентное соотношение тупых и "умных" во всех иных странах еще хуже...


29.06.2017 15:38:00
 

Как уменьшить текучесть кадров

Несколько идей от экспертов Business Result Group, которые вы можете использовать, чтобы достичь «здоровой» текучести в компании.

Проблема текучести кадров – давно известный факт. Высокая степень текучести мешает создавать эффективно работающую команду, отрицательно влияет на корпоративную культуру, увеличивает бюджет на персонал: привлечение, отбор, адаптацию и обучение. Из-за высокой текучести страдает уровень сервиса, снижается производительность труда. Но отсутствие текучести также влечет за собой ряд проблем. В компаниях появляется застой, связанный с отсутствием карьерного, а иногда и профессионального развития сотрудников и, как следствие, застой самой компании.

Единого норматива на текучесть не существует. Чтобы определить плановый показатель, необходимо принять во внимание территориальное расположение организации, сферу бизнеса, стадию развития компании, уровень должности сотрудников и т.п. И какой бы показатель вы не установили, важно регулярно изучать его в динамике, смотреть какие люди от вас уходят, эффективные или те, с кем давно пора бы расстаться, изучать причины их увольнения. Вот несколько идей от экспертов Business Result Group, которые вы можете использовать, чтобы достичь «здоровой» текучести:


28.06.2017 16:47:00
 

Как умирают врачи

Доктор медицины из Южной Калифорнии рассказал, почему многие врачи носят кулоны с надписью “Не откачивать”, чтобы им не делали непрямой массаж сердца в случае клинической смерти. А также — почему они предпочитают умирать от рака дома.

"Несколько лет назад у моего старшего двоюродного брата Торча (torch — фонарь, горелка; Торч родился дома при свете горелки) случилась судорога. Как оказалось впоследствии, у него был рак легких с метастазами в мозг. Я договорился с разными врачами, и мы узнали, что при агрессивном лечении его состояния, что означает три-пять визитов в больницу для химиотерапии, он проживет около четырех месяцев. Торч решил не лечиться, переехал жить ко мне и только принимал таблетки от набухания мозга.

Следующие восемь месяцев мы жили в свое удовольствие, прямо как в детстве. Впервые в жизни съездили в Диснейленд. Сидели дома, смотрели спортивные передачи и ели то, что я готовил. Торч даже поправился на домашних харчах, а не больничной еде. Его не мучали боли, а расположение духа было боевым. Однажды он не проснулся. Три дня он спал как в коме, а потом умер. Стоимость медицинского ухода в течение восьми месяцев — около 20 долларов. Стоимость таблеток, которые он принимал.

Торч не был врачом, но он знал, что хотел жить, а не существовать. Не все ли мы хотим этого же? Если и существует супер-пупер уход за умирающими, то это достойная смерть. Что касается меня лично, то мой врач оповещен о моих пожеланиях. Никакого героизма. Я тихо уйду в ночь. Как мой наставник Чарли. Как мой двоюродный брат Торч. Как мои коллеги врачи."


07.06.2017 17:43:00
 

Разумное обустройство рабочего места

Вопрос организации работы в офисе с точки зрения его планировки и оформления очень важен, потому что люди проводят там большую часть своего рабочего времени и значительную часть жизни. Рассмотрим, как открытая планировка влияет на производительность труда; почему предметы и оформление офиса не так важны, как полная чистота, а также сколько каких элементов декоративного оформления рабочего места повысит вашу производительность и понравится вашим посетителям.


27.05.2017 16:47:00
 

Свободное время чиновников возьмут под контроль Минтруд разработал поправки в «Общие принципы служебного поведения госслужащих»

Государственным служащим могут запретить публично критиковать руководство и предпишут соблюдать нейтралитет в отношении политических партий даже в нерабочее время, в том числе в интернете. Соответствующие изменения, которые при участии экспертного сообщества разрабатывает Министерство труда и соцзащиты населения, планируется внести в «Общие принципы служебного поведения госслужащих».

В ведомстве «Известиям» пояснили, что руководствуются поручением президента, данным правительству в апреле прошлого года в рамках утверждения национального плана противодействия коррупции на 2016–2017 годы. Минтруду, в частности, поручено подготовить предложения по «обеспечению повседневного контроля за соблюдением этических норм и правил».

Чиновник — это лицо государства и остается им после окончания рабочего дня, в том числе и в соцсетях, считает эксперт направления «Институты и общество» Центра стратегических разработок Ксения Яшина.

Еще бы показушную религиозность запретить. Тогда, может быть, и РПЦ повзрослеет...


16.03.2017 23:18:00
 

Масонские ложи как метод развития и удержания персонала

Бессмысленно проповедовать братскую любовь, если мы не принимаем
никаких усилий по практическому применению этого постулата.
(Дж. С. М. Уорд. «Нравственное учение франкмасонства»)

— Чем сотрудники отличаются от бизнес-процесса?
— Они живые…

Руководители успешно забыли об этом, они отлично управляют механизмами, но при этом давят все живое, попадающее под его колеса.

Современные компании настолько увлеклись зарабатыванием денег, что потеряли все реальные инструменты удержания персонала.

Всегда полезно узнать, что "передовые технологии" часто оказываются "хорошо забытыми старыми и добрыми "... даже, если они "от масонов" или еще кого-либо...

mason.png


13.03.2017 22:49:00
 

Подбор персонала без помощи жулья из рекрутеров...

Грамотный, опытный и нормальный (как человек) кадровик всегда сможет обойтись без посторонней "помощи" при поиске и подборе персонала. Главное для кадровика не "закрыть вакансию" (как в случае с рекрутерами), а найти адекватного квалифицированного специалиста, которого не придется заменять каждые полгода. 
Поэтому и методы поиска, подбора и отбора - оценки соискателей разительно отличаются у настоящего кадровика от проходимцев-жуликов, именующих себя рекрутерами...
Предлагаем вам ознакомиться с одним из методов оценки сосикателя по внешним признакам. Это - далеко не панацея. Методов может (и должно быть!!!) много. Главный же "инструмент" кадровика - его наблюдательность и опыт. 
И то и другое - приходит только со временем. Но именно к этому надо стремиться...
Эйнштейн 5.jpg

12.02.2017 17:43:00
 

200 иностранных слов, которым есть замена в русском языке


Русский язык — великий и могучий. Но с развитием человечества в наш лексический запас попали тысячи иностранных слов. Безусловно, никто не запрещает пользоваться этими словами, ведь это уже давно стало нормой. 

Но если вы хотели бы говорить на чистейшем русском языке, вам необходимо вернуть в свой словарный запас эти слова, и выбросить из него иностранные.

сова-совет-2.jpg
Манагер! Не будь дебилом! Учи русский язык! 
Не уподобляйся ....кам из хреновудского кино!
Зайди и прочитай (хотя бы)... если еще не разучился читать по-русски...

04.02.2017 18:15:00
 

К вопросу о найме квалифицированного и честного ....

Ученые: сквернословие связано с повышенной честностью

Международный коллектив психологов выяснил, что люди, которые часто ругаются (сквернословят), более честны. Свои выводы ученые представили на страницах журнала Social Psychological and Personality Science.

«Ненормативная лексика — это сложное явление. Она, с одной стороны, оскорбляет, но одновременно говорит о том, что собеседник честен с тобой. Раз он не фильтрует свои слова, он не фильтрует свои мысли», — объясняет Дэвид Стиллуэлл из Кембриджского университета, соавтор статьи.

В ходе исследования было проведено два опроса. 276 участников первого написали список их любимых ругательств, после чего прошли простой тест на ложь; те, у кого список был длиннее, оказались менее склонны ко лжи. Затем ученые собрали данные по 75 тысячам пользователей Facebook со всей территории США, измеряя частоту, с которой они употребляли бранные слова. Выяснилось, что сквернословы используют языковые выражения, ассоциирующиеся с откровенностью (склонность к личным местоимениям «я» и «меня», например).

https://news.rambler.ru/science/35841471-uchenye-skvernoslovie-svyazano-s-povyshennoy-chestnostyu/


17.01.2017 19:18:00
 

Почему мы стадо баранов или эксперимент Соломона Эша.

Эксперимент известного ученого, который доказал, что мнение толпы может повлиять на вашу собственную точку зрения и превратить вас в часть стада баранов.

Вы часто чужим уговорам поддаетесь? Легко ли согласиться с чужой точкой зрения, которая противоречит вашей? Правда за большинством? Большинство людей на такие прямые вопросы ответят отрицательно. Ведь они полноценные личности, которым претит неправильное мнение
Они ценят свою точку зрения и готовы головой биться за собственную правоту.

Откуда же тогда берется стадо баранов, которое, чтобы спрятаться от дождя, топчет людей ногами? Почему в классе все гнобят некрасивых девочек и слабых мальчиков? Почему выстраиваются очереди за брендовыми вещами, если в соседнем бутике есть аналогичные, да еще и дешевле?

На интересные рассуждения такие вопросы наталкивают. Оказывается, что многие, даже самые независимые личности, в душе ведомы. Порой, даже они сами этого не осознают. Такие утверждения не голословны.


21.12.2016 00:40:00
 

Стратегии успешных HR-руководителей

Те HR профессионалы, которые почти отчаялись выиграть в вечной гонке за «место под солнцем», должны знать: все большее число руководителей HR являются прекрасным примером того, что можно не только войти в узкий круг приближенных, но и с успехом оказывать влияние на лиц, занимающих самые высокие позиции и наделенных существенной властью в организации.

«Во-первых, вы должны обладать исключительными знаниями в области своего ремесла, а именно в области управления персоналом. Во-вторых, вы должны обладать профессиональной и руководящей авторитетностью, под этим я имею в виду то, что вы должны уметь озвучить свою позицию, высказать свое мнение и рекомендации четко и ясно, избегая неопределенных и общих фраз. Необходимо также обладать определенным мужеством, чтобы говорить то, что думаешь. Если вы можете действовать в соответствии с этими двумя условиями и соблюдать их одновременно – вы добьетесь успеха».

Мнение автора не всегда и не во всем совпадает с мнением редакции сайта www.help-hr.ru


13.10.2016 15:40:00
 

"Импортозамещение"

14264967_958227230948779_9065484152773860083_n.jpg

15.09.2016 17:29:00
 

Почему людям комфортнее оставить все как есть?

Джек Кнетч однажды интересный эксперимент провел.

Он ставил перед каждым студентом в аудитории чашку кофе, ждал несколько минут, а потом предлагал обмен на шоколадный батончик. 90%. Студентов кофе оставляли. И это были обычные студенты, они не были диабетиками и нормально относились к шоколаду.

Другим студентам Джек давал наоборот плитку шоколада, и предлагал обменять ее на кофе. Теперь, все те же 90% испытуемых хотели оставить себе шоколад.

На профессиональном жаргоне это называется параличом решения и означает то, что мы иногда охотнее всего ничего бы не решали. Главное, чтобы все оставалось, как было. Даже если это не оптимальный выбор, люди остаются на скучной работе, остаются с девушкой, которую давно не любят и т.д.

Эксперимент доказал, что людям комфортнее оставить все как есть, вместо того чтобы принять взвешенное решение.

http://interesno.ru-best.com/stati/pochemu-lyudyam-komfortnee-ostavit-vse-kak-est


14.08.2016 00:29:00
 

Глобальные тренды: кризис квалификации и технологический прогресс Разговор о глобальных тенденциях трудового рынка

«Дефицит квалификации» Уже сегодня мир вплотную приблизился к глобальному кризису профессионального опыта и квалификации, носителями которых являются специалисты старшей возрастной группы.

12417764_1214207521947083_6527587732018553729_n.jpg


12.08.2016 21:39:00
 

Работодателям - на заметку ! да и соискателям - не помешает...

Маленький мальчик подошел к телефонной будке и набрал номер.

Мужчина, стоящий за ним, услышал следующий разговор:

Мальчик: Здравствуйте! Вам не нужен работник для стрижки газона?

Женщина: Нет, спасибо, он у меня уже есть!

Мальчик: Но я могу подстричь ваш газон за половину цены, которую вы сейчас платите своему работнику!

Женщина: Спасибо, но я очень довольна его работой.

Мальчик (настойчиво): Я еще могу бесплатно подмести двор!

Женщина: Нет, спасибо.

Улыбаясь, ребенок вешает трубку. Мужчина, который стоял сзади и все слышал, говорит мальчику:

— Сынок, мне нравится твое стремление работать и позитивный настрой, поэтому я хочу предложить тебе поработать у меня.

Мальчик: Нет, спасибо!

Мужчина: Но ты же только что молил о работе!

Мальчик: О, нет, я просто проверял, насколько хорошо я справляюсь. Это я работаю у женщины, с которой только что разговаривал!

Вот что значит уверенность в себе и результатах своего труда! 

http://storyx.me/on-uslyshal-kak-malchik-prosil-rabotu-no-ne-zhdal-chto-rebenok-tak-otreagiruet-na-predlozhenie-o-pomoshhi/



05.08.2016 23:25:00
 

Руководитель и мотивация сотрудника. Мифы и легенды - Точка зрения

Что заставляет персонал работать в два и даже в три раза эффективнее? Многие руководители ответят: конечно, деньги. Проведенные среди сотрудников разных стран опросы показывают, что существует то, что мотивирует гораздо больше премий и денежных бонусов.

Данная точка зрения не всегда совпадает со взглядами редакции сайта www.help-hr.ru 


04.08.2016 23:01:00
 

Управление персоналом — мастерство на грани искусства

Работа с командой предполагает освоение новых методов управления, я стараюсь постоянно совершенствоваться в этом направлении. В статье рассмотрел основные методы управления персоналом.

Грамотный менеджмент как ключевое звено эффективного процесса

Насколько эффективность деятельности предприятия зависит от способности руководителя организовать работу коллектива?

С одной стороны, будучи руководителем проекта, я могу утверждать, что талант руководителя стоит во главе отлаженной работы всего коллектива. С другой — в проект вовлечено огромное количество людей, и от ошибки любого из них может пострадать клиент.

Менеджер ответственен за любые трудности и конфликты (сдвиг сроков, невыполненные задачи, не качественно оказанные услуги и т.п.), возникающие во время трудового процесса. В руках менеджера находится весь возможный инструментарий управления персоналом: от элементарных «разговоров по душам» до значительного улучшения жизни персонала материальным способом.

Мнение и выводы автора не всегда и не во всем совпадают с мнением редакции сайта www.help-hr.ru


01.08.2016 03:59:00
 

В помощь начинающим кадровикам. Проверено - работает! Тест: 4 вопроса, чтобы узнать все о характере человека!

Невероятно, но факт! Оказывается, можно многое узнать о характере человека, задав всего 4 вопроса. Не верите? Тогда попробуйте ответить на эти вопросы. А потом читайте невероятные факты о себе ниже. Запишите сочетание цифр и читайте их расшифровку.

Проверено. Как ни странно - работает. + даже просто общаясь с коллегами и наблюдая за тем - как они это делают - вы сможете больше узнать о них, а затем и применить полученные навыки к соискателям.

Итак, готовы? Вот этот замечательный тест.

А потом посмотрите вот это https://www.youtube.com/watch?v=U7iu2wfqiKo

Старшее поколение наверняка помнит - о чем это...и зачем...


24.07.2016 00:30:00
 

Доверяй, но проверяй или Как проверить кандидата?

Как проверить кандидата? Стоит ли собирать рекомендации? Правдивы ли отзывы бывших работодателей? Это лишь малая часть вопросов при подборе персонала. Попробуем ответить на некоторые из них в статье "Доверяй, но проверяй"

В условиях современного дефицита кадров многие работодатели часто задают себе вопросы: Как эффективно провести рекрутинг? Как не ошибиться при выборе кандидата? 
Кто-то предпочитает устраивать многоступенчатые собеседования, кто-то прогоняет соискателя через батарею тестов и оценочных процедур. Но и те, и другие, тем не менее, не застрахованы от ошибки. 
В этой связи сбор и проверка рекомендаций, возможно, станет дополнительным методом, позволяющим минимизировать риск ошибки при приеме на работу.

Как и все, что приходит с т.н. "запада", надо применять творчески, ориентируясь на реалии России. Тупо следовать всему тому, что "рекомендуют" "эксперты" = загубить все "дело".  Редакция сайта www.help-hr.ru не всегда и не во всем разделяет мнение автора, иногда не совпадающее даже с действующим российским законодательством. Но мы публикуем данный материал, чтобы читателю-коллеге-кадровику было от чего "отталкиваться".


19.07.2016 14:11:00
 

Идеальная рабочая неделя: сколько часов нужно, чтобы всё успеть

Разбираемся, сколько времени нужно тратить на работу, чтобы быть эффективным

В конце июля один из самых богатых людей в мире Карлос Слим предложил сократить рабочую неделю до 3 дней — правда, он считает, что рабочий день в таком случае должен длиться 11 часов, а пенсия начинаться с 70–75 лет. Слим — не первый, кто хочет, чтобы люди работали меньше стандартных 40 часов в неделю. Мы разобрались, какие существуют версии идеальной рабочей недели и почему, по мнению их приверженцев, они сделают людей счастливыми, а экономику — процветающей.


15.06.2016 21:52:00
 

Кадровикам (а не жуликам-рекрутерам) на "заметку"

13315552_1339741726040447_2013641106404857673_n.jpg

05.06.2016 23:32:00
 

АвтоВАЗ перейдет на трехдневную рабочую неделю

Новый президент АвтоВАЗа Николя Мор начал борьбу с издержками. Завод снова оптимизирует штат и сокращает рабочую неделю до трех дней. Кадровая политика была одной из причин увольнения предшественника Мора, Бу Андерссона
АвтоВАЗ оптимизирует штат с 2014 года, когда предприятие возглавил Бу Андерссон. С тех пор численность предприятия сократилась примерно на 25 тыс. человек. В ноябре 2015 года кадровую политику на АвтоВАЗе раскритиковал глава «Ростеха» Сергей Чемезов. По его словам, руководителям компании надо было действовать «более аккуратно, деликатнее». В четверг представитель «Ростеха» не отвечал на звонки.
Андерссон покинул компанию 3 апреля. На его место пришел Николя Мор, возглавлявший до этого румынскую Dacia (входит в альянс Renault-Nissan). В начале марта 2016 года заместитель председателя комиссии по машиностроению РСПП Владимир Сметана предсказал, что сокращения на АвтоВАЗе продолжатся и после смены президента компании. Тем не менее, в конце апреля Мор говорил, что пока не планирует новых сокращений. 
Наш комментарий - в то время как "локомотив" российского автомобилестроения переходит на трёхдневную рабочую неделю!!! (просто задумайтесь над этим словосочетанием) глава государства и его единомышленники упорно твердят об отскоке со дна и уверенной поступи к выходу из... (а из чего и куда - покажет программа "Время")...

03.06.2016 13:08:00
 

Платить надо больше Член-корреспондент РАН Дмитрий Сорокин: Низкие зарплаты тормозят прогресс и рост экономики

Пока идут споры, надо ли замораживать зарплату в стране ради экономического роста, сама виновница скандала неспешно набирает вес. По данным Росстата, за год средняя начисленная заработная плата по стране прибавила более 2,5 тысячи рублей.

Правда, реальная зарплата (с учетом инфляции) все-таки падает, а экономика не растет. И почти 80 процентов российских семей, как показывают исследования социологов Финансового университета при правительстве РФ, полностью или в основном довольны тем, как сейчас живут. Парадокс? Об этом "Российская газета" подробно расспросила научного руководителя финуниверситета, члена-корреспондента РАН Дмитрия Сорокина.

Простых решений нет


17.05.2016 02:51:00
 

Работодатели смогут прослушивать сотрудников

Компания Натальи Касперской InfoWatch создала комплекс, который позволит работодателям перехватывать звонки, сделанные сотрудниками с мобильных телефонов. Разработчики утверждают, что анализировать содержание разговоров будет алгоритм, а не человек, поэтому система не нарушает конституционного права на тайну связи, сообщает «Коммерсант».

1597_singes.jpg

Через некоторое время в офисе...


11.05.2016 12:56:00
 

Почему наше будущее зависит от чтения и воображения

Отличная статья писателя Нила Геймана о природе и пользе чтения. Это не просто туманное размышление, а очень понятное и последовательное доказательство, казалось бы, очевидных вещей.

Вопрос – какие книги вы читаете - то, о чем современные «рекрутеры» вообще не спрашивают соискателей, ибо сами такие же «dunkel» как и 90 % соискателей. А зря! Ведь польза от чтения – не только и не столько получение информации, сколько обучение, работа мозга, развитие воображения и логики мышления и многое-многое другое.


03.05.2016 09:55:00
 

11 простых советов, которые могут значительно повысить продуктивность работы

Суперпродуктивные люди ничем не отличаются от всех остальных. Кроме того, что они ценят свое время и знают, как его использовать. Порой банальные и простые вещи могут помочь сэкономить уйму ресурсов и значительно повысить эффективность работы. Тревис Бредберри собрал для издания Inc 11 вещей, которые продуктивные люди делают не совсем так, как все остальные.

Когда дело касается продуктивности, мы все сталкиваемся с одной и той же проблемой – в сутках только 24 часа.

Однако, иногда складывается ощущение, что у некоторых людей времени в два раза больше: у них есть какая-то сверхъестественная способность все успевать. Даже если они ведут несколько проектов, они достигают поставленных целей и избегают провалов.

«Время – это единственный капитал, который есть у человека, и единственная вещь, которую он не может позволить себе потерять», – Томас Эдисон.

28988169.jpg


12.04.2016 15:26:00
 

КАК НЕМЦЕВ ПРИУЧИЛИ К ЧИСТОТЕ

Интересный исторический факт прочитал на досуге. 

Очень поучительная статья. Обязательная к прочтению для наших чиновников по благоустройству городов.

С одной стороны можно рассматривать такие методы как государственное принуждение к стукачеству и насилие над свободой личности. С другой стороны, швабы весьма быстро навели в своих деревнях и городах идеальный порядок, а швабская «Кервохе» стала частью культурного наследия.

И не только. Статья обязательна для кадровиков - как суть тех мер, пример, на котором можно научить и научиться управлять сегодняшними "Х" , "У" и даже "Z"...которые ни хрена не умеют (даже чашку за собой помыть не могут)....


08.04.2016 14:57:00
 

Шесть шагов, которые сделают увольнения максимально безболезненными Если владелец принял решение свернуть бизнес...

Владельцы многих торговых организаций после резкого скачка валют и введения продовольственного эмбарго начали подумывать о сворачивании бизнеса. Как оформлять закрытие, например через банкротство, должны решать юристы. Владелец же должен постараться свернуть бизнес максимально безболезненно и для контрагентов, и для сотрудников. Вот рекомендации, составленные на основе практического опыта наших клиентов:

Решение должно быть твердым. Собственнику предстоит непростое испытание, особенно если компания небольшая, ключевые сотрудники работают чуть ли не с момента основания и у него не было опыта увольнения людей. Непоколебимость намерений особенно важна, если у бизнеса несколько совладельцев. Разногласия и метания после того, как процесс начнется, только обострят проблему.


25.03.2016 21:32:00
 

Парадокс нашего времени - одни и те же цифры = основа для повышения "пенсионного" возраста и отказа в рассмотрении кандидатуры на вакансию...

12647379_10153434341691417_1348786155803683462_n.jpg

07.02.2016 08:44:00
 

Актуальные жулики рынка труда Или почему «жулик жулика не сдаст», да и мы молчать не будем

Мошенники на сегодняшнем рынке труда не дремлют, пытаясь любым способом выманить деньги у доверчивых соискателей. Самыми частыми их жертвами становятся те, кто долго ищет работу или желает получить много, ничего не делая. Схемы обмана в основном не меняются. Тем не менее, количество их жертв не уменьшается.

Сегодня - в условиях жесточайшего и неуправляемого кризиса и неспособности власти контролировать что-либо, количество жуликов всех мастей растет как на дрожжах. При этом они очень часто маскируются под "экспертов" всякого рода, порой даже критикующих своих "коллег" по преступному "цеху" чтобы втереться в доверие к наивным гражданам, измученным поисками хлеба насущного... ПОДЛО И НИЗКО !


04.02.2016 08:18:00
 

Коммунизм близок: в Швейцарии и Финляндии собрались раздавать всем деньги Плюсы и минусы безусловного дохода

Швейцарским гражданам предстоит выйти на национальный референдум и решить судьбу радикального плана, предполагающего выплату каждому взрослому гражданину Конфедерации гарантированного дохода в 2500 франков в месяц (более $2400). Дети будут получать по 625 франков в месяц. Между тем в Финляндии аналогичную программу готовятся запустить уже в будущем году. 

Зачем же нужен этот аттракцион невиданной щедрости? 

64910021_Taschi.jpg

Мнение и выводы автора и редакции "МК" не всегда и не во всем совпадают с позицией редакции сайта www.help-hr.ru


02.02.2016 13:05:00
 

Почему дисциплина гораздо важнее мотивации

Автор блога Wisdomination Збынек Драб опубликовал заметку о том, почему дисциплина гораздо важнее мотивации для достижения целей.

Есть два главных способа заставить себя что-то сделать:

· первый, самый популярный и сокрушительно-ошибочный — попробовать мотивировать себя;

· второй, менее популярный и полностью правильный выбор — развивать в себе дисциплину.

Это одна из тех ситуаций, когда принятие иного подхода немедленно приводит к лучшим результатам. Нечасто услышишь верное использование выражения «сдвиг парадигмы», но это тот самый случай. Момент, когда над головой загорается лампочка.

В чем разница?

3_5.jpg

СтОит задуматься !


31.01.2016 15:33:00
 

Что такое лень? Прочитав эту статью, вы сможете полностью освободить свою жизнь от этого явления.

То, что в жизни необходимо долго, тяжело и нудно трудится сковзь рутину и неприятные действия - навязанное убеждение. Жизнь с легкостью обустраивается в соответствии с вашими убеждениями, так что позвольте себе роскошь жить без борьбы с миром и ощущения работы вхолостую. 
Все люди любят творить, самовыражаться, стараться для других. Это нормальное состояние. Не нужно его только путать с РАБотой. И то, что всем нам лень РАБотать, - подчиняться чужой воле, - это очень, очень хорошо.

То, без чего нас невозможно представить. Еще сложнее - понять...

лень.jpg

А может, дело все-таки в постановке задач ? ...или в консерватории опять что-то напутали ?!...


14.12.2015 17:58:00
 

Стратегический наем: что важно учесть при подборе сотрудников

Оценивать кандидатов по результативности — тема не новая, каждый работодатель в меру своего понимания воплощает эту идею в жизнь.

Оценивать кандидатов по результативности – тема не новая, об этом написано много статей. Однако редко можно встретить предложение пошаговой технологии, как эту результативность выявить. Каждый работодатель в меру своего понимания воплощает эту идею в жизнь.

logo.gif


01.12.2015 07:59:00
 

Меньше и лучше: Как российские компании сокращают рабочее время

Сделать сотрудников счастливее и эффективнее

Согласно Трудовому кодексу, россияне должны работать 40 часов в неделю. Это больше, чем во многих развитых странах. Например, в США и во Франции рабочая неделя длится 35 часов, в Швеции — 30 часов, в Нидерландах — 29 часов. В то же время россияне остаются одними из самых непродуктивных работников Европы. За час рабочего времени они пополняют ВВП страны всего на $25,9 (средний показатель в европейских странах — $50). 

«Секрет» узнал, в каких российских компаниях разрешают работать меньше и к чему это приводит.


Редакция сайта www.help-hr.ru благодарит коллег из "Секрета фирмы" за представление интересного опыта, однако далеко не во всем согласна с авторами материала.
carlin2.jpg

16.11.2015 01:00:00
 

Премировать нельзя штрафовать

Опыт показывает: чем больше организация, тем сложнее формируется система расчета материальной мотивации. Появление новых инструментов и методов способствует гибкости фонда оплаты труда. Но, придумывая все более сложные схемы, не стоит забывать о главном – ваши сотрудники должны понимать, при каких условиях и за что конкретно они получат справедливое вознаграждение. Необходимо разъяснять персоналу ценность элементов соцпакета и реальность возможности получения премий. Система не будет работать, если сотрудники видят в ней несправедливость, поэтому, принимая решение о вознаграждении, стоит брать за основу объективное мнение руководства, коллег и подчиненных. Только так можно добиться эффективных партнерских отношений, основанных на стремлении к достижению общего финансового успеха.

11329749_902040569845151_3456412831308119332_n.jpg



12.11.2015 09:00:00
 

Оцифровка кадров

Оценивать персонал можно разными способами. Но сочинские специалисты решили использовать самый, пожалуй, редкий метод – квалиметрию. Теперь они могут выразить ценность каждого сотрудника конкретным числом.

Желание навести порядок в своей организации обычно начинается с оценки персонала. Руководители хотят точно знать, кто и как работает в их компании, а также иметь возможность сравнивать людей между собой. Сегодня к их услугам большой выбор оценочных методик: ассессмент, «360 градусов», традиционная аттестация, оценка в рамках MBO (управление по целям) и т. п. Некоторые компании успешно разрабатывают и внедряют систему грейдов (см. СФ № 16/2004, № 2/2005, № 13/2005), где грейд обозначает ценность рабочего места или конкретного сотрудника.

Но, даже имея столь широкий выбор инструментов, многие управленцы мечтают получить не только качественные, но и количественные данные, описывающие качества сотрудника в конкретных цифрах. На сегодняшний день подобное стремление принято скорее критиковать, чем поощрять. Однако заманчивая идея «оцифровать» персонал по-прежнему будоражит воображение руководителей. «Секрет фирмы» нашел в городе Сочи компанию, которая использует совершенно нестандартный метод количественной оценки персонала.

8737.jpg

Мнение редакции сайта www.help-hr.ru не всегда совпадает с мнением автора\ов, однако, представляет определенный интерес для тех, кто ищет, а не стоит на месте и\или ноет...


11.11.2015 09:27:00
 

Как сохранить здоровье, работая за компьютером

Сейчас многие проводят очень много времени за компьютером. Это и поиск информации, и онлайн-общение ,и просмотр фильмов и т.д.

Приходится много времени проводить в сидячем положении, в результате мышцы не получают соответствующей разгрузки.

А если сюда прибавить неудобное положение, например, вы работаете, вытянув шею или повернув голову в сторону, то ситуация осложняется еще больше. Неправильное положение тела в течение длительного времени может привести к нарушению осанки.
Офисная работа.jpg
Что делать?

Монитор должен располагаться согласно правилу «средней линии». То есть он должен находиться непосредственно за клавиатурой, чтобы её средняя линия совпадала со средней линией монитора и средней линией вашего тела.

Если монитор хотя бы чуть-чуть сдвинут влево, то мышцы с левой стороны шеи будут напрягаться, а с правой – вытягиваться. Со временем это приведёт к тому, что будет трудно поворачивать голову вправо. Если голова долгое время будет склонена вперед слишком низко, то она своей тяжестью «потянет» за собой все тело и может спровоцировать сутулость.

Положение клавиатуры и мыши по высоте и удаленности должно быть таким, чтобы угол сгиба руки в локте был около 90 градусов. Это требование обусловлено тем, что слишком большая удаленность от клавиатуры и мыши заставляет сдвигаться вперед плечи, которые могут потянуть за собой спину и ссутулить ее. Особенно пристально требуется следить за рукой с мышкой, так как она более мобильна, чем клавиатура, и ее гораздо легче «уводит» вперед.
33939421_v1.jpg

5 самых важных «НЕ» при работе за компьютером

- НЕ ставить монитор слишком низко, он должен располагаться на уровне глаз.
- НЕ опускать согнутые в локтях руки ниже поверхности стола.
- НЕ тянуться к далеко стоящей клавиатуре; локти должны находиться на одной линии с плечами.
- НЕ сидеть на стуле, сиденье которого давит под колени.
- НЕ подгибать ноги, а опираться на всю ступню.

Сделай паузу  (Twix есть не обязательно)...

1) Каждые 45 минут делайте небольшую гимнастику для позвоночника. 
Несколько раз вытяните шею вперёд, затем поверните вправо-влево, а потом выполните наклоны вперёд-назад-вправо-влево.

2) Предупредить боли в позвоночнике помогают частые короткие перерывы. Чтобы не забыть о них, можно прибегнуть к простым способам. Например, переставить свой принтер так, чтобы надо было отрываться от компьютера для получения распечаток. Положите подальше мобильный телефон, тогда появится необходимость подниматься из-за стола, чтобы позвонить или ответить на звонок.

http://www.anews.com/ru/post/33939421/top/?source_id=top&innercatid=7&utm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2F


06.11.2015 13:10:00
 

ЧТО ТАКОЕ КВАДРАТ ДЕКАРТА? или ЧТО БУДЕТ ЕСЛИ...

Это простая техника принятия решений.

Ее суть заключается в том, что нужно рассмотреть проблему/ситуацию, ответив на такие 4 вопроса:

1. Что будет, если это произойдет? (Что я получу, плюсы от этого).

2. Что будет, если это не произойдет? (Все останется так, как было, плюсы от неполучения желаемого).

3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого).

4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого).

С этим вопросом будьте внимательны, потому что мозг захочет проигнорировать двойное отрицание.

И ответы могут быть похожи на ответы первого вопроса. Не допускайте этого.

91491094.png

ПОЧЕМУ эта техника работает?

«Квадрат Декарта» помогает прояснить последствия каждого решения. Дело в том, что в ситуации, требующей решения, мы часто зацикливаемся на одной позиции: что будет, если это произойдет? С помощью же «квадрата Декарта» мы рассматриваем одну и ту же ситуацию с 4 разных сторон.


Из публикации журнала МиллиардерЪ http://milliarderr.com/blog/2015-06-10-3800

Неплохо было бы любому руководителю, любого уровня - от президента страны до начальника ЖЭКа сначала думать - потом - делать, а не наоборот, тем более, с некоторыми изъятиями и извращениями...


02.11.2015 08:50:00
 

Садист или душа компании? Что могут рассказать о вас пристрастия в еде

Хотите побольше разузнать о характере и привычках нового знакомого – пригласите его на обед. И внимательно проследите, какие блюда он заказывает и как их ест. Оказывается, пищевые пристрастия - это не просто выстроенная особым образом работа вкусовых рецепторов, а нечто большее. По ним можно составить «портрет» человека, который расскажет и о его характере, и о привычках, и об отношении к окружающим. О последних изысканиях исследователей на эту тему читайте в новом обзоре Anews.

Возможно именно поэтому практически все известные компании и организации часто проводят одно из собеседований в ресторане. Смотрят не только на манеры соискателя, но и на то, что и как он\она ест. А наши "специалисты" жадничают и пытают соискателей часами "в сухомятку". Да еще и мнят себя психологами-инженерами человеческих душ.

10428554_814220328664084_7835910483472972612_n.jpg


13.10.2015 17:33:00
 

5 причин сократить рабочую неделю в России

Весь мир пересматривает отношение к труду.

Россияне работают много, но неэффективно. Пока развитые страны идут по пути сокращения рабочего дня, у нас он продолжает расти — за последние десять лет рабочее время в России увеличилось на час в неделю и достигло 40 часов. 

Журнал «Секрет Фирмы» приводит пять доказательств того, что стране необходимо работать меньше.

4_9.jpg


05.10.2015 18:58:00
 

Стильно, дорого, боГато...или...

7 золотых правил, как выглядеть богато.

Рекомендуется прочитать всем, кто хочет выглядеть прилично, а не вызывающе, и, особенно, кадровикам, чтобы правильно "встречать" уже только по "одёжке" тех, кто "хочет произвести впечатление".... Да и работодателям тоже не мешает задуматься над своим внешним обликом.

22086441.jpg


30.09.2015 16:59:00
 

Уроки успеха от психопатов. Почему они становятся богачами и начальниками

Популярный британский публицист Джон Ронсон в своей книге «Психопат-тест», по которой в Голливуде собираются снять триллер со Скарлетт Йоханссон в главной роли, высказал интересную мысль о психопатах. По мнению писателя, больше всего их встречается среди богачей. Следует обратить внимание, что психопат в научном смысле – это не сумасшедший, а просто человек с особым устройством психики, отличающимся неспособностью воспринимать чужие эмоции, сострадать, а потому готовый без раскаяния причинять вред окружающим.

Журналисты Business Insider проанализировали последние изыскания исследователей на этот счет и собрали несколько общих черт, которые роднят состоятельных и успешных людей с психопатами. Изучив их, невольно задумаешься: а стоит ли богатство того или лучше быть обычным человеком?

Предупрежден = значит вооружен. Особенно это важно в отношениях с руководством (компании ли, страны ли - уже не важно. Важно - понимать - "кто есть кто").


26.09.2015 10:59:00
 

«Увольнять сотрудников нужно в столовой»

Финансовый директор компании NVision Business Solutions Татьяна Комкова опубликовала на свой странице в Facebook запись под заголовком «Как я 20% очереди уволила». В публикации девушка рассуждает о том, что в рабочей столовой лучше всего проявляются личные качества сотрудников.


08.09.2015 16:20:00
 

Роман Абрамович инвестировал в онлайн-сервис по подбору персонала

Инвестфонды Impulse VC и The Untitled вложили $500 тыс. в интернет-площадку для подбора персонала JungleJobs. В фонде Impulse VC участвуют структуры бизнесмена Романа Абрамовича
О том, что венчурные фонды Impulse VC и The Untitled вложили деньги в проект по поиску сотрудников JungleJobs, РБК рассказал партнер Impulse VC Кирилл Белов. Информацию о закрытии сделки подтвердила основатель JungleJobs Евгения Дворская.

«На рынке рекрутмента более 20 лет не было потрясений в хорошем смысле этого слова. И мы верим, что JungleJobs будет одной из компаний, которые изменят архаичный и непрозрачный рынок подбора персонала и сделают его удобным как для клиентов, так и для рекрутеров», — объяснил решение фонда Impulse VC инвестировать в этот проект Белов.

1017768_711185942335081_7140916565767899769_n.jpg

26.08.2015 12:22:00
 

6 ужасных правил нацизма: как переплавить личности в биомассу

Управление персоналом и управление страной во многом схоже. Принципы практически те же. Внимательно прочитайте данный материал, и, ответив себе на вопрос - не напоминает ли все это нечто из современной реальности, решите - каковы должны быть ваши действия, чтобы сие не повторилось.
Сегодня мы, к сожалению, лишены возможности изучать разнообразный опыт истории (как бы потому, что пропаганда нацизма и фашизма запрещены). Но как иначе отличать плохое от хорошего, если все познается в сравнении, а сравнивать приходиться только хорошее и лучшее...?! а "плохое" вроде бы как и знать не надо...или все-таки надо ?!...

В своей книге «Просвещенное сердце» психоаналитик Бруно Беттельгейм описывает свой опыт узника концлагерей Дахау и Бухенвальда, в которых он был в 1938-1939 годах, а также опыт других людей, столкнувшихся с системой уничтожения человеческого достоинства позднее, когда нацисты «раскрылись» на полную мощь.


26.08.2015 08:41:00
 

Упрощаем себе жизнь ...

Упрощаем общение с госорганами:
https://www.gosuslugi.ru/
http://www.uecard.ru/for-citizens/
https://pgu.mos.ru/ru/

Для подачи обращений, заявлений и жалоб (у некоторых есть мобильная версия):
http://gorod.mos.ru/
http://ag.mos.ru/
http://www.angrycitizen.ru/
http://igrajdanin.ru/
http://roszkh.ru/

Транспорт:
Тройку можно пополнять через интернет
http://troika.mos.ru/about/pay/
Или через Яндекс.метро

Медицина:
http://www.rosminzdrav.ru/reception/appeals/new
http://emias.info/

На тройку можно записать еще и проездной для электрички
http://www.central-ppk.ru/passengers/elektrichka_na_troike/

ЖКХ и инфа по дому:
Оплачивать, смотреть задолженности и историю (полезно для арендаторов)
http://dom.mos.ru/
https://pgu.mos.ru/ru/services/category/142/#catalog

Авто и дороги:
Где припарковаться ? Козлина на газоне/пешеходном переходе ? Яма на дороге
http://parking.mos.ru/
http://spotapp.org/
http://www.gibdd.ru/letter/
http://rosyama.ru/

Портал электронная Москва:
Тут полезная инфа по округам/районам
http://mosopen.ru/

Как проверить свои долги перед выездом за границу:
http://bg.ru/…/instruktsii_bg_kak_proverit_svoi_dolgi_pere…/

Законы, знание которых упростит жизнь в РФ:

Конституция (я серъзно, прочтите ее наконец-то, там не много читать, это нужно знать всем и ватникам и раскачивающим подлодки - есть и в гуглплее и в эплсторе):
http://www.zakonrf.info/konstitucia/

Федеральный закон РФ "О полиции” (помогает заставить людей в форме поработать хоть иногда)
http://www.zakonrf.info/zakon-o-policii/

Закон РФ "О защите прав потребителей” (помогает в поединке с персоналом магазина)
http://www.zakonrf.info/zozpp/

Кому интересно, их еще много:
http://www.zakonrf.info/content/view/zakony/


15.08.2015 08:24:00
 

Секреты инструктора ФБР: как уговорить любого на то, что вам нужно

Вы замечали порой, что когда пытаешься воздействовать на человека убеждением, он будто бы нарочно стремится поступить наоборот? Это самое обычное дело, говорят психологи. Большинство людей расценивают ваш подход как назойливость и невольно пытаются отбиться.

Но если знать кое-какие хитрости, можно добиться от человека чего угодно. Одно время он самым необычным образом натаскивал агентов ФБР и полицейских: изображал самоубийцу, готового прострелить себе череп, а те должны были уговорить его этого не делать. Но, по словам Гоулстона, это никому не удавалось, и он неизменно «выстреливал».

Как же нужно было действовать? По просьбе Business Insider ученый дал 5 ключевых советов, которые работают не только в критических ситуациях, но и в повседневном общении с коллегами, начальством и семьей.

А мы публикуем данный материал вовсе не для того, чтобы вы следовали данной схеме поведения. Цыгане знают все эти приёмчики с рождения, евреи - "по жизни". 

А кадровикам надо "знать язык врага, чтобы побеждать его". . . 

Да и задуматься над тем - кто нами управляет с помощью таких несложных манипуляций тоже стОит...


14.07.2015 17:58:00
 

Профстандарты для работодателей и сотрудников

Система профессиональных стандартов в нашей стране формируется и активно обсуждается с 2012 года. По данной теме было много противоречивых мнений и толкований. На данный момент уже можно говорить о том, что ответы на большинство основных вопросов мы получили. Последние изменения были введены Федеральным законом № 122-ФЗ от 2 мая 2015 года. Он окончательно утвердил и разъяснил  порядок применения профессиональных стандартов, которые вступают в силу с 01.07.2016 г. 

1016271_10154935305110063_7541944122464001158_n.jpg

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции сайта www.help-hr.ru (см.выше).


10.07.2015 08:03:00
 

15 ПАДЕЖЕЙ РУССКОГО ЯЗЫКА, ИЗ НИХ ТОЛЬКО ШЕСТЬ ИЗУЧАЮТ В ШКОЛЕ

А мы все на недорослей пеняем - говорят по-русски плохо, пишут - вообще с трудом и хуже курицы... А сами то знаем, что падежей не 6, а 15...?!

1) Именительный падеж — кто?, что?

2) Родительный падеж — нет кого?, чего?

3) Дательный падеж — дать кому?, чему?, определяет конечную точку действия.

4) Винительный падеж — вижу кого?, что?, обозначает непосредственный объект действия;

5) Творительный падеж — творю кем?, чем?, определяет инструмент, некоторые виды временной принадлежности (ночью);

6) Предложный падеж — думать о ком, о чём

7) Звательный падеж. От церковно-славянского звательного падежа нам осталось только слово «Боже!» (ну и Отче, наставниче Амвросие, Пантелеимоне и т.п. для тех, кто читает молитвословия). В современном русском языке этот падеж возникает, когда мы обращаемся: Мам, Пап, Дядь, Тетя Ань, где образуется путем «обрезания» окончания или специально добавленным окончанием: Ванюш (Танюш), выходи!

8) Местный падеж. Обычно употребляется с предлогами «При», «В» и «На». Характеризующий вопрос: Где? При чем? На чем? — В лесу (не в лесе), На шкафу (не на шкафе), При полку (не при полке) — а как же на Святой Руси, на Украине?

9) Разделительный падеж. Образуется как производное от родительного падежа: Налить в стакан кефира (Выпить кефиру), Лежит головка чеснока (съесть чесноку) Сделать глоток чая (напиться чаю), Задать жарУ (не жарА), Прибавить ходУ (не ходА), Молодой человек, огонькУ не найдется?

10) Счетный падеж — встречается в словосочетаниях с числительным: Два часА (не прошло и чАса), Сделать три шагА (не шАга).

11) Отложительный падеж — определяет исходную точку передвижения: Из лесУ, Из домУ. Существительное становится безударным: я Из лесу вышел; был сильный мороз.

12) Лишительный падеж — используется исключительно с глаголами отрицания: не хочу знать правды (не правду), не может иметь права (не право).

13) Количественно-отделительный падеж — похож на родительный падеж, но имеет отличия: чашка чаю (вместо чая), задать жару (вместо жАра), прибавить ходу (вместо прибавить ход).

14) Ждательный падеж — Он же родительно-винительный падеж: Ждать (кого? чего?) письма (не письмо), Ждать (кого? что?) маму (не мамы), Ждать у моря погоды (не погоду).

15) Превратительный (он же включительный) падеж. Производное от винительного падежа (в кого? во что?). Применяется исключительно в оборотах речи на подобие: Пойти в летчики, Баллотироваться в депутаты, Взять в жены, Годиться в сыновья.

http://vsegda-tvoj.livejournal.com/10146140.html


07.06.2015 00:52:00
 

Рабочие часы в разных странах. Существует ли баланс между работой и личной жизнью?

"В наши дни мужчины и женщины все чаще куда-то торопятся, и в результате не могут эффективно выполнять свои обязанности на работе и дома". 
Так начинается отчет Белого дома 9 фактов об американских семьях и найме, опубликованный в июне 2014г. Согласно отчету, 46% работающих американчев отмечают, что работа "иногда или часто" мешает их личной жизни. В 2002г. этот показатель составлял 41%. 
То же самое касается Великобритании. Исследование Фонда психического здоровья доказывают, что треть респондентов недовольна количество времени, которое они вынуждены уделять работе, причем 40% сотрудников утверждают, что им приходится чем-то жертвовать ради работы. Что интересно, по статистике жители Великобритании проводят на рабочем месте меньше времени, чем жители других стран. США находится в верхней части списка, причем обе страны значительно уступают Мексике, Греции и Чили. Мы используем статистику от Организации экономического сотрудничества и развития (OECD) Индекс лучшей жизни. В ней содержатся данные по странам о количестве рабочих часов в год и степени "удовлетворенности жизнью".
Мы же заметим, что там, где люди работают с бОльшей производительностью труда, они работают суммарно меньше, больше удовлетворены жизниью.
Так стОит ли упорно повышать М.Р.О.Т., консервирующий отсталость страны и ее производительных сил ?! Его давно пора отменить вообще. Он себя уже изжил. 
И давно пора перестать заниматься бесконечным набором персонала, который даже обучиться всем "премудростям" профессии не успевает, как его опять меняют. В результате во всех сферах - либо подонки, либо - дебилы (в широком смысле толкования этих терминов). 
Поэтому и ракеты падают, и ГОСТы не соблюдаются, и дома-новостройки - кладезь нарушений СНиПов, и учителя в школах ничуть по уровню грамотности от своих учеников не отличаются, и врачи - теперь клерки (в лучшем случае, в худшем-убийцы), и этот список БЕСКОНЕЧЕН...

20.05.2015 13:16:00
 

HR-технологии в России: куда мы идем?

Рынок HR-технологий на западе стремительно меняется. Появляются новые инструменты, которые значительно упрощают работу HR-специалистов и делают ее более эффективной. 
Джош Берзин, известный американский исследователь, в свое статьей «Топ 10 изменений в HR-технологиях: игнорируйте их на свой страх и риск» объяснил, в каком направлении развиваются западные разработчики программного обеспечения для HR. Нам стало интересно, готовы ли к таким изменениям российские компании. Давайте попытаемся это понять. В этом нам помогут Александр Красс, создатель онлайн-сервиса для автоматизации рекрутинга FriendWork Recruiter и Тарас Полищук, инвестиционный эксперт компании Ward Howell. 

Мы же обращаем внимание на следующее: 
1. почему-то все т.н. "эксперты"-"спикеры" - представляют "индустрию рекрутинга". Почему? 
2. Процесс рекрутинга у нормального кадровика занимает от силы 10 % времени и то, пару раз в году. А бесконечным поиском и наймом занимаются только жулики и неграмотные "специалисты". Но именно рекрутингу уделяется до 95 % внимания всеми "специализированными" "источниками" и т.н. "Экспертами"-авторами. А зря ! 
3. В представленном материале говориться много и о многом. Только не о том, что реальным прорывом и давно назревшей необходимостью является резкое увеличение производительности труда. А главным тормозом этого процесса остается т.н. "М.Р.О.Т." давно себя изживший и шарахания политического руководства страны, напоминающие отползание зигзагом. 
Реальными задачами, стоящими перед кадровиками, должны быть сегодня - оптимизация структуры компании, создание систему управления персоналом, а не пестование отдельных ее "элементов" типа "мотивации", индивидуализация методов управления (например, что хорошо для Сбербанка = плохо для всех остальных - не столь крупных "компаний"), соблюдение трудового законодательства - ибо сегодня в более половины компаний кадровики (чего уж говорить об остальных работниках и работодателях) в лучшем случае знают ТК РФ на слабую "тройку". Вот тогда что-то будет получаться. А простым и бесконечным перебором "Шилова на Мылова" и повышением М.Р.О.Т. вдогонку инфляции ничего добиться нельзя. 
Будет только хуже.
4. Поэтому ответ на вопрос заголовка - звучит скорее так - "а черт его знает", 
чем что-то вразумительное и реально нормальное.
9569019.jpg

20.05.2015 13:03:00
 

О грязных методах "работы" рекрутеров и им подобных ...

Боевая, или «черная», пропаганда допускает любое искажение реальных фактов ради решения пропагандистских задач. Это эффективное оружие, используемое с единственной целью вышибания мозгов противнику. 
Нас учили использовать техники боевой спецпропаганды против солдат армии противника. Сегодня они используются против мирного населения нашей собственной страны. Уже два года, читая российские газеты или просматривая телевизионные шоу, я с интересом отмечаю, что люди, координирующие в России вброс и интерпретацию новостей, явно учились по тому же учебнику, у того же бодрого полковника или его коллег.
1652_6.jpg

Мы специально публикуем данный материал, вроде бы не имеющий отношения 
к работе кадровика. 
Однако, если вдуматься - станет очевидным - как всякое жульё "впаривает" нам и работодателям всякую туфту. 
А мы хотим, чтобы этого не было. 
И чтобы "игра" была по-честному.

19.05.2015 02:48:00
 

19 правил бизнес-этикета для профессионалов

Профессиональный этикет - странная штука. К сожалению, многие люди выставляют себя в невыгодном свете, потому что не понимают отличий бизнес-этикета от правил, принятых в повседневной жизни. В книге "Основы бизнес-этикета (The Essentials of Business Etiquette)"Барбара Пачтер пишет о правилах, которые необходимо понимать и выполнять, чтобы успешно вписаться в профессиональную среду. Представляем вашему вниманию несколько важных советов из книги Пачтер. 
Они касаются того, как правильно представляться, что надевать на деловые встречи, и что заказывать, если партнеры пригласили вас на обед. 
Предыдущая версия статьи была написана при участии Вивиан Гианг.

Многое из данной статьи может быть полезно для молодых предпринимателей, которые порой не знают даже как себя вести за столом, в какой руке держать вилку и почему надо вставать, если входит более старший по возрасту или женщина, вне зависимости от возраста. Увы! Этим правилам уже не учат. Да и учить-то просто некому. "Учителя" сами порой чавкают за столом и вытирают нос рукавом. Дожили....позор!
ihw_fe5jtwm.jpg

11.05.2015 00:58:00
 

HR-технологии в России: куда мы идем?

Рынок HR-технологий на западе стремительно меняется. Появляются новые инструменты, которые значительно упрощают работу HR-специалистов и делают ее более эффективной. 
Джош Берзин, известный американский исследователь, в свое статьей «Топ 10 изменений в HR-технологиях: игнорируйте их на свой страх и риск» объяснил, в каком направлении развиваются западные разработчики программного обеспечения для HR. 
Нам стало интересно, готовы ли к таким изменениям российские компании. Давайте попытаемся это понять. В этом нам помогут Александр Красс, создатель онлайн-сервиса для автоматизации рекрутинга FriendWork Recruiter и Тарас Полищук, инвестиционный эксперт компании Ward Howell.

Мнение автора не всегда совпадает с мнением редакции сайта www.help-hr.ru

Но с тем, что HR-система должна помогать анализировать проделанную работу HR-специалистов и повышать их продуктивность, освобождая от рутинных операций. 
Управление эффективностью должно быть более гибким, развитым и прозрачным. 
Все стратегические решения должны приниматься на основе правильно собранных статистических данных. 
Российским компаниям пора перестать пользоваться HR-системами, которые не способны собрать необходимую статистику для аналитики и прогноза.
мы согласны полностью

23.04.2015 00:05:00
 

SWOT-анализ в HR

SWOT-анализ — важный инструмент стратегического планирования, с помощью которого исследуют сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, которые влияют на организацию. И хотя этот вид анализа часто критикуют за субъективность и ограниченную ценность, отдел управления персоналом может успешно его использовать для оценки производительности труда и постановки будущих целей. 
Также менеджеры по персоналу могут использовать SWOT анализ вместе с другими инструментами планирования для разработки практических шагов поддержки и развития миссии компании.
947204_615573851810456_1621070762_n.jpg

20.04.2015 14:37:00
 

О системе управления персоналом и ее роли в общей системе управления компанией

От эффективности системы управления персоналом, как составной части системы управления компанией, зависит достижение целей бизнеса 
При подготовке данной статьи мы обобщили собственный опыт, опыт наиболее известных HR-специалистов, и попытались в сжатом виде описать, что же такое система управления персоналом компании, и какова ее роль в общей системе управления бизнесом.
remote-workers.jpg
Мнение редакции сайта во многом совпадает с мнением авторов материала. 
Редакция искренне благодарит коллег за данное исследование.

01.04.2015 08:07:00
 

Как повысить эффективность персонала с помощью системы KPI

Кроме оптимизации показателей премирования, возможно внедрение других элементов бизнес-технологии Business Performers Management. Например, улучшение системы стратегического и операционного планирования и контроля исполнения, оптимизация бизнес-процессов, сокращение затрат, минимизация потерь, разграничение зон ответственности и уточнение выполняемого сотрудниками функционала, повышение вовлеченности персонала и другие проекты изменений. 
В настоящее время набирает популярность технология ценностного управления, получившая название Winning the Hearts (зажечь сердца людей), направленная на повышение вовлеченности и эффективности персонала. 
Зарубежный опыт свидетельствует, что сотрудники, понимающие и разделяющие ценности компании (в которых учитываются личные ценности сотрудников), любящие свою компанию и выполняемую работу, показывают более высокую производительность труда. В таких компаниях низкая текучесть персонала, постоянно выполняются высокие целевые показатели, персоналу интересно работать в таких компаниях. Другими словами, система KPI – это только начало преобразования компании.
Выводы и технологии, предлагаемые авторами материала, 
могут не совпадать с мнением редакции сайта.

26.02.2015 15:32:00
 

Постановка целей по SMART

Пожалуй, ни для кого не секрет, что для того, чтобы в жизни чего-то добиться, нужно уметь правильно ставить перед собой цели, «задавать программу». Так легче затем успешно достигать желаемых высот. 
В настоящее время существует множество интересных методик по постановке целей, но самой известной из всех является SMART-методика. Она появилась в 1954 году, а ее автором стал Питер Друкер. Само слово «smart» в переводе с английского означает «умный», но применительно к данной методике оно представляет собой аббревиатуру, в которой каждая буква является обозначением одного из критериев постановки целей. 
Мы не претендуем на универсальность данных принципов, изложенных в материале. Однако, он интересен хотя бы тем, что конкретизирует управленческий процесс. Поэтому и решили опубликовать его.
top.jpg

26.02.2015 09:04:00
 

Сокращение ФОТ

Кризис - это отличный повод для избавления от слабых руководителей. 
Зачастую их заработная плата как раз может стать именно этими 20%. Возможно, что в данном подразделении будет «кадровый резерв» и Вы сможете поднять до руководящей должности более замотивированного сотрудника, который сохранит, а может быть и повысит производительность труда этого отдела. 
Увольнение слабых руководителей может проводиться при поддержке HR-ов. Они проведут оценку управленческих компетенций руководителя, оценят его лояльность, перспективы работы в компании, способность быть эффективным в сложных ситуациях.
                                           10888688_1394481304185659_1255893233998570451_n.jpg
И руководство страны это тоже отлично понимает. Именно поэтому мы видим по ТВ и в СМИ бесконечные заседания то одного "совета", то другого... а результатов как не было, так и нет. Их и не будет. Мы же против революций и "майданов" (теперь) - см. выступление С.В. Лаврова в ООН и репортажи о шествиях типа "майдан не пройдет"...

24.02.2015 10:30:00
 

Как найти работу с большой зарплатой... А надо ли ?!

Минтруд зафиксировал рост безработицы в 81 из 85 субъектах Федерации. Минэкономразвития прогнозирует увеличение безработных на 434 тысячи человек - прибавку к нынешним 3,9 миллионам, состоящим на учете. Но опросы кадровых агентств вселяют оптимизм: даже в нынешнем году 26 процентов компаний планируют увеличивать штат. 
Однако принимать будут немногих и лучших! Эксперты "РГ" подготовили семь советов, как и где найти такую работу. 
Мы, конечно, не "британские ученые", чтобы поражать своими "исследованиями", но смеем заметить, что: 
1. в условиях катастрофического ухудшения ситуации с занятостью в России (официальные цифры = 3,9 млн чел. - просто не выдерживают критики) - все средства хороши, чтобы просто выжить. 
2. однако, с учетом "пенсионной политики" властей в последние годы делать это вроде бы как и не имеет смысла. Ибо через год-другой уже и все еще "живые позавидуют мертвым"...

19.02.2015 14:32:00
 

Поиск лишних: как сокращать людей в 2015 году

Марк Розин Президент «ЭКОПСИ консалтинг» 
Увольнять людей в кризис придется многим компаниям. Но эту ситуацию можно воспринимать как повод для судорожной оптимизации штата, а можно – как шанс повысить и качество управления, и эффективность самих сотрудников 
Тема сокращения персонала актуальна в 2015 году для большинства российских компаний. Для одних это вопрос выживания: сокращаться нужно немедленно и на десятки процентов. Эти компании должны проводить сокращения в кризисном режиме. У других есть время – пока домино падает, а до них еще не дошла очередь. Они могут подойти к данной задаче системно, потратив на проведение сокращений 3-6 месяцев. 
Данная статья адресована именно им – тем счастливчикам, которые имеют возможность заниматься сокращениями системно. 

Подробнее на РБК: http://daily.rbc.ru/opinions/business/05/02/2015/54d365689a79476575e3725b
construccion.gif

09.02.2015 09:25:00
 

Совершенствование системы управления компании: как работать без начальников

Большинство из них доросли до своей позиции, потому что являются хорошими специалистами. Однако часто у них нет управленческих навыков: им интереснее не организовывать работу других, а выполнять ее самим. 
Управленцы, которых мы нанимали со стороны, наоборот, не хотели (а иногда и не умели) ничего делать сами и при этом все время требовали расширения штата, чтобы для выполнения каждой операции был отдельный сотрудник. 
Я сравнил эффективность разных отделов. Лучшим оказался тот, где начальник не делал ничего особенного как руководитель, а работал наравне с остальными сотрудниками. Было решено распространить этот подход на всю компанию. 
Михаил Рейдер, Генеральный Директор и основатель компании Hipway, Москва

Мнение редакции сайта - публиковать ради постижения новых мыслей (хотя и не бесспорных)
по управлению персоналом.

 Поэтому и публикуем. На ваш суд, читатель.

03.02.2015 17:10:00
 

Мотивация персонала. 24 работающих способа

В этой статье Вы прочитаете 
• Что необходимо сделать, чтобы мотивация персонала начала приносить плоды 
• 24 идеи мотивации персонала, на которые стоит обратить внимание 
• Почему легенда Apple предпочитал встречаться с сотрудниками в нетрадиционной обстановке 
• Примеры удачной мотивации персонала от российских и зарубежных компаний 
Мотивация персонала относится к числу главных вопросов всех руководителей и менеджеров по персоналу компаний, ценящих свою репутацию и доверие сотрудников. Достаточно вспомнить ключевую фразу многих руководителей – кадры решают всё. Ведь успех компании в значительной мере зависит от квалификации и полной отдачи сотрудников в своей работе. Для успеха и стабильного развития компании необходимым условием становится эффективная, грамотно построенная мотивация персонала. Для эффективной мотивации нужно для каждого сотрудника обеспечить чувство его важной роли в работе компании, чтобы он был заинтересован в ответственной работе с энтузиазмом на благо своей организации.
c12.jpg

12.01.2015 17:58:00
 

5 способов увеличения продуктивности ваших сотрудников

Вот как мотивировать сотрудников, чтобы они сделали еще больше – без лишних денег или реальных усилий.
Хотите улучшить производительность ваших сотрудников, не тратя лишних денег?
Хотите повысить продуктивность своего труда, без посещения уроков, семинаров или покупки новых гаджетов, которые много обещают, но мало дают?

Это проще, чем вы думаете.
804_original.jpg

09.01.2015 13:36:00
 

В армии Российской империи существовал неформальный свод правил поведения офицера. Эти правила делали из офицера настоящего джентльмена, но правила эти были неписаными.

В 1904 году ротмистр Валентин Михайлович Кульчицкий свел эти правила воедино в брошюре «Советы молодому офицеру». 
Книга оказалась очень популярной и выдержала вплоть до 1917 года шесть переизданий. 
Многие из правил поведения, перечисленных в «Советах…», универсальны и пригодятся любому мужчине, особенно менеджеру.
10177281_10153427403465931_220677554528141140_n.jpg

11.12.2014 10:16:00
 

С помощью больших данных (big data) компании могут предсказать ваш успех еще до начала вашего первого рабочего дня

Сегодня особенно актуальной является потребность в высокопроизводительных работниках, в найме правильных кандидатов на правильную должность и в правильное время. И вот как трансформировалась охота за талантами в течение последнего времени. 
Недавнее исследование, проведенное «Kenexa», показало, что 70% руководителей утверждают, что человеческий капитал является самым большим вкладчиком в устойчивую экономическую ценность. В то же время, как ни парадоксально, уровень безработицы остается по-прежнему высоким, хотя 65% мировых компаний испытывают трудности с поиском кандидатов, которые обладают необходимыми навыками. 
Таким образом, потребность в высокопроизводительных сотрудниках и в найме нужных кандидатов на правильные рабочие места в нужное время как никогда является актуальной. Благодаря анализу данных, организации находятся в лучшем положении для изучения потенциальных кандидатов и точного определения того, кто действительно может справиться с определенным видом работы, способен осваивать новые навыки, которые могут понадобиться в будущем, и кто отвечает культуре компании. 
Мы считаем, что эти три характеристики являются залогом успеха в бизнесе, а также верим, что понимание и найм на их основе дает любому предприятию конкурентное преимущество, предоставляя сотрудникам смысл, который они ищут в своей работе и, как следствие, формирует лучшее общество. Руди Карсан (основатель «Kenexa»), fastcompany.com

03.12.2014 15:43:00
 

Управление "новичками" - вопрос насущный

Бланк отчета нового сотрудника о первой рабочей неделе
План 1-й недели адаптации сотрудников:

Изучение должностной инструкции, задавая появившиеся вопросы своему руководителю
Изучение действующих программ обучения и развития в рамках встречи с руководителем, составляется график обучения.
Также на данной встрече составляется график поездок и указываются их цели – при необходимости знакомства с работниками других подразделений.
Уточнение у руководителя критериев, которые будут использоваться для успешности испытательного срока (правильно - "испытания на срок" - см. внимательно ст. 70 ТК РФ, т.к. именно четкость задач испытания и его результаты важны, а не срок, в течение которого "новичок" будет работать у работодателя. Ибо сам по себе срок может быть испытанием только по УПК РФ - но это - совсем иная "история"), с получением задач на данный период, рекомендаций для достижения поставленных целей.
Изучение основных правил и положений в работе предприятия – предоставляются названия обязательных для изучения документов отделом кадров, их новому сотруднику нужно будет найти на корпоративном сервере самостоятельно.
Знакомство с коллегами, узнать о задачах каждого из них, обсудить методы работы, обменяться своим опытом.
http://www.hr-portal.ru/doki/blank-otcheta-novogo-sotrudnika-o-pervoy-rabochey-nedele

"Как получишь галстук - береги его..." (помните ?!)
Работодатели!
Помните - от вашего внимания к новичкам в первую неделю-две их работы у вас,
зависит и их отношение к вам
на значительно бОльший срок.



01.12.2014 15:02:00
 

Формы "обратной" связи.

Запрос обратной связи. Довольно распространенный инструмент в нашей работе.
Для этого предлагаем бланк, который сотрудник может отправить коллегам по e-mail, попросив их заполнить. В том числе, можно попросить дать оценку и в устной беседе (необязательная процедура).
См форму в приложении, имея в виду, что это - только один из возможных вариантов.
Источник: http://www.hr-portal.ru/doki/forma-obratnoy-svyazi-dlya-ocenki-raboty-sotrudnika

01.12.2014 14:48:00
 

Почему новые методы найма «Zappos» являются пустой тратой времени

Просто потому, что крутые парни делают из ряда вон выходящие вещи, еще не означает, что это хорошо для бизнеса. 
Онлайн системы, которые собирают резюме, являются черными дырами, но не из-за объявлений о работе. Это потому, что большинство рекрутеров просто застряли на месте. 
Да. Они не знают о работе, для которой ищут людей, а просто пытаются заполнить «пробелы». Именно поэтому я советую кандидатам избегать рекрутеров, если это возможно, и напрямую идти к менеджерам по найму
Нетворкинг работает лучше, чем резюме онлайн. Без сомнений.
1920274_740431559335688_1026458818_n.png

26.11.2014 10:05:00
 

Типичные ошибки при поиске сотрудников

Основательница рекрутинговой компании HRTIME.RU Ольга Арзамасцева рассказала The Village о причинах неудач при найме людей в небольшие компании 
Более 15 лет я работаю на рынке рекрутмента, и как заказчик и как исполнитель, и всё это время в разных вариациях слышу, что рынок плохой, кандидатов нет, рекрутеры работать не умеют и в целом люди нормальные перевелись, а мир катится в бездну. Особенно тяжело приходится малому и среднему бизнесу, где больше всего приживаются спорные убеждения по поводу рынка и персонала, остаётся высокая текучка и вечная нехватка нужных кадров. Ситуация там всё чаще напоминает историю одинокой сильно возрастной барышни, с весьма специфической внешностью и характером, которая всё ждёт принца на белом коне, абсолютно не понимая, почему он никак к ней не едет. 
На мой взгляд, есть три проблемы, которые мешают находить нужных людей: неготовность адекватно оценивать своё предложение на рынке, непонимание процесса подбора персонала, отсутствие реальной потребности в сотруднике и попытка его поиском решить какие-то другие задачи, порой неосознанно. 
1380634096_pro_uchebu.jpg
Интересное наблюдение: как только кризис набирает "обороты", тут же всплывает огромное количество рекрутеров, предлагающих свои "услуги". Мифы о нелегком труде этих ребят плодятся как бактерии, а вот трезвой и взвешенной оценки деятельность тех, кто вертится в сфере рекрутинга \ рекрутмента найдешь не часто. И хотя редакция сайта www.help-hr.ru не во всем разделяет мнение О.Арзамасцевой, мы рекомендуем внимательно ознакомиться с ее наблюдениями и выводами.

24.11.2014 16:02:00
 

Якоря как возможность закрепить персонал в компании

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». 
Сегодня я хочу поговорить о «якорях», а точнее о том, что может помочь удержать персонал в вашей компании. Я их назвал якорями, потому что именно благодаря подобным якорям персонал может быть прочно и надежно закреплен в компании. Заметьте не задерживается любой ценой, всеми правдами и неправдами, клятвами на крови, угрозами, страхами или чем-то еще, а именно закрепляется в компании. Возможно, что именно из-за отсутствия подобных якорей компании нередко теряют свой персонал, иногда наиболее ценный и перспективный. 
Эти якоря могут стать вашим конкурентным преимуществом, вашим уникальным предложением на рынке и вашим спасательным кругом. Чем больше якорей, тем надежнее закрепление. И если не сработает один из якорей, то могут сработать другие и у сотрудника всегда будет возможность сравнить, что он теряет и что он находит. Тем более как вы понимаете на каждого вашего сотрудника действуют свои якоря.
vishivka-kanitelu.jpg
Автор - Олег Барыш.

21.11.2014 13:45:00
 

Как найти персонал: 7 идей, как заполучить лучших сотрудников

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье 
• Как найти персонал для работы в вашей компании 
• Кого просить порекомендовать Вам нужного сотрудника
 
• Чем могут быть полезны кандидаты, отказавшиеся работать у Вас 
• Как найти персонал и лучших сотрудников, внимательно изучив резюме соискателей 
Также Вы узнате - Нужно ли благодарить рекомендателей за каждого приведенного сотрудника
 
Интересный и современный (технологически) опыт. Возможно, и будет полезен. Но только при одном непременном условии - тестирование квалификации соискателей должно быть реализовано профессионалами не подбора (рекрутинга), а специалистами по профилю деятельности на вакансию. Тогда жульё-рекрутеры вообще будут не нужны. Чего им всем искренне желаем.
obyavlenie_o_vakansii_-_eto_filtr_ili_reklama.jpg

12.11.2014 08:46:00
 

Материальная мотивация персонала. Советы Генерального Директора

Прочитав эту статью, Вы узнаете 
• Почему материальная мотивация персонала играет по-прежнему важную роль в стабильной работе компании 
• Три задачи, которые нужно решить до внедрения положения о материальной мотивации персонала 
• Примеры материальной мотивации персонала 
• Как раздавать бонусы за хорошую работу
1453503_664535933566606_1599836343_n.jpg
Материальная мотивация персонала – важная составляющая в работе компаний со своим штатом сотрудников. Здесь множество актуальных вопросов и нюансов – какую зарплату и премии предлагать? будет ли этого достаточно достойному сотруднику? Быть может, стоило предложить меньше – всё равно бы согласился? И при попытке ответить на каждый вопрос количество нюансов и сомнений только увеличивается. Это вполне нормальная ситуация в бизнесе, поэтому уделим этому вопросу особое внимание. 
Жаль только, что в 99 % случаев подобные "советы" годятся только для торгующих компаний, где главным является показатель продаж... Но далеко не все в этом мире продается, и далеко не все компании столь "продажны"...и наивны ... как автор и его сотрудники...
atkritka_1386937098_385.jpg

09.11.2014 09:47:00
 

Более умные чем обычные глупые вопросы для собеседования, которые можно задать соискателям

Сегодня я хочу поделиться с вами десятью вопросами, которые интервьюеры могут задать кандидатам, если они хотят избежать ужасных, традиционных фраз, как: «Где вы себя видите через пять лет?» и «Какая ваша самая большая слабость?»
Лучшими вопросами для интервью являются те, которые появляются в ходе самой беседы, как, например: «Итак, что я могу рассказать вам о работе, когда мы начнем? Что бы вы хотели узнать?»
Лучшее интервью – это устное интервью, и вы сможете узнать намного больше о кандидате, если у него будет возможность задавать вам свои вопросы. Тем не менее, даже если вы поменяетесь ролями, как мы учим в «Human Workplace», и будете поощрять соискателя задавать вам вопросы столько, сколько он хочет, рано или поздно наступит тот момент, когда и вы должны задать свои.
bolee_umnye_chem_obychnye_glupye_voprosy_dlya_sobesedovanieya_kotorye_mozhno_zadat_soiskatelyam.jpg

30.10.2014 08:43:00
 

9 ошибок познания, искажающих нашу реальность.

Когнитивные искажения — это ошибки в человеческом мышлении, своего рода логические ловушки. В определенных ситуациях мы склонны действовать по сложившимся шаблонам, даже когда нам кажется, что мы исходим из здравого смысла.
Предлагаем вам избежать 9 распространенных ловушек, которые лишают нас объективности.
10365863_1487812041480261_135519317838367980_n.jpg

28.10.2014 14:24:00
 

6 ТОНКИХ ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ ВЫСОКОПРОДУКТИВНЫЕ ЛЮДИ ДЕЛАЮТ КАЖДЫЙ ДЕНЬ

Советы, как стать по-настоящему продуктивным от Тима Ферриса, автора бестселлера «Как работать по 4 часа в неделю» 
Вас никогда не посещало чувство, что вы просто не успеваете с вашей работой? 
Знаете, сколько дней в неделю вы продуктивны по-настоящему? 
- Где-то около трех (всего !!!): 
Обычный человек работает в среднем по 45 часов в неделю – и около 17 из них зачастую абсолютно непродуктивны. А ведь все мы без исключения можем добиться намного большего – при этом не становясь трудоголиками. Разве, это не замечательно – иметь возможность выполнить все, что вам понадобится, на рабочем месте, при этом соблюдая правильный баланс между работой и личной жизнью? Но как это сделать? У меня появилось большое желание найти хотя бы несколько ответов на этот непростой вопрос. И кто может ответить на него лучше Тима Ферриса, автора международного бестселлера «Как работать по 4 часа в неделю»?

28.10.2014 11:29:00
 

"Полосатое тело" мозга выступило за справедливость в оплате труда. Немного о результатах почти фантастического исследования.

Человеческий мозг на клеточном уровне способен различать справедливость в оплате труда, утверждают ученые. 
Группа специалистов под руководством Александра Каппелена (Alexander W. Cappelen, Норвежская школа экономики NHH) изучила, как именно мозг реагирует на ситуацию, когда оплата нашего труда не соответствует затраченным на работу усилиям. Отчет о работе специалистов можно прочесть в журнале PNAS. Исследователи решили проверить истинность утверждения о том, что человек на подсознательном уровне предпочитает справедливое вознаграждение за свои усилия. Поэтому Александр Каппелен и его коллеги сконцентрировались на изучении реакции стриатума (полосатого тела мозга) в ответ на откровенно нечестную оплату труда. Стриатум — это важнейшая часть нашей нервной системы, а именно — системы внутреннего подкрепления (вознаграждения). Вместе с системой наказаний она играет важнейшую роль в механизмах закрепления поведения. Стриатум же участвует в регуляции работы внутренних органов, в осуществлении поведенческих реакций (например, добывании пищи), а также в формировании условных рефлексов. В исследовании приняло участие 48 мужчин в возрасте от 20 до 33 лет, средний возраст составил 24,8 года. Все участники должны были выполнять монотонную офисную работу (запечатывание конвертов с письмами и заполнение базы данных), при фиксированной оплате за один час труда. Испытуемые всегда работали в парах, выполняя задание в течение 30, 60 или 90 минут, но так, чтобы сумма рабочего времени в паре составила 120 минут. После окончания эксперимента участникам выплатили заработанные ими деньги. Проблема заключалась в том, что сумма, положенная партнерам за два часа работы, не всегда распределялась справедливо. В процессе исследования ученые фиксировали нейронную активность стриатума в ответ на подобную ситуацию. Результаты показали, что, если человек получал честно заработанную сумму, активность полосатого тела никак не изменялась. Если же денег было меньше или больше — прибор фиксировал всплеск нейронной активности. По словам ученых, такой результат однозначно свидетельствует о том, что наш мозг на нейронном уровне «понимает» разницу между справедливым и несправедливым неравенством. Александр Каппелен полагает, что это первое научное доказательство теории справедливости Джона Адамса, утверждающей: люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполнявших аналогичную работу. Если человек поймет, что его коллега получает большее вознаграждение за аналогичный труда, его мотивация снижается, и наоборот — чувство, что работа переоценена, дает еще большее желание трудиться. http://lenta.ru/news/2014/10/14/corpusstriatum/
8737.jpg
При всей "необычности" подобных "исследований", обращаем ваше внимание на то, что ученые фиксировали результаты при почасовой оплате труда. А в России до сих пор превалирует оплата за месяц (т.н. "оклад"), которая вообще подразумевает простое нахождение на рабочем месте, а вовсе не оплату результатов труда и/или хотя бы выполнение "набора" каких бы то ни было "действий" в течение этого времени. О какой производительности труда может идти речь, если оплачивается не труд, а пребывание в определенной точке пространства ? (Вопрос к Минтруду РФ)  (прим. редакции сайта)

16.10.2014 10:23:00
 

Так что же такое "детектор смысла" и зачем он нам нужен....

Просто посмотрите и... делайте выводы 

http://www.youtube.com/watch?feature=youtu.be&v=5___0YpZUxQ&app=desktop

http://www.youtube.com/channel/UCW1QM9FoFjaKYYYY4eNPx8w

14.10.2014 10:05:00
 

Все крутые парни идут в HR

В статье рассказывается о том, что, поскольку экономика приходит в норму и наемные эйчары продолжают уступать место автоматизации (привет, «Zenefits»), уже ничего не остается для традиционного HR, потому что сейчас все крутиться вокруг продажи бренда работодателя. 
Статья также описывает другие причины того, почему эта должность потеряет свою актуальность и, наконец, уступит дорогу новому директору по развитию бренда работодателя (Employment Branding Director) [1]. Я не собираюсь заходить так далеко, чтобы утверждать, что роли HR-директора не будет больше существовать. Но я скажу, что она НЕ ДОЛЖНА существовать в теперешнем обличии. Итак, это - не об одной роли с одним названием, а о новой команде управления талантами, которая включает самые разнообразные навыки, но которая все еще требует руководства и управления. 
Эта новая команда может позволить HR поддерживать актуальность и вести бизнес с помощью талантов и навыков, которые важны сейчас и в будущем. ... концепция управления талантами, какой мы знаем ее сегодня, умрет в течение следующих нескольких лет. Ее место займут реальные процессы и инструменты для управления занятостью, обменом знаний, маркетингом и обучением – они могут носить разные имена, но именно сейчас мы должны переосмыслить и пересмотреть эту политику навсегда. 
10603537_832458383439746_8232627124307072950_n.jpg
Если отбросить огромное количество мусорной шелухи, налипающей на мысль автора, то, по-сути, он прав - "реальные процессы и инструменты для управления занятостью, обменом знаний, маркетингом и обучением" - вот будущее того, что мы сегодня именуем "HR-ом".                 Вперед, Че-бурашки !

30.09.2014 13:47:00
 

ЯПОНСКАЯ МЕТОДИКА ПРОТИВ ЛЕНИ «КАЙДЗЕН» ИЛИ ПРИНЦИП ОДНОЙ МИНУТЫ

«С понедельника начну новую жизнь, буду ходить в тренажерный зал, заниматься йогой, делать самомассаж, качать пресс…» — каждый из нас периодически ставит себе какие-то цели и не достигает их, переносит на следующий месяц, на несколько месяцев, на год. Не потому ли это происходит, что мы сразу хотим многого и планы наваливаются на нас тяжелым грузом, не давая в итоге сделать даже самую малость. Иногда мы рьяно начинаем выполнять задуманное, но прозанимавшись, к примеру, 3 раза в неделю в тренажерном зале по несколько часов, бросаем занятия на долгое время. 
Почему так происходит? 
Потому что нагрузка большая, потому что надоедает, а привычка еще не выработана.

29.09.2014 09:41:00
 

7 способов сократить расходы, связанные с текучестью кадров, и поднять боевой дух

Вы, наверное, тратите много времени и энергии на рекрутинг. 
Вот как правильно нанимать с первого раза. 
Если вы уделяете больше внимания своему сырью, а не талантам, то, в конечном итоге, вы получите людей, которые не настолько продуктивны и счастливы, как они должны быть, а также столкнетесь с проблемой дорогой текучести кадров. 
Плюс, как отмечает Сью Маркс, гендиректор «Pinstripe and Ochre House», вы, вероятно, неправильно нанимаете. 
А как же тогда правильно? 
Вот семь советов от Сюзанны Лукас, inc.com в переводе Татьяны Горбань.
1303153045_05.jpg

24.09.2014 16:22:00
 

Как распознать ложь в резюме. Ищите крупицы правды в пустых словах

Некоторые соискатели включают в свое резюме заведомо ложную информацию, но это вовсе не означает, что вы должны безоговорочно им верить. Специалист по подбору руководящих кадров Крис Браун утверждает, что уровень безработицы остается по-прежнему высоким. То же касается ложной информации, которая содержится в резюме соискателей.

 "Я все чаще и чаще встречаю соискателей, которые лгут потенциальным работодателям", - говорит Браун. Процесс написания резюме всегда был своего рода искусством. В конечном итоге, никто не хочет выглядеть хуже, чем он есть на самом деле. Никто не хочет, чтобы потенциальный работодатель счел его неудачником, на которого можно спихнуть самые скучные и глупые задания.

 Мы все знаем, как это бывает. (И давайте говорить начистоту, специалисты по кадрам также нередко лгут соискателям. Как часто, приходя на собеседование, вы слышите, что "должность не из лучших, а начальник - злобный тиран"? Разве может потенциальный работодатель честно заявить, что атмосфера в его коллективе нездоровая, а ежегодные прибавки распределяются случайным образом, даже если это действительно так?) На какие признаки следует обратить внимание? Как определить, что информация, которая содержится в резюме, не соответствует истине?

Наш совет: просто попросите соискателя написать (обязательно "от руки") в течение 10-15 минут на одной стороне листа А4 свою автобиографию - только то, что он считает самым важным в своей жизни и профессии. И сравните это с тем, что написано в резюме. Потратив всего 20-25 минут, вы сразу все поймете. И без всяких "фокусов"... и, тем более, дополнительных затрат.


03.09.2014 16:22:00
 

Вакансии, которые всегда открыты. Ошибки в описании вакансии

Рекрутерам отлично известно, что среди соискателей можно встретить тех, кто относится к категории бывалых. Впрочем, затянувшимися могут оказаться не только поиски работы, но и подбор подходящего кандидата.
Ошибки в описании вакансии могут стоить HR-специалисту напрасно потраченного времени и денег компании.
И наиболее оптимальным решением данной проблемы является отказ от сомнительных услуг рекрутеров (бОльшая часть которых - просто мошенники), "играющих" в испорченный телефон и в 99 % случаев просто вытягивающих деньги с заказчиков-работодателей.
Работодатели! Просто внимательно посмотрите на то - кто, когда, для чего и за какие деньги вам нужен и вы сами сможете успешно решить данную задачу в довольно короткие сроки.


02.09.2014 09:01:00
 

Семь основных ошибок при подборе персонала

Мы много лет говорим о проблемах поиска и подбора персонала. Но ситуация становится все хуже и хуже. Наивные (новые) работодатели доверяют судьбу своих компаний жуликам-рекрутерам, подбирающим для них совершенно неадекватный персонал, а потом пытаются бороться с т.н."текучестью кадров" и т.н. "кадровым голодом" опять-таки при "помощи" все тех же жуликов. Что для нормального человека очевидно и примерно равносильно попытке заливать огонь бензином.

Иногда некоторые аналитики все-таки "исследуют" проблему, приходя к определенным выводам. Но о главном почти никто не говорит - поиск и подбор персонала для компании/предприятия может и должен вести только кадровик, реально работающий в данной компании, и/или сам предприниматель, если не хочет остаться "без штанов" и с уверенностью, что все вокруг виноваты в его крахе.

931347_528238930565492_106453526_n.jpg


29.08.2014 07:59:00
 

Как ваша речь убивает доверие к вам: восемь плохих привычек

Насколько убедительны ваши слова? Сколько возможностей вы теряете из-за того, что другие говорят лучше вас?

Этот список подсказывает, какие словесные привычки надо менять, чтобы влиять на людей, а не смешить их. В начале 2014 года мы слышим много судьбоносных речей, связанных в том числе и с обстановкой в Украине. Одни выступления вдохновляют десятки тысяч людей на активные действия, другие ― оставляют слушателей равнодушными или даже выставляют ораторов в еще более худшем свете. Как замечает Джеффри Джеймс на страницах Inc.com, вы можете выглядеть деловым человеком, но о вашем интеллекте и влиятельности люди все равно судят по словам, вылетающим из вашего рта.

Как улучшить свою речь? Вы можете изучить фигуры речи, придающие языку особую выразительность, о которых участник Сообщества Николай Рысев пишет в своем блоге. Тренер по технике речи Ксения Чернова советует отказаться от слов «на мой взгляд» или «по моему личному мнению», чтобы обогащаться в диалогах с окружающими. Сергей Колесов подмечает секреты успешной речи, пересматривая записи публичных выступлений известных российских и зарубежных ораторов.

фильтруй базар.jpg

Мнение редакции - советы действительно полезны.

Особенно для тех, кто считает себя политиком.


25.08.2014 15:49:00
 

Как сохранить кадры

По мере развития экономики компании, сотрудники которых не удовлетворены своей работой, будут испытывать отток талантов. Вот как вы можете заинтересовывать и удерживать кадры. 
Когда экономика находится в упадке, люди имеют меньше возможностей для поиска альтернативных мест работы, однако это не означает, что предпринимателям следует оставлять этот вопрос без внимания. "Владельцы компаний редко заботятся о сохранности кадров, рассчитывая на то, что сотрудникам некуда больше податься. 
Но как только ситуация на рынке труда выравнивается, процент текучести кадров в таких компаниях резко подскакивает с 5 до 50%", - утверждает Марк Мерфи, автор книги "Смертные грехи в вопросах сохранности кадров" и генеральный директор Leadership IQ, компании, занимающейся обучением руководящих работников и расположенной в Вашингтоне (округ Колумбия). Каковы основные причины того, что люди покидают свои рабочие места? "Чаще всего они бывают недовольны своим непосредственным начальством", - говорит Линда Аргот, главный редактор журнала и Organization Scienceпрофессор психологии, специализирующийся на организационном поведении в Университете Карнеги — Меллон. 
Эта проблема особенно актуальна для предприятий малого бизнеса. "В крупных компаниях у сотрудников есть больше возможностей для того, чтобы сменить занимаемую должность и перейти под начало другого руководителя, в то время как в небольших организациях такая возможность отсутствует. Это приводит к потере кадров", - добавляет Аргот.
0277fc30c239c8c96bb27106c2b_54200_p0.jpg

15.07.2014 17:10:00
 

Демократия – это маска олигархии

Все уличные лидеры присваивали себе право говорить от имени народа, но демократический миф оказывается фикцией Волна «оранжевых революций», Майдан и «арабская весна» проходили под лозунгом демократизации. Все уличные лидеры присваивали себе право говорить от имени народа и утверждать, что выполняют его волю. 
Цена этой демагогии не выше ломаного гроша; понятно, что истинные цели тех, кто свергал законную власть, к народовластию не имеют никакого отношения. Но возникает вопрос: а возможна ли демократия в принципе? 
Я говорю о демократии в ее истинном смысле, то есть о власти народа, а не о лозунге политических проходимцев и манипуляторов.

11.07.2014 07:45:00
 

4 характеристики кандидатов, которые имеют значение

Главные характеристики, которые нужно искать в людях, которых вы нанимаете – по мнению гендиректора компании «Conductor» Сета Бесмертника. 
Всякий раз, когда у вас появляется открытая должность, вы знаете, что вам нужно. Или, если быть более точным, вы имеет какое-то представление. Или, если верить наблюдениям профессионалов индустрии поиска и подбора персонала, вы вряд ли что-то знаете или хотя бы думали об этом – и если эти мысли изложить в письменном виде – то «что именно характеризует тот тип человека, который нужен вашему бизнесу для успеха».

01.07.2014 12:33:00
 

10 привилегий, которые любят все / "Xalyava, Sir !?"

10 привилегий, которые любят все
Бесплатный проезд, путешествия, приводы детей и другие

Мало времени «McGraw Wentworth», провайдер групповых льгот, предлагает подвозить местных сотрудников, а также отправлять их вещи в химчистку.
Бесплатный проезд Работники компании «Cooper Pest Solutions» могут пользоваться транспортными средствами компании. Специалисты по обслуживанию оборудования передвигаются на легковых автомобилях, а торговые агенты – на «Toyota Scions».
Ланч подан! Компания «Dealer.com», которая помогает автодилерам с их интернет продажами, предлагает своим сотрудникам органическую пищу, которая может быть подана им прямо на рабочий стол.
Поднимите ноги! Компания «Akraya» каждые две недели посылает профессиональных уборщиков в дома своих сотрудников.
Бонусные призы Поставщик электрической продукции «Van Meter Industrial» присуждает баллы за участие в таких мероприятиях, как «Biggest Loser» и различных марафонах. Сотрудники могут использовать накопленные баллы для получения снаряжения для фитнеса (кроссовки, клюшки для гольфа, беговые коляски).
Занимайтесь своими вещами Компания «Azavea» производитель программного обеспечения, следуя успешной практике Google, разрешает сотрудникам посвящать 10% их рабочего времени собственным научно-исследовательским проектам.
Счастливого пути! Производитель корпоративного программного обеспечения «LoadSpring Solutions» считает, что люди растут, когда они знакомятся с другими культурами. Сотрудники компании, которые путешествуют за границу, получают дополнительно 5 тыс. долларов и еще одну неделю отпуска для расширения своих горизонтов.
Приведите детей Фирма «Fentress Architects» приглашает родственников своих сотрудников посетить некоторые из вечерних занятий и выходных классов в рамках корпоративной программы образования.
Обед за наш счет По истечению пяти лет работы в компании «NewAge Industries», каждый сотрудник получает платежную карточку с 720 долларами, которой он может расплачиваться в ресторане «William Penn Inn», расположенном недалеко от штаб-квартиры компании в Саутгемптоне, штат Пенсильвания.
Мы поможем вам помочь «Patagonia», производитель одежды для активного отдыха, дает сотрудникам две недели оплачиваемого отпуска для работы в любой некоммерческой организации по охране природы.
inc.com Перевод: Татьяна Горбань http://www.hr-portal.ru/article/10-privilegiy-kotorye-lyubyat-vse
0_8af28_8452b995_XL.jpg

10.06.2014 11:35:00
 

Успех в бизнесе зависит от руководителя!

Опыт мировых успешных компании показывает, что бизнес держится на плечах молодых, образованных и амбиционных людей, которые стремятся своими инновационными идеями внести вклад в развитие бизнеса.
К сожалению, большинство азербайджанских компаний стремятся найти на рынке готовых специалистов, что в итоге приводит к дисбалансу спроса и предложения на рынке труда. Если наблюдать тенденции в странах, где бизнес динамично развивается, то можно увидеть, что компании участвуют в подготовке профессиональных кадров, можно сказать со школьных парт. Создают всю необходимую для этого инфраструктуру.
В Азербайджане такое практически не наблюдается.


09.06.2014 09:48:00
 

Характеристика теорий трудовой мотивации

Характеристика теорий трудовой мотивации  "Clasificado" ya!

http://www.hr-portal.ru/doki/harakteristika-teoriy-trudovoy-motivacii


21.05.2014 15:41:00
 

5 обязанностей, которые гендиректор не должен передавать другим

Умение делегироваться свои полномочия является основой успешной работы гендиректора. Однако, в вашем бизнесе есть определенные области, которые должны всегда оставаться под вашим чутким контролем.
Вашим самым важным ресурсом является ваше собственное время, поэтому, делегирование полномочий может вам помочь посвятить его более важным делам. Просто убедитесь, что вы внимательно относитесь к этому процессу.

Том Серси, inc.com Перевод: Татьяна Горбань
http://www.hr-portal.ru/article/5-obyazannostey-kotorye-gendirektor-ne-dolzhen-peredavat-drugim

19.05.2014 10:29:00
 

Как распознать лентяев среди сотрудников

Проконтролировать, сколько деталей для двигателя трактора выпилил рабочий, или сколько коробок конфет упаковала фасовщица в течение трудового дня, очень просто. 
А если мы имеем дело с интеллектуальной деятельностью, когда долгосрочное задание выполняет несколько сотрудников? Стоит только начальнику отвернуться, как рабочий документ сворачивается, и на экране монитора появляется окно с пасьянсом – эта насущная проблема обыграна во многих анекдотах и рекламных роликах. 
О способах решения вопроса говорится существенно меньше, но это не значит, что их нет.

12.05.2014 10:29:00
 

Что можно узнать из соцсетей и нужно ли это делать?!...

Сегодня не нужно быть сыщиком, чтобы узнать о человеке если не все, то многое — достаточно найти аккаунт «жертвы» в соцсетях. А если этой «жертвой» становится работодатель…

Служба исследований HeadHunter провела опрос среди работников компаний и выяснила, что практически каждый из них (96%) пытался найти данные о потенциальном работодателе в интернете, прежде чем пойти на собеседование! Так, в поисках сведений, большинство соискателей (84%) посещали официальный сайт компании, а каждый третий читал отзывы на специализированных ресурсах (36%) и общую информацию в новостях (32%).


30.04.2014 09:31:00
 

Профессиональный жаргон, какой он? Это язык профессионалов или тех, кто не способен найти русский аналог иностранным терминам...

Говорить по-русски сотрудникам становится все труднее: 86% отечественных работников признаются, что используют англицизмы в профессиональной речи. Служба исследований HeadHunter провела опрос среди работников компаний и выяснила, что англоязычные заимствования все чаще входят в нашу профессиональную жизнь. Если 4 года назад их использовали в своей речи 77% сотрудников, то на сегодняшний день уже 86% признаются, что прибегают к иностранной терминологии в общении с коллегами, клиентами и подрядчиками!

Означает ли все это - что мы не в состоянии выработать свой профессиональный язык ?! или, все-таки, эти результаты - результат недобросовестного опроса - ведь от того - как поставлен вопрос напрямую зависит и ответ, не так ли ? (в случае ответа "нет, не так", и "да, не так" ответ практически одинаковый, но может истолковываться совершенно по разному...).


29.04.2014 09:30:00
 

Когда работодателю может быть выгодно увольнение сотрудника

Директор PwC Светлана Круглова о том, что больше всего волнует руководителей бизнеса в России и в мире Что больше всего волнует руководителей бизнеса в России и в мире? Нестабильность на рынках капитала? Изменения в поведении покупателей? Взаимодействие с государственной властью? Согласно последнему, 17-му опросу руководителей, проведенному PwC, их, конечно, это волнует, но самым важным вопросом является дефицит квалифицированных кадров. 85% российских руководителей обеспокоены этой проблемой; столь же острой она является для стран БРИКС (71%) и для США (70%).

Мы публикуем данный материал лишь как точку зрения (далеко не бесспорную) на проблему. Воздерживаясь от едких комментариев, тем не менее, заметим, что взгляды PwC на кадровые проблемы носят ярко выраженный «американский привкус».


14.04.2014 13:50:00
 

10 советов руководителю для подбора персонала

Тем, кто делает это самостоятельно Ваш бизнес, само собой, не стоит на месте. Рано или поздно наступает момент, когда ваша нынешняя команда чисто физически не в состоянии управлять абсолютно всем.

Наступает время, когда вам приходится нанимать новых людей, чтобы по-прежнему достигать поставленных целей в выбранном деле. Есть ряд ключевых моментов, благодаря которым можно сделать процесс найма не только безболезненным, но и максимально эффективным для вашего дальнейшего делового развития.

Наверняка большинство из них вам известны и покажутся банальными. Однако практика показывает, что большинству руководителей, которым редко самим приходится подбирать персонал (или начинающим руководителям среднего звена) это подборка может быть весьма полезна.

Если вы опытный и всезнающий HR-менеджер, просто перешлите эту статью руководителям вашей компании и вы облегчите себе будущую работу…


29.03.2014 09:42:00
 

Найм персонала как цепочка случайностей

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR».

Сегодня моя новая статья о найме персонала. Но начать я хочу с одного старого анекдота про случайность и невезение. Помните, когда начальник отдела кадров наугад выбирает несколько личных дел кандидатов на увольнение со словами «не люблю неудачников». Вот сегодня я и хочу поговорить о найме персонала, случайностях и везении и о том как всё это связано между собой.

Я уже чувствую как некоторые мои коллеги-рекрутёры начинают настораживаться, что я хочу сказать о самой главной HR функции (это так они думают о своей работе), что я это себе позволяю.

Если верить тому, что говорят многие HR руководители, то можно услышать следующее:

• найм как приоритетное направление деятельности HR службы (охотно верю часто чуть ли не единственное);

• в компании выстроена «самая лучшая в…» система найма (оставим пока это на совести того, кто говорит);

• компания тщательно ищет и выбирает самый лучший персонал (часто это тоже всего лишь слова);

• компания внимательно относится к каждому резюме и к каждому кандидату (о взаимоотношениях между компаниями и кандидатами сказано столько, что добавить нечего).

А если отбросить иронию, то что же делают компании со всеми «самыми лучшими технологиями» для поиска «самых лучших сотрудников», а ничего… очень часто решение судьбы кандидата да и компании находятся в руках одного единственного сотрудника осуществляющего первичную фильтрацию кандидатов(по его мнению) на интересных и неинтересных для компании или на достойных и недостойных. А по поводу судьбы компании, это не пафос. Если ошибка системная, то она вполне может нанести компании значительный ущерб.


28.03.2014 16:32:00
 

Россияне придумали сервис, собирающий данные о сотрудниках в соцсетях

Cервис для рекрутеров, который позволяет быстро находить IT-специалистов. Чтобы отобрать наиболее подходящего кандидата для собеседования, система задействует более 80 источников: Facebook, LinkedIn,«Мой круг», специализированные IT-порталы GitHub, Stack Overflow,«Хабрахабр». Система определяет профили одних и тех же людей в интернете и объединяет их в общую карточку, содержащую профессиональные навыки, опыт работы и публично доступные контакты соискателя. Как уверяют предприниматели, путаницы не возникает даже в случаях, когда кандидат на одних сайтах зарегистрирован под собственным именем, а на других — под псевдонимом. «В систему зашит специальный алгоритм, который гарантирует высокую точность склейки профилей, — поясняет Дмитриченко. — Так, мы разработали до 30 параметров, по которым идентифицируется человек: например, могут повторяться названия компаний и время работы в них, изображения (фотографии), электронные адреса и т. д.»


25.03.2014 07:24:00
 

Подбор персонала. Что делать, если... кандидаты не принимают предложения от компании?

В подборе персонала достаточно часто приходиться иметь дело с ситуацией, когда кандидаты с интересным опытом работы выбирают не вашу компанию. Для части кандидатов это нормально – для таких сотрудников важную роль имеют территориальное расположение офиса, социально-бытовые условия, дополнительные компоненты соцпакета, корпоративное питание в офисе и прочие мелочи, которые делают работу более приятной. К вакансиям, которые придирчиво относятся к таким мелочам можно смело отнести секретарей на рецепции, бухгалтеров, курьеров. Думаю, что многие на основе своего опыта работы могут продолжить этот список. Но если кандидаты на различные позиции не принимают предложения от вашей компании, то почему?

Основные причины можно проанализировать по следующим составляющим: адекватность уровня оплаты труда к среднерыночной, репутация компании на рынке труда, прозрачность профессионального будущего сотрудника. Попробую более подробно описать причины и возможные варианты устранения или нивелирования данных причин. Но прежде всего хочу обратить внимание, что данная часть работы в подборе персонала относиться к «продаже вакансии кандидату». Значит, здесь нужно поступать так, как поступают в продажах – исследования целевого рынка, знание конкурентов, плюсы и минусы своего «продукта», понимание маркетинговых механизмов для целевой аудитории.


27.02.2014 16:44:00
 

Как распознать мошенников на рынке труда

«Никогда и ни при каких обстоятельствах не платите за трудоустройство!» — не устают повторять эксперты, хорошо знакомые с подводными камнями рынка труда Однако многие соискатели всё равно попадаются на удочку мошенников и несут значительные финансовые потери. Каковы же наиболее распространённые схемы мошенничества в сфере поиска работы? Специалисты Superjob решили проанализировать наиболее распространённые на сегодняшний день схемы мошенничества на рынке труда. Но самый надежный способ - никогда не связывайтесь с т.н. рекрутерами и/или "кадровыми агентствами". Ибо среди них 99 % жулики и мошенники. Полагайтесь на свои силы и связи.


27.02.2014 08:15:00
 

Креативный headhunting

Советы креативного headhunting’a от стартапа или цыплята учат курицу

Сайты вакансий, обновленные версии изданий с объявлениями о работе, - это на сегодняший день самый распространенный способ как найма сотрудников, так и поиска работы в России, наряду, конечно, с самым традиционным и надежным подходом – связями. Эти сайты на вершине рейтингов - там тысячи компаний и столько же безработных, особенно молодых специалистов, пытаются найти друг друга.

Насколько это отвечает времени – нашему пресловутому веку информационных технологий? Ответ на этот и другие вопросы можно найти на сайте www.cuponation.ru/webinar.


26.02.2014 17:01:00
 

Зачем работодателю пересаживать сотрудников

Производительность труда можно повысить, если иногда, как в школе, пересаживать сотрудников, решили работодатели. Только пересаживать надо со смыслом — под конкретные задачи

Исследования Сайгал Бэрсейд, профессора менеджмента Уортонской школы Пенсильванского университета, показали: когда люди не обмениваются эмоциями и закрываются друг от друга, из коллектива уходят энергия и желание творить. Бэрсейд утверждает, что наиболее продуктивно работают рядом друг с другом люди одинакового темперамента. Но иногда надо сводить вместе сотрудников, которые сильно отличаются друг от друга или испытывают противоположные эмоции. Так, если менеджер пытается вывести из стресса уставшего сотрудника, то лучше всего окружить его веселыми, энергичными людьми.

 Подробнее об интересных наблюдениях

- читайте http://www.help-ok.ru/catalog/k_zam/element.php?ID=3063

twitter-ring.jpg


23.10.2013 16:56:00
 

Как нанять консультанта

Иногда до боли обидно от того, во что превратили консультанта-советника. Его главная задача – оценить ситуацию и дать рекомендацию. А принять или не принять эту рекомендацию – дело заказчика. Но уж если он – заказчик – рекомендации принимает, то и действовать должен, не отступая от них. А большинство заказчиков вроде бы все выслушивает, кивает – что понял. И делает или наоборот, или так извратит рекомендации консультанта, что продолжать с ним работать бессмысленно. И себе дороже. Ибо в этом случае результат совершенно непредсказуем.

Подробнее - читайте на http://www.help-ok.ru/catalog/k_zam/element.php?ID=3053


04.10.2013 14:48:00
 

Как узнать правду о соискателе?

Кажется, самый простой способ получить ответ - задать вопрос. Однако в ходе переговоров с соискателями данный подход работает далеко не всегда.

Как рекрутеру оперативно узнать нужную информацию о кандидате?

И что делать, чтобы процесс поиска персонала не стал поводом для судебного разбирательства?

Пытаясь ответить на эти вопросы, внимательно прочитайте

http://www.help-ok.ru/catalog/k_zam/element.php?ID=3049

 


01.10.2013 08:58:00
 

О рынке тренингов начистоту или...сапожники без сапог

Внимательно прочитайте данный весьма полезный материал на
http://www.help-ok.ru/catalog/k_zam/element.php?ID=3047


25.09.2013 16:41:00
 

Не тяните в компанию всё подряд или как не нанести вред компании «самыми лучшими решениями»

Сегодняшнюю статью я хочу посвятить любителям тащить "самые лучшие решения" в компанию. Как не нанести вред компании "самыми лучшими решениями" на что обратить внимание. Обо всём этом вы узнаете из новой моей статьи.


13.09.2013 16:00:00
 

НЕСТАНДАРТНЫЙ РЕКРУТИНГ

Сложно найти «того самого» сотрудника? Отклик на размещённую вакансию минимальный? Неподходящие кандидаты и поиск затягивается? Возможно, проблема в том, что традиционно эффективные и проверенные способы, методики и инструментарий, которые позволяли осуществлять подбор персонала быстро, качественно и в срок, перестали работать. Пришло время задуматься об оригинальных, нестандартных, новых каналах привлечения кандидатов.

23.07.2013 13:36:00
 

Уроки истории никого никогда и ничему не учат...

http://www.youtube.com/watch?v=ZYwBFpJSuBA  



17.06.2013 19:24:00
 

Как HR-директору приобрести роль бизнес-партнера?

Нелегкий путь HR-а к креслу полноправного партнера в компании. Будьте готовы к тому, что придется шагать строевым шагом под барабан, испытывать на себе метод кнута и пряника.

Увы, в большинстве случаев руководитель компании видит в директоре по персоналу лишь рекрутера, закупщика тренингов, кадровика и так далее. Если в этой роли Вы уже реализовались и достигли максимума, следующий шаг в Вашем профессиональном развитии – бизнес-партнер для CEO, стратегический советник, бизнес-коуч.

Но не с каждым генеральным директором Вам по пути в этом качестве. И даже к тому, кто в перспективе будет готов признать в Вас бизнес-партнера, придется найти особый ключ.

Как оценить возможность профессионального развития в качестве бизнес-партнера в данной организации? Как изменить отношение руководителя компании к своей роли генератора будущего успеха бизнеса? Какими компетенциями нужно для этого обладать?


15.02.2013 18:06:00
 

И честный Рамзан впереди

«Лента.ру» выяснила, как скромные губернаторские оклады превращаются в серьезные зарплаты

Когда-то предполагалось, что заработки всех лиц, замещающих госдолжности России, будут урегулированы специальными федеральными законами. В ожидании этих законов в 1997 году президент России Борис Ельцин подписал указ «О денежном вознаграждении лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации». Документ распространялся на многих чиновников из перечня государственных должностей, утвержденного Ельциным двумя годами ранее. Указ продолжает действовать до сих пор, изменения в него вносит уже четвертый президент подряд (сам Ельцин, Дмитрий Медведев и дважды Владимир Путин).


22.01.2013 15:36:00
 

Как быстро отсеять неподходящих кандидатов? Семь вопросов для интервью

Трудно найти хороших сотрудников. Но все начинается с правильных вопросов во время интервью. Если вы хотите, чтобы в вашу компанию пришли лучшие кандидаты, то вам стоит взять на себя ответственность за весь процесс интервьюирования. Мы прокомментировали рекомендации автора материала, чтобы расставить точки над "i" = позициями соискателя, работодателя, рекрутера и кадровика. И поэтому материал, скорее, должен называться "Как "раскусить" жулика-рекрутера и не попасть в компанию-мошенник/ов".


18.01.2013 08:43:00
 

Карьера после 45 - рекомендации "профессионалов"

Веб-инар Владимира Якубы "Собеседование в деталях"
«Центр развития карьеры» предлагает всем, кому «за..» поучаствовать в вэб-инаре Владимира Якубы (возраст 25-26 лет) на тему веб-инара «Карьера после 45».
Особенно удивляет (и это мягко сказано) то, что рекомендации дает человек, годящийся в дети тем, кому он это рассказывает, хотя и то, что он советует - тоже.
Вот лишь некоторые (наиболее яркие) отзывы тех, кому довелось «отведать» этот «продукт».
http://professionali.ru/Soobschestva/tsentr-razvitiya-karjery/anons-vebinara-karjera-posle-45-22-go-92684916/?utm_source=Webinar&utm_medium=email&utm_campaign=16-01-13


17.01.2013 11:05:00
 

Подбор персонала через рекрутинговые агентства

Данная статья посвящена особенностям процесса подбора персонала через рекрутинговые агентства, а точнее — грамотной организации профессиональных отношений между специалистами кадровых агентств и менеджерами служб персонала компаний. Но вывод, который можно сделать после ознакомления с материалом однозначен - обращаться в рекрутинговые агентства вообще не стОит. Грамотный и опытный кадровик, во-первых, не допустит бесконечного и бессмысленного набора неграмотного и неквалифицированного персонала, и, во-вторых, вполне сможет справится с любой из задач рекрутинга не хуже и значительно дешевле любого, даже самого "крутого" т.н. "кадрового агентства".

Funky Job.gif


11.12.2012 10:43:00
 

Герой чего ? и почему это звание только рабочим ?

Президент России Владимир Путин 10 декабря на встрече со своими доверенными лицами предложил возродить звание «Герой Труда», учрежденное в СССР в 1927 году и позже переименованное в «Герой Социалистического Труда». В Советском Союзе его давали «лицам, имеющим особые заслуги в области производства, научной деятельности, государственной или общественной службы и проработавшим по найму не менее 35 лет».
«Известия» попросили экспертов прокомментировать инициативу главы государства.

_1_~1.JPG


10.12.2012 21:01:00
 

Что такое «карьера»

Автор материала «FAQ: SAP карьера среднего и высокого уровня» (http://sap-career-journal.blogspot.ru/2012/12/faq-sap.html) заключает «как и следовало ожидать, есть тысячи вариаций указанных путей, и этот пост лишь суммирует мои наблюдения и коллективную мудрость многих бизнес-книг, которые я прочитал за эти годы». Однако, прочитав его выводы, любому грамотному человеку станет ясно одно – читал автор очень мало, т.к. даже не заглянул в Wikipedia и не знаком с принципом Питера (который мы приводим - хотя бы для общего развития). Поэтому и понимание «карьеры» у т.н."SAP-ёров" весьма узкое и своеобразное.

8737.jpg


06.12.2012 10:23:00
 

Реформа русской орфографии и русского алфавита

Реформа русской орфографии и русского алфавита, проведение которой в 1918 году приписывают советской власти, на самом деле начала подготавливаться еще в середине XIX столетия. Делалось это типично по-русски, неторопливо, с прохладцей и вразвалочку – хотя в данном случае неторопливость разумна и благотворна. Проект реформы, расписанный до мелких деталей, подготовили к 1902 году. Оставалось ее провести, но для этого нужна была подпись государя императора. У государя императора все никак руки не доходили. Потом навалились первая русская революция, русско-японская война, послевоенно-послереволюционный разброд и шатание, Первая Мировая война, вторая русская революция... Было не до правописания и не до алфавита. В конце концов, большевики, взявшие власть, явочным порядком провели реформу, подготовленную задолго до них и без их участия.


04.12.2012 11:31:00
 

Получить работу через постель готов каждый пятый

Исследовательский центр портала Работа@Mail.Ru провел опрос и выяснил, что каждый пятый готов переспать с рекрутером ради желанной работы! Интересно, что если среди женщин, готовых пойти на такой шаг, лишь 9%, то среди мужчин – почти треть (29%). Важно, что в данном случае для представительниц прекрасной половины симпатия к HR-специалисту является обязательным условием.


23.11.2012 21:14:00
 

Почему бизнес избегает услуг внешних рекрутеров? Или практика - критерий истины

Американский опыт показывает, что поиск сотрудников собственными силами позволяет сберечь время и сократить текучку кадров; медиакорпорация Time Warner сэкономила на рекрутинговых услугах более $100 млн. Практика однозначно доказывает - внешние рекрутеры не имеют никаких преимуществ перед своими кадровиками и сотрудничество с ними все чаще вредно.
24.10.2012
 

Несерьезные правила правописания, к которым стоит отнестись серьезно.

Современные граждане в большом долгу перед русским языком. Едва ли не все совершают самые разнообразные ошибки на письме и в речи, даже те, кому идеальные знания русского вменяются в должностные обязанности: копирайтеры, аккаунты, PR-менеджеры, журналисты. И мы, бывает, тоже отличаемся, что уж греха таить.
Катерина Бёрджесс О русском языке, могучем и великом, об элементарных правилах пунктуации, стилистики и орфографии. Шутки шутками, но реалии страшноватые!
Мы специально публикуем этот материал, чтобы всем "манагерам" (если, конечно, они умеют читать по-русски) стало хоть немного стыдно за свою речь (о письме даже не "заикаемся" - там еще более все запущено).
18.10.2012
 

Видеорезюме: о чём промолчит соискатель

Логично считать видеорезюме разновидностью обычного резюме. Однако зрительный образ соискателя на видеопрезентации несет принципиально иной эмоциональный посыл HR-специалисту, чем беспристрастный CV-документ. Благодаря этому работодатель может использовать дополнительные инструменты оценки будущего работника, в том числе и невербальный анализ. О том, на какие моменты стоит обратить внимание, просматривая ролик кандидата, рассказывает специалист по подбору персонала кадрового центра «ЮНИТИ» Юрий КОНДРАТЬЕВ.
28.09.2012
 

Что такое Джет Лаг?

Джет Лаг в переводе с английского языка означает синдром смены часового пояса (англ. Jet – "реактивный двигатель", lag – отставание). Однако в современной медицине Джет Лаг является более широким понятием и отражает различные состояния несовпадения (рассогласования) биологического ритма человека с дневным ритмом. Джет Лаг представляет собой изменения в самочувствии человека, вызванные нарушением привычных для него суточных ритмов, точнее, часов сна и бодрствования.

23.09.2012
 

Суд над кадровыми агентствами

Зачем вам кадровые агентства? На кадровом рынке, где встречаются кандидаты и компании (первые продают себя, а вторые – вакантные места, ожидающие квалифицированных рук и головы без отрыва от владельца), каково место третьей силы – кадровых агентств? И можно ли обойтись без них ?
17.09.2012
 

Инструкция для продавцов и сотрудников техподдержки Apple: "никогда не извиняйтесь"

В документе под названием Genius Training Student Workbook ("Учебное пособие для тренинга "гениев), по данным издания - техноблога Gizmodo, сотрудников учат при общении с клиентами "никогда не извиняться за бизнес и/или технологии". При этом основным принципом общения с клиентом должно быть сочувствие. Rонсультант должен заверить посетителя, что понимает и разделяет его чувства, после чего представить преимущества продукта или ситуации, которые должны сгладить негативные эмоции.
30.08.2012
 

Дети с трехлетнего возраста различают искренность и неискренность

С трехлетнего возраста, дети способны видеть в окружающих признаки плохого настроения, пишет MedikForum. При этом, психологи установили, что сочувствие малыши проявляют лишь к тем, кто по настоящему расстроен.
26.08.2012
 

SmartSAP поможет ИТ-компаниям справиться с бумом в сфере SAP

10 сентября 2012 года стартует Интернет-ресурс SmartSAP - первая в профессиональном SAP-сообществе торговая b2b-площадка для работодателей для управления доступностью SAP-специалистов на рынке труда.
08.08.2012
 

Как легально увеличить штат, чтобы грядущие "сокращения" его не затронули

Численность чиновников федерального уровня вырастет почти на тысячу человек; с 2000 г. их количество уже увеличилось более чем наполовину. А с "советских" времен - увеличение вообще - в разы! Учитесь, кадровики!
31.07.2012
 

Duty-free и смартстаффинг

Международный аэропорт — совершенно особенное место для шопоголика. Выгодные цены, хорошее качество, богатый ассортимент — все эти эпитеты можно применить к дьюти-фри, зоне беспошлинной торговли. Но кто-нибудь задумывался над тем - почему они - эти duty-free столь популярны в мире...
21.07.2012
 

Знай наших!

5% получили прибавку к зарплате просто так. Так ли это на самом деле - никто не знает, но данные опроса говорят сами за себя...
20.06.2012
 

Проводим собеседование. Вопросы на собеседовании

HR-менеджер раскрывает методы и приемы проведения собеседования, которые используются в практике конкретной организации.
Справка - Собеседование является наиболее широко применимым методом отбора кадров в нашей компании. Подготовка к проведению отборочного собеседования - это организационное мероприятие в рамках процесса найма на работу.

02.06.2012
 

Люди и скрепки

Глубокое изучение ситуации приводит к симпатичному по своей простоте выводу о необходимости борьбы за качество человеческого капитала в организации. Звучит убедительно, красиво, загадочно. Но в действительности работа с человеческим капиталом ничего хорошего большинству менеджеров в стране не сулит. Работа эта неблагодарная, долгая — и очень сложно объяснить ее суть как самому человеческому капиталу компании, так и акционерам. Примеры международных корпораций их не слишком вдохновляют, поскольку все уверены в «специфике российских условий».
05.05.2012
 

Как победить воровство собственных сотрудников?

Известный кинофильм Э.А. Рязанова «Берегись автомобиля» начинается  словами  «3десь было так темно, тихо и пустынно, что невольно хотелось совершить преступление». Посмотрим на это явление глазами работодателя.
27.04.2012
 

«Тайный покупатель» выявляет «тайное».

Основной целью метода «Тайный покупатель» является аудит сервиса (принятия стандартов обслуживания компании ее клиентами), но при правильной постановке задач достигаются и промежуточные цели.
25.04.2012
 

Хотите узнать больше о кандидате? Используйте еду!

Разговор за обедом – еще один аспект процесса интервьюирования. «В неофициальной обстановке люди показывают все богатство своего внутреннего мира», говорит Барбара Пачтер, президент компании «Pachter & Associates», которая занимается бизнес-коммуникациями и обучением этикету. Она говорит, что когда вы приглашаете кандидата на обед или ужин, это позволит вам увидеть, как этот человек взаимодействует (общается) с вами и другими людьми за пределами офиса.
23.04.2012
 

Расторжение трудового договора с генеральным директором ООО в случае, когда он же - единственный работник

Из ООО увольняется единственный работник - генеральный директор. Возможно ли внести запись об увольнении в трудовую книжку генерального директора самим генеральным директором? Что при этом указывается как основание увольнения: приказ руководителя или протокол общего собрания учредителей?


10.04.2012
 

Предоставляете рекомендации? «Чем меньше, тем лучше», говорят HR-специалисты

Согласно опросу, проведенному HR.BLR.com., многие специалисты сходятся во мнении, что чем меньше предоставляется рекомендаций о сотруднике, тем лучше.
71% респондентов говорят, что их компании дают «безопасные и скудные» характеристики на бывших сотрудников. 15% заявили, что они не будут предоставлять никаких рекомендаций. Лишь 14% говорят, что их компании дают «честную и прямую» информацию о бывших работниках.

05.04.2012
 

Не путайте тренинг с консалтингом

Когда какое-то понятие становится модным, его смысловое содержание начинает расширяться. Иначе говоря, им пытаются обозначить даже те процессы, которые по своей сути не имеют к данному понятию никакого отношения. Такое случилось и с тренингом. Все чаще им называют услуги, фактически тренингом не являющиеся.
01.04.2012
 

Еще один взгляд на теле-работу (удаленную работу)

Еще один взгляд на телеработу (удаленную работу)

blr.com Перевод Татьяны Горбань

http://www.hr-portal.ru/article/eshche-odin-vzglyad-na-telerabotu-udalennuyu-rabotu

с нашими построчными комментариями

Сегодня все больше и больше работодателей позволяют своим сотрудникам несколько дней в неделю работать из дома, благодаря чему удается сэкономить немало средств, особенно учитывая растущие цены на недвижимость. То есть, если работники пребывают в офисных помещениях только в определенные дни, эти пространства и оборудование в них могут использовать другие сотрудники (или могут сдаваться в аренду). Многие штаты (в США) настаивают на увеличении количества сотрудников, которые могут работать на дому, чтобы уменьшить количество пробок на дорогах (особенно в «час пик»).

31.03.2012
 

Facebook обещает неприятности излишне любопытным работодателям

Facebook обещает неприятности излишне любопытным работодателям
Юристы Facebook пригрозили судом компаниям, которые запрашивают доступ к личным учетным записям своих сотрудников или потенциальных сотрудников в ходе собеседований о приеме на работу, передает агентство Associated Press.
По словам главы подразделения Facebook по защите личных данных Эрин Иган, компания в последние месяцы получает огромное количество писем с жалобами пользователей на запросы о предоставлении доступа к их страницам третьим лицам.

30.03.2012
 

Европа и США планируют отказаться от практики рассмотрения резюме соискателей

Они считают, что этот шаблонный документ не может рассказать о человеке всей необходимой информации. А вот личные странички в разнообразных социальных сервисах могут поведать о личности претендента, его профессиональных качествах и навыках много больше.
30.01.2012
 

Теле-трабахо – что это?

Теле-трабахо («удаленная работа», а вовсе не т.н. «фри-ланс») успешно «работает» в Москве и иных крупных городах, при полном игнорировании властей и непонимании журналюг, пишущих на «заданную» кем-то тему…
24.01.2012
 

Рекрутмент (подбор персонала)

Рекрутмент (подбор персонала) – это процесс привлечения, отбора и подбора квалифицированных специалистов для работы. Как правило, в средних и крупных организация этим вопросом занимается специалист по подбору персонала, но часто компании также пользуются услугами и кадрового агентства. Публикуется специально для тех, кто все еще считает, что рекрутмент при помощи «кадровых агентств» имеет право на существование.
11.01.2012
 

«Черная» метка

Чёрная метка (англ. Black Spot , буквально: «чёрное пятно») — полулегендарный пиратский атрибут, обозначающий обвинение, выдвинутое пиратским сообществом или отдельными пиратами одному из его членов (или группе пиратов) в нарушении устава, порядков, правил и обычаев Берегового братства.
16.12.2011
 

Власти Чили призвали мужчин не носить галстуки летом, чтобы беречь электроэнергию

Власти Чили призывают мужское население страны не носить галстуки летом, чтобы сэкономить электроэнергию для кондиционирования помещений.
15.12.2011
 

Или дом, или карьера. 72% «удалёнщиков» почти не имеют шансов на повышение

Многие работодатели давно оценили удобство содержания удалённых сотрудников. Тем не менее поощрять их чем-либо, кроме денег, многие из них не готовы.
13.12.2011
 

За что платят HR-ам

Вопрос, за что получают деньги вот эти вот менеджеры по персоналу, возникает очень часто. Обиженных их действиями море: и топ-менеджеры, и руководители отделов и простые сотрудники. Многим кажется, что быть HR-ом легко: сиди, ничего не делай и получай свою не маленькую зарплату. А какой воз задач на самом деле тащит на себе HR?
29.11.2011
 

"Честное рекрутерское"...

Сегодня я решил написать о рекрутинге. Почему о рекрутинге, а потому что в одном из писем, которое мне пришло, читатель моего блога написал буквально следующее «почему рекрутёры так легко дают какие-то обязательства, а потом либо забывают о них, либо вообще пропадают». Причём это было написано не как вопрос, а скорее как утверждение, просто фиксирующее явление. Возможно, это связано с какими-то личными переживаниями или неоправданными надеждами.
03.11.2011
 

Оценка работы директора по персоналу. Немного теории

Сегодня практически каждая компания или организация не может существовать без должности директора по персоналу. Большинство руководителей понимают, что именно «персонал» является самым значимым и важным ресурсом, который определяет процесс развития бизнеса и может накладывать свои ограничения, которые могут влиять на бизнес-стратегии. Немного теории на сей счет - не помешает.
01.11.2011
 

Создаем реестр талантливых сотрудников

Представьте себе реакцию компании, которую внезапно покидает, уходя к конкурентам территориальный менеджер. Вряд ли она имеет на подобный случай готовый план преемственности для этой должности. Скорее всего, рассмотрев кандидатуры сотрудников компании и не найдя среди них подходящей, руководство данной организации вынесет решение о принятии на работу внешнего кандидата. Ему, безусловно, необходимо будет потратить достаточно большое количество своего времени на установление нужных отношений, освоить культуру компании, и, конечно, хорошо разобраться во всех тонкостях незнакомой роли.
28.10.2011
 

Как бороться с саботажем сотрудников

Пока менеджеры розничных сетей бьются за продажи и качество, рядовые сотрудники объявляют войну менеджерам и их нововведениям. Они ломают и заклеивают датчики, подсчитывающие посетителей магазинов, занимаются приписками и всевозможным мошенничеством. Как с этим бороться?
20.10.2011
 

Рекрутинг 4.0: краудсорсинг, геймификация и смерть кадровых агентств!

Мы пока еще только пытаемся понять рекрутинг 3.0. Но в каком направлении мы движемся? Последовательный ли это путь? Существует ли у этого пути определенное назначение / конечная цель? 4.0. Что вообще это может означать? Если вообще это хоть что-то означает...
17.10.2011
 

Как выжить после краха карьеры

Российским топ-менеджерам, пережившим крах карьеры, практически невозможно вернуть прежние статус и положение. Что это – новая тенденция или отголоски советских предубеждений?
30.09.2011
 

Обучение становится работой

Раньше работа была простым делом – механическое выполнение заданий, в котором редко что-то менялось, так что однажды выученные уроки оставались полезными на всю жизнь. Но со временем работа такого рода автоматизировалась либо переместилась в тот сектор труда, где работникам платят очень мало. На смену ей пришла работа с информацией, часто сложная, но всё же линейная, механизированная и подчиненная известным процедурам. Часто ей присуща целая гора деталей, которые заносятся в базы данных, справочные материалы или в системы управления эффективностью...
01.09.2011
 

Каждый пятый думает об увольнении, проработав всего пару месяцев!

1.08.2011, Москва. Интернет-опрос, проведенный компанией HeadHunter среди 4000 жителей России, показал, что каждый четвертый опрошенный задумывается об уходе с текущего места работы спустя год-полтора после трудоустройства, а каждый пятый – уже через несколько месяцев. При этом только 30% работников, задумавшись об увольнении, сразу осуществляют задуманное и покидают неустраивающего их работодателя. Остальные 70% продолжают трудиться дальше, игнорируя крамольные мысли, которые начинают их преследовать. В большинстве случаев таких работников удерживает надежда на позитивные изменения (54%). Они решают повременить с увольнением, рассчитывая на перемены в лучшую сторону. Отметим, что почти каждый четвертый уволившийся сожалеет о том, что сделал это.
09.08.2011
 

Женское лицо коллектива: особенности подбора женщин

Не секрет, что женщины более эмоциональны и ссорятся чаще, чем мужчины. Они легко выплескивают эмоции, зачастую не заботясь о последствиях. Поэтому считается, что в женском коллективе сложно работать. Так ли это? Как сформировать женскую команду, чтобы в компании было уютно всем: от руководителя до уборщицы? Мы прокомментируем наиболее яркие положения данного материала, опираясь на почти двадцатилетний опыт управления персоналом.
05.08.2011
 

Кидалты в офисе: недетский вопрос

Несколько лет назад, работая в одном из московских издательских домов, я столкнулась с удивительным человеком, явившимся наниматься в дизайнеры-верстальщики. Его не присылало кадровое агентство, он пришёл прямиком с улицы и заявил, что отлично верстает. Начальство встретило его с разной степенью оторопи: на кандидате была надета весёленькая детская панамка, футболка с Губкой Бобом и джинсы длиной до колен. На вид дяденьке было лет сорок.
03.08.2011
 

Job-offer – чушь, ставшая реальностью наших дней, благодаря мошенникам-рекрутерам и удивительным образом засорившая мозги очень многим (даже на государственном уровне) руководителям

Мы приводим данный материал почти без комментариев, дабы глупость авторов http://planetahr.ru/publication/4081 видна была. Но вопиющие моменты все же комментируем.
02.08.2011
 

Что написано пером: Основные правила начала совместного бизнеса

Владельцы бизнеса — именно те люди, которым положено контролировать развитие достижения результатов теми, кто трудится в их компании. Между тем, есть вещи, которым нужно научиться им самим. Опыт показывает, что одну из ключевых ролей в успешном и долгосрочном развитии предпринимательской деятельности играют эффективные взаимоотношения между собственниками. Практически каждый опытный собственник бизнеса через несколько лет работы в собственном бизнесе очень часто произносит фразу: «Как жаль, что я не знал этого раньше».
25.07.2011
 

Советы по поиску работы

Ситуация на отечественном кадровом рынке все еще далека от стабильности: одни специалисты жалуются, что их не берут на работу, другие - что не дают уволиться. Готовы ли работодатели вступать в сговор, чтобы не позволить сотрудникам диктовать свои условия?
15.07.2011
 

Стоит ли тратить время на рекрутинг «пассивных» кандидатов

Каждый рекрутер или HR-менеджер скажет вам, что основная его задача – это найм высококвалифицированных и одаренных людей. Почти у любой компании в текстах «миссии» можно встретить фразу: «Мы стремимся нанимать лучших специалистов». Однако, когда дело доходит до реального рекрутинга, мы наблюдаем совершенно иную картину.
12.07.2011
 

Как планировать корпоративную культуру

Сегодня многие руководители предприятий постсоветского пространства говорят о важности корпоративной культуры. В то же время почти никто из них не строит каких бы то ни было ясных планов в отношении корпоративной культуры своей фирмы, мало кто знает, как подступиться к ее формированию. Пришло время поставить вопросы создания корпоративной культуры в один ряд с проблемами обеспечения стабильного роста компании, возврата инвестиций и т.д. В любой компании резервуаром корпоративной культуры являются ее сотрудники, а ее источником — руководители. Культура не складывается сама по себе — ее формируют руководители, определяя ценности, способствующие реализации стратегий бизнеса, проводя последовательную политику вознаграждения носителей культуры и изолируя ее разрушителей.
02.07.2011
 

Роль HR-специалистов: бойцы невидимого фронта?

Сложившаяся на сегодня экономическая ситуация во многом изменила характер работы по управлению персоналом, поставив на повестку дня совсем иные, нежели полгода-год назад, задачи. Соответственно изменяется и роль специалистов по управлению персоналом изменяется, а также компетенции, которыми на сегодняшний день должны уверенно демонстрировать «персональщики».
24.06.2011
 

Советы немецкого эксперта: как научиться не откладывать дела на потом

Привычка откладывать даже важные дела на потом, загоняя себя в цейтнот, - настоящий бич для очень многих людей. Наставления типа «Не откладывай на завтра то...» тут мало помогают. Можно ли справиться с этой напастью?
17.06.2011
 

Мотивация сотрудников с помощью страха, или «Теория Х»

Некоторые социологические исследования свидетельствуют о том, что значительная часть среднего класса боится утратить хрупкое материальное благополучие, достигнутое за время реформ. И, как показывает практика, некоторые руководители выстраивают систему управления компанией на активном использовании этого страха. Логика их проста: они полагают, что нанятые ими сотрудники работают исключительно ради того, чтобы обеспечить себе зарплату приемлемого для них уровня и социальный статус. Так ли это - читайте в данном исследовании
16.06.2011
 

Живой организм компании

Базовой моделью работы организации можно считать организм человека как наиболее развитого живого существа.
10.06.2011
 

Как подчиненные манипулируют своим руководителем

Не бывает неманипулируемых руководителей. Если руководитель считает, что по отношению к нему этого не происходит, то это означает только одно: им манипулируют особенно искусно. Такова уж природа вертикальных отношений, где односторонняя зависимость одного человека от другого побуждает зависящего вырабатывать разные способы воздействия на своего начальника как защитного, так и наступательного свойств. Некоторые эти воздействия подчиненного на начальника совершенно открыты и понятны последнему: подчиненный прямо говорит ему о своем несогласии, незаинтересованности, выдвигает требования, ставит условия. Такие действия легко наблюдаемы, достаточно контролируемы. Но сейчас речь о скрытых, неуловимых для руководителя способах воздействия, побуждающих его прямо или косвенно к каким-то реакциям, решениям, поступкам, совпадающим с интересами подчиненного, но раньше или позже наносящих вред интересам руководителя.
10.06.2011
 

Власти США гарантировали менеджерам-стукачам щедрое вознаграждение

Комиссия по ценным бумагам и биржам США приняла программу по поощрению информаторов рамках закона Додда-Фрэнка, ставшего краеугольным камнем реформы финансового сектора США. Благодаря ей почти любой сотрудник компании, обладающий информацией о каких-либо финансовых нарушениях своего работодателя, сможет обогатиться, поделившись данными с регулятором.
28.05.2011
 

В поисках HR-a

Хорошо ли, когда функции HR-а выполняют все понемногу, даже начальник службы безопасности? И как быть, если результат поисков специалиста по работе с персоналом — лишь галерея несостоявшихся руководителей? Как извлечь пользу для компании даже из такой ситуации? Любым делом должен заниматься профессионал. Причем профессионалом считать можно не того, кто кричит, что он за это «дело» получает деньги, а только того, кто реально показывает результат работы и обладает опытом. Знаниями и способностями выполнять ту или иную работу (оказывать услуги). Увы! Большинство кадровиков и HR-ов таковыми сегодня не являются.
28.05.2011
 

Что такое нормо-час и сколько же он стоит?

Сколько времени уходит у специалиста на выполнение той или иной операции? Узнать это можно из справочника, разработанного автопроизводителем. О том, насколько эти нормы соответствуют действительности, задумался Леонид ВОРОБЬЕВ.
23.05.2011
 

Как удаленная работа сказывается на результатах труда?

Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru решил выяснить, как удалённая работа сказывается на результатах труда и имеют ли такие сотрудники шансы на продвижение по службе. Как показало исследование, сотрудники, работающие на дому, имеются в штате 37% российских компаний. При этом категория удалённых работников формируется по двум основным причинам: это выгодно компании либо удобно (необходимо) самим сотрудникам.
18.05.2011
 

Как успеть все сделать и вовремя закончить свой рабочий день

Чтобы не оказаться в плену у собственной нерадивости, целесообразнее заканчивать работу в один и тот же час и параллельно доработать свой рабочий распорядок таким образом, чтобы повысить результативность своей деятельности. Предлагаем семь простых изменений. Четкая организация и снижение потерь времени – залог успеха и эффективности. Особенно полезны эти советы кадровикам.
16.05.2011
 

Фрилансер в неволе: Стоит ли брать на работу бывших фрилансеров?

Кажется, что оттуда невозможно вернуться: свободный график работы, самостоятельный выбор проектов, высокие гонорары и отсутствие распоряжений от вышестоящих. Но иногда они все же возвращаются. Стоит ли брать экс-фрилансеров в штат?
05.05.2011
 

«Синдром пчелиной матки» делает из начальницы главного врага своих сотрудниц

Женщины, пытающиеся построить карьеру в мире, где правят мужчины, могут думать, что начальник-женщина им поможет, однако это не так, пишет The Daily Mail. Начальница чаще откажет в продвижении по службе. Дело в том, что женщины, отвоевавшие себе руководящую позицию, склонны помогать коллегам мужского пола. Данную закономерность ученые уже окрестили «синдром пчелиной матки».
13.04.2011
 

Особенности поиска юристов: советы из практики

О том, как выбрать лучшего сотрудника, рассказал Михаил Ашеров, член Одинцовской коллегии адвокатов, руководитель юридической консультации.
11.04.2011
 

Разработка системы оплаты труда

Деньги сами по себе не пробуждают и не стимулируют инициативность и энтузиазм. Принимая на ответственную (и высокооплачиваемую) должность человека, мы сначала оцениваем — подходит ли он нам, инициативен ли, способен ли брать на себя ответственность и так далее, и только затем назначаем ему высокое вознаграждение. Было бы ошибкой принять на работу посредственность, рассчитывая, что, получив большие деньги, он станет «генератором идей». Поощрять нужно тех, кто уже проявляет инициативу и показывает высокие результаты (как найти и привлечь таких людей в компанию — отдельный вопрос).
30.03.2011
 

5 подходов к контролю персонала

Между начальником и подчинёнными не затихает тайная игра — первый без устали обращает вторых в рабочих лошадок, а те неутомимо сопротивляются. Восьмичасовой трудовой день непросто выдержать даже тем, кто нашёл себя в любимой работе. Но руководителю страшно отпускать сотрудников из-под контроля: ну как отвлекутся до такой степени, что он потеряет управление?
16.03.2011
 

Почему россияне едут работать за границу?

По данным ФМС, каждый год 350 тысяч россиян уезжают работать за границу. Часть россиян возвращаются в родную страну. Как отметил директор Федеральной миграционной службы России Константин Ромодановский, ранее ежегодно около 70 тыс. граждан России уезжали из страны на постоянное место жительства за границу. «Но в кризисный период цифра сократилась в два раза, сейчас это порядка 30-40 тыс. человек», — сказал директор ФМС.
07.03.2011
 

Инновационный подход к распределению рабочего времени

Исследования показывают: практически все работающее население России потенциально устроил бы гибкий график работы. Однако далеко не все работодатели готовы рискнуть, и преодолев стереотипы, позволить своим сотрудникам трудиться вне офиса. Одной из немногих компаний, которые экспериментируют с рабочим графиком, является Yota. Вице-президент по организационному развитию «Скартел» (бренд Yota) Светлана Ершова рассказала об инновационном подходе к распределению рабочего времени.
02.03.2011
 

Игра в пазлы, или Несовпадение ожиданий

Непреложный закон рынка труда гласит: компания нуждается в работнике не меньше, чем работник в ней. Для работодателя главное - получить адекватного, лояльного, сильного сотрудника, приносящего прибыль бизнесу. Для сотрудника - стабильную, интересную, достойно оплачиваемую работу. Но если по умолчанию участники диалога настроены конструктивно, то почему процесс поиска работы сопряжен с немыслимыми для обеих сторон сложностями?
17.02.2011
 

Почему в «Макдональдс» все так вкусно?

Как зарождалась империя «Макдональдс», как работает эта гигантская индустрия, из чего и как готовят фастфуд, и cамое интересное — почему все так вкусно в «Макдональдс»?
17.02.2011
 

Как уехать за границу?

Хорошо там, где нас нет - так считают три четверти россиян, опрошенных компанией HeadHunter, которые хотели бы работать в другой стране. Кажется, что зарплаты там другие, уровень жизни выше, а солнце ярче. Возможно, в этом стоит убедиться на собственном опыте. И при этом не совершить чужих ошибок.
26.01.2011
 

Тахир Базаров: «Нельзя воспринимать сотрудников как чистую функцию»

Есть люди, которые и в 20 лет не способны воспринимать новое, а есть те, кто и в 60 полон энтузиазма и фонтанируют идеями. Всё зависит от желания, образа жизни и усилий. «Возрастные» сотрудники — лучшие кадры в условиях кризиса. Они не суетятся, не паникуют, больше способны к самопожертвованию, чем молодые, которым хочется пожить, посмотреть мир, зачем им трудности? Как только возникает идея дискриминации, тут же рушится сама система. Люди в какой-то момент по возрасту будут не нужны этой компании. Представьте себе их лояльность. Такие организации играют против себя.
26.01.2011
 

Корпоратив: советы и табу

Если «нет пророка в своем отечестве», то прислушайтесь к «гуру» с т.н. «запада». Хотя они ничего нового не придумали – в основном, это просто повторение нашего же опыта 30-80-х гг. теперь уже прошлого века, но почему-то «голос из америки» нам всегда ближе и действенне-ё-моё.
28.12.2010
 

Возрастные границы, которые устанавливаются работодателями, сдвинулись в сторону увеличения

Об этом на конференции «Фокус на будущее. Российский рынок труда в 2011 году» сообщила президент Ассоциации консультантов по персоналу Юлия Сахарова. С места события передает корреспондент Клерк.Ру Сергей Васильев. Однако, получив т.н. «работу» (т.е. чаще всего подряд на ту или иную работу или оказание тех или иных услуг), ИП только первые три-шесть месяцев будет что-то делать в интересах своего т.н. «работодателя». А затем просто выйдет на прямые отношения с заказчиками этих «работ» и «услуг». Интересно, что тогда скажут и т.н. «работодатели» консультантам, посоветовавшим им это сделать… А возраст тут вообще ни причем...
21.12.2010
 

Праздники в этом году впервые будут похожи на докризисные

2010 год в целом в экономике был успешнее 2009-го, а особенно 2008-го. Это означает, что компании раскошелятся на новогодние развлечения для своих работников. В кризис бюджеты праздников сильно похудели, если не исчезли совсем. Компании в 2010 году постараются вернуться к докризисному формату праздников: на корпоративы вернутся звезды, костюмы для сотрудников. Сами праздники переместятся из офисов в банкетные залы или рестораны.
14.12.2010
 

Вы чё? Старичьё. Вам за 40? – До свидания! Или «молодым – везде у нас дорога, а старикам – везде у нас – «пролёт»!

Если бы человек, еще в молодости присвоивший себе кличку «старик» хотя бы на минуту задумался бы о последствиях своей деятельности, то в 1917 (когда ему, кстати, было уже 47 лет) он вряд ли бы возглавил движение, надолго отбросившее страну от цивилизации. Но он не задумался. И вот уже много десятилетий дважды в году его переворачивают в гробу…в самом центре столицы. А черти в аду млеют от зависти… Однажды в студёную осеннюю пору в конце осени 2010 года в редакции журнала «Кадровик Плюс» собрались консультант компании «Охотник Джо» Макар Абука, эксперт-консультант Маврита Лайер и главный редактор журнала Юрий Царенко. Тема встречи-обсуждения стала ситуация с откровенной дискриминацией при трудоустройстве, что особенно касается лиц, старше 40-45 лет, и все чаще вызывает раздражение в обществе. И не только в связи / или с учетом кризиса, или в результате противоречивых заявлений отдельных министров о возможности повышения возраста выхода на пенсию. Но и в связи с тем, что обоснование такой «возрастной» дискриминации весьма сомнительно, а результат – плачевен. Мы попытались, пригласив для дискуссии лиц разного пола и возраста, с различных точек зрения рассмотреть данную ситуацию и аргументировано убедить друг друга в своей правоте. Но, что из всего этого получилось и кто прав – читайте и решайте сами.
02.12.2010
 

«Кадры решают все» – известное высказывание, всегда актуальное, особенно сейчас

Управление – это всегда действия с людьми – кадрами. И, если вы руководитель, то, вопреки новомодным утверждениям, вы управляете не процессами, не ресурсами, не технологиями и пр., вы управляете кадрами и только кадрами. А далее – по цепочке - ваши подчиненные-исполнители могут управлять и процессами, если у них нет своих подчиненных. А вы, и только вы должны управлять людьми. Т.е. вы либо руководитель, тогда вы управляете подчиненными, либо – специалист, тогда вы управляете процессами. И третьего не дано!
18.11.2010
 

Кого защитит обновленный Трудовой кодекс

Поправки депутатов в Трудовой кодекс наверняка навредят малому бизнесу и едва ли обрадуют работников. У предпринимателей особое отношение к трудовому законодательству. С одной стороны, закон нужно соблюдать и обеспечивать трудящимся всевозможные социальные гарантии и другие блага современной цивилизации. С другой, так и хочется хотя бы немножечко, хоть самую малость поугнетать своих сотрудников, возможно, в отместку за перерасходованный интернет-трафик, за служебные романы, просто за безделье. Не прошло и десяти лет, как социалистический по происхождению КЗоТ (Кодекс законов о труде) был заменен на «капиталистический» Трудовой кодекс. И вдруг выяснилось, что трудовое законодательство нуждается в серьезной корректировке... Зачем? Читайте в данном материале.
18.11.2010
 

Дискриминация при трудоустройстве


17.11.2010
 

Карьера HR-а что это такое?

HR-менеджер или Кадровик – это человек, работающий с самым важным ресурсом любой компании – с людьми. От него зависит многое: начнет ли соискатель работать в компании, какими будут взаимоотношения между коллегами, какой будет корпоративная культура компании. А что такое вообще карьера HR-а? И кто такой Кадровик? – читайте в данном материале.
15.11.2010
 

Как составить резюме секретарю на ресепшн

Всем известно, что резюме составляется в тот момент, когда необходимо «продать» себя (свое время, свои знания, свои навыки и умения, свой потенциал) достойному работодателю. И по сути своей, поиск работодателя ничем не отличается от поиска потенциального покупателя продукции или услуги: тут важно грамотно и ясно донести до покупателя (работодателя), какую пользу вы можете ему принести, что вы умеете и какой вы неоценимый сотрудник. Основная цель резюме — заинтересовать работодателя, чтобы он пригласил вас на собеседование. Мы считаем, что «ресепшн – дело серьезное»! и подходить к подбору кадров для работы в качестве секретаря – ресепшиониста надо более чем серьезно. А резюме тут вообще ни при чем, ибо это – всего лишь повод для встречи. Не более. Но прочитать материал все-таки рекомендуем.
02.11.2010
 

Наиболее эффективные методы мотивации персонала

В последние годы кадровые управленцы осваивают все новые способы стимулирования. В ход идет не только классическое экономическое мотивирование в виде денежных бонусов и высоких зарплат, но и неэкономические способы стимулирования. К таким способам относят организационные и морально-психологические меры. Однако, их оценка автором не всегда совпадает с нашей. Ибо автор - человек сугубо «академический», а мы - практики, убежденны жизнью в том, что "бытие определяет сознание", а не наоброт, и мотивация в виде «грамот и значков» важна в детстве - в соревнованиях в пионерском лагере, а когда "на шее" семья, значками и похвалами ее кормить не будешь...
30.08.2010
 

Служба службой, а обед — по расписанию

1. Мы специально публикуем эту глупость, с указанием автора и издания, дабы читатель сам понял – насколько далеко можно зайти, если для подготовки материала использовать Интернет и пытаться писать о том, о чем не имеешь ни малейшего представления. 2. Очень жаль, что многие читатели воспринимают эту чушь как нечто значимое. Еще более обидно, когда руководители предприятий пытаются оправдывать свою некомпетентность (в данном случае в вопросах создания для работников нормальных условий труда и кратковременного отдыха) подобными публикациями.
26.08.2010
 

У руководителей усилилась тяга к тренингам личностного роста

Групповые тренинги, на которых применяются психологическое давление, манипулирование людьми, создание жесткой стрессовой обстановки, эксперты давно уже относят к психокультам. Тренинги, включающие программы личностного роста, приобретали в последнее время для персонала многие крупные работодатели: «Мегафон», МТС, DHL, «Евросеть», BBDO, «Уралсиб», «Связной», как рассказали сотрудники этих компаний. Зачастую тренеры обещают изменить психологические установки и «трансформировать» мышление сотрудников, сделать их более «вовлеченными» в работу. Эти тренинги занимают неоправданно большую долю на рынке корпоративного обучения, полезность для бизнеса таких программ сомнительна — так считают их участники и эксперты, опрошенные «Ведомостями».
05.08.2010
 

Первые 3 минуты на собеседовании или встречают по одежке

Готовясь к встрече, кандидат постарается «показать товар лицом». Обычно люди выбирают одежду, обдумывают, как будут разговаривать, одним словом, хотят понравиться. Интервьюер берет во внимание те акценты, которые расставил кандидат, а потом, сопоставив с материалом интервью, делает важные выводы о том, насколько особенности соискателя соответствуют вакансии, на которую тот претендует. Конечно, не последнюю роль играет и субъективное восприятие эйчара, однако есть одно простое правило – если что-то сразу бросается в глаза – стоит об этом задуматься.
28.07.2010
 

Топ-7 ошибок работодателя на собеседовании

Отношение работодателя к соискателю, в первую очередь, определяется корпоративной культурой компании, наличием у нее сильного HR-бренда. Однако не все работодатели заботятся о собственной репутации и, порой, совершают в процессе собеседования ошибки, способные испортить впечатление соискателя и даже отвернуть его от компании. О семи основных промахах человека, проводящего собеседование, рассказали специалисты кадрового портала «HeadHunter».
23.07.2010
 

Деление отпуска на части

Лето, жара, душный город, асфальт, плавящийся под ногами, и сомнительная мысль: Махнуть в отпуск на 28 дней или взять несколько раз дней по пять посреди недели, пусть продолжительность отдыха увеличится дней на десять за счет выходных? Можно же написать заявление о предоставлении отпуска сначала на пять дней, с понедельника по пятницу, потом еще пять дней, и так до конца июля, потом на первую неделю августа, ну и на понедельник, 9 августа... не выходить же в понедельник на работу? Но все совсем не так просто.
21.07.2010
 

Наш мнимый «трудоголизм» - это всего лишь трансформированная лень

Как часто в любом месте – в офисе, в магазине, даже на заводе можно наблюдать одну и ту же картину – женщины сидят/стоят, и покуривая, обсуждают особенности (на самом деле неважно какие), допустим, домашних животных, маминого здоровья, и ничего не делают. При этом периодически звонят домой, дают домашним указания - что и как делать, ссылаясь на то, что сама, мол, не успевает, работает-работает… Откажитесь от своей «загруженности». Не так уж и страшно потерять работу, если увеличивается только её количество, а не оплата. В большинстве случаев наша занятость – проявление наших социальных страхов и зависимостей. Но еще чаще – это миф. Миф, созданный для того, чтобы скрыть собственную лень, отсутствие профессионализма и просто глупость, хамство и некую «вороватую хитрость».
09.07.2010
 

Как работают «стукачи» в российских компаниях

В то время как ФСБ лоббирует невероятное расширение своих и без того безграничных полномочий, вечная тяга россиян к стукачеству, подкармливаемая все теми же выходцами из соответствующих спецслужб, промышляющих «в отставке» в частном бизнесе, в период обострения кризиса, принимает порой гипертрофированные формы. Иногда доходит до того, что, руководство компаний поувольняв всех честных людей, и оставив стукачей, теперь вынуждено делать весьма нелегкий выбор между «хорошим» стукачем и «плохим». Вот только выходу из кризиса это совсем не способствует, как, впрочем, не выводит из тьмы и бесконечная риторика про «окончание рецессии», ибо «если в конце туннеля виден свет, возможно, что на вас летит встречный поезд»… И еще. Т.к. методы «работы» этих не в меру «осведомленных граждан» не меняются с 30-х годов прошлого века, порядочным людям стоит иногда обращать внимание и на стремительный карьерный рост своих коллег, и на особый их интерес как к подробностям «корпоративной жизни», так и мнениях о руководстве и проводимой им политике.
01.07.2010
 

Глобальная ломка инфраструктуры «зарплатных» схем

Развернувшаяся с 1 января 2010 г. реформа ЕСН (замена налога страховыми взносами) ознаменовала собой резкий удар по всевозможным «зарплатным» налоговым схемам, многие из которых вообще утрачивают всякий смысл, другие – теряют былую эффективность, третьи сохраняют ее, но только в переходный период, предусмотренный указанным законом. Однако нетрудно спрогнозировать, что предпримут налогоплательщики в такой ситуации. Разберемся, что же происходит, и какое воздействие окажут нововведения на список доселе популярных «зарплатных» схем. Мы специально приводим данный очень полезный материал – за что отдельное огромное спасибо автору Павлу Панову – как взгляд бухгалтера практически на кадровые проблемы и оценку работы кадровиков. Только творческий тандем кадровика и бухгалтера позволит оптимизировать затраты на персонал, мотивировать людей и избежать нарушения законодательства России работодателем.
25.06.2010
 

Этапы процесса рекрутинга… и как обнаружить, где происходит сбой

Вы, возможно, удивитесь, когда узнаете, что среднестатистический рекрутер не сможет четко перечислить ни этапы рекрутингового процесса, ни их задачи, ни типичные сбои на каждом из этапов. То же самое встречается и в среде руководителей рекрутинга: очень часто они осознают, что процесс найма персонала в их организации неэффективен, однако они не понимают, какие этапы процесса являются источником проблем. Если Вы все-таки прочитаете данный материал Доктора Джона Салливана до конца, то скорее всего, сделаете для себя вывод о том, что автор совершенно не знает российской действительности, во-первых, и, применение его рекомендаций грозит приемом на работу тупых, ограниченных, молодых и ничего не умеющих людей, во-вторых. Если Вам Это надо – «флаг вам в руки»! Но, практика России свидетельствует о том, что подобная откровенная чушь, даже в прекрасном переводе Ольги Белоусовой, - верный путь к гибели любого бизнеса. Мы специально публикуем данный материал, чтобы Вы самостоятельно научились отличать глупости и чушь (возможно, присущие т.н. «западному обществу») от правды России, а грамотных специалистов от мошенников и лжецов.
17.06.2010
 

Скрипач не нужен?

Английский технический, разговорный, деловой, advanced или хотя бы upper-intermediate - такими запросами в описании вакансии уже никого не удивишь. Компании все чаще предъявляют языковые требования даже тогда, когда сама позиция не подразумевает англоязычные контакты или пользование иностранными источниками. Не за горами тот день, когда спрашивать кандидата о том, владеет ли он английским, будет так же неприлично, как осведомляться, умеет ли он пользоваться компьютером. Однако почему-то все чаще соискатели (особенно молодые) все хуже говорят по-русски, хотя и владеют английским настолько, что могут понять всю ту чушь, которую «несут» рэперы и «экспаты». не удосужившиеся выучить язык страны пусть даже временного пребывания.
11.06.2010
 

Наш бизнес процветает за счет экономии на людях

Газета немецких деловых кругов Handelsblatt провела исследование, в результате которого неожиданно выяснилось, что российские компании пережили кризис легче, а теперь показывают лучшие финансовые результаты, чем их европейские коллеги.Самой большой неожиданностью стало то, что успешнее других выдержали натиск глобального кризиса российские корпорации. В то время как падение ВВП в России составило 7,9%, что вдвое больше, чем в зоне евро, рентабельность российских фирм оказалась на очень высоком уровне – 13,7%. За счет чего достигнуты столь впечатляющие успехи? За счет сокращения издержек. Пока западные компании миндальничали с персоналом, оглядываясь на профсоюзы, наши решительно его сокращали, не оглядываясь ни на что, а также отправляли в неоплачиваемые отпуска (что вообще никак и нигде не фиксировалось).
03.06.2010
 

Единый «соцпакет» московских чиновников или к чему должен стремиться «частный сектор»

Страхование столичных чиновников устанавливается законом города Москвы № 43 «О государственных должностях города Москвы». Закон был подписан еще в 2005 году мэром Москвы гр. Лужковым Ю.М. и определяет, что обязательное государственное страхование проводится на сумму 15-летнего денежного вознаграждения застрахованного. Сегодня, зная примерную «температуру по больнице» (размер среднего заработка) среди лиц, занимающих государственные гражданские должности в городе, можно посчитать размер этого «обременения» бюджета. А, заодно и посмотреть - может какие "идеи" можно применить и для частного бизнеса (если это не окончательно его загубит)...
28.05.2010
 

Личное — в дело

Работодатели стали предъявлять требования к сотрудникам, которые касаются их привычек и взглядов на жизнь. Работодатели все чаще ищут не просто профессионалов, а именно людей, близких им по духу. И у всех свои собственные идеи. Кадровики могут спросить и про религиозные взгляды, и про семейное положение, и даже про отношение к окружающей среде.Это не просто прихоть. По данным опроса портала SuperJob.ru, для 91% россиян неблагоприятный психологический климат в коллективе — веская причина, чтобы уволиться. Вот руководители и поняли, что эффективнее формировать хорошую атмосферу в коллективе с нуля — с набора сотрудников, которым бы было комфортно вместе. Интересно, а работники имеют право хотя бы поинтересоваться привычками своего "босса"? Может быть он - редкий бабник или алкаш?
26.05.2010
 

Как выбрать консалтинговое агентство?

Мы публикуем материал автора – Арины Гороховской, директора консалтинговой компании «Ваше Решение», бизнес-тренера, консультанта по оценке и развитию персонала с нашими построчными комментариями, в надежде на то, что у читателя сложится, наконец, адекватное восприятие деятельности тех, кто называет себя рекрутером, консультантом, тренером.
18.05.2010
 

Эффективность тренингов командообразования

В последнее время востребованность тренингов командообразования вновь увеличивается, предприятия и организации постепенно оправляются от экономического коллапса и направляют свои усилия на формирование надежного рабочего коллектива, для чего и предназначены, помимо прочего, тренинги тимбилдинга. Увлечение подобными мерами пришло к нам также из опыта западных коллег, у которых давно стало стандартом проведение «веревочного курса» и различных психологических тренингов для создания доверительных отношений в коллективе, формирования эффективной команды.

18.05.2010
 

Доказано, что мытье рук помогает отбросить сомнения в сделанном выборе (или мы «умываем руки» – говорят англичане)

Ученые доказали, что мытье рук после сделанного выбора между двумя, примерно эквивалентными, вещами, может оградить человека от возникающих после подобного выбора сомнений в его правильности, ибо когда Вы что-то выбираете, оно начинает Вам нравиться еще больше... Мойте руки, господа! («особенно – перед едой» - советует Г. Онищенко).
13.05.2010
 

История про УСЛОВИЯ труда или немного о достижениях «первомая»

История повторяется. Один раз в виде фарса, другой - в виде трагедии. Что сегодня — фарс или трагедия - судите сами, прочитав данный материал.
06.05.2010
 

Мотивирующая оценка персонала

Человек строит свое поведение в организации, стремясь к своему росту и оглядываясь на состояние других. Главное в этой методике то, что она дает возможность в точной форме довести общефирменные цели до подразделений и работников, а затем поощрить их на достижение этих целей. Именно так обеспечивается главное условие управляемости — согласованность целевой структуры организации. Какие инструменты позволяют руководителям реализовывать этот механизм мотивации на уровне каждого подразделения и сотрудника?
22.04.2010
 

2010 – кризис заканчивается?

Данная статья написана по результатам исследования компании Websoft о трендах в корпоративном дистанционном обучении. В основе исследования – опросы клиентов компании Websoft в 2009 и 2010 годах. Но куда БОЛЬШАЯ ценность данного исследования - в тех выводах, которые читатель сможет сделать, опираясь на систематизированные результаты опросов.
19.04.2010
 

Призыв на военную службу. Оформление

Военная служба - особый вид федеральной государственной службы, исполняемой гражданами России в различных воинских формированиях и войсках РФ. Прохождение военной службы осуществляется гражданами по призыву и в добровольном порядке (по контракту). На руководителей организаций или ответственных за военно-учетную работу должностных лиц предприятия накладывается ряд обязанностей, в том числе обеспечить гарантии военнообязанным работникам в связи с исполнением воинской обязанности и поступлением на военную службу по контракту. Поговорим о том, кого могут призвать и как оформить отсутствие в компании данного сотрудника, а то и его увольнение с работы, если работника призвали служить.
13.04.2010
 

Правительство готовит новую пенсионную реформу

К 2040 году пенсия будет составлять 40–70% от заработка граждан. Пенсионная система будущего будет выглядеть совсем не так, как все думали. НИИ труда подготовило концепцию развития негосударственного пенсионного обеспечения, – именно ее Минздравсоцразвития и собирается утвердить (см. документ). Пока это драфт документа, но Минздравсоцразвития уже создана рабочая группа для работы над этим документом, говорит председатель «Национальной ассоциации пенсионных фондов» (НАПФ) Константин Угрюмов. По его словам, уже готово техническое задание для НИИ труда, по которому должны быть разработаны механизмы реализации всего задуманного. А задумано немало.
08.04.2010
 

IT-директора и их заместители остаются не у дел

Российским директорам по IT, их заместителям, а также системным администраторам и администраторам баз данных сегодня сложно найти работу, констатируют аналитики рынка труда. Наибольшим спросом у работодателей продолжают пользоваться программисты и разработчики ПО. Почему или зачем – читайте в предлагаемом материале.
31.03.2010
 

Как не устроиться работать к мошенникам

Приходя на новую работу, вы рискуете попасть в компанию-однодневку. В лучшем случае вас только обманут с зарплатой, в худшем – превратят в соучастника преступления. Впрочем, всех этих неприятностей можно избежать.
09.03.2010
 

Как не попасть под «расстрел»

Выявить «несчастливую» должность по объявлению можно, если вы регулярно проверяете списки вакансий и видите, что одно и то же объявление появляется вновь и вновь. В остальных случаях выход один — быть внимательнее на собеседовании. «Расстрельные» должности бывают двух видов. Одни вакансии являются таковыми по умыслу работодателя. Руководитель нанимает сотрудника на время, с тем чтобы привлечь его к решению сложной задачи, а затем уволить, списав на него все ошибки и недочеты.
02.03.2010
 

Всевидящее око

Последний писк офисной моды — проводить собеседования с претендентами на должность в режиме он-лайн. Экономит время, которое, как известно, — деньги. Но, как и у «всего новенького», у видео-собеседования есть не только преимущества.
25.02.2010
 

10 самых ужасных профессий на свете

Устали от работы? Считаете ее нудной, скучной, отвратительной, в конце концов? Возможно, вы пересмотрите свои взгляды, если ознакомитесь со списком из 10 самых ужасных профессий на свете. Они низкооплачиваемые, условия труда — отвратительные, а риск получить травму гораздо выше, чем у представителей других профессий. Так что в следующий раз, когда надумаете гордо бросить заявление об уходе на стол начальника, подумайте, а может быть, у вас все не так плохо? По крайней мере, альтернативой в свете экономического кризиса могут стать именно эти профессии. Ведь это - именно то, к чему нас призывает президент - к переквалификации ради модернизации. Или это не так?
15.02.2010
 

Что раздражает на собеседованиях при приеме на работу

У значительной части соискателей раздражение вызывают не манера поведения кадрового работника во время собеседования, и последующие действия рекрутеров, выяснили специалисты исследовательского центра Superjob.ru.
05.02.2010
 

Отдых признан важной частью работы

Для успешного обучения и формирования памяти мозгу нужен и важен сон. Но, как показали последние исследования, не менее важен и просто отдых. Биологи пришли к заключению, что в период отдыха происходит консолидация памяти — ее перевод из кратковременную в долговременную форму. Ранее ученые показали, что консолидация памяти при взаимодействии коры и гиппокампа происходит во время сна. Теперь же выяснилось, что этот процесс идет и при спокойном бодрствовании.
05.02.2010
 

Лучшие работники более критично относятся к своему руководству

Условия неформального контракта между работниками и работодателями за время кризиса заметно изменились, утверждают консультанты Towers Watson. Если говорить просто, неформальный контракт — это общее понимание того, что ожидает компания от сотрудников и что готова дать им взамен, поясняют консультанты Towers Watson.
26.01.2010
 

АвтоВАЗ, дышите глубже

Государство, запретив АвтоВАЗу проводить массовые увольнения работников, казалось бы, нашло решение проблемы. Около 15 тыс. сотрудников автозавода должны перейти в две специально созданные дочерние компании, финансирование которых взяли на себя федеральные власти. Но вазовцев могут ждать неприятные сюрпризы: чтобы получить работу в «дочках», им предстоит пройти медкомиссию. О глупостях и странностях этого «процесса» - читайте в материале и делайте выводы.
18.01.2010
 

"Труд": столичные клерки работают в «офисах-убийцах» и не подозревают об этом

В каждом трудовом договоре есть обязательный пункт, в котором работодатель обязуется обеспечить работнику безопасность труда. Однако нередко обитатели офисов подвергаются опасности, даже не подозревая об этом. А в случае серьезных ЧП чаще всего не знают, как себя вести. Пожары конца 2009 г. - ярчайшее свидетельство того, что игнорировать правила пожарной безопасности нельзя, а нет лучшего тренинга командообразования, чем учебная пожарная тревога, в ходе которой не только выясняется, что многое вообще не нужно, а затраты на оптимизацию численности персонала и его обучение вообще можно свести к 3 копейкам.
21.12.2009
 

Американские работодатели лишают своих сотрудников офисных метров, перегородок и столов

В последние годы американские компании пытаются сократить издержки и повысить производительность труда своих сотрудников, оптимизируя занимаемое ими пространство в офисе в сторону уменьшения, а также экономя на перегородках, пишет BFM.ru со ссылкой на The Wall Street Journal.. Нет предела человеческой глупости, тем более, когда она возведена в ранг имиджа крупнейшей экономики мира.
14.12.2009
 

Дорогие тайны дорогих россиян

Попытка государства навести порядок в деле хранения персональных данных граждан грозит большими общественными беспорядками. Самое парадоксальное, отрасли, намного более богатые, нежели образование или здравоохранение, могут придти к краху не за невыполнение Закона, а наоборот, в случае его скрупулезного выполнения! Итак: не зарегистрировался, как оператор персональных данных – закроют. Нет денег на аттестации-сертификации – закроют. Потратил деньги, но упала производительность – закроешься сам. Но и те предприятия, которые, как им кажется, все сделали правильно, рискуют, поскольку некоторые требования закона можно трактовать неоднозначно. «Куда бедному крестьянину податься?...» – риторический вопрос из к/ф «Чапаев».
10.12.2009
 

Топ-10 самых недооцененных профессий

В списке самых недооцененных профессий в нашей стране оказались врачи, преподаватели, продавцы и парикмахеры. В России их труд оценивается по минимуму, а сама работа считается непрестижной. «Труд» выяснил, кто эти специалисты и как к ним относятся за рубежом. В первую десятку рейтинга вошли профессии, средняя зарплата в которых меньше или равна 20 тысячам рублей. В список попали совсем не те, кого все ожидали там увидеть: в рейтинге нет дворников и сторожей, зато есть врачи, преподаватели вузов, бухгалтеры, квалифицированные технические специалисты.
07.12.2009
 

Аренда рабочего места в Москве упала до 6000 рублей в месяц

Арендовать рабочее место в так называемых коворкинг-центрах, которые действуют в московских офисных комплексах, можно уже за 6000 рублей в месяц. Об этом говорится в обзоре компании «МИЭЛЬ-коммерческая недвижимость». Согласно обзору, количество предложений по аренде отдельных рабочих мест за время кризиса значительно выросло. Многие владельцы бизнес-центров, в которых изначально не предполагалось наличие коворкинг-центров, специально создают такие зоны для заполнения здания арендаторами.
26.11.2009
 

Зачем нам все эти «корпоративы», илипочему сотрудники увиливают от участия в них

Приближается Новый 2010 год. И, если еще года два назад к его встрече начинали готовиться месяца за три, то сегодня особо радостного настроения – увы – не чувствуется. И в немалой степени это связано с тем, что измученным неприятностями, связанными с кризисом, работникам большинство работодателей, к сожалению, ничего кроме дешевых «корпоративов» предложить не может. Причем «дешевых» не по цене (хотя и это тоже актуально сегодня), а по убогости идеи – «выпить и закусить», на фоне какой-нибудь «развлекающей звезды»… А о том, что средства, фактически выбрасываемые «на ветер» можно использовать куда более эффективно, практически почти никто не задумывается. Что и огорчает более всего...
24.11.2009
 

Оценка персонала и ее отличие от аттестации

В условиях нестабильности оценка персонала приобретает особый смысл. В период кризиса и минимизации затрат на персонал сокращаются «соцпакеты», заработная плата, происходят массовые сокращения работников, каждый сотрудник рассматривается как единица для инвестирования финансового капитала. Для того чтобы правильно разместить капиталовложения, важно четкое представление о возможностях каждого представителя компании. В условиях кризиса особенно важным для компании становится сохранение наиболее эффективных сотрудников. Вот только как это сделать и как это сделать правильно - знают немногие.
18.11.2009
 

ДМС – рост в период кризиса

Прошло 10 месяцев кризисного 2009 года. Он проходит под девизом максимальной экономии производственных и сопутствующих затрат, а также снижения издержек. В страховании, как и в абсолютном большинстве видов бизнеса, наблюдается спад. Затраты на страхование, зачастую, в числе первых статей расходов, подлежащих сокращению страхователями. Это могут подтвердить финансовые директоры компаний, которые пытаются выжить в это непростое время, об этом же свидетельствуют данные страховщиков по поступающим страховым взносам.
16.11.2009
 

Самое важное в соцпакете для IT-специалистов – это возможность учиться за счет работодателя

Сейчас, когда заработная плата в каждой профессиональной сфере определена, квалифицированных работников остаётся «заманивать» хорошо укомплектованным социальным пакетом. По заказу сайта «Компьютерра» Исследовательский центр рекрутингового портала SuperJob.ru решил выяснить, чем сегодня можно привлечь профессионала, не только повысив его мотивацию, но и «внушив» любовь к одному-единственному работодателю. На суд работающих россиян были предложены популярные варианты материального и нематериального поощрения, получаемого сотрудником в качестве вознаграждения за потраченные усилия и время, объединённые общим понятием «компенсационный пакет».
13.11.2009
 

Кадровые хитрости: как увольняют с «провокацией»

Уволить людей обычными способами не всегда удается. Заявление по собственному желанию готов подписать не каждый, опозданиями и прогулами тоже грешат не все. В этой ситуации руководители идут на хитрости, а часто и на подлость, подталкивая подчиненных к поступкам, за которые их легко можно выгнать с работы. Журналист газеты «Труд» Никита Петухов рассказывает о подлостях работодателя, рассчитывая, видимо, на то, что они - работодатели, молча «проглотят» подобную чушь... А мы публикуем его статью без купюр, «дабы глупость каждого видна была» (Петр Алексеевич Романов - Петр I).
23.10.2009
 

Западные корпорации верят на слово

Чтобы попасть на работу в западную корпорацию, нужно подготовиться к тесту и рассказу об успехах на предыдущем месте работы. Российские работодатели при отборе кандидатов больше надеются на службу безопасности. А противопоставлять российских работодателей и всех иностранных не совсем верно. Французская, британская, итальянская, американская и другие модели также очень сильно отличаются друг от друга. Мы приводим данный материал с комментариями в сносках, иначе комментировать, кроме как матерными словами нет уже никаких сил.
15.09.2009
 

Практические методы научения поведению

Если мы хотим объяснять и предсказывать поведение, то мы должны понять, как люди обучаются. Научение поведению можно определить как достаточно устойчивый во времени процесс изменения поведения человека на основе опыта, отражающего действия человека, и реакции окружения на эти действия. И хотя мнение и некоторые выводы автора данного материала не всегда совпадают с мнением редакции, они в любом случае – весьма полезны для любого руководителя любого уровня.
01.09.2009
 

Хобби под запретом, или Как отвечать на собеседовании об увлечениях

Как ответить, если вас спрашивают о хобби или увлечениях? Солгать, что работа для вас интереснее любого хобби? Или признаться, что по вечерам вы клеите модели танков?
18.08.2009
 

Оптимизация количества KPI

В результате проведенной оптимизации было уменьшено количество KPI почти в 2 раза. Например, до оптимизации в компании насчитывало около 350 месячных показателей, то после проведенной оптимизации их количество уменьшилось примерно до 150. Вы можете спросить, какая разница сколько показателей? Но, в результате трудозатраты расчета переменной части заработной платы были снижены примерно на 1 штатную единицу.
12.08.2009
 

Сокращения теряют популярность среди способов снижения издержек

Сокращения персонала уже не самый популярный способ снижения издержек: в мае текущего года было уволено менее 5% сотрудников крупнейших российских телекоммуникационных компаний. Однако если будет следующая волна кризиса осенью, то его волна, вероятно, докатится и до ИТ и телекома.
22.07.2009
 

Массовая безработица может стать реальностью

Российские власти никак не определятся с тем, какую позицию им занять по вопросу безработицы: оптимистическую или пессимистическую. Люди, ответственные за статистику по рынку труда, просто не знают, что говорить. Станешь вещать о росте безработицы - людей напугаешь и гнев начальства вызовешь, будешь утверждать, что все хорошо, - не поверят и засмеют. Так что удар массовой безработицы нынешней осенью – увы, вполне реальный сценарий. Остроты ему добавляет еще и тот факт, что всплеск безработицы осенью – зимой 2008-го отчасти смягчался за счет тех накоплений, которое успело сделать население (особенно в крупных городах) в тучные годы. Сейчас все накопления проедены. Крыть безработицу больше нечем.
15.07.2009
 

Россияне указали на недостатки руководства, которые их раздражают

Основные недостатки руководства, которые раздражают сотрудников компании - неумение четко формулировать цели, нежелание слушать другие точки зрения и нежелание вникать в проблемы. Таковы результаты опроса на hh.ru, в котором участвовало более 2800 посетителей портала со всех регионов РФ.
06.07.2009
 

Соцпакет «эконом-класса»

Какие только льготы еще совсем недавно не предлагали работодатели своим сотрудникам! Это и полисы добровольного медстрахования, и бесплатный фитнес, и беспроцентный кредит на покупку жилья. Но к сожалению, сейчас большинству организаций приходится отказываться от подобной щедрости. Может, стоит восполнить возникший в соцпакете пробел с помощью государственной программы по софинансированию пенсий?
02.07.2009
 

Вдох-выдох: как организовать «дышащий» офис

Жители городов проводят в офисе как минимум треть своей жизни. Если учесть, что еще одна треть уходит на сон, получается, что человек находится в стенах офисных помещений половину своего активного времени. Совершенно естественно, что для повышения продуктивности работы сотрудников нужно обеспечить максимально комфортную атмосферу трудовой деятельности. Причем не только в переносном, но и в прямом смысле. Речь идет о том воздухе, которым мы дышим на работе.
26.06.2009
 

О сколько нам профессий чудных дарует просвещенья век

Новые профессии, порожденные техническим прогрессом и «величием» человеческой мысли, иной раз поражают своим разнообразием, загадочностью, а порой и бесполезностью. И принявшись за поиски новой работы, можно потеряться в замысловатых названиях и удивиться новым профессиям. И так, долой привычные профессии. Переходим на экзотику и разнообразие.
04.06.2009
 

Метрополитен ответит за опоздание

Как часто Вы опаздывали на работу по вине плохой работы метро? Теперь смело можно писать в объяснительной о причинах опоздания - «технические прблемы» и указывать телефоны метрополитена - для подтверждения вашей невиновности.
15.05.2009
 

Кризис. Вредные советы от и для HR-а

Период кризиса характеризуется тем, что это тяжёлое переходное состояние, так называемый перелом, при котором неадекватность средств достижения целей рождает непредсказуемые проблемы. Но мы ведь продолжаем, работать, общаться с родственниками и делать массу привычных вещей. Главное - верить в себя и свои способности, помнить, что поиск работы – это тоже работа. Что делать в конкретной ситуации решать Вам, но если очень хочется, то можно……
26.03.2009
 

Где сейчас можно хорошо заработать? (рейтинг самых прибыльных профессий)

Социологи ФОМа выяснили какие профессии по мнению граждан нужны в России. Большинство считает, что в стране не хватает токарей, сварщиков, фрезеровщиков и других представителей рабочих специальностей. На втором месте в рейтинге «самых нужных профессий» оказались «умные, грамотные и высококвалифированные» специалисты. Вот только где их взять? ... И кто будет их оценивать? А судьи - кто?...
12.03.2009
 

Словарь служебных оценок

Нередко работодатель или коллеги, давая оценки и характеристики своим сослуживцам, проявляют излишнюю дипломатичность и тактичность и порой говорят одно, а подразумевают совсем другое…
13.02.2009
 

С глаз долой

Дискуссионные клубы «Единой России» на совместном заседании подготовили пакет предложений по выходу страны из экономического кризиса. Как сообщает газета «Коммерсант», в распоряжении которой оказался этот документ, свои идеи единороссы направят на рассмотрение правительства. Одна из предложенных мер предполагает наделение безработных участками земли в Сибири и на Дальнем Востоке при условии переезда туда на постоянное место жительства.
09.02.2009
 

Стоит ли обращаться к юристам при нарушении трудовых прав?

В последнее время нарушения прав работников происходят все чаще. Однако это вовсе не значит, что государство стало менее жестко относиться к такого рода злоупотреблениям. Напротив, количество штрафов в отношении работодателей за последние месяцы существенно возросло.
04.02.2009
 

Темпинг против безработицы: в кризис временные сотрудники спасают компании

По уверениям рекрутеров, во время кризиса временные сотрудники обходятся бизнесу дешевле, чем постоянные. Крупнейший мировой рекрутер Adecco Global, занятый в специфическом бизнесе лизинга персонала, приобрел российскую компанию Avanta Personnel. Очевидно, швейцарцы знают куда идти и видят особые перспективы в России, где проблема безработицы в будущем году грозит вырасти до масштабов национального бедствия.
09.01.2009
 

10 самых невостребованных профессий на ближайший год

Мы уже публиковали материал о том Какие профессии будут востребованы после кризиса? (Журнал «Деньги» №47(113) 20.11.2008) Сотрудники многих компаний уже остались без работы. «Деньги» разведали, какие спецы будут наиболее востребованы после кризиса и в кого стоит переквалифицироваться ныне уволенным. Тепрь посмотрим на 10 самых невостребованных профессий на ближайший год В разных сферах кризис проявляется в разное время. «Труд» попытался выявить десятку профессий, которые окажутся невостребованными раньше других, и объяснить, почему произойдет именно так. Произойдет ли все так, как мы думаем, ии иначе - покажет программа «Время» (как вседа в 21:00).
22.12.2008
 

"Офис закрыт. Все ушли на фронт", или Надо ли в кризис увольнять сотрудников?

Складывается впечатление, что главный способ борьбы с кризисом, выбранный в нашей стране – это уничтожение собственного персонала. Сейчас действительно удобный момент для того, чтобы выбросить балласт, накопившийся за сытые годы («… ничего лично против тебя не имею… просто ситуация такая… кризис, понимаешь…»). Но смотреть на большую часть людей, как на балласт – это ошибка. Ведь когда дым рассеется и все утихнет (а утихнет обязательно, войны и кризисы не длятся вечно), вот тогда будет ясно – кто был прав и стоило ли избавляться от подготовленных и преданных людей, заменяя их на дешевых дилетантов.
19.12.2008
 

В России могут отменить прописку

Правительство России в обстановке строгой секретности разрабатывает проект полной или частичной отмены для граждан института регистрации (говоря по-советски – прописки по месту жительства). В период, когда останавливаются и будут останавливаться многие градообразующие предприятия, это поможет рабочей силе быстро переезжать из одного региона страны в другой, сообщила 10.12.2008г. газета «Московский комсомолец».
15.12.2008
 

В российской экономике все больше лишних людей

Финансовый кризис перерастает в России в масштабный спад производства, которому всегда сопутствует сокращение рабочих мест. Власти признали проблему: об угрозах для рынка труда говорит президент Медведев, а премьер Путин в речи на съезде «Единой России» не забывает пообещать увеличение пособий по безработице. На самом деле государство к массовым увольнениям не готово.
24.11.2008
 

Россияне не осознают всей серьезности положения

Подавляющее большинство россиян пессимистично оценивают состояние мировой экономики, но, несмотря на это, причины кризиса им непонятны, и, видимо, потому многие по-прежнему не осознают всей глубины перемен, происходящих в мире. В общем, хотя на душе у россиян уже достаточно неспокойно, правительство, повторяющее сентенции о том, что ничего особо страшного в стране не происходит, пока может оставаться спокойным: граждане с ним не спорят.
21.11.2008
 

Менеджер по персоналу или для персонала

В статье Николая Борисова подробно и детально рассматриваются вопросы парадигмы «менеджер по персоналу или для персонала». Что особенно актуально сейчас – в условиях развивающегося «нарастающим итогом» экономического кризиса.
05.11.2008
 

Делать нечего, делать некому

Рецепты автопрома по минимизации издержек в кризисные времена. При дальнейшем нарастании кризиса европейские автопроизводители будут сворачивать производство и начнут массовые сокращения рабочей силы (как это уже давно делают за океаном их североамериканские коллеги, столкнувшиеся с финансовыми трудностями гораздо раньше).
28.10.2008
 

HR – выживание в условиях кризиса

В любых условиях, даже при спаде производства и дефиците денежных ресурсов необходимо привлекать и удерживать тех, кто нужен компании. Преимущественное право на оставление на работе предоставляется работникам с более высокой производительностью труда и квалификацией». Т.е. только «при равной производительности труда и квалификации предпочтение в оставлении на работе отдается» тем работникам, у кого есть социальные льготы.
22.10.2008
 

Сдуть штаты

Глобальный финансовый кризис, который продолжается уже более года и все чаще сравнивается с Великой депрессией 1929 года, заставил российские компании вспомнить о сокращении персонала. Увольнять сотрудников, а также снижать зарплаты начали металлургические, инвестиционные и розничные компании, застройщики и банки.
21.10.2008
 

Роль эйчара в процессе управления изменениями

Трудно поверить, но каждый, кто работал где бы то ни было в течение последних пятидесяти лет, так или иначе оказался в числе тех, кто испытал на себе процесс вторжения перемен в жизнь организаций. Стремительно растущая конкуренция на международном рынке, повсеместное внедрение ИТ, а также расцвет общества потребления приводят к тому, что постоянные изменения становятся неотъемлемой частью нашей работы и жизни.
24.09.2008
 

Как заглянуть под маску кандидата?

Как выяснить, кто перед вами – профессионал, бездельник по убеждению или перспективный кандидат? Любая технология оценки по-своему хороша, но все же лучший инструмент – сам специалист по оценке. Как совершенствовать мастерство? Все технологии хороши и эффективны, но все же лучший инструмент - вы сами: ваше тело, душа и ум. Если все это в ладу друг с другом, если вы откроете в себе или натренирует восприимчивость, способность почувствовать собеседника как самого себя, если вы осознаете, что ваш собеседник - отражение вас, то именно в себе вы найдет ответы на все вопросы и сделаете единственно правильный выбор - строить с человеком отношения дальше или нет.
12.09.2008
 

Кадровый менеджмент навсегда

Во все времена уровень управления человеческими ресурсами определял уровень развития общества. Вот исчезли целые цивилизации, минули эпохи, а о былом умении руководить массами людей можно судить по оставшимся памятникам. Пирамиды в Египте напоминают нам о великих фараонах и жрецах кадрового менеджмента. Великая Китайская стена говорит о том, что если воодушевить людей идеей защиты, то они способны создать нечто такое, что можно наблюдать даже из космоса. А это уже достижение вселенского масштаба.
19.08.2008
 

Некурящим сотрудникам повысят зарплату

Противники табака в регионах не стали дожидаться федеральных властей и самостоятельно разработали свой план по реализации Конвенции ВОЗ по борьбе с курением. В первых рядах региональную стратегию по снижению уровня табакокурения подготовила Самарская область, которая уже сегодня предлагает, в частности, повысить зарплату всем некурящим работникам предприятий.
05.08.2008
 

Что такое мотивация по-русски?

Один из ведущих в стране специалистов по системам мотивации Вячеслав Летуновский убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с «национальным колоритом». В качестве одной из особенностей национальной корпоративной культуры тренер видит наличие особого родительского управленческого стиля. Парадокс родительского стиля Суворова заключался в том, что оставаясь «отцом родным», он предоставлял своим подчиненным максимум самостоятельности в принятии решений, воспитывая в них инициативность и ответственность. Подобный управленческий стиль вообще не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно «американской мечте» или японскому кодексу чести. И к нему стОит прислушаться.
10.07.2008
 

Роберта Дадли оштрафовали на 3 тысячи рублей, а возглавляемую им ТНК-ВР - на 40 тысяч

Что стоит за этим конфликтом ? Только ли попытка российского менеджмента сместить британского президента-главного управляющего директора ТНК-ВР Роберта Дадли, с тем, чтобы иметь возможность управлять ТНК-ВР только в российских интересах, или кроме всего прочего, - создать прецедент лишения полномочий путем дисквалификации должностного лица (в данном случае – иностранца) в качестве механизма легального овладения компанией… Эдакое «тихое» рейдерство … Будет ли развиваться данная ситуация по истечении месяца, отведенного на «устранение несущественных нарушений и как – вновь покажет программа «Время»…
24.06.2008
 

Завоевать расположение персонала: 6 простых правил

В то время как топ-менеджеры все чаще жалуются на высокую ротацию кадров и недовольство сотрудников своим положением в компании (и это - несмотря на высокие зарплаты, соцпакеты и прочие бонусы). Завоевать и удержать доверие и лояльность сотрудников - ключевая задача для руководителей в ближайшие десятилетия. И первым шагом на этом пути должна стать уверенность каждого сотрудника в том, что он лично вносит неоценимый вклад в работу компании и способствует достижению ее целей.
18.06.2008
 

Интересное исследование среди руководителей: отношения с иностранными сотрудниками

56% руководителей компаний, опрошенных специалистами Profi Online Research, считают, что выстраивать отношения с иностранными партнерами сложно: то, что приемлемо для российского менеджера, табу для иностранца.
07.06.2008
 

Блеск и нищета Кремля: Медведев поднимает скромные оклады руководителям своей администрации

Президент России Дмитрий Медведев повысил оклады руководителям своей администрации. Теперь первый заместитель руководителя администрации Владислав Сурков получает 9772 рубля в месяц, а простые заместители - Алексей Громов и Александр Беглов - 9515 рублей в месяц. У начальника ведомства Сергея Нарышкина оклад остался прежним - 7200 рублей в месяц. Об этом пишет газета "Ведомости".
29.05.2008
 

Американские ученые предлагают клеркам разводить в офисах комнатные растения для борьбы со стрессом или «нет пророков в своем отечестве»

Ученые Техасского университета доказали, что современные офисы необходимо срочно озеленять. Слишком часто сотрудники стали жаловаться на усталость и стрессы. Без цветов в такой ситуации не обойтись. Американские исследователи уверены, что это лучший способ борьбы с неблагополучной атмосферой на работе, которая создается обилием оргтехники и безликой серой мебелью. Для нашей страны западные исследования более чем актуальны. В последнее время россияне стали все больше времени проводить на работе, а трудовой стресс превратился в национальное заболевание.
27.05.2008
 

Финансовые пределы HR-менеджеров: от чего они зависят

Исследовательский центр SuperJob.ru в мае 2008 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «менеджер по персоналу» в 9 городах России.
23.05.2008
 

Мотивация перехода. Что движет кандидатом при смене работы

До последнего времени вопрос мотивации перехода кандидата из одной компании в другую сводился лишь к одному – повышению компенсационного пакета. В отличие от западного мира, повышение заработной платы на 10-15% при переходе расценивается российскими кандидатами как совершенно недостаточное и не достойное внимания. Действительно, растущая инфляция и общее дорожание жизни заставляет соискателей трепетно относиться к росту своего благосостояния. Иногда дело доходит до крайностей, и в адрес рекрутеров начинают доноситься обвинения в намеренном завышении ожиданий кандидатов с целью получения более высоких комиссионных. Насколько они оправданы и имеют ли под собой серьезные основания – читайте в этой статье.
21.05.2008
 

Адресный поиск TOP-сотрудников. Информационные технологии для кадровиков

Компания растет, открываются новые филиалы и подразделения, нужны квалифицированные кадры. Сеть — просто кладезь всевозможных сервисов и  информации о работе: можно разместить вакансию, просмотреть резюме и предложения конкурентов, навести справки о среднем уровне региональных зарплат на отраслевых рынках и многое другое. Разместил информацию — и отбирай резюме, приглашай на собеседование — желающих всегда много. Почему же так сложно найти нужного работника?
20.05.2008
 

Можно ли доверять рекрутерам?

Хотя спрос на услуги рекрутинговых компаний в ближайшее время будет расти, уже сейчас у них появились достойные уважения конкуренты. Работодатели все чаще решают кадровые проблемы самостоятельно, организуя собственные подразделения, да и стремительно развивается спектр услуг, предоставляемых профильными интернет-порталами. Поэтому, скорее всего, данный вид деятельности не имеет перспективы и будет постепенно умирать, как бы отдельно взятые «психологи» из тех, кто устраивает пытки соискателям в душных залах рекрутинговых агентств, ни бились в истерике, и ни кричали о роли личности рекрутера в создании истории страны и отдельно взятых компаний.
29.04.2008
 

Уволенная сотрудница потребовала от фирмы компенсацию в 25 миллионов долларов

Бывший гендиректор управляющей компании «Ист кэпитал» Дина Жарова-Бербнер подала иск за незаконное увольнение на сумму 25 миллионов долларов, что является рекордом для России. По мнению истца, она лишилась своего места в компании незаконно.
16.04.2008
 

Mirax нашел зампреда правления в лесу

Чтобы найти человека на должности заместителя председателя правления строительной корпорации Mirax Group, вице-президента и руководителей проектов, компания решилась на неожиданный, шокировавший многих, ход.
14.04.2008
 

Корпоративное обучение: эффектно или эффективно?

Как мотивировать сотрудников на изучение английского языка и нужно ли это делать? Как выбрать провайдера и правильно определить потребности в обучении? Факторы успеха в обучении сотрудников иностранному языку.
10.04.2008
 

Ты и работодатель: 10 правил успеха

Мало красного диплома и глубоких знаний, если ты не умеешь общаться с потенциальными работодателями. И наоборот, можно получить неожиданно выгодное предложение, если правильно вести себя на своем первом собеседовании. Запомни эти 10 правил. Они, конечно же, не дают стопроцентной гарантии, но могут тебе очень помочь в трудоустройстве и уберечь от столь нежелательных ошибок.
02.04.2008
 

Частая смена места работы помогает карьере

Еще недавно люди гордились, что всю жизнь проработали на одном месте. Сегодня хвалиться тем, что просидел на одном стуле двадцать, тридцать или даже сорок лет, неприлично - посчитают неудачником, не сумевшим построить карьеру. Даже психологи утверждают, что периодически менять место работы необходимо. Меняя работу, помимо новых карьерных возможностей, человек открывает новый круг общения, находит применение своим талантам, делает жизнь насыщеннее и интересней.
31.03.2008
 

«Потянули за язык»

Отправлять сотрудников на курсы иностранных языков крупные компании больше не спешат. На повестке дня проблема поважнее: менеджеры и секретари толком не знают своего родного языка. А ведь грамотная речь и письмо персонала влияют на имидж компании не меньше, чем многомиллионная реклама. Выход нашелся сам собой – в офис стали приглашать учителей русского и литературы.
26.03.2008
 

О чем может рассказать почерк работника

Среди источников психологического анализа личности работника особое место занимают заявления и отчеты, жалобы и предложения, подготовленные в рукописном виде. По этим и другим документам руководитель, будь то кадровый работник или другой специалист по работе с персоналом, может сделать вывод не только об уровне грамотности работника, но и о его умении излагать свои мысли, передавать собственные чувства и состояние.
19.03.2008
 

Кадровые размышления двух президентов

Москва наполнена слухами и гаданиями на тему кадровых перестановок в связи с переездом Владимира Путина в Белый дом. Если увольнять с чувством благодарности за службу, то надо увольнять с повышением. А должностей «с повышением» не хватает. По крайней мере внутри одной ветви власти. А назначать с повышением в «братскую ветвь» – неэтично. Кадры – дело деликатное. Для обоих президентов ситуация абсолютно новая. Как ни готовься к передаче власти, а как это сделать практически, не обидев ни себя, ни друга, не совсем ясно.
13.03.2008
 

Две стратегии подбора: брать ли готовых специалистов или обучать и развивать своих?

Персонал компании материя очень подвижная и изменчивая. И это не удивительно, ведь ситуация в компании тоже постоянно меняется, появляются новые должности уходят в прошлое прежние, компания растет или меняет направление деятельности. Соответственно подбор новых сотрудников для компании – это одна из важнейших задач. Есть всего два способа замещения вакантной должности: повысить уже работающего сотрудника, либо взять кого-то со стороны. Какой из этих способов предпочесть? Какие преимущества и недостатки у внутреннего подбора, а какие у внешнего? Как подбор и отбор связаны с основными направлениями работы в сфере управления персоналом?   Что такое стратегия подбора, на чем она базируется?
03.03.2008
 

Как провести один час так, чтобы запомнить надолго

Во время обеденного перерыва с некоторыми людьми иногда происходят абсолютно необъяснимые вещи: они ложатся спать в шкаф с документами, делают предложение руки и сердца, занимаются шейпингом в туалете... Не замечали? А мы заметили. Оказывается, многие в свои законные 60 минут отдыха посреди рабочего дня занимаются отнюдь не поглощением еды. Кадровикам надо быть в курсе того, где и кого искать после обеда, и как обезопасить предприятие от производственного травматизма (походы с работы на обед и с обеда на работу – это самое «слабое» звено).
14.02.2008
 

Что нужно знать о тестировании при приеме на работу и как использовать тесты в личной карьере

Тестирование при приеме на работу постепенно становится общепризнанной практикой. Все больше компаний стремятся формализовать и оптимизировать процедуру оценки претендентов на вакансии, сократить время и затраты при сохранении качества при помощи тестовых методик. Но как в этой ситуации быть самим соискателям? Что следует знать и как относиться к тестированию? Следует ли готовиться к тестам, стремиться выглядеть «в лучшем свете», или не стоит выдавать «желаемое за действительное»? Ряд этих вопросов и призвана осветить данная статья.
11.02.2008
 

Как написать рекомендательное письмо

На Западе уже давно стало традицией при смене места работы просить работодателя написать рекомендательное письмо. В нашу жизнь культура таких писем только входит, заменяя столь распространенные в прошлом характеристики. Так что многие работодатели просто не знают, как это делать, или у них нет времени. Поэтому приготовьтесь к тому, что рекомендательное письмо вам придется писать самим, а работодателю останется лишь подписать бумагу.
08.02.2008
 

Как относятся кадровики к перерыву в трудовом стаже, и чем его можно оправдать?

Один соискатель находит работу за неделю, у другого процесс трудоустройства длится полгода и больше. C каждым месяцем становится все сложнее. При виде солидного пробела в трудовом стаже кадровиков посещает тревожная мысль: «Наверно, с кандидатом что-то не так». Что делать? Рассказывая о типичных ошибках соискателей, о том, как их можно исправить и что сказать работодателю, если перерыв в работе очень большой, задумайтесь – нужно ли говорить правду, всю правду и ничего кроме правды.
17.01.2008
 

Спасительное меньшинство

Чтобы перестать воевать за таланты, надо просто взглянуть на проблему привлечения трудовых ресурсов под новым углом.
17.12.2007
 

Продуктивные сотрудники существуют

Основная проблема, с которой сталкивается работодатель на собеседовании, заключается в том, что ему необходимо в сжатые сроки дать ответ на вопрос: какие результаты покажет данный кандидат, став сотрудником компании? В то же время у претендента задача иная – он хочет быть принятым в команду. Как и на что обращть внимание – читайте в этой статье.
14.12.2007
 

Что нужно знать кадровику о тех, кто хочет сменить работу

Смена работы сегодня  уже не трагедия. При этом советчиков как и в любом деле хватает. Мы публикуем советы одного журнала на сей счет, полагая, что кадровики должны знать – какие же советы дают СМИ работникам и что работники думают о кадровиках, начитавшись подобных материалов. Иначе бороться с этими «глупостями» будет не возможно.  
03.12.2007
 

Секреты рекрутера. Часть 4

Продолжение материала от  08.11.2007
26.11.2007
 

Учет рабочего времени. Как правильно вести учет?

Если вы заметили, что качество работы бухгалтерии падает, не спешите решать кадровые вопросы радикально. Найти пробелы можно с помощью современных компьютерных систем, которые позволяют вести учет рабочего времени и оценивать эффективность труда сотрудников.
23.11.2007
 

Управление невербальными ритуалами при встречах и прощаниях

В большинстве случаев мы не утруждаем себя сознательными размышлениями о том, каким образом приветствовать других людей, как дать понять собеседнику, что теперь настала наша очередь говорить, как показать партнеру, что мы верим его словам, или каким образом следует с ним попрощаться. Мы совершаем все эти действия для структурирования взаимодействия — для регулирования процессов вступления во взаимодействие, обмена репликами и расставания. Однако, как показано далее, эти действия также богаты содержанием. Когда они становятся предметом нашего сознательного размышления, мы начинаем понимать всю важность заключенных в них посланий.
21.11.2007
 

Секреты рекрутера. Часть 3

Продолжение материала от  08.11.2007
20.11.2007
 

Этикет невербального общения

Мимика и жесты играют большую роль в оценке окружающими уровня воспитанности того или иного человека (собеседника). Чтобы адекватно толковать «сигналы», подаваемые нам и случайно не нажать на «красную кнопку» своими необдуманными жестами, кадровик должен постоянно работая над собой, знать и умело использовать древние и современные приемы в том числе и невербального общения.
19.11.2007
 

Говорящие движения рук

Иронический вопрос вроде — «Что ж тебе, на пальцах объяснить?» — задается гипотетическому тугодуму, которому трудно дается переход от условных абстракций слов к осмысленному предметному содержанию. Очень может быть, что смысл иронического вопроса первоначально мотивировался тем, что пальцем можно просто показать на вещь, чье название кто-то не знает, не понимает или не расслышал. Вопрос – как правильно это сделать….
14.11.2007
 

Секреты рекрутера. Часть 2

Продолжение материала от  08.11.2007.
12.11.2007
 

Секреты рекрутера. Часть 1

Как часто нужно определить характер и особенности личности человека, не привлекая его внимания к этому, не озадачивая его бесконечными и, порой, назойливыми просьбами психолога – нарисовать несуществующее животное или заполнить анкету-опросник с 200-300 вопросами… Любой кадровик ответит, что оперативно определить – кто сидит перед Вами – вполне можно. Надо только быть предельно внимательным к мелочам, особенно к таким, которые невозможно скрыть. А именно – к чертам лица собеседника и манерам его поведения при разговоре. В помощь начинающим кадровикам мы публикуем ряд материалов, использование которых в практической работе поможет объективному восприятию личности собеседника.
08.11.2007
 

Особенности работы в команде или зачем нам этот «open-space»?

Стандартная приписка к резюме «коммуникабелен, легко обучаем, умею работать в команде» сегодня воспринимается чуть ли не как дурной тон и рекрутерами, и самими соискателями. Автора этой приписки могут воспринять либо как человека со штампованным мышлением, либо заподозрить в том, что кроме поддержания «командного духа» он мало что умеет. Хотя известно, что усилия участника команды на 18% слабее, чем у тех, кто соревнуется с противником один на один.
11.10.2007
 

Психологическое давление. Как ему противостоять?

В жизни часто встречаются люди, которые для достижения своих целей готовы использовать некоторые психологические приемы. Чтобы не оказаться человеком на которого «нажали» надо знать, как это могут сделать.
10.10.2007
 

Как сделать работу приятной?

Всем известно, что работа отнимает большую часть нашей жизни. А на что мы тратим оставшееся время? Если верить статистике - можно прослезиться: жизнь проходит просто «замечательно». Мы ничего в ней не замечаем, потому что не ценим свой самый важный жизненный ресурс — время. О том, как сделать свою работу не только источником благосостояния, но и превратить в хобби читайте в статье Ишутиной Елены (впервые опубликована в газете Работа & Зарплата).
09.10.2007
 

Письмо УФНС по Москве от 08 08 2007 о теневых схемах

Налоговые органы г. Москвы осуществляют мониторинг всех организаций города, выплачивающих низкую заработную плату. При этом вопросы увеличения налогооблагаемой базы по «зарплатным» налогам решаются путем заслушивания руководителей организаций на специальной Комиссии, направления в организации письменных обращений, передачи материалов в префектуры и городскую инспекцию труда. Проводятся также выездные проверки организаций, имеющих признаки ухода от налогообложения ЕСН, НДФЛ и страховыми взносами на обязательное пенсионное страхование.
05.10.2007
 

Семинар у моря, или Как совместить обучение и отдых

Как повлиять на улучшение результатов работы персонала? Каким образом сплотить команду и улучшить психологический климат в коллективе? Как повысить квалификацию сотрудников? Выход - обучение, совмещенное с отдыхом. Такая форма повышения квалификации особенно актуальна в летний период и может рассматриваться сотрудниками как способ премирования.
06.09.2007
 

Микроклимат на рабочем месте: как удержать ситуацию под контролем

Каждый работодатель обязан обеспечить сотрудникам комфортные и безопасные условия труда. С этой целью в организации периодически должна проводиться аттестация рабочих мест. Одним из критериев, по которому определяется «пригодность» рабочего места для постоянного пребывания сотрудников, является микроклимат окружающей среды.
04.09.2007
 

Как бороться с курением в рабочее время. Полезные практические советы

По результатам ответа на вопрос «Как бороться с курением», было принято решение разработать комплексную систему мотивации персонала. Если основным показателем данной системы является результат труда, а не количество времени, проведенное на рабочем месте, то вести борьбу с неэффективным использованием рабочего времени будут сами курильщики. Работодатели! Помните об этом!
09.08.2007
 

Об авторских правах в Интернет

Вступление в силу с 01.01.2008 г. части 4 Гражданского кодекса РФ, регулирующей в том числе и авторские права, вызовет некоторое замешательство у тех, кто не подготовится к этому заранее. Мы предлагаем некоторые мысли на эту уже вскоре «животрепещущую» тему.
30.07.2007
 

«Интересно девки пляшут» или о том, как превратить переезд компании в эффективный тренинг по командообразованию

Любая компания хотя бы раз в своей истории сталкивается с проблемой переезда в другой офис. Опыт переездов у динамично растущих компании очень большой. При переезде приходиться сталкиваться с различными ситуациями и задачами. Как превратить довольно непростую задачу переезда в увлекательное мероприятие-тренинг командообразования и решить при этом главную задачу -  сам переезд - читайте в данной статье, основанной на реальном опыте.
26.07.2007
 

Три дня на работу

Людям, занятым всю неделю рутинной работой надо хотя бы один день в неделю - лучше всего в четверг делать то, что хочется делать. И очень важно в течение рабочего дня  также выделять себе маленькие интервалы времени, в которые можно заниматься любимым делом. Тогда и усталости будет меньше, и результаты работы будут лучше, а работоспособность - выше.
19.07.2007
 

Мир не успевает отдыхать

Люди, не заботящиеся о своем отдыхе, рискуют серьезно подорвать свое здоровье. Недостаток сна в течение недели может быть компенсирован: достаточно отоспаться в выходные или на следующей неделе. Но существует и прямо противоположная точка зрения. Дефицит сна только накапливается, но и не восполняется. Помнят ли об этом работодатеи  и трудоголики?
12.07.2007
 

Эксплуатация компьютеров (ПЭВМ)

Согласно данным изменениям, эксплуатация персональных электронно-вычислительных машин (ПЭВМ) в помещениях без естественного освещения допускается при наличии расчетов, обосновывающих соответствие нормам естественного освещения и безопасность их деятельности для здоровья работающих. Т.о. оборудование офисов в помещениях без окон - теперь нормальное и вполне законное явление.
06.07.2007
 

«Алло! Мы ищем таланты!»

Сегодня одним из самых популярных способов поиска квалифицированного персонала является размещение объявления о вакансиях. Если раньше преобладали резюме специалистов, то теперь ситуация изменилась - количество вакансий и резюме соотносится приблизительно как 60 к 40 %. Следовательно, чтобы объявления о вакансии достигали своей цели, они должны быть максимально корректными и информативными. К сожалению, работодатели подчас допускают нелепые ошибки, о которых и пойдет речь в данной статье.
26.06.2007
 

Что вкладывает работодатель в понятие – Директор по персоналу

Руководители компаний в последние год-два столкнулись с проблемой «кадрового голода» или «дефицита профессионалов» любого уровня. Об этом говорят все. Но мало кто пытается докопаться до истинных причин и найти выход из почти тупиковой ситуации, индивидуальный для каждого конкретного случая.
21.06.2007
 

Проверка правоспособности партнера

Жуликов всякого рода сейчас много как никогда. Проверка ИНН и ОГРН компаний-контрагентов существенно снижает любые риски. Кадровикам полезно знать - и как проверить действительность паспорта гражданина России, и посмотрев в трудовую книжку - через ИНН и ОГРН (должны быть на печатях юр. лиц работодателей) - что из себя представляет та или иная компания, где работал соискатель. Сопоставление данных дает удивительные по эффективности результаты.
05.06.2007
 

Зависимость серии трудовой книжки (вкладыша) от года выпуска

Оформление трудовой книжки работнику, принятому на работу впервые, осуществляется работодателем в присутствии работника не позднее недельного срока со дня приема на работу. Бланк трудовой книжки должен быть получен работником кадровой службы из бухгалтерии организации.
30.05.2007
 

Нужен ли банку «Детектор лжи»?

В связи с ростом экономики в России резко возрос спрос на квалифицированные кадры, которые, помимо наличия профессиональных знаний и опыта успешной работы, должны удовлетворять высоким требованиям лояльности по отношению к своему работодателю. Отсюда и рост числа компаний, охранных предприятий, использующих специальный прибор, часто в обиходе именуемый детектором лжи. А нужен ли он вообще и, если «да», то как его применять?
14.05.2007
 

Как китайцы делают это

Недавно в минутном разговоре в лифте с коллегой, сказал: «Привет». На что она ответила: «Ты поправился». В Китае такое личное замечание от коллеги совершенно не означает, что он хотел вас обидеть. Скорее старается быть дружелюбным. Точки зрения и специфика взаимоотношений различных культур и цивилизаций.
11.05.2007
 

Летом надо отдыхать? Вы теряете шанс найти отличную работу

Из года в год лето на столичном кадровом рынке - мертвый сезон. Активность повышается к началу осени и потом уже в середине весны. Тем не менее, спрос и предложение в категории ключевых специалистов на московском рынке довольно стабильны и мало зависят от сезона. Правда, у летнего трудоустройства есть и свои подводные камни.
03.05.2007
 

Фитнес на рабочем месте

Основной аргумент в пользу разминок на рабочем месте - повышение работоспособности за счет кратковременных перерывов, переключения деятельности и усиления кровотока.
02.04.2007
 

Отпуск с новым загранпаспортом

Наступает пора весенних отпусков, и многие москвичи собираются оформлять себе загранпаспорта. Оформлять документы, согласно действующему законодательству, нужно только в отделениях Федеральной миграционной службы, без фирм-посредников, иначе можно потерять и деньги, и личные документы.
01.04.2007
 

Жаловаться тоже надо уметь или – кому это больше надо…

«Клиент – всегда прав!» Эту заповедь мы хорошо усвоили за время перехода к рыночным отношениям. Однако, мало кто знает (и помнит) откуда и каким образом появилась «Жалобная книга», что она из себя представляет, как и кем она должна вестись, и что бывает за её отсутствие.
29.03.2007
 

Постановление Правительства РФ об установлении случаев трудовой деятельности иностранцев

Постановление Правительства РФ от 17 февраля 2007 г. N 97 устанавливает исчерпывающий перечень случаев, когда указанные в названии граждане или лица без гражданства вправе осуществлять трудовую деятельность на территории субъекта РФ, который не выдавал данным лицам разрешения на работу - служебная командировка и работа разъездного характера. При этом смогут воспользоваться данными случаями только лица, соответствующие утвержденным на федеральном уровне спискам профессий (должностей) и работ.
22.02.2007
 

Понятие "кредитная карта" в законодательстве о налогах и сборах и иных законодательных актах не определяется

В соответствии с подпунктом 1 пункта 1 статьи 212 Налогового кодекса Российской Федерации не подлежит налогообложению налогом на доходы физических лиц материальная выгода, полученная налогоплательщиком в связи с операциями по кредитным картам в течение беспроцентного периода, установленного в договоре о предоставлении кредитной карты.
04.12.2006
 

«Тайм-менеджмент» и стандарты управления временем

За последние несколько лет в российском деловом сообществе стало аксиомой, что время — невосполнимый ресурс, этим ресурсом можно и нужно системно управлять.
17.11.2006
 

Важно ли психологическое тестирование при отборе сотрудника …?

Реформа образования, именуемая с недавнего времени одним из «национальных проектов», наглядно показывает тенденции в развитии образования и уже достаточно четко обрисовывает перспективы. Эксперимент с проведением Единого государственного экзамена (ЕГЭ) уже привел к тому, что учащиеся вместо того, чтобы думать на экзамене, вынуждены выбирать один из предложенных ответов на тот или иной вопрос.
05.10.2006
 

Авторство. Это выгодно! И кому?

Организаций, где с сотрудниками заключаются договора, предполагающие уступку предприятию прав на созданные ими изобретения с выплатой авторских вознаграждений согласно статье 8 Патентного закона РФ от 23.09.1992 г. № 3517-1 пока еще очень мало.
04.10.2006
 
статьи 1 - 324 из 324
Начало | Пред. | 1 | След. | Конец | По стр. 

 

«Кадровик Плюс» 11/2010

 

          Читать он-лайн

 

Кадровик Плюс №41

Опять о наболевшем — о пенсиях и вокруг них
часть 1

Пенсионная тема снова в центре внимание политиков и общественности. За последние два десятилетия в России и в других экономически развитых странах доля наемных работников снизилась с 85% от экономически активного населения до 60% и менее. В ближайшие 10 лет она понизится еще на четверть и составит менее 50% данной группы граждан. Для пенсионного страхования это настоящее испытание, поскольку наемные работники с их постоянной и стабильной заработной платой выступают надежными субъектами финансового обеспечения пенсионеров, а когда их доля сокращается, то пенсионеров ждут не лучшие времена.

Размышлениям на эту актуальную тему и посвящен 41 номер нашего журнала.


Help-HR – профессиональная кадровая помощь! Все права защищены.
Запрещается воспроизводить полностью или частично материалы, опубликованные на сайте без упоминания источника.
Наименования организаций и имена изменены по просьбе их владельцев. Любые совпадения носят случайный характер и не могут служить основанием для предъявления каких-либо претензий к администрации сайта и/или автору материала.
Все публикуемые локальные нормативные документы – положения, инструкции, акты, договоры и т.д. реально существуют, были разработаны и практически внедрены авторами в конкретных организациях.
Мнение авторов сайта может не совпадать с мнением автора статьи.
Статьи, отмеченные знаком R, публикуются на правах рекламы.
Все фотографии и материалы получены из открытых источников и опубликованы в информационных целях. В случае неосознанного нарушения авторских прав они будут убраны после получения соответствующей просьбы от авторов, правохранительных органов или издателей в письменном виде. Информация и изображения представлены как познавательный материал. Права на ретранслированные материалы принадлежат первоисточникам.

HR-новости


13.08.2017 22:01:00
Современное поколение может забыть о выходе на пенсию

Алиса Говорова

Профессор Лондонской школы бизнеса Линда Грэттон считает, что в будущем общество откажется от системы выплаты пенсий, а значит, современное поколение может забыть о такой возможности. Об этом пишет газета The Sunday Times.

«Я думаю, что мы должны думать о работе не как способе получения достаточно денег для пенсионного обеспечения, но скорее работе, которая позволит нам создать нематериальные активы», — сказала профессор, имея в виду медобслуживание, образование и навыки, которые позволят работать в течение всей жизни.

В инвестиционной компании BNY Mellon заявили, что перед поколением Y стоят «неудержимые демографические, политические и макроэкономические факторы», которые делают практически невозможным накопить на пенсию.

В то же время газета отмечает, что миллениалы имеют гораздо больше возможностей, чем предыдущие поколения, — они могут чаще менять работу, открыть собственный бизнес, а также быть самозанятыми.

В России поколением Y считаются люди, родившиеся в период с 1985 по 2000 год.

https://iz.ru/632199/2017-08-13/smi-sovremennoe-pokolenie-mozhet-zabyt-o-vykhode-na-pensiiu


01.08.2017 15:31:00
Изменения в ТК РФ - только отдельными законами!

Уточнен порядок внесения изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации.
Вносить изменения в ТК РФ, а также приостанавливать действие его положений и признавать их утратившими силу можно только отдельными законами. Такие изменения нельзя включать в тексты законов, изменяющих другие законодательные акты Российской Федерации (приостанавливающих их действие или признающих их утратившими силу) или содержащих самостоятельный предмет правового регулирования.
Федеральный закон вступает в силу с 1 сентября 2017 г.

Федеральный закон от 29 июля 2017 г. N 255-ФЗ "О внесении изменений в статью 5 Трудового кодекса Российской Федерации в части уточнения порядка внесения изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации"


25.07.2017 16:36:00
Об электронном листке нетрудоспособности.
С 1 июля 2017 г. с письменного согласия пациента листок нетрудоспособности может быть сформирован в форме электронного документа.
Для реализации нововведений требуется, чтобы и медицинская организация, и работодатель застрахованного лица (нетрудоспособного) являлись участниками системы информационного взаимодействия, а застрахованное лицо в письменном виде изъявило согласие на формирование электронного листка нетрудоспособности.
Сведения, содержащиеся в электронном "больничном", подписываются квалифицированными электронными подписями медработника и медорганизации.
Получить информацию о сформированных электронных листках нетрудоспособности работник и работодатель могут в Личных кабинетах, размещенных на сайте ФСС России.

24.07.2017 17:38:00
Минтруд через суд попросили обосновать колоссальные пенсии депутатов Защитник хочет получить от чиновников развернутый ответ

Адвокат Юрий Качан подал в суд на министра труда и социальной защиты РФ Максима Топилина. Заявитель требует объяснить, почему депутаты Госдумы получают колоссальные по размеру пенсии, в то время как большинство пожилых граждан влачит полунищенское существование.

В своем исковом заявлении, копия которого есть у РАПСИ, Качан просит разъяснить, на каком основании в России "существует отдельное законодательство", ставящее депутатов в привилегированное положение.

Адвокат указывает, что подавляющее большинство российских пенсионеров влачит полунищенское существование вследствие мизерных размеров пенсий по старости. При этом "по всей территории РФ построены дворцы из мрамора и гранита – здания главных управлений ПФР", а правительство активно муссирует вопрос об увеличении пенсионного возраста.

Соответчиком по иску заявлена замглавы департамента пенсионного обеспечения Минтруда Елена Москалева. Качан просит суд обязать чиновников дать развёрнутые ответы об обоснованности размера пенсий для депутатов. Адвокат заявляет, что неоднократно обращался с этими вопросами в соответствующие органы, однако получил отовсюду отписки. Мещанский суд Москвы рассмотрит исковое заявление 31 июля.

Напомним, что недавно Россия вошла в пятерку самых некомфортных стран для пенсионеров по версии французской финансовой корпорации Natixis. Хуже, чем у нас, старикам живется в Бразилии, Греции и Индии. И дело не только в низком уровне пенсий: Россия оказалась в аутсайдерах по продолжительности жизни из-за неблагоприятных экологических условий и низкого качества медицинских услуг.

Анастасия Власова

http://www.mk.ru/economics/2017/07/24/mintrud-cherez-sud-poprosili-obosnovat-kolossalnye-pensii-deputatov.html

 
 
Rambler's Top100
Help-HR - Профессиональная помощь кадровику!