Кадровик

Помощник кадровика

Помощник кадровика – это «ноу-хау» кадровика, включающее кадровое делопроизводство, трудовые книжки, должностные инструкции, комментарии законодательства, нормативные документы, полезные советы и ссылки, вопросы-ответы и консультации специалистов.
О проекте |Услуги |Tele-Work |Производственный Календарь 2016 |Контакты

Нормативная база

Калькуляторы

Оплаты временной нетрудоспособности
Отпусков
"Декретных"

TeleWork или работа вне офиса

Мифы
Консультации
Аналитика

Образцы
документов

Локальные нормативные акты
Положения
Трудовой договор
Должностные инструкции
Методические рекомендации
Журналы учета
Акты и иные формы
Кадровое делопроизводство

Кадровое
делопроизводство

Номенклатура дел
Ведение «личных дел»
Трудовые книжки
Оформление приказов
Аналитические и информационные материалы

Правовой ликбез для кадровика

Мифы и стереотипы
Вопросы-ответы
Аналитические и информационные материалы

Кадровику
на заметку

Полезные адреса и ссылки
Схемы действий
«Ноу-хау»
Случаи из жизни

Книги Кадровику

Практический комментарий ТК РФ для работодателя Правила внутреннего трудового распорядка и другие локальные нормативные акты Кадровик плюс


 

 

Что скажет судья

статьи 91 - 120 из 200
Начало | Пред. | 2 3 4 5 6 | След. | Конец | Все 

Остерегайтесь своих супер-работников

Согласно Принципу Питера: "Работник имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности."

«Великий лидер – этот тот, кто готов развивать своих учеников и последователей до такой степени, которая превышает знания и навыки». Фред А. Манске, мл.

«Задача руководства – быть сильным, но не грубым; быть добрым, но не слабым; быть смелым, но не задиристым; быть вдумчивым, но не ленивым; быть скромным, но не робким; быть гордым, но не высокомерным; с чувством юмора, но без глупости». – Джим Рон

Всего три цитаты, но сразу все ясно. (Редакция сайта www.help-hr.ru)


30.11.2015 08:12:00
 

Всё зло — от менеджеров, или Кто разваливает работу с персоналом

Много ли вотчин в вашей компании? И не пытаются ли ваши бояре руководители превратить сотрудников в холопов? А то ведь и царство обезлюдеет ;) Размышляем о факторе вредного менеджера.

© 21.10.2014

Татьяна Иваненко и Дмитрий Волков, HR-Journal

www.hr-journal.ru.

Источник: HR-Journal.ru. 13 проблем HR-отдела

12246737_885573081532504_2774072851704188177_n.png

От редакции сайта www.help-hr.ru: Весьма интересная своей оригинальностью статья. СтОит прочитать и задуматься.


27.11.2015 07:33:00
 

Про персонал в рознице

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня будем говорить про персонал розницы. Не знаю почему, но так уж повелось, что персонал в рознице очень и очень большая проблема, так или иначе очень много компаний говорят об этом. Причем говорят вне зависимости от ситуации в экономике и других проблем. Вечная такая проблема.

kak_rabotodateli_mogut_kontrolirovat_personal.jpg


24.11.2015 14:17:00
 

Временные трудности: «Не теряйте время – это ваши деньги и жизнь»

Список дел растёт с каждым днём, а времени на личную жизнь не остаётся? The Village рассказывает, как делать всё в срок На полезных советах о том, как работать максимально эффективно, разнообразные бизнес-гуру заработали уже не один миллион долларов. Но люди читают книги и продолжают срывать дедлайны, опаздывать на встречи, не понимая, как совместить работу и личную жизнь. Хотя на самом деле всё успевать не так трудно — достаточно следовать несложным правилам и не отклоняться от заранее выбранного курса.

Вот несколько проверенных жизнью рекомендаций, которые часто встречаются в деловых изданиях и книгах по мотивации. 

1238915_584417884947596_1971911500_n.jpg


22.11.2015 14:04:00
 

Сотрудники компании – капитал, а не ресурсы

Что мешает претворению новой философии в жизнь

Главное препятствие — пренебрежительное отношение к людям. Всем нам памятен недавний исторический период, когда сотрудник компании не представлял никакой ценности для начальства: «Если ты у меня работаешь, то я могу в любой момент тебя уволить и взять другого на твое место. Незаменимых у нас нет!». Многие управленцы с такими взглядами до сих пор остаются на руководящих постах в бизнесе. Убедить их, что нужно вкладывать время и деньги в людей, делегировать полномочия вниз, очень трудно. Разговоры о человеческом капитале таким менеджерам кажутся пустыми лозунгами. Но так или иначе им и их компаниям придется меняться уже в ближайшем будущем.


16.11.2015 08:39:00
 

3 антикризисных шага, чтобы переломить ситуацию

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» Сегодня поговорим на злобу дня про кризис. Тему кризиса и действия HR я стал поднимать еще в прошлом году. С тех пор произошло немало интересного. Некоторые компании так и не начали предпринимать каких-либо шагов с учетом изменяющихся условий, они либо ждут, либо спят. Ну а некоторые компании наделали уже делов… И снова на передний план выходит вопрос персонала, тем более, что без мобилизации всего персонала в кризис не выжить. Ну вот устроены мы так, пока хорошо нам наш персонал не интересен, то ли руки не доходят, то ли времени не хватает, а как плохо, то сразу вспоминаем – постойте у нас же сотрудники работают. Причем интерес этот какой-то своеобразный. Больше всего компании начинают интересовать следующие вещи:

· результативность и эффективность сотрудников (а что они вообще делают-то);

· преданность, лояльность и понимание ситуации сотрудниками (они просто должны быть нам благодарны за…);

· ну и стоимость всего этого, сколько их и во сколько всё это обходится (и кто набрал всех этих сотрудников, это какие же расходы).


13.11.2015 01:34:00
 

Про HR и про надежду на лучшее

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». 

Представьте, что у вас рушится дом, а вы вместо того, чтобы предпринять что-то для спасения дома меняете обои, гардины или завозите новую мебель. В общем неважно что, но вы делаете явно не то, что необходимо делать прямо сейчас. Примерно так же продолжают работать и немало HR. 

Они делают то, что им понятнее или приятнее, то что может принести им какие-то дополнительные дивиденды, но всё это бесполезно с точки зрения ситуации в компании и её текущих проблем. Но будущего у такой работы нет. И чем быстрее это поймут некоторые мои коллеги, тем менее болезненно их компании переживут эти трудные времена. 

Времени продолжать работать по-старому уже нет и изменения не заставят себя ждать. HR будет другим, HR будут работать по-другому. Лично у меня есть большая надежда на это. И я в это верю и ради этого работаю.


05.11.2015 12:27:00
 

Работодатели ! Думайте сами, решайте - сами : платить или не платить...

О парадоксальном принципе наивысшей заработной платы, согласно которому необходимо платить работнику как можно больше, а не как можно меньше.

Рассуждения об этом принципе из книги "Сегодня и завтра", написанной Фордом в 1927 году. Вопрос о заработной плате еще более важен для предпринимателя, чем для рабочего. Низкая заработная плата погубит предприятие гораздо скорее, чем она погубит рабочего. 

Мнение редакции сайта www.help-hr.ru :

 А теперь посмотрите на действия правительства Медведева...    Всё понятно ?!


29.10.2015 14:18:00
 

Горькая правда о тридцатилетних и не только....

Вы наверняка заметили, что в последнее время мы все чаще публикуем материалы философской направленности, размышляющие о личности, конфликте поколений, неграмотности молодежи и т.д. 
И это - не случайно. Почему? - Потому, что именно из-за этих (в основном, хотя есть и другие) причин страна и оказалась в глубокой жо..е (как бы этого не хотелось признавать правительству, хотя именно "благодаря" таким как его руководство мы именно там и находимся)...
Чтобы выбраться из этой трясины - надо сначала понять что делать и как. А понять это не возможно без оценки (правдивой и пусть нелицеприятной, но реальной оценки) сегодняшней ситуации и тех, кто может (если хочет, конечно) ее изменить...

Если вы родились в 70-80-тые годы, и считаетесь зрелыми людьми, то этот текст про вас. Вы каждый день ходите на работу, но до сих пор не заработали баснословных денег? Рутина не приносит радости, и вы уверены, рождены для лучшей доли? Тогда слушайте о себе горькую правду, и ничего кроме правды…


26.10.2015 07:52:00
 

«Мы живем во время понтов...» или, может, наконец, хватит "понтовать"?!

Сегодня всё больше и больше людей одержимы мнимым успехом и обогащением. Каждый хочет переплюнуть другого. Все как будто участвуют в невидимых гонках, где в итоге приз не достается никому. Люди задумываются об обертке, совершенно упуская тот момент, что покупатель лишь поначалу обращает внимание на упаковку. Куда более важно качество содержимого. А почему, собственно говоря, кто-то вообще должен что-то продавать? Мы же не сто-долларовые купюры, чтобы всем нравиться.

В конце концов, мы не обязаны никому ничего доказывать.

11001901_583660591769389_773537545783534928_n.jpg

Хотя из всех щелей нам только это и твердят - "надо "завоевать" Москву (любой иной город или сферу - выберите сами), надо "соответствовать статусу", надо быть "в тренде", выглядеть "стильно", "на 100 %" и т.п. чушь.  В пору запатентовать знак - "Не пантовать ! " и вывешивать его у каждого офиса, автостоянки, АЗС и т.д.


22.10.2015 08:00:00
 

Верните сотрудников в компанию!

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня как будто странная тема, как это вернуть сотрудников в компанию. Ну а если подумать как часто за компанией вы видите людей? В каких компаниях внимательно относятся ко своим сотрудникам, где по-настоящему гордятся своими сотрудниками, где благодарны за их успехи.

Да что там далеко ходить, как часто вы видите сотрудников скажем на сайте компаний? Я понимаю, что вы можете со мной не согласиться, но есть немало компаний, причем иногда даже известных, на сайте которых нет упоминания о персонале, ни в одном из разделов. Про компанию есть, что производят есть, как купить, как заказать, контакты есть и т.п., а про персонал в лучшем случае в разделе «вакансии», а то и вообще нигде. Такие компании лично меня удивляют и не только как HR эксперта, но и как обычного потребителя их продукции и услуг. Мне хочется видеть человеческую часть компании, посмотреть на топ менеджеров, увидеть лучших сотрудников, посмотреть на жизнь компании, а при общении в чате видеть как минимум фотографию того с кем я говорю, а не просто аватар с логотипом компании или другую неживую картинку.


21.10.2015 12:22:00
 

Почему в России так много плохих эйчаров

Мнение эксперта: что не так с людьми, которые берут вас на работу

Мнение редакции сайта : что-то не так с теми, кто не имеет представления о задачах и компетенции кадровика, но при этом полагается на мнение рекрутера-мошенника.

С помощью эксперта ?! мы выяснили, что не так с людьми, которые берут вас на работу, и почему никто не знает, чем на самом деле заняты эйчары.

Итак, почему у нас так много плохих эйчаров? Да-да, это те самые сотрудники отдела кадров, про которых вы не слишком отчетливо понимаете, чем они там занимаются.

К сожалению, все изложенное автором, увы - правда. Печально.

1383807_453025394813956_771878759_n.jpg


20.10.2015 08:17:00
 

Практическая графология: как узнать характер по почерку

Современные кадровики при попытках познать соискателя (типа "кто есть ху") все чаще полагаются на навязанные психологами и пр. "специалистами человеческих душ" тесты, анкеты, рассматривают и анализируют резюме, некоторые - "особо продвинутые" даже прибегают к незаконным методам опроса, например с использованием полиграфа (для несведующих - это т.н. "детектор лжи", применение которого в России (кроме спецслужб) вне закона, т.к. соответствующего закона нет, апроект его уже 13 лет "пылится" в Гос.Думе).
А ведь более века назад додумались и на протяжении многих десятилетий успешно применяли довольно простой способ - было достаточно просто посмотреть внимательно на автобиографию (всего-то 3-4 абзаца), написанную "от руки" соискателем на одной странице А 4 и определить :
- а) может ли человек грамотно, четко и коротко формулировать свои мысли,  
- б) может ли форматировать их на листе бумаги, 
- в) может ли писать без ошибок, 
- г) каков характер его личности - см. картинки материала.
И времени затрачивалось в разы меньше, и результат был куда эффективнее. Нет ?!
12096215_990530124323779_8340743182414610381_n.png

17.10.2015 12:28:00
 

Вертикаль разумных действий

Всем привет! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я хочу поговорить на тему как бы из HR сферы, а как бы и нет.

Но давайте обо всём по порядку. Иногда смотришь вокруг и задаешься вопросом почему как-то всё не очень. В жизни людей, в жизни компаний, в жизни страны. Разговоров много, речи зажигательные, обещания фантастически-космические, а имеем то, что имеем. Я знаю, что немало людей думают об этом и пытаются понять, почему же так. Так вот хочу поделиться с вами своей точкой зрения и предложить вам «Вертикаль разумных действий». Так что сегодня будем говорить про жизнь, и про HR в том числе.


15.10.2015 11:36:00
 

Немного из жизни богов или топ менеджеры и HR как возможная угроза и опасность для компаний

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Я долго думал о том писать или не писать об этом, но в последнее время я все чаще вижу подтверждение своим наблюдениям.

Первый раз я хотел написать об этом года три назад, но тогда я отложил эту идею. Вижу, что с тех пор мало что изменилось. Тем более сейчас, когда в экономике преобладают негативные тенденции и жизнь компаний сопровождается многими проблемами. Надо сказать, что большинство проблем, в том числе и с персоналом у компаний появились давно или были всегда, но сейчас у компаний появилась возможность связать их с кризисом.

11990681_906456799390111_7102267789658942038_n.jpg


02.10.2015 13:48:00
 

Главный ресурс современного капитализма — дебилы

Меня пригласили на конференцию на экономическом факультете МГУ, в рамках ломоносовских торжеств. Разговор пойдёт об интеллекте – интеллектуальной экономике, интеллекте как факторе развития, экономике знаний и т.п. Эта тема мне очень близка. 

Вот о чём я скажу на этом чрезвычайно интеллектуальном собрании.

В-МИД-России-не-слышали-нецензурной-брани-Лаврова-550x400_c.jpeg

Современный капитализм, вообще современная западная цивилизация не смотрит вперёд, ей главное – сегодняшняя экспансия. И она достигается посредством тотальной дебилизации населения. Потому что это – сегодня главный ресурс.

11037558_992772304066945_1906841916631092181_n.jpg

СтОит задуматься над истоками "дебилизации населения" и тогда все последствия этого - то, с чем кадровикам приходится сталкиваться ежедневно, покажутся "цветочками"...хотя и ядовитыми.  

Редакция приносит извинения за не совсем "цензурные" обороты речи, но если даже С.В.Лавров не выдержал, то что уж о других говорить...


29.09.2015 01:56:00
 

Выбирайте людей своего уровня ценностей

Раньше я думала, что человек может быть любым: хоть вором, хоть хамом, хоть обманщиком. Значит, так сложилась его жизнь в семье, так воспитали родители, или духу надо именно такие уроки пройти.

Я и сейчас это понимаю, но вокруг себя хочу иметь людей другого порядка, совсем другого. Это люди, для которых честь, слово, достоинство, совесть имеют значение.

Наверное, в силу той же бытовой занятости женщины редко задумываются над этими категориями. Точнее, принято считать, что к женственности они не имеют отношения, поэтому и не стоит работать над характеристиками, которые не развивают женственность, не помогают найти мужчину и выйти замуж и, похоже, только мешают в реализации во внешнем мире.

11108841_869130289850016_1277843083694537126_n.jpg

 


28.09.2015 08:20:00
 

Надстройка по управлению персоналом в компании: коллективная ответственность или коллективная безответственность

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня будем говорить о коллективной ответственности или коллективной безответственности. Мнение коллег по этому вопросу разделились. Причем это как раз тот случай, когда у двух HR три, четыре, а может быть и больше мнений.

Но я думаю вы еще не поняли о чем я. Я сегодня хочу поговорить о таком явлении как надстройка в компании по управлению персоналом. Называться она может по-разному: совет по кадрам, совет по управлению персоналом при первом руководителе, кадровая комиссия, кадровый комитет или как-то еще. Подобный орган может иметь различный состав, различные полномочия, разную периодичность сбора и прочие особенности. Но сегодня я предлагаю вам подумать о том стоит или не стоит, добро или зло, коллективная ответственность или всё-таки коллективная безответственность.

luchshie_lyudi_na_bortu_-_eto_ne_obyazatelno_luchshaya_komanda.jpg


26.09.2015 10:30:00
 

И снова несколько слов про мотивацию персонала

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» Сегодня будем говорить на одну из самых популярных тем в HR — мотивацию персонала. Причем что удивительно поговорить на эту тему любят практически все мои коллеги, заниматься вопросами мотивации хотят не все, но поговорить…

Почему сегодня снова о мотивации, а потому что так или иначе про мотивацию персонала больше всего вопросов, проблем с мотивацией также немало. Поэтому еще раз поговорить про мотивацию не будет лишним, тем более в кризис. На конкретные вопросы, конкретных компаний даю конкретные ответы, а сегодня несколько общих мыслей, советов.

0_f0df3_5e769cf3_orig.jpg


18.09.2015 12:21:00
 

Так кто же должен управлять персоналом?

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня будем рассуждать на тему так кто же должен управлять персоналом. Я не один раз поднимал эту тему и даже когда-то посвятил этой теме отдельную статью.

Но по-прежнему этот вопрос не даёт покоя многим моим читателям, мнения разошлись диаметрально. Как вы знаете в споре я ничего никому доказывать не собираюсь, поэтому я решил еще раз поговорить на эту тему. Выводы делайте сами, решение принимайте сами.

11702729_1029311800412995_971527282615657536_n.jpg


11.09.2015 17:35:00
 

Про не нужные секреты в работе HR

Всем привет! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я предлагаю поговорить о тайнах, но вернее о секретах.

Жизнь любой компании неразрывно связана с разными секретами. Их множество оправданных и неоправданных, среди них есть такие, которые и не секреты вовсе. Немало секретов и в управлении персоналом. Какие-то из них оправданы и даже необходимы, например информация о заработной плате конкретного сотрудника или личная информация сотрудников. Но есть немало таких, необходимость которых я не понимал, не понимаю и не смогу понять. Я иногда спрашиваю у коллег зачем и для чего это, вразумительного ответа я еще не слышал. Самое часто встречающееся «так исторически сложилось», «такова воля руководства» и т.п. Я очень надеюсь, что некоторые из моих коллег задумывались после моего вопроса, возможно даже происходили какие-то изменения.

4_7.jpg

А теперь о том, что я называю не нужными секретами, чтобы вы тоже прониклись и задумались. Только несколько самых распространенных примеров.


07.09.2015 08:26:00
 

О вреде шаблонного мышления в HR

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я предлагаю обсудить достаточно интересную и важную тему, а именно — шаблонное мышление в HR. Лично я абсолютно уверен, что это большое зло и большая проблема, которая наносит вред HR и часто делает работу HR бесполезной.

Я много раз говорил о том, что роль HR не уникальна, что проблемы HR похожи, что не нужно изобретать велосипед, но в то же время я постоянно говорю о том, что нельзя забывать о том, что все действия HR должны быть направлены для достижения конкретных результатов конкретной компании. Только в этом случае HR могут рассчитывать на почет и уважение. Но при этом опасно и преступно мыслить шаблонно без понимания ситуации, оценивания возможных последствий. Решение давшее вчера положительный эффект сегодня может привести к непредсказуемым последствиям. Мышление шаблонами лишает HR гибкости, маневренности. Причем как обычно эту проблему они создают сами себе. Но им некогда, они очень заняты, а еще некоторым кажется, что они самые-самые и они заслужили это право. Как по мне, то это глупость. Но немало моих коллег из компании в компанию тащат груз этих шаблонов и сами себя загоняют в тупик шаблонного мышления.


01.09.2015 12:58:00
 

7 российских стереотипов о лидерстве и лидерах

Наиболее востребованным карьерным типом сегодня является «лидер». По прогнозам в ближайшие 5 лет эта тенденция сохранится. Однако в различных компаниях и разных подразделениях одной компании ждут проявления различных лидерских качеств. Так, например, гендиректора чаще всего выделяют такие ключевые роли лидера как: умение вдохновлять других (26%); сосредоточенность на цели (31%); высочайший уровень ответственности (26%). По мнению эйчаров основная функция лидера состоит в формировании плана развития своей команды (34%), а по мнению маркетологов, базовая характеристика лучшего лидера – «образец для подражания» (27%).

Лидерство – очень широкое понятие и большинство проблем российского менеджмента вытекают из неправильного восприятия этого термина. 


31.08.2015 07:43:00
 

Мы все учились понемногу ... О подготовке управленцев в России

«Никогда не учитесь на МВА – это бессмысленная трата времени и денег. Современному менеджеру для построения карьеры и улучшения материального положения нужны всего три вещи: опыт работы, связи и английский язык» (из высказывания выпускника программы МВА одной из бизнес-школ, Секрет фирмы, № 9, 2009).

При всей спорности фразы разочарованного выпускника МВА, к этой критике стоит серьезно прислушаться.

От редакции сайта www.help-hr.ru добавим – мы всегда !!! на протяжении всех восьми лет существования сайта повторяли – МВА – чушь, помноженная на глупость, механизм отъема денег у лохов – как тех, кто «учится», так и тех, кто потом берет на работу этих «ученых». Практика и только практика – вот наш «ответ Чемберлену»!


25.08.2015 07:32:00
 

Ещё раз про главную идею HR

Всем привет! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». И сегодня я хочу еще раз поговорить о главной идее HR. Кто-то задумался, а кто-то скривился — вот еще такими глупостями заниматься. Ну а если разобраться в чем главная идея HR? Я очень хочу, чтобы вы тоже задумались об этом.

Просто работать проще, но когда-нибудь пора уже задать себе вопрос для чего, ради чего и т.п. Глядишь и идеи появятся и новые мысли, а может появится переосмысление всей деятельности. Я знаю что кому-то и так всё ясно, но мне кажется что эта тема требует разговора снова и снова, потому что немало моих коллег так до сих пор и не понимают для чего они в HR, при этом они с титаническими усилиями что-то делают, без выходных и праздников и никак не поймут что же тут не так — усилия есть, а удовлетворения нет, нет благодарности со стороны компании и т.п. Я очень настойчиво предлагаю вам об этом задуматься до того как я изложу свою точку зрения. Я могу быть не прав, а у вас появится своя точка зрения.

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

Опубликовано 19.08.2015 | Автор: Oleg Barysh


24.08.2015 17:59:00
 

Почему найм персонала может длиться очень и очень долго и не заканчиваться ничем.

Всем привет! Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR». А сегодня я хочу поговорить про найм персонала. Буквально вчера я просматривал один из сайтов вакансий и заметил, что некоторые вакансии активны месяцами, их обновляют раз или несколько раз в неделю. Но то ли поиск не даёт результата, то ли компании играют в постоянный поиск, меняя одного кандидата на другого в поисках лучшего варианта. Не так это важно. 
Я сегодня хочу поговорить о том почему же найм персонала может длиться очень и очень долго, и почему очень часто не даёт результата или даёт не те результаты.
5.jpg
Материал написан более 2-х лет назад. Но сегодня еще более актуален, чем ранее. Ибо даже в условиях кризиса амбициозных дураков меньше не становится.  К сожалению...

17.08.2015 18:30:00
 

«Мы живем во время понтов…»

Надеемся, что данная статья заставит пересмотреть свои взгляды на мир.

Сегодня всё больше и больше людей одержимы мнимым успехом и обогащением. Каждый хочет переплюнуть другого. Все как будто участвуют в невидимых гонках, где в итоге приз не достается никому. Люди задумываются об обертке, совершенно упуская тот момент, что покупатель лишь поначалу обращает внимание на упаковку. Куда более важно качество содержимого. А почему, собственно говоря, кто-то вообще должен что-то продавать? Мы же не стодолларовые купюры, чтобы всем нравиться.

В материале содержится еще одна "исповедь" личного ассистента "начальника". 

Посмотрите вокруг, особенно - на новости по ТВ - сразу поймете - чем все "это" опасно для всех нас.


07.08.2015 07:41:00
 

«Звание – должность» - система HR координат для пользы компании

О карьерные возможности очень часто разбивается будущее компаний. Но решения есть и не все их нужно придумывать, многое уже придумано до нас. Его можно/нужно взять и с умом применить. Одно из таких решений я вам и хочу предложить.

3_5.jpg


28.07.2015 07:56:00
 

Золотая пропорция HR: в подарок менеджеру по персоналу

В настоящее время в научной литературе раскрываются и применяются на практике три группы методов управления: административные (организационные или организационно-распорядительные); экономические и социально-психологические. Эти группы методов управления чаще всего рассматриваются как дополняющие друг друга.

Нам представляется, что общепринятая классификация методов управления не в полной мере отражает их сущность. Например, любой нормативный акт как атрибут административного метода управления, кроме административно-правовых, решает и социально-экономические вопросы, а реализация нормативного акта требует применения знаний в области психологии.

Искренне благодарим Раиса Фaтxутдинoва, доктора экономических наук, и издание Элитариум

http://hr-portal.ru/article/zolotaya-proporciya-hr-v-podarok-menedzheru-po-personalu?utm_campaign=HRP&utm_term=HR&utm_source=twitterfeed&utm_medium=facebook


12.07.2015 08:38:00
 

Нематериальная мотивация персонала. Владимир Якуба.

Просто посмотрите
10.07.2015 08:16:00
 
статьи 91 - 120 из 200
Начало | Пред. | 2 3 4 5 6 | След. | Конец | Все 

 

«Кадровик Плюс» 11/2010

 

          Читать он-лайн

 

Кадровик Плюс №41

Опять о наболевшем — о пенсиях и вокруг них
часть 1

Пенсионная тема снова в центре внимание политиков и общественности. За последние два десятилетия в России и в других экономически развитых странах доля наемных работников снизилась с 85% от экономически активного населения до 60% и менее. В ближайшие 10 лет она понизится еще на четверть и составит менее 50% данной группы граждан. Для пенсионного страхования это настоящее испытание, поскольку наемные работники с их постоянной и стабильной заработной платой выступают надежными субъектами финансового обеспечения пенсионеров, а когда их доля сокращается, то пенсионеров ждут не лучшие времена.

Размышлениям на эту актуальную тему и посвящен 41 номер нашего журнала.


Help-HR – профессиональная кадровая помощь! Все права защищены.
Запрещается воспроизводить полностью или частично материалы, опубликованные на сайте без упоминания источника.
Наименования организаций и имена изменены по просьбе их владельцев. Любые совпадения носят случайный характер и не могут служить основанием для предъявления каких-либо претензий к администрации сайта и/или автору материала.
Все публикуемые локальные нормативные документы – положения, инструкции, акты, договоры и т.д. реально существуют, были разработаны и практически внедрены авторами в конкретных организациях.
Мнение авторов сайта может не совпадать с мнением автора статьи.
Статьи, отмеченные знаком R, публикуются на правах рекламы.
Все фотографии и материалы получены из открытых источников и опубликованы в информационных целях. В случае неосознанного нарушения авторских прав они будут убраны после получения соответствующей просьбы от авторов, правохранительных органов или издателей в письменном виде. Информация и изображения представлены как познавательный материал. Права на ретранслированные материалы принадлежат первоисточникам.

HR-новости


13.08.2017 22:01:00
Современное поколение может забыть о выходе на пенсию

Алиса Говорова

Профессор Лондонской школы бизнеса Линда Грэттон считает, что в будущем общество откажется от системы выплаты пенсий, а значит, современное поколение может забыть о такой возможности. Об этом пишет газета The Sunday Times.

«Я думаю, что мы должны думать о работе не как способе получения достаточно денег для пенсионного обеспечения, но скорее работе, которая позволит нам создать нематериальные активы», — сказала профессор, имея в виду медобслуживание, образование и навыки, которые позволят работать в течение всей жизни.

В инвестиционной компании BNY Mellon заявили, что перед поколением Y стоят «неудержимые демографические, политические и макроэкономические факторы», которые делают практически невозможным накопить на пенсию.

В то же время газета отмечает, что миллениалы имеют гораздо больше возможностей, чем предыдущие поколения, — они могут чаще менять работу, открыть собственный бизнес, а также быть самозанятыми.

В России поколением Y считаются люди, родившиеся в период с 1985 по 2000 год.

https://iz.ru/632199/2017-08-13/smi-sovremennoe-pokolenie-mozhet-zabyt-o-vykhode-na-pensiiu


01.08.2017 15:31:00
Изменения в ТК РФ - только отдельными законами!

Уточнен порядок внесения изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации.
Вносить изменения в ТК РФ, а также приостанавливать действие его положений и признавать их утратившими силу можно только отдельными законами. Такие изменения нельзя включать в тексты законов, изменяющих другие законодательные акты Российской Федерации (приостанавливающих их действие или признающих их утратившими силу) или содержащих самостоятельный предмет правового регулирования.
Федеральный закон вступает в силу с 1 сентября 2017 г.

Федеральный закон от 29 июля 2017 г. N 255-ФЗ "О внесении изменений в статью 5 Трудового кодекса Российской Федерации в части уточнения порядка внесения изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации"


25.07.2017 16:36:00
Об электронном листке нетрудоспособности.
С 1 июля 2017 г. с письменного согласия пациента листок нетрудоспособности может быть сформирован в форме электронного документа.
Для реализации нововведений требуется, чтобы и медицинская организация, и работодатель застрахованного лица (нетрудоспособного) являлись участниками системы информационного взаимодействия, а застрахованное лицо в письменном виде изъявило согласие на формирование электронного листка нетрудоспособности.
Сведения, содержащиеся в электронном "больничном", подписываются квалифицированными электронными подписями медработника и медорганизации.
Получить информацию о сформированных электронных листках нетрудоспособности работник и работодатель могут в Личных кабинетах, размещенных на сайте ФСС России.

24.07.2017 17:38:00
Минтруд через суд попросили обосновать колоссальные пенсии депутатов Защитник хочет получить от чиновников развернутый ответ

Адвокат Юрий Качан подал в суд на министра труда и социальной защиты РФ Максима Топилина. Заявитель требует объяснить, почему депутаты Госдумы получают колоссальные по размеру пенсии, в то время как большинство пожилых граждан влачит полунищенское существование.

В своем исковом заявлении, копия которого есть у РАПСИ, Качан просит разъяснить, на каком основании в России "существует отдельное законодательство", ставящее депутатов в привилегированное положение.

Адвокат указывает, что подавляющее большинство российских пенсионеров влачит полунищенское существование вследствие мизерных размеров пенсий по старости. При этом "по всей территории РФ построены дворцы из мрамора и гранита – здания главных управлений ПФР", а правительство активно муссирует вопрос об увеличении пенсионного возраста.

Соответчиком по иску заявлена замглавы департамента пенсионного обеспечения Минтруда Елена Москалева. Качан просит суд обязать чиновников дать развёрнутые ответы об обоснованности размера пенсий для депутатов. Адвокат заявляет, что неоднократно обращался с этими вопросами в соответствующие органы, однако получил отовсюду отписки. Мещанский суд Москвы рассмотрит исковое заявление 31 июля.

Напомним, что недавно Россия вошла в пятерку самых некомфортных стран для пенсионеров по версии французской финансовой корпорации Natixis. Хуже, чем у нас, старикам живется в Бразилии, Греции и Индии. И дело не только в низком уровне пенсий: Россия оказалась в аутсайдерах по продолжительности жизни из-за неблагоприятных экологических условий и низкого качества медицинских услуг.

Анастасия Власова

http://www.mk.ru/economics/2017/07/24/mintrud-cherez-sud-poprosili-obosnovat-kolossalnye-pensii-deputatov.html

 
 
Rambler's Top100
Help-HR - Профессиональная помощь кадровику!