Кадровик

Помощник кадровика

Помощник кадровика – это «ноу-хау» кадровика, включающее кадровое делопроизводство, трудовые книжки, должностные инструкции, комментарии законодательства, нормативные документы, полезные советы и ссылки, вопросы-ответы и консультации специалистов.
О проекте |Услуги |Tele-Work |Производственный Календарь 2016 |Контакты

Нормативная база

Калькуляторы

Оплаты временной нетрудоспособности
Отпусков
"Декретных"

TeleWork или работа вне офиса

Мифы
Консультации
Аналитика

Образцы
документов

Локальные нормативные акты
Положения
Трудовой договор
Должностные инструкции
Методические рекомендации
Журналы учета
Акты и иные формы
Кадровое делопроизводство

Кадровое
делопроизводство

Номенклатура дел
Ведение «личных дел»
Трудовые книжки
Оформление приказов
Аналитические и информационные материалы

Правовой ликбез для кадровика

Мифы и стереотипы
Вопросы-ответы
Аналитические и информационные материалы

Кадровику
на заметку

Полезные адреса и ссылки
Схемы действий
«Ноу-хау»
Случаи из жизни

Книги Кадровику

Практический комментарий ТК РФ для работодателя Правила внутреннего трудового распорядка и другие локальные нормативные акты Кадровик плюс


 

 

Как сделать, так чтобы удаленные сотрудники не свели вас с ума

Мы ввели гибкий график, неполный рабочий день и перевезли наш домашний офис. И вот как нам удалось остаться в здравом уме. Не каждая организация может позволить себе иметь в своем штате удаленных работников. 
Даже некоторые технологические компании (в частности, Yahoo) остаются в стороне. Но за последние 15 лет мы нанимали довольно много удаленных работников, интернов, внештатных сотрудников и т.д. Затем, два года назад, мы решили перевезти нашу штаб-квартиру из Сиэтла, сохранив, при этом, там команду, в Чарльстон, Южная Каролина. Это событие вынудило нас еще более целенаправленно подумать о том, как сохранить командный дух, нашу продуктивность и высокое качество обслуживания клиентов. 
Вот как нам удалось это сделать: 
1. Выбрать правильную технологию Найдите правильные инструменты, чтобы обеспечить чувство общности. Используйте интранет платформу для совместного использования ресурсов, ведите централизованный календарь («a centralized calendar») и контроль качества обслуживания клиентов, используя онлайн систему (например, RingCentral). Вам также понадобиться какой-то цифровой кулер (digital watercooler). Наша команда использует HipChat для поддержки разговора в реальном времени по всем вопросам, начиная от обслуживания клиентов и заканчивая обсуждением спортивных новостей. Google+ hangouts – это еще один отличный способ поддержки открытых каналов связи. Инструмент, который вы используете, является менее важным, чем факт того, что вы оставляете место для тех дискуссий не по теме, которые направлены на построение отношений. 
2. Человек должен оставаться с людьми Удаленные команды часто работают за пределами временных зон. Это, конечно, является отличным бонусом для поддержки обслуживания клиентов, так как вы можете предлагать свои услуги в течение более длительного периода каждый день. Вы должны учитывать то, что даже удаленные команды должны собираться вместе время от времени. Пригласите всех на обед, чтобы сотрудники могли встретиться и обсудить интересующие вопросы. Вся наша компания с нетерпением ждет праздничное мероприятие, которое должно состояться этой осенью. 
3. Активное руководство Когда в вашей компании работают офисные и удаленные сотрудники, необходимо руководить четко поставленными целями, а не заниматься измерением рабочих часов. Когда каждый знает миссию компании и обладает полномочиями для выполнения поставленных задач, тогда у вас не будет необходимости тратить время на проверку людей. 
Удаленная команда может оказаться эффективным подразделением, если он будет иметь свою структуру для правильного управления людьми. Предоставляя людям возможность трудиться там, где они наиболее продуктивны (дома или в офисе), вы, тем самым, создаете атмосферу взаимного уважения и командной работы
А в вашей компании есть удаленные сотрудники? Как вы решаете любые проблемные вопросы, которые возникают во время работы? 

Розмари О’Нил, inc.com Перевод: Татьяна Горбань 
http://www.hr-portal.ru/article/kak-sdelat-tak-chtoby-udalennye-sotrudniki-ne-sveli-vas-s-uma?page=0

 

«Кадровик Плюс» 11/2010

 

          Читать он-лайн

 

Кадровик Плюс №41

Опять о наболевшем — о пенсиях и вокруг них
часть 1

Пенсионная тема снова в центре внимание политиков и общественности. За последние два десятилетия в России и в других экономически развитых странах доля наемных работников снизилась с 85% от экономически активного населения до 60% и менее. В ближайшие 10 лет она понизится еще на четверть и составит менее 50% данной группы граждан. Для пенсионного страхования это настоящее испытание, поскольку наемные работники с их постоянной и стабильной заработной платой выступают надежными субъектами финансового обеспечения пенсионеров, а когда их доля сокращается, то пенсионеров ждут не лучшие времена.

Размышлениям на эту актуальную тему и посвящен 41 номер нашего журнала.


Help-HR – профессиональная кадровая помощь! Все права защищены.
Запрещается воспроизводить полностью или частично материалы, опубликованные на сайте без упоминания источника.
Наименования организаций и имена изменены по просьбе их владельцев. Любые совпадения носят случайный характер и не могут служить основанием для предъявления каких-либо претензий к администрации сайта и/или автору материала.
Все публикуемые локальные нормативные документы – положения, инструкции, акты, договоры и т.д. реально существуют, были разработаны и практически внедрены авторами в конкретных организациях.
Мнение авторов сайта может не совпадать с мнением автора статьи.
Статьи, отмеченные знаком R, публикуются на правах рекламы.
Все фотографии и материалы получены из открытых источников и опубликованы в информационных целях. В случае неосознанного нарушения авторских прав они будут убраны после получения соответствующей просьбы от авторов, правохранительных органов или издателей в письменном виде. Информация и изображения представлены как познавательный материал. Права на ретранслированные материалы принадлежат первоисточникам.

 
 
Help-HR - Профессиональная помощь кадровику!