Кадровик

Помощник кадровика

Помощник кадровика – это «ноу-хау» кадровика, включающее кадровое делопроизводство, трудовые книжки, должностные инструкции, комментарии законодательства, нормативные документы, полезные советы и ссылки, вопросы-ответы и консультации специалистов.
О проекте |Услуги |Tele-Work |Производственный Календарь 2016 |Контакты

Нормативная база

Калькуляторы

Оплаты временной нетрудоспособности
Отпусков
"Декретных"

TeleWork или работа вне офиса

Мифы
Консультации
Аналитика

Образцы
документов

Локальные нормативные акты
Положения
Трудовой договор
Должностные инструкции
Методические рекомендации
Журналы учета
Акты и иные формы
Кадровое делопроизводство

Кадровое
делопроизводство

Номенклатура дел
Ведение «личных дел»
Трудовые книжки
Оформление приказов
Аналитические и информационные материалы

Правовой ликбез для кадровика

Мифы и стереотипы
Вопросы-ответы
Аналитические и информационные материалы

Кадровику
на заметку

Полезные адреса и ссылки
Схемы действий
«Ноу-хау»
Случаи из жизни

Книги Кадровику

Практический комментарий ТК РФ для работодателя Правила внутреннего трудового распорядка и другие локальные нормативные акты Кадровик плюс


 

 

Рекрутёры против… рекрутёров или про еще одну возможную проблему в найме персонала

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим про найм персонала. Кто-то разочаровано махнёт рукой, а кто-то возможно обрадуется, как еще одному подтверждению мега крутости темы. Вы тоже знаете коллег, которые говорят о том, что найм — главная тема для HR и которые день и ночь занимаются наймом, ни на что другое у них не остаётся ни времени, ни сил. Более того вопросы не про найм вызывают у них искреннее недоумение и непонимание.

Я знаю коллег, которые почему-то уверены, что кризис — звёздный час для найма и погружаются в найм еще глубже. На все попытки «вернуть их к жизни» они обижаются и ставят на тебе чуть ли не клеймо профнепригодности. Резонный вопрос — а раньше найм разве не был приоритетом у многих HR и к чему это привело. Этот вопрос многих моих коллег вгоняет в ступор или заставляет говорить о вечном и… ни о чём.

Нет я не буду сегодня вам рассказывать, что самых главных функций в HR не существует и тем более не существует единственной найглавнейшей функции. Не буду говорить и о системности HR. Говорил об этом много раз не будем терять времени. Пообещал говорить о найме персонала, значит будем говорить о найме персонала.

В найме персонала много проблем, о многом мы уже говорили, о многом еще нет. Но сегодня мы поговорим о таком явлении как рекрутёры против… рекрутёров. Некоторые из моих читателей сейчас возможно покрутят пальцем у виска, другие же подумают о том, что я буду говорить о ситуации, когда HR сами ищут работу. Не угадали, но обо всём по порядку.

В последнее время всё чаще стали появляться материалы на тему как подготовить резюме, как ответить на каверзные вопросы рекрутёра, как отвечать на те или иные вопросы во время собеседования, как пройти психологическое тестирование и прочее. Не проходит и дня как мне попадаются подобные материалы в различных рассылках, дайджестах, на сайтах. Не могу сказать, что читаю всё из подобного, иногда действительно интересно, но очень много материалов очень и очень низкого качества или мало применимы к нашим условиям, к нашим компаниям. Немало и откровенного мусора с автоматическим переводом и не доведенного даже до удобочитаемого вида.

Иногда у меня складывается такое впечатление, что подобными материалами некоторые мои коллеги, которые пишут на тему HR заполняют паузы при отсутствии новых идей и мыслей. Это как бы создать иллюзию активного функционирования жизни. Наподобие перепоста фотографии кошечки в сети или поделится одной из самых цитируемых фраз кого-то из великих. Толку ноль, ну а эффект присутствия в сети есть.

Вопрос в другом, что большинство этих и подобных им статей написаны рекрутёрами, действующими, бывшими, консультантами по найму. Более того некоторые мои коллеги превратили это в бизнес и, пользуясь кризисом, зарабатывают на доверчивых гражданах, «делясь секретами» составления резюме, прохождения собеседований и т.п. Некоторые даже дают гарантию на свои услуги от 100% и до 200% (я один раз встречал подобное объявление). Каждый зарабатывает как может, скажет кто-то из вас, тем более сейчас когда кризис. А не дай бог компании перестанут заниматься наймом, а тут готовый бизнес по… противостоянию с коллегами. Вот мы всё ближе и ближе к обозначенной мною проблеме — рекрутёры против рекрутёров.

Итак с одной стороны кандидаты, подкованные всевозможными секретами от рекрутёров, гуру от рекрутинга или прочих неравнодушных. А с другой стороны опять же рекрутёры, снова же гуру от рекрутинга и прочие хироманты в HR, которые превратили самую важную функцию HR (по их словам) в искусство чтения между строк, догадываний, домысливаний или просто в искусство получения ожидаемых ответов на известные всем вопросы, а порой всё решает интуиция или один внимательный взгляд на кандидата (почитайте некоторые звездные рекрутерские интервью и не такое найдете). Кто-то из вас возразит, что не напрямую же они противостоят, но в тоже время никто не будет отрицать, что такой конфликт интересов и такая проблема имеет место быть.

Я не знаю мотивы тех, кто пишет подобные статьи. Среди моих знакомых подобных писателей не нашлось, так что спросить не у кого. Но давайте посмотрим на эту проблему с точки зрения HR, а еще более важно с точки зрения компании. Помогает или усложняет все эти дополнительные знания кандидатов жизнь компаниям. На мой взгляд затрудняет, да еще и как. Кризис обнажил очень многие проблемы компаний, проблема с персоналом одна из них.

Очень многие компании поняли или начинают понимать, что нередко на ключевых должностях у них не те люди, которые помогут компании выстоять. И я уверен, что нередко вопрос именно в «дополнительной подготовке кандидатов», умении продать себя, выдать ожидаемое за действительное. Но проблема компаний не только в обмане кандидатов, но и в «близорукости» рекрутёров, которые хотят быть обманутыми и готовы обманываться ответами на всевозможные каверзные, душещипательные или вопросы, которые дают им возможность проявить свою психологическую подготовку или какие-нибудь потусторонние знания.

Недавно один мой коллега, HR директор одной из достаточно известных компаний посетовал, что всё больше стало кандидатов явно себя продающих и немало компаний попадаются на уловки кандидатов. Вот как оказалось сами кандидаты виноваты, что компании ошибаются. Да кто-то из кандидатов действительно врёт, но другие всего лишь хотят произвести впечатление. Кандидаты люди умные (а про других сейчас не интересно) и конечно же от компании к компании они могут делать выводы о том, чего ищут и ждут компании и всего лишь «идут компании навстречу». Почему компании не могут или не хотят делать тоже самое, т.е. умнеть от кандидата к кандидату, сужая круг поиска и вводя дополнительные ограничения и фильтры.

Позвольте, идя в магазин за конкретными товарами (знать, что именно вы хотите это — уже половина дела), вы выбираете именно то, что вам больше всего подходит или необходимо именно сейчас. И в принципе никакая яркая упаковка не может повлиять на ваше решение, а если вы сомневаетесь, то почитаете состав или какую-нибудь дополнительную информацию, держа в фокусе свои интересы и потребности. Лично вы не будете покупать то, что вам сейчас совсем не нужно или покупать молоко вместо картошки. Почему, нанимая персонал в компанию, у рекрутёров часто не получается следовать интересам и потребностям компании? А потому что:

· они по-прежнему очень часто не знают компанию и не знают кого точно они ищут;

· они отдают предпочтение впечатлениям (готовы и хотят быть обманутыми ожиданиями от «успешного кандидата»);

· они отдают предпочтение лишь прошлому опыту;

· они постоянно работают в режиме цейтнота (причем сроки придумывают чаще всего сами себе);

· у большинства из них цель всего лишь закрыть вакансию, а не принести пользу для компании;

· нередко всё вообще решают «фильтры», которые плохо подготовлены и плохо понимают что они делают.

А добавьте сюда наплевательское отношение и «работу» с резюме. Парадокс заявлять везде, что резюме очень важно для компании, но при этом уделять просмотру резюме (трудно назвать это чтением или изучением) не более минуты или же выставлять какие-то дополнительные требования, порой перечеркивающие весь смысл этого документа. Я думаю вы сталкивались с подобным «резюме без фото рассматриваться не будут», «резюме превышающие 1 или 2 листа…» и прочие подобные глупости). Порой создается впечатление, что весь найм это всего лишь игра в шанс или счастливый случай.

Но давайте вернемся к нашей теме. Никто не остановит этих статей, этих курсов, этих семинаров и прочего, а потому рекрутёры просто обязаны учитывать специфику рынка и всё увеличивающиеся «знания» кандидата и отстаивать интересы компании. Я уже писал об этом, и кажется не один раз, что порой кандидат более заинтересованное лицо в процессе найма, чем представляющий компанию рекрутёр. Вам не кажется это странным, мне кажется, что так не должно быть. Последствия этого во многих компаниях.

Так вот, зная что такая информация кандидатам доступна и они ею пользуются, рекрутёры компаний должны вносить изменения в свои процедуры и более ответственно подходить к процессу, тем более по ключевым должностям и должностям, имеющим значение для компании. Подумайте кто выглядит глупее кандидат, который выучил ответы на все «основные» вопросы или рекрутёр всё время их задающий. И можно ли говорить о том, что кандидат обманул компанию или не дотянул до высоких ожиданий компании, давая нужные ответы.

А не потому ли все эти курсы по написанию резюме, по подготовке к собеседованию, по прохождению психологических и прочих тестирований, по прохождению детекторов лжи и прочие подобные услуги будут еще какое-то время востребованы, что машина рекрутинга во многих компаниях неповоротлива, не гибкая и крайне не жизнеспособна, а еще часто бесполезна для компании. И к сожалению, будет оставаться такой еще какое-то время, пока окружающая действительность не заставит её шевелиться и меняться. И боюсь, что эти изменения могут быть шоковыми и «по-живому», может пора начинать меняться уже сейчас.

Продолжать дальше я не буду. Смысл я думаю вы поняли. Возможно вы не видите в этом проблемы, это ваше решение, но мне кажется, что об этом стоит подумать.

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

Опубликовано 29.01.2016 | Автор: Oleg Barysh

http://hrrationalis.com/rekrutyory-protiv-rekrutyorov/?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+hrrationalis%2FOlegBaryshblog

 

«Кадровик Плюс» 11/2010

 

          Читать он-лайн

 

Кадровик Плюс №41

Опять о наболевшем — о пенсиях и вокруг них
часть 1

Пенсионная тема снова в центре внимание политиков и общественности. За последние два десятилетия в России и в других экономически развитых странах доля наемных работников снизилась с 85% от экономически активного населения до 60% и менее. В ближайшие 10 лет она понизится еще на четверть и составит менее 50% данной группы граждан. Для пенсионного страхования это настоящее испытание, поскольку наемные работники с их постоянной и стабильной заработной платой выступают надежными субъектами финансового обеспечения пенсионеров, а когда их доля сокращается, то пенсионеров ждут не лучшие времена.

Размышлениям на эту актуальную тему и посвящен 41 номер нашего журнала.


Help-HR – профессиональная кадровая помощь! Все права защищены.
Запрещается воспроизводить полностью или частично материалы, опубликованные на сайте без упоминания источника.
Наименования организаций и имена изменены по просьбе их владельцев. Любые совпадения носят случайный характер и не могут служить основанием для предъявления каких-либо претензий к администрации сайта и/или автору материала.
Все публикуемые локальные нормативные документы – положения, инструкции, акты, договоры и т.д. реально существуют, были разработаны и практически внедрены авторами в конкретных организациях.
Мнение авторов сайта может не совпадать с мнением автора статьи.
Статьи, отмеченные знаком R, публикуются на правах рекламы.
Все фотографии и материалы получены из открытых источников и опубликованы в информационных целях. В случае неосознанного нарушения авторских прав они будут убраны после получения соответствующей просьбы от авторов, правохранительных органов или издателей в письменном виде. Информация и изображения представлены как познавательный материал. Права на ретранслированные материалы принадлежат первоисточникам.

HR-новости


28.04.2016 10:48:00
Шесть пунктов Минфин озвучил правительству свои предложения по пенсионной реформе

Министерство финансов РФ предлагает не платить пенсию работающим пенсионерам, сократить индексацию пенсий и традиционно увеличить пенсионный возраст. «Ведомости»ознакомились с планом Минфина, составленным по итогам февральского совещания у премьера по совершенствованию пенсионной системы в условиях кризиса.

Предложенные Минфином изменения касаются основных составляющих пенсионной системы: тарифов, правил выплаты и индексации пенсий (включая реформу института досрочных пенсий и повышение пенсионного возраста) и так далее.

Так, первый пункт реформы - передачу сбора страховых взносов Налоговой службе - Минфин предлагает совместить с реформой тарифной политики. Нужно установить единый тариф социального страхования и взимать его со всей зарплаты (сейчас полностью взносы в Пенсионный фонд (ПФР) берутся с зарплат до определенного предела). При этом Минфин предлагает сократить бюджетный трансферт в ПФР: отменить компенсацию фондам их выпадающих из-за льгот по страховым тарифам доходов. Что, по сути, обозначает, что ведомство предлагает тихо повысить налоги и понизить социальные обязательства.

Второе: Минфин предлагает сократить индексацию пенсий на 2017 год, не уточняя насколько.

Третье: повышение пенсионного возраста до 65 лет и для мужчин, и для женщин – с шагом 6–12 месяцев в год.

Четвертое: ведомство предлагает отказаться от выплаты пенсии – или хотя бы ее фиксированной части – работающим пенсионерам. Минфин отмечает, что такая практика существовала в советский период и не противоречит конвенции Международной организации труда. Точно так же не нужно платить досрочные пенсии тем, кто имеет на них право из-за работы на вредных и опасных производствах, но продолжает работать на тех же самых производствах, а сейчас это более половины «досрочников». Досрочникам-бюджетникам – педагогическим, медицинским, творческим работникам – нужно постепенно (по году в год) повысить необходимый для установления досрочной пенсии стаж, чтобы он совпадал с общеустановленным пенсионным возрастом.

Пятое: в плане министерства озвучивается отмена обязательного накопительного компонента и перевод его из системы обязательного пенсионного страхования в квазидобровольное, с одновременным внедрением стимулов для добровольности накоплений.

Шестое: Минфин предлагает с 2019 года перейти на добровольный принцип накопительных взносов. Сроки внедрения остальных новшеств в письме не указаны. Все изменения пенсионного законодательства необходимо обсуждать с профсоюзами, работодателями, институтами гражданского общества, общественными организациями и экспертами и принимать решения только с учетом мнения большинства.

https://www.znak.com/2016-04-28/minfin_ozvuchil_pravitelstvu_svoi_predlozheniya_po_pensionnoy_reforme


27.04.2016 09:49:00
Работодателей обяжут индексировать зарплату

Отечественных работодателей в скором времени могут обязать индексировать заработную плату. Такой вывод можно сделать из законопроекта, внесенного в Госдуму.

Хотя российский Трудовой кодекс (ТК) уже обязывает работодателей индексировать жалование своих работников, однако в нем не содержится четкого порядка проведения таких индексаций. Из-за того, что в нынешнем виде статья 134 Трудового кодекса может трактоваться широко, поэтому и работодатели компенсируют своим работникам рост инфляции в их зарплатах весьма произвольно, а многие и вообще этого не делают.

Поэтому народные избранники решили отредактировать эту статью ТК. В пояснительной записке к законопроекту депутаты обращают внимание на одно из определений Конституционного суда России, который указал, что индексация заработной платы направлена на обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы, ее покупательной способности и по своей правовой природе представляет собой государственную гарантию по оплате труда работников.

"Если исходить из положения, что индексация заработной платы представляет собой государственную гарантию по оплате труда работников, то сам по себе напрашивается вывод о том, что индексация заработной платы является обязательной для всех категорий работодателей, что получило подтверждение в судебной практике по трудовым спорам на уровне судов ряда субъектов Российской Федерации, которые указали на обязательность проведения работодателями индексации заработной платы независимо от форм собственности организаций", - считают авторы законопроекта.

Они сетуют на то, что, несмотря на это, обязанность работодателя производить индексацию заработной платы в связи с ростом цен на товары и услуги зачастую интерпретируется как возможность производить данную индексацию. Как показывает практика, отмечают разработчики идеи, на многих предприятиях индексация заработной платы не производилась несколько лет.

"В связи с этим необходимо ввести минимум индексации заработной платы, который будет соответствовать уровню инфляции в соответствующих субъектах Российской Федерации. Данная мера позволит более четко регулировать уровень инфляции по регионам, учитывая экономические и социальные аспекты. При этом для соблюдения принципа социальной справедливости в предлагаемом законопроекте учтено, что индексация заработной платы не является обязательной в случае, если месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), выше десятикратного размера прожиточного минимума трудоспособного населения, установленного правительством", - говорится в пояснительной записке.

http://rg.ru/2016/04/26/rabotodatelej-obiazhut-indeksirovat-zarplatu.html


26.04.2016 09:48:00
No comments...
1948054_730708196968897_238429013_n.jpg

23.04.2016 10:35:00
Россиянам предложили урезать зарплаты и копить на старость на работе Правительству предложили обязать работодателей внедрять корпоративные пенсионные программы

Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов (НАПФ) предложила провести реформу пенсионной системы страны, в рамках которой должны быть созданы обязательные корпоративные пенсионные программы. Соответствующее предложение уже отправили в кабмин.

Авторы инициативы считают, что работодатели должны будут вводить пенсионные программы с обязательным включением работников, которые подразумевают паритетное участие работников и работодателя, сообщаетLenta.ru. Внедрение системы должно проходить поэтапно.

Сначала нововведения должны затронуть организации, штат которых превышает тысячу сотрудников, затем организации, где работают не менее 500 человек. На третьем этапе изменения коснутся предприятий, где трудятся 100 и более сотрудников.

СМИ: накопительными пенсиями россиян решили заткнуть дыру ВЭБа

«Провайдерами таких программ будут негосударственные пенсионные фонды», - отметили в ассоциации. Администрирование страховых взносов в рамках обязательного негосударственного пенсионного обеспечения НАПФ предлагают поручить Федеральной налоговой службе.

Согласно действующей схеме, работодатель отправляет 16 процентов от заработка сотрудника государству на выплаты нынешним пенсионерам, еще 6 процентов перечисляются в накопительную часть будущей пенсии работника. Однако государство в последние годы уже три раза изымало эти средства. Та же участь ждет накопления россиян и в 2016 году.

Более того, с этого года граждане, не успевшие написать заявления на перевод накопительной части в один из негосударственных пенсионных фондов, потеряли все накопления. Кроме того, их работодатели теперь перечисляют все 22 процента в «общий котел».

Егор Гаврилов

http://www.mk.ru/economics/2016/04/22/rossiyanam-predlozhili-urezat-zarplaty-i-kopit-na-starost-na-rabote.html

 
 
Help-HR - Профессиональная помощь кадровику!