Александр Ложечкин, отвечающий в Microsoft за технический евангелизм в Центральной и Восточной Европе, в своем блоге на Medium написал статью о двух типах руководителей — тех, кто умеет работать с сотрудниками сильнее себя, и тех, кто с такой задачей не справляется.
Есть многие признаки, по которым люди распределяются довольно равномерно по шкале от одной крайности до другой. Например, рост: есть люди маленького роста, есть люди большого роста, а есть люди среднего роста и всех возможных ростов от маленького до большого. Со многими чертами характера так же: есть люди с хорошим чувством юмора, есть люди с плохим чувством юмора, есть те, кто находятся посередине. Но есть некоторые черты характера, по которым разделение людей очень чёрно-белое: либо так, либо так и ничего посередине.
Разработано типовое положение о системе управления охраной труда (СУОТ). Цель – оказание содействия работодателям по созданию системы и ее функционированию. Установлена рекомендуемая структура и примерное содержание положения о СУОТ у конкретного работодателя.
Структура СУОТ у работодателей с численностью работников менее 15 человек может быть упрощенной при условии соблюдения государственных нормативных требований охраны труда.
Основой организации и функционирования СУОТ является положение о СУОТ, утверждаемое приказом работодателя с учетом мнения работников (представительного органа).
В указанном положении должны быть определены политика и цели работодателя в области охраны труда; обеспечение функционирования СУОТ (распределение обязанностей и ответственности в сфере охраны труда между должностными лицами работодателя); процедуры, направленные на достижение целей работодателя в области охраны труда.
Предусмотрены планирование процедур; контроль функционирования СУОТ и мониторинг реализации процедур; планирование улучшений функционирования СУОТ.
Рассмотрены вопросы реагирования на инциденты, аварийные ситуации, несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания.
Зарегистрировано в Минюсте РФ 13 октября 2016 г. Регистрационный № 44037.
В 2017 году россиян ждут 116 выходных и праздничных дней.
Новогодние праздники по традиции окажутся самыми длинными и продлятся восемь дней — с 1 по 8 января. В феврале и мае нас ждет по четыре выходных дня, а в ноябре, конце апреля — начале мая и июне — по три.
"Разум, однажды расширивший свои границы, никогда не вернется в прежние." Альберт Эйнштейн
Мечта каждого кандидата — солидное резюме, в котором содержится информация о двух высших образованиях, нескольких курсах повышения квалификации, опыте работы в уважаемых компаниях. Считается, что это — пропуск на любую должность. Но случаи, когда багаж знаний и обширный послужной список играют не в пользу соискателя, — вовсе не фантастика...
Мнение и выводы автора не всегда и не во всем совпадают с мнением редакции сайта www.help-hr.ru
21 сентября Министерство Труда РФ своим письмом № 14-1/-911 разъяснило порядок определения сроков для произведения стимулирующих выплат за месяц, квартал или иной период. Они могут быть выбраны работодателем без учета требований статьи 136 Трудового кодекса РФ в новой редакции «не позднее 15 календарных дней со дня окончания периода, за который она начислена», главное, чтобы это было закреплено в коллективном договоре, либо ином локальном нормативном акте, например, в положении по оплате труда.
Те HR профессионалы, которые почти отчаялись выиграть в вечной гонке за «место под солнцем», должны знать: все большее число руководителей HR являются прекрасным примером того, что можно не только войти в узкий круг приближенных, но и с успехом оказывать влияние на лиц, занимающих самые высокие позиции и наделенных существенной властью в организации.
«Во-первых, вы должны обладать исключительными знаниями в области своего ремесла, а именно в области управления персоналом. Во-вторых, вы должны обладать профессиональной и руководящей авторитетностью, под этим я имею в виду то, что вы должны уметь озвучить свою позицию, высказать свое мнение и рекомендации четко и ясно, избегая неопределенных и общих фраз. Необходимо также обладать определенным мужеством, чтобы говорить то, что думаешь. Если вы можете действовать в соответствии с этими двумя условиями и соблюдать их одновременно – вы добьетесь успеха».
Мнение автора не всегда и не во всем совпадает с мнением редакции сайта www.help-hr.ru
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Возможно сегодняшняя статья некоторым коллегам не понравиться, но мне кажется, что об этом необходимо поговорить, потому что в HR нередко кроме слов ничего не меняется, но давайте обо всём по порядку.
На одном из HR форумов, если честно даже не помню как я там очутился, попал на обсуждение темы, которую можно сформулировать примерно следующим образом «хватит заниматься управлением персоналом, пора уже стать современными». Причём как я понял суть современности по автору — пора начать заниматься управлением человеческими ресурсами вместо управления персоналом и сразу наступит всем HR счастье. И столько коллег весело и бодро поддержали дискуссию, хотя каких-то конструктивных предложений, кроме переименования, там не было. Правда надо сказать были на форуме и те, кто предлагал сначала задуматься о наполнении и содержании, но их голоса потерялись в хоре желающих строить будущее уже сегодня, особенно запомнилась фраза «ну и продолжайте работать в отделе кадров, в то время как…»
И почему-то стало очень и очень грустно. Это так по-нашему, вера в сверхизменения при минимуме усилий, а то и вовсе без них. Кто нам это привил или это привет/призрак из недалёкого прошлого?
НИКИТА КРИЧЕВСКИЙ: Якобы нам делают лучше в нашей предстоящей старости, нам якобы дают стимул, возможность накопить деньги и жить припеваючи. Но то, что мы откладывали, — это всё фейк, ничего этого не будет. В 1998 году я платил пенсионные взносы при курсе шесть рублей за доллар, а сегодня курс — 60 рублей за доллар. Что будет через несколько месяцев — не знаю. Но я ведь тогда мог эти деньги поменять, и сегодня они бы оставались долларами.
Руководители, получившие MBA на Западе, знают, как работать на растущем рынке, но их не учат, что делать на падающем. А все остальное в нынешней российской экономической ситуации никому не нужно.
Сегодня, пожалуй, впервые за последнее десятилетие собственники вернулись к ручному управлению своими компаниями. В нынешнем затяжном кризисе они пытаются оптимизировать свои расходы так, чтобы понять, откуда взять доходы, «выкопать деньги, которые уже зарыты» их управленцами. Были сделаны большие инвестиции, которые в ближайшее время не принесут никакой отдачи. Как с этим работать? Провести IPO не получится, привлекать средства приходится здесь, среди оставшихся локальных инвесторов. Все это привело к изменениям в отношениях топ-менеджеров и их нанимателей.
Может быть затянувшийся на годы кризис вызван именно узким и стандартным мышлением топ-менеджеров (не только компаний, но и гос. управления тоже и, в частности)...?!
Пенсионная нагрузка на работодателей в ближайшие три года будет расти, но уровень жизни пенсионеров – снижаться. Это следует из проекта бюджета Пенсионного фонда (ПФР) на 2017-2019 гг., с которым ознакомились «Ведомости» (подлинность документа подтвердили чиновники социального и финансового блоков правительства).
Проект бюджета исходит из сохранения текущей конструкции уплаты пенсионных взносов на следующие три года: тарифа в 22% с зарплат до определенной суммы (потолка) и дополнительных 10% – с зарплат сверх этого лимита. Все взносы поступают в распределительную часть пенсионного бюджета и направляются на выплату страховых пенсий. Восстановление взноса на накопительную часть в проекте бюджета не предусмотрено.
Система, которую предлагает Минфин, не только не решит эту проблему, но и усугубит. Ведь это не что иное, как скрытое увеличение налоговой нагрузки на доходы граждан. Кроме того, работодатели (на которых возложена функция пенсионных агентов) совсем не заинтересованы в том, чтобы принимать у граждан заявления на накопления, поскольку это дополнительный документооборот, а ресурсов на это у кадровых служб корпораций, как правило, всегда не хватает.
Складывается впечатление, что единственным мотивом предлагаемых изменений является сугубо желание сэкономить деньги бюджета на социальных расходах. Причем, в ущерб интересам нынешних и будущих пенсионеров, а также экономике в целом.
Я думаю вы тоже замечаете как всё чаще в HR, особенно на руководящие позиции приходят руководители из других сфер бизнеса, которые никогда не работали в HR, которые (о ужас) не отработали несколько лет в найме (некоторые коллеги без этого не мыслят HR директора). И как оказывается их работа более успешна, более полезна для компаний, потому что они по-другому видят взаимоотношения HR и компании, они знают и понимают компанию и стараются постоянно держать именно её во главе всего, что они делают, плюс бизнес-опыт идёт им на пользу. Так что если HR не изменяться, то всё чаще их будут заменять на других, без опыта работы в HR. Я не пугаю, я просто констатирую сложившуюся тенденцию, которая начинает даже приносить результат.
Поэтому не нужно носиться с опытом как с писанной торбой, не нужен он компании любой ценой, за любые деньги. Если это просто ваши амбиции, амбиции компании (уборщица и та с высшим образованием), то перестаньте дальше этим заниматься. Вреда от того, что вы не используете опыт своих сотрудников может быть еще больше.
Но и совсем уже напоследок неужели вы думаете, что опыт HR в рекрутинге и есть единственным, а порой и главным условием, чтобы занять должность HR директора? И так со многими вакансиями в HR, посмотрите пожалуйста вакансии своей компании, неужели вам действительно нужен весь этот опыт и вы действительно готовы его использовать в вашей компании. Вы же понимаете больший опыт — большие амбиции и вы действительно готовы их удовлетворять, а за них платить? И таких вопросов очень много, подумайте о них.
Установлен новый порядок рассмотрения разногласий по вопросам проведения экспертизы качества специальной оценки условий труда, несогласия работников, уполномоченных ими представительных органов, работодателей, их объединений, страховщиков, территориальных органов Роструда, а также организаций, проводящих такую спецоценку, с результатами названной экспертизы.
Как и прежде, для рассмотрения разногласий в Минтруд России подается заявление. В нем нужно привести доводы, на основании которых лицо не согласно с заключением госэкспертизы условий труда. Срок рассмотрения указанного заявления увеличен с 30 дней до 45 дней.
В остальном порядок не изменился.
Зарегистрировано в Минюсте РФ 28 сентября 2016 г. Регистрационный № 43843.
Все, что будет делаться руками людей, будет элитным и дорогим. Это будет эра фрилансеров, дизайнеров, сантехников и хакеров с копами, которая придет на смену эре стартаперов и офисного планктона.
Все это приведет к коренным изменениям в экономике. Робот, а не автомобиль станет краеугольным камнем будущей экономики. Энергетика уйдет от нефти к новым источникам, программирование выйдет на новый уровень, металлургия... - да всё поменяется!
Где будут брать деньги те, кто остался без работы? Начнется эпоха техно-социализма. Каждый получит медицинскую страховку, бесплатное питание и, конечно, безусловный доход. Все в безналичном виде, естественно. Государство будет платить, чтобы поддерживать оптимальный уровень потребления (это главный индикатор состояния экономики 21 века, экономики на пике капитализма).
Это будет золотой век потребления, когда все будут в плюсе: бизнес сократит расходы, люди смогут меньше работать и больше тратить.
Какой будет конец этой эпохи? Роботы будут трудиться, а мы будет курить бамбук и потреблять, потреблять, потреблять... а потом роботы восстанут, но сейчас не об этом.
Фантастика ? - совсем немного и мы узнаем - так ли это...
ЦБ и Минфин представили новый проект пенсионной реформы. СМИ оживленно обсуждают идею не платить пенсии пенсионерам с доходом от 500 тыс. до 1 млн рублей в год. На этом фоне коммунисты внесли в Госдуму законопроект о моратории на повышение пенсионного возраста. Банки.ру разбирался, возможна ли любая пенсионная реформа в России без увеличения пенсионного возраста.
Мракобесие и невежество – это последнее прибежище современного капитализма. Это не просто некий дефект современного общества – это его важнейший компонент. Без этого современный рынок существовать не может.
Логичный вопрос: кто же в таком случае будет создавать новые товары для «впарки» идеальным потребителям? И кто будет вести человеческое стадо, кто будет пастухами? Очевидно – идеальные потребители для этой цели не годятся. В современных США сегодня эту роль играют выходцы из стран третьего мира, из бывшего СССР. Что будет дальше – трудно сказать. Современный капитализм, вообще современная западная цивилизация не смотрит вперёд, ей главное – сегодняшняя экспансия. И она достигается посредством тотальной дебилизации населения. Потому что это – сегодня главный ресурс.
Редакция сайта полностью разделяет мнение автора материала.
О том, как "государство" - якобы "социальное" по Конституции РФ, - откровенно издевается над пенсионерами и цинично реализует политику геноцида собственного народа, попирая все правовые и моральные нормы.
В следующем году россиян ждет экзамен на профпригодность. Будет запущена система проведения профэкзаменов под патронажем Национального совета при президенте РФ по профквалификациям. Как говорят эксперты, она позволит любому, даже не гражданину РФ, подтвердить квалификацию и быть конкурентным на рынке труда. Пройти такую оценку можно по собственной инициативе на свои деньги либо по направлению работодателя за его счет.
Как это будет, и какие могут возникнуть проблемы, "РГ" рассказал президент Российского союза промышленников и предпринимателей, председатель Национального совета при президенте РФ по профквалификациям Александр Шохин.
Т.е. "запреты на профессию" и "люстрация" неугодных теперь обретают вполне себе легитимный характер. Остается открытым вопрос - "А судьи - кто ?!". До сего времени "экспертами" в кадровых вопросах были мошенники-рекрутеры и жулики из т.н. "кадровых агентств". Если им в руки отдадут проведение экзаменов по профпригдности, то страна окончательно лиштся квалифицированных кадров... А ведь хотели как лучше...
Г-н президент, правительство планирует отнять пенсии у тех, кто работает. Решают: начать с тех, чья зарплата больше миллиона в год? Или с тех, кто зарабатывает за год больше полумиллиона? То есть получает в месяц 41 тысячу с небольшим.
Неужели правительству кажется, будто это его деньги? Оно, что ли, награждает пенсионеров?
Нет, пенсия — не подарок от властей, не благотворительность государства, не забота о пожилых, хотя и вы лично, и все люди власти постоянно говорите, что заботитесь. Не надо ля-ля. Это деньги пенсионеров. Да, они лежат в государственном кармане; но как вклад в банке — это деньги вкладчика, а не банка.
Люди заработали пенсию. Неужели высокопоставленные чиновники не понимают смысл слова «заработать»? Пенсия — не взятки, не откаты, не распил, даже не премия. Это личные деньги тех граждан, которые много лет работали; большинство — на тяжёлой работе.
Извините, что так подробно и настойчиво объясняем то, что вам и без нас ясно. Но эти письма, обращённые к вам, читает вся верхушка, и вот её уровень понимания вызывает у нас обоснованные сомнения.
Центробанк в своем фейсбуке рассказал подробности модернизации пенсионных накоплений россиян — концепцию индивидуального пенсионного капитала (ИПК).
«Наша цель — создать эффективный, понятный и прозрачный инструмент формирования работником своего пенсионного капитала с сохранением государственных гарантий», — говорится в сообщении.
ЦБ отметил, что предлагаемая система является дополнением к государственной пенсии.
«ИПК будет формироваться в негосударственных пенсионных фондах за счет добровольных отчислений граждан, размер которых не будет ограничен», — добавил регулятор.
При этом уплаченные работником взносы будут дополняться государством через налоговый вычет и вычет из социального взноса, и эти средства будут поступать на счет ИПК автоматически.
Банк России пояснил, что у работающих граждан, не выразивших свое мнение об участии в системе, индивидуальный пенсионный капитал будет формироваться автоматически. Но гражданин в любой момент сможет приостановить уплату взносов.
«Все средства индивидуального пенсионного капитала будут собственностью гражданина, а в определенных случаях ими даже можно будет воспользоваться до пенсии», — отметил ЦБ.
ЦБ также опубликовал результаты опроса, проведенного ФОМ, согласно которым большинство граждан России хотели бы участвовать в системе формирования индивидуального пенсионного капитала (ИПК).
Министр финансов России Антон Силуанов 23 сентября рассказал, что с 2018 года будет запущена новая накопительная пенсионная система.
Но вот что странно - почему ЦБ РФ начинает новую пенсионную "реформу", а ПФР молчит ?!
И где гр.Зурабов - "архитектор" провальной реформы 2001-2016 и его "крыша" - Путин, назначавший Зурабова еще и послом на Украину, чтобы окончательно испортить отношения с бывшей братской республикой ?!
Офисные работники тратят на обед все меньше времени. Это не только снижает продуктивность их труда, но и напрямую угрожает здоровью людей. К такому выводу пришли британские специалисты, изучив пищевые привычки более 1300 человек в возрасте от от 16 до 75 лет.
Как сообщает Daily Mail, средний перерыв на обед сегодня составляет лишь 28 минут. А рекомендованный медиками час отдыха позволяют себе только 17% офисных сотрудников. При этом большинство (66%) не покидает свое рабочее место во время ланча, перебиваясь бутербродами или упакованными, принесенными с собой обедами. И огромное количество людей (36% опрошенных) вообще не обедают в течение рабочей недели из-за нехватки времени.
Выводы специалистов неутешительны: отсутствие полноценного перерыва вредит здоровью сотрудников и ухудшает их творческий потенциал.
Кроме того, тяжелые рабочие будни без качественного обеда увеличивают риск сердечно-сосудистых заболеваний, ожирения, сахарного диабета второго типа. Неправильный режим питания может способствовать существенному сокращению продолжительности жизни.
Кстати
Недавние исследования показали, что почти 4% всех случаев смерти в мире связаны с последствиями сидячего образа жизни. Офисным сотрудникам медики советуют вставать из-за рабочего стола каждые 30 минут.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим про любимую «игру» HR, и называется эта игра — создай проблему сам себе. Когда я начинаю об этом говорить немало моих коллег страшно возмущаются, им проще видеть врага во вне: в руководстве компании, в сотрудниках, в конкурентах, неправильных тенденциях на рынке, неблагоприятных прогнозах и прочих трудностях, но чтобы заглянуть внутрь себя, это выше их сил. Возможно я действительно что-то не понимаю, но лично мне кажется, что эта игра очень и очень вредит самим HR, а еще эта игра наносит вред компании.
Теория поколений была описана в 1991 году Нилом Хау (Neil Howe) и Уильямом Штрауссом (William Strauss). По этой теории поколения сменяют друг друга раз в 20–25 лет. Недавно оформилось поколение, следующее за миллениалами — центениалы, их ещё называют поколением Z. Пожалуй, впервые в истории дети настолько отличаются от родителей.
Мнение автора не всегда и не во всем совпадает с мнением редакции сайта.
Т.н. "центениалы" и пр. "поколения", не умеющие вбить гвоздь собственными руками и всегда и во всем полагающиеся на информацию из интернета - этой вселенской помойки - прямая дорога к деградации личности и общества. В любом случае - огромный отскок назад. Ибо сами они не в состоянии двигать прогресс. Им все время нужны "подмастерья": настройщики, уборщики, обслуга любого рода. И все это давно описано М.Е. Салтыковым-Щедриным в "Как один мужик двух генералов прокормил" - https://www.youtube.com/watch?v=HingJ8gutYE
С 2017 года микропредприятия могут не составлять локальные акты, а все необходимые сведения прописать в типовом трудовом договоре (Федеральный закон от 3 июля 2016 г. № 348-ФЗ). Его форму разработал Минтруд и уже передал на рассмотрение в правительство.
Упомянутая форма действительно хорошая. И подходит не только для малых предприятий (при соответствующих корректировках). Однако, комментаторы часто плохие (неграмотные "юристы", употребляющие вульгарно-обывательские термины). Поэтому будьте внимательны при прочтении.
Осенью Роструд откроет новый сервис «Проверь трудовой договор». Об этом чиновники сообщили на сайте rostrud.ru. Через сервис компания сможет проверить, нет ли в трудовых договорах с сотрудниками незаконных условий, за которые трудовая инспекция выпишет штраф в сумме 100 000 руб. (ч. 3 ст. 5.27 КоАП РФ). Новый сервис можно будет найти на сайте Онлайнинспекция.рф и портале «Работа в России» (trudvsem.ru).
Наконец-то правительство утвердило более-менее приемлемую форму трудового договора без глупостей, типа "испытательный срок" и "увольнение по собственному желанию".
Все довольно корректно соответствует ТК РФ и вполне может применяться в любой сфере трудовых отношений. И не только для "микро-предприятий"... Но и для МАКРО ТОЖЕ !!!
Повторно публикуем данный образец Трудового договора с тем, чтобы Работодатели не применяли дебильные "образцы" (из Интернета) - ибо это = чушь десятилетиями кочующая из одного "издания" в другое (хотя реально эта "болванка" была скомпилирована в 1984-1989 гг. на основе "образца" трудового договора "с руководителем союзного предприятия", которое являлось приложением к утратившему силу закону СССР) - да и "болванка" та - совсем из другой сферы права - гражданского, а не трудового. Ибо заготовку для нее брали из действовавшего тогда - уже четверть века не действует !!! - гражданского законодательства РСФСР (которого, кстати, тоже уже с 1992 г. нет.).
Федеральная служба по труду и занятости (Роструд) к концу года представит мобильное приложение, с помощью которого любой гражданин сможет в режиме онлайн пожаловаться на нарушения трудового законодательства. Приложение можно будет скачать бесплатно, и у любого пользователя мобильного телефона появится возможность оперативно сообщить в Роструд о проблеме. Функционал мобильного приложения позволит сделать фото и прикрепить фотоматериалы к обращению, сформировать заявление и отправить его на рассмотрение.
В ведомстве рассчитывают, что сигнализировать о случаях нарушений, например, когда рабочие на стройке находятся без касок или выполнение сложных работ по облицовке зданий осуществляется без соответствующего снаряжения, сможет не только работник предприятия, но и просто неравнодушный человек.
— Что, много работы?
— Пока да. А скоро её совсем не будет. (Г. Мюллер к\ф "17 мгновений весны").
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня будем говорить о костылях. Причём костыли к HR? Некоторые мои постоянные читатели уже возможно догадались о чем это сегодня я. А я продолжу и думаю вам станет понятнее, что же всё-таки я нарёк костылями и конечно же я объясню причём тут HR.
Итак не буду долго вас интриговать, под костылями я понимаю все те готовые решения, чужой опыт и чужие успехи, которые просто берутся и используются в работе.
А теперь объясню вам в чем же главная фишка, а то меня обвинят в противодействии прогрессу и развитию. А главная фишка в том как вы берёте и используете этот опыт, даже если этот опыт ваш (об этом мы обязательно поговорим тоже). Как я уже когда-то писал любой опыт можно использовать разумно, т.е. под конкретную ситуацию, конкретную компанию, тщательно просчитав возможные последствия и т.п. А можно брать так сказать с колёс и быстро-быстро внедрять, причём использовать не думая, вслепую и вглухую. Вот такие и подобные им «решения» я и называю костылями. Что может быть костылём? Да всё что угодно бизнес-процесс, документ, технология и прочее. Подсмотренное, услышанное, прочитанное, принесенное с собой.
Меньше всего звезды ценятся в сфере недвижимости, но с ними готовы работать в торговле и IT-индустрии
Согласно исследованию «Каждой компании — по таланту!», проведенному НП «Эксперты рынка труда» совместно с агентством по работе со студентами с высоким потенциалом Changellenge, в российских компаниях не умеют достаточно эффективно работать с талантливыми сотрудниками. Присутствие большого количества талантливых людей в организации пугает работодателей необходимостью создавать для них особые условия для самореализации. Самым открытым сегментом для неординарных сотрудников оказались международные компании.
— Согласно полученным ответам респондентов на вопрос: «Ценится ли в вашей компании талант», можно сделать вывод, что наиболее всего талантливые сотрудники ценятся в розничной торговле (16%), IT/телекоммуникациях (12%), производстве (7%), медицине и фармацевтике (7%), — сообщили «Известиям» в пресс-службе НП «Эксперты рынка труда». — В отрасли недвижимость/строительство/девелопмент, по данным опроса, к талантам относятся более скептически: 13% респондентов отметили, что талант в их организациях скорее не ценится.
В 2016 году работающие россияне реже ездят в отпуска и командировки, но заметно чаще болеют. Возможно, это связано с переработками: после прошлогодних сокращений нагрузка на оставшихся работников растет, говорят эксперты
С начала 2016 года россияне больше времени проводят на рабочих местах: в первом полугодии продолжительность их отпусков сократилась в среднем на 0,3–1,9 дня, а длительность командировок — на 0,3–1,5 дня по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. К таким оценкам пришли специалисты аутсорсинговой компании Intercomp на основе данных о вознаграждениях 16 тыс. сотрудников 110 компаний, работающих в разных регионах России — как отечественных, так и российских представительств зарубежных компаний.
И все это - а) результат "оптимизации" персонала, б) "открытие" вовсе не "британских ученых", а доморощенных - отечественных "экспертов" , в) печальный факт и не менее печальный вывод для российской экономики. Так она (экономика) долго не протянет... г) да и с "ассистентами" вместо профи прогресс не возможен, как и выход из кризиса. Будет только хуже...(Однако, правительство - также, по всей вероятности, состоящее из "ассистентов", считает по другому).
Ученые ("британские") приравняли начало рабочего дня до десяти утра к тюремной пытке
Начало рабочего дня до 10 утра равносильно пытке. Об этом пишет «РИА Новости», ссылаясь на британскую газету The Telegraph.
«Это чрезвычайно вредно для организма, так как идет воздействие на физическом, эмоциональном и поведенческом плане», — приводит издание утверждение исследователя из Оксфордского университета доктор Пол Келли.
Для эксперимента группа ученых перенесла начало занятий в школе на десять часов утра, в результате успеваемость выросла на 10%. По мнению исследователей, у людей моложе 55 лет суточные ритмы организма абсолютно не соответствуют рабочему дню, продолжающемуся с 9 до 17 часов, что представляет серьезную угрозу для психического здоровья человека.
Мы не способны изменить наши 24-часовые ритмы. Тело настроено на солнечный свет, но вы не осознаете этого, потому что солнечный свет воздействует на гипоталамус, а не напрямую на зрение
График работы с 9 до 17 часов ученый приравнивает к пытке лишения сна. Так воздействуют на заключенных в тюрьмах. «Людей поднимают и дают им есть, когда они этого не хотят. Они более покорны, потому что не в себе», — цитирует издание Келли и призывает внести изменения в рабочий режим, чтобы он соответствовал естественным биологическим часам.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим про разумную созидательность. Термин подозреваю я придумал, хотя возможно и нет. Но лично я сегодня про HR.
Сколько раз приходилось видеть, когда приходя в компанию, новый HR руководитель или новый HR «эксперт», а то и целая HR команда начинает с разрушения всего, т.е. с нуля. Мы же умные, мы же звездные, тут же до нас ничего не работало (а иначе нас бы таких … не пригласили) думают они и начинается строительство нового. Еще это бывает так сказать по желанию руководства компании, которым тоже не досуг вникать, что там HR делали и наделали. А так как никакого анализа проведено не было, то всё это строительство очень и очень часто обречено на провал, причем уже на стадии начала.
Я говорил об этом много-много раз, что HR так и не научились преемственности, не научились уважать труд друг друга, не научились правильной передачи дел, особенно когда мы говорим о звездных или уж очень больших «экспертах» по обе стороны. В лучшем случае передаются висяки или прямо уже горящие проблемы, а чтобы рассказать так сказать об эволюции, что и как делалось, для чего, зачем и т.п. И даже если какие-то документы остаются и передаются, то вряд ли в них кто-то заглядывает, разве когда заканчивается первоначальный запал или наступает тупик.
Проект по оптимизации численности всегда представляет собой сложную задачу для HR-специалиста. И сложностей здесь две группы. Первая носит эмоционально-этический характер и связана с тем, что никогда еще оптимизация — читай «сокращение» — численности не была популярным решением ни в среде HR-службы, ни тем более в среде самих сотрудников.
Любые проекты по оптимизации численности встречают серьезное сопротивление, так как результаты данной акции имеют более выраженный бизнес-характер, нежели связанные с гуманистической направленностью работы компании.
Данная статья призвана восполнить недостаток практических методов расчета оптимальной численности сотрудников, предлагая четыре метода, практика использования которых оказалась успешной в разных бизнес-ситуациях.
Любопытно смотреть прошлые предвыборные ролики, популярные в сети сейчас не меньше, чем в те выборы, на которых Владимир Путин и Дмитрий Медведев обещают рост доходов населения, новые рабочие места, укрепление связей со всеми странами. По формальной демократической логике, те, кто не выполнил своих предвыборных обещаний, должны на следующих получить от ворот поворот. Но в России эта логика не работает. Зато работает поиск врагов. Вовне их с избытком. А внутри, если судить по официальным теледебатам кандидатов в депутаты и постоянно ширящихся ток-шоу, это «либералы», окопавшиеся прежде всего в экономике. Их и надо вытравить.
Интересно также посмотреть и старые "записи" - для сравнения... так сказать... и выводов...
Минтруда пообещал выполнить указ и поднять оклады врачам и учителям
Министр труда и соцзащиты Максим Топилин порадовал бюджетников, пообещав им «совершенно точно» повышение зарплат в 2017 году. «Указы надо выполнять», — пояснил он, но назвать конкретные цифры отказался — согласования в рамках подготовки проекта федерального бюджета еще идут.
Обратите внимание: министр сказал «выполнять» указы, а не «выполнить»...
С появлением всевозможных бизнес-школ, учебных центров и доступного онлайн-образования учить сотрудников стало модно. И не очень часто руководитель компании, решившийся на повышение профессионального уровня сотрудников, задаётся справедливым вопросом: правда ли, что обучение сотрудников делает компанию более эффективной?
Современные учебные курсы можно условно разделить на технические и «все остальные». Технические курсы нужны, если сотрудники должны освоить новые средства разработки, новое оборудование или продукт. С этим обычно вопросов не возникает — у технического департамента более или менее любой компании есть небольшой бюджет на подобное обучение. Технические курсы, уроки английского, техника речи или продаж, любые другие прикладные короткие курсы полезны. Это отличный инструмент повышения эффективности конкретных бизнес-процессов.
Сотрудник, нацеленный на достижение цели, и так непрерывно чему-то учится. Он общается с клиентами, думает, читает статьи по своей теме. Важно следить за мировыми тенденциями, впитывать самый свежий опыт наиболее успешных предприятий, самим делать историю в своей компании, а не решать кейсы про IBM десятилетней давности. Так и выглядит оптимальный процесс обучения и приобретения опыта. Можно сказать, что любой специалист учится в процессе работы — особенно если его работа творческая, цели значительные, а рутины при этом немного.
Человек склонен думать, что где-то кому-то обязательно живется лучше, чем ему и, как правило, к таким выводам он приходит, оценивая уровень материального обеспечения и доходов жителей другой страны. Удовлетворяя любопытство, мы хотим ознакомиться с суммами минимальных заработных плат в 27 разных странах мира. Но прежде, справедливости ради, надо отметить, что сравнивать и оценивать свое благосостояние на основании этой информации невозможно, поскольку для того, чтобы понимать, насколько обеспечено живут граждане этих государств, необходимо также учитывать уровень цен, налоги и несколько других факторов.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я хочу предложить вам поговорить о неудачниках и про их роль в жизни, и в жизни компании в том числе. Возможно вас удивит такая тема, все вокруг только и говорят об успешных, знаменитых, богатых. Но давайте как обычно обо всём по порядку.
Во время перерыва я много читал. Среди прочих мне нравиться читать книги о компаниях, о том как возникла идея, как рождалась, как развивалась, как выживала и т.п. Так вот один из самых простых выводов — за многими нынешними богатыми и знаменитыми компаниями стоят неудачники. Кто-то из вас скажет, что за бред, неудачники не смогут построить великую компанию. Но жизнь говорит об обратном. Сколько великих компаний построены именно неудачниками и как часто именно их опыт неудач привел к великой победе и очень большому успеху. Не отвергайте сразу эту идею, а просто подумайте об этом.
Всё делается для того, чтобы при первой удобной возможности хорошо украсть. Там огромные расходы на ведение "дела", как это называется в этой системе, за что эти НПФ и выживают, а их руководство получает сверхдоходы. Давно пора возбуждать уголовные дела и просто сажать людей, которые крадут из карманов граждан.
К сожалению, судьбы пенсионной системы — важнейшего компонента доверия между государством и обществом — вершат люди, которые в этой системе не разбираются.
В соответствии со статьей 309.2 Трудового кодекса Российской Федерации Правительство Российской Федерации постановляет:
1. Утвердить прилагаемую типовую форму трудового договора, заключаемого между работником и работодателем - субъектом малого предпринимательства, который относится к микропредприятиям.
2. Министерству труда и социальной защиты Российской Федерации давать разъяснения по применению типовой формы, утвержденной настоящим постановлением.
3. Настоящее постановление вступает в силу со дня вступления в силу Федерального закона "О внесении изменения в Трудовой кодекс Российской Федерации в части особенностей регулирования труда лиц, работающих у работодателей - субъектов малого предпринимательства, которые отнесены к микропредприятиям".
Председатель Правительства Российской Федерации Д. Медведев
Разработана типовая форма трудового договора для работы на микропредприятиях.
В ТК РФ были внесены изменения, предусматривающие особенности регулирования труда лиц, работающих у субъектов малого предпринимательства, которые отнесены к микропредприятиям.
Таким работодателям разрешено не принимать локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права. Соответствующие положения необходимо заносить в трудовой договор, заключаемый на основе типовой формы, утверждаемой Правительством РФ с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.
Разработана типовая форма такого трудового договора. Предусматриваются различные варианты заполнения отдельных положений и условий.
Разъяснения по применению типовой формы дает Минтруд России.
Постановление вступает в силу со дня введения в действие вышеуказанных изменений
Недолго общественность была взбудоражена слухами о том, что вторая по счету индексация пенсий в этом году может быть заменена разовой выплатой пенсионерам. Слухи эти опровергались властями: мол, нет, по-прежнему прорабатывается вопрос именно о повторной индексации. Причем чуть раньше даже просачивалась информация, что есть, оказывается, поручение премьер-министра Минтруду России найти резервы именно для индексации с 1 сентября 2016 года на 8,56%.
Наконец последовало объявление о принятом решении: будет единовременная выплата пенсионерам в размере 5 тысяч рублей в январе 2017 года вместо дополнительной индексации. Выплаты получат 43 млн пенсионеров, в том числе и те из них, которые продолжают работать.
Как к этому всему относиться? Понятное дело, что представители властей выражаются в том духе, как круто они выполняют взятые на себя социальные обязательства. А на самом деле?
Всем привет! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». А это значит, что я продолжу говорить про HR и о том как сделать его более эффективным и полезным для компании. Кто не успел от меня отдохнуть, тому могу только посочувствовать, хотя у вас всегда есть выбор — меня не читать. Итак сегодня мы поговорим об одной проблеме, с которой сталкиваются не только в HR, но и во многих других сферах. Я назвал эту проблему «проблемой намётанного глаза».
Вам наверняка приходилось слышать про намётанный глаз как про благо, как про верх мастерства, но мне почему-то кажется что «намётанный глаз» очень часто скорее проблема и опасность. И это не просто оригинальность, это многолетнее наблюдение вокруг и в HR в том числе.
Приходилось ли вам слышать об этой проблеме раньше? Уверен что да. Самый простой пример водители автомобиля. Неужели не слышали, что аварийность возрастает у водителей, которые поднаторели, проехали уже сколько-то тысяч километров и т.п. Водители не одни такие, сколько еще рук, глаз, ног, а порой и жизней стоят все эти «намётанные глаза».
Первым делом они спустились в преисподнюю. Там женщина увидела следующую картину: вокруг огромного горшка с ароматной кашей сидела группа людей. Но они были тощими и голодными. К рукам каждого были прикреплены ложки с очень длинной ручкой, так что поднести с их помощью кашу ко рту было невозможно. Страдание несчастных выглядело ужасно.
— Ну, а теперь я покажу тебе небо, — сказал Господь.
Они поднялись в другую комнату, где стоял такой же горшок с кашей, но вокруг него сидели счастливые сытые люди. К их рукам были прикреплены такие же ложки с длинными ручками.
— Я не понимаю, — сказала женщина. – Почему здесь все счастливы, а там мучаются, если комнаты одинаковые?
Господь улыбнулся.
— Все просто, — ответил он. – Эти кормят друг друга, а те думают только о себе.
Пусть эта притча станет для всех нас хорошим жизненным уроком!
Премьер вновь всех нас обманул. Дмитрий Медведев предупредил, что правительство приняло решение заменить вторую индексацию пенсий в 2016 году единовременной выплатой в 5 000 рублей. Эту подачку ветераны труда должны получить в январе 2017 года, и она составит пять тысяч рублей. Всего на это потребуется более 200 миллиардов рублей, по расчетам главы правительства.
Найдет ли эти деньги Минфин – дело второе. Доходы федерального бюджета в этом году даже при самых неблагоприятных обстоятельствах достигнут минимум 12 трлн руб. Поэтому 200 млрд найти можно.
Важнее другое. А именно, ответить на вопрос: что лучше для конкретного пенсионера: получить может быть даже под Новый год (январские пенсии иногда дают раньше срока) дополнительные 5 тыс. рублей от правительства или «как положено», в качестве проиндексированной пенсии, начиная с августа?
Надо считать. Ежегодно в бюджет страны закладываются средства для индексации пенсий, чтобы хоть как-то компенсировать темпы инфляции. Это всегда делалось два раза в год: 1 февраля и 1 августа (впрочем, социальные пенсии повышались 1апреля).
Но кризис, который никуда не уходит, внес свои коррективы. Медведев уже не в первый раз оправдывается: «Денег нет, а вы держитесь». Напомним, что 1 февраля пенсии повысили на 4%, при том, что накопленная за 2015 инфляция достигла, по расчетам Росстата, 12,9%. Значит 1 августа трудовые пенсии правительство должно было проиндексировать еще на 8,9%.
И это еще минимум. Всем понятно, что рост цен в нашей стране на самом деле резко опережает официальные данные. Так, например, даже по расчетам Росстата, цены только на продукты с августа 2014 года по август 2016-ого поднялись более чем на 31%. И это при том, что среднестатистическая российская семья тратит на продовольствие до 50% своих ежемесячных расходов.
Иными словами, пенсионерам и так не доплачивали. А тут решили вообще подержать их на голодном пайке.
Конечно, тут нужны конкретные расчеты. Сделаем. Сейчас средняя пенсия в России достигла 12,495 рублей в месяц. Если бы правительство, как необходимо по закону о бюджете-2016, проиндексировало пенсии почти на 9% с 1 августа, то среднестатистический ветеран труда стал бы получать в месяц с 1 августа более чем на 1,1 тыс. рублей больше. То есть, к 1 января будущего года он получил бы рублей на 500 рублей больше, чем ему пообещал Медведев.
И это не совсем уже усредненные цифры. В Москве есть городские доплаты к пенсиям. И поэтому они из самых высоких в стране. И вот тут точно пенсионер проигрывает, когда правительство вместо индексации отделывается единовременной выплатой в январе будущего года. Хотя бы на те же 500 рублей.
При этом во многих регионах, что не секрет, люди получают совсем уж мизерные пенсии: 6-7 тыс. Как тут не умереть с голоду, для меня не понятно. Видимо, многих из них выручают огороды. 5 тыс. рублей январской компенсации для такого рода пенсионеров – немало. Это больше, чем помесячная компенсация в этом году раза в два.
Но проблема ведь в другом. Если пенсии не индексировать, их покупательная способность будет только падать. И не какие разовые подачки тут не помогут.
А выигрыш «бедных» пенсионеров будет минимальным, и самое главное, кратковременным.
Эксперты «МК»
Павел Сигал, первый вице-президент «Опоры России»: «Единоразовая выплата пенсионерам, которая будет использована вместо плановой индексации, не выгодна тем пенсионерам, у которых высокая пенсия, и выгодна наименее защищенным прослойкам, выплаты которым минимальны.
С политической точки зрения власти получают определенные дивиденды, поскольку подают эту информацию как альтернативу отмены индексации по итогам года, что положительно повлияет на настроение электората в предвыборный цикл. В выигрышной ситуации окажутся пенсионеры регионов, пенсии которых значительно скромнее».
Александр Разуваев, директор аналитического департамента Альпари: «В текущей ситуации возможности российских властей по индексации пенсий ограничены. Приватизация ведущих компаний под вопросом, нефть остается дешевой, рынки капитала в значительной степени закрыты из-за санкций.
Однако, с нашей точки зрения, более правильным шагом была бы ускоренная индексация пенсий. На нее можно было бы направить как сохраняющиеся финансовые резервы, так и, в разумных пределах, кредиты ЦБР. И дело здесь не только в том, что Россия по конституции – социальное государство. Индексация пенсий – это увеличение внутреннего спроса и возврат российской экономики к росту. Кроме внутреннего спроса других источников для повышения экономики нет. Вместе с тем, экономическая политика правительства может быть пересмотрена после выборов. А значит, планы правительства относительно пенсионных выплат могут быть изменены».
1) Сколько длилась столетняя война?
а) 116 б) 99 в) 100 г) 150
Блондинка пропускает вопрос
2) В какой стране изобрели панамы?
а) Бразилия б) Чили в) Панама г) Эквадор
Блондинка просит помощи у студентов Университета
3) В каком месяце отмечается Октябрьская революция?
а) Январь б) Сентябрь с) Октябрь д) Hоябрь
Блондинка просит помощь у зала.
4) Как зовут короля Георга 6-го?
а) Альберт б) Георг с) Мануэль
Блондинка достает гадальные карты.
5) От какого животного происходит название Канарских островов?
а) Канарейка б) Кенгуру с) Тюлень г) Крыса
Блондинка выходит из игры.
Если ты считаешь себя умным (-ой) и посмеялся (-ась) над блондинкой, то почитай правильные ответы:
1) Столетняя война длилась 116 лет: с 1337 по 1453 год.
2) Панамы изобрели в Эквадоре.
3) Октябрьская революция отмечается в ноябре.
4) Имя короля Георга — Альберт. Он поменял его в 1936 году.
5) Hазвание Канарских островов происходит от тюленя. Латинское название
островов Insukaria Canaria означает остров тюленей.
А теперь просто замените слова "блондинка" на "соискатель", "викторина" на "собеседование", "приз в 1 млн Евро" - на "получение работы". И вам станет ясно - что а) задавать вопросы тоже надо уметь, б) правильные ответы на вопросы может дать тот, кто владеет информацией, а не тот, кого "натаскали" угадывать ответ (как в ЕГЭ), в) перепоручать проведение этой "викторины" третьим лица - особенно жуликам-рекрутерам - себе дороже. Рискуете получить в качестве "приза" тупую блондинку...
Понимает ли население смысл социальной политики? Какие ее направления имеют наибольший приоритет с точки зрения народа? На эти вопросы в ходе дискуссии, посвященной презентации исследования, проведенного Центром социального проектирования «Платформа», постарались ответить эксперты. «Лента.ру» записала выдержки из их выступлений.
Мы входим в долгосрочный тренд, когда большинством становится стареющее и больное население. Мы оказываемся в ситуации, в которой пропорция работающих и нуждающихся в соцобеспечении постоянно смещается в сторону последней категории. Учитывая, что в 2009 году мы начали проваливаться в очередную демографическую яму, перспективы среднесрочной социальной политики в ближайшие 20 лет должны как минимум настораживать.
К сожалению, действия (или бездействие) правительства последних 16 лет убедительно доказывают, что и оно\они не знает - ни что делать, ни как, ни для чего. И это - пострашнее "Фауста" Гёте...
Он ставил перед каждым студентом в аудитории чашку кофе, ждал несколько минут, а потом предлагал обмен на шоколадный батончик. 90%. Студентов кофе оставляли. И это были обычные студенты, они не были диабетиками и нормально относились к шоколаду.
Другим студентам Джек давал наоборот плитку шоколада, и предлагал обменять ее на кофе. Теперь, все те же 90% испытуемых хотели оставить себе шоколад.
На профессиональном жаргоне это называется параличом решения и означает то, что мы иногда охотнее всего ничего бы не решали. Главное, чтобы все оставалось, как было. Даже если это не оптимальный выбор, люди остаются на скучной работе, остаются с девушкой, которую давно не любят и т.д.
Эксперимент доказал, что людям комфортнее оставить все как есть, вместо того чтобы принять взвешенное решение.
«Дефицит квалификации» Уже сегодня мир вплотную приблизился к глобальному кризису профессионального опыта и квалификации, носителями которых являются специалисты старшей возрастной группы.
* с 6 до 7 утра - "Окно", когда лучше всего работает долговременная память, вся полученная информация в этот промежуток усваивается легко.
* с 8 до 9 включается логическое мышление, это наиболее подходящее время для любой деятельности, связанной - одновременно - с запоминанием и аналитикой.
* с 9 до 10 утра - оптимальные часы для работы с информацией и статистикой.
* с 11 до 12 дня эффективность интеллектуальных функций снижается, стало быть, можно переключить внимание на что-нибудь отвлеченное. Например, послушать музыку.
* с 11 до 14. 00 - самое подходящее время для обеда. На эти часы приходится пик, как говорят на Востоке, "Огня Пищеварения", когда принятая еда переваривается и усваивается наилучшим образом.
* с 12. 00 до 18. 00 - идеальное время для активного труда. Труд в более поздние часы вынуждает мозг работать на износ. Первые признаки такого перенапряжения - сложности с засыпанием.
* с 21. 00 до 23. 00 происходит наиболее полный отдых ума и нервной системы.
* с 23. 00 до 1 часа ночи идет активное восстановление тонкой энергии. В китайской медицине ее именуют "ци", индийские йоги называют ее "праной", современная наука величает нервной и мышечной силой.
* с 1 до 3 часов человек восстанавливает эмоциональную энергию.
Если человек стоит во главе компании — это не значит, что он всё знает и запрограммирован всегда действовать правильно. Руководитель тоже человек и совершает ошибки.
Вашему вниманию предлагается список советов для людей, работающих в области управленческого менеджмента, для будущих звезд рейтинга лучших топ-менеджеров в мире.
Представим, что вы уже руководитель, у которого есть опытные специалисты, проекты, заказчики.
Вы понимаете, что нужно расти, развивать компанию, но не знаете с чего начать, ведь все процессы завязаны на вас?
Введение требований для агентов по продаже недвижимости призвано обезопасить покупателей от мошенников
Осенью в России будут приняты профессиональные стандарты для риелторов, которые уже разработаны профессиональным сообществом. Как выяснили «Известия», главная особенность нововведения — появление двух по сути новых профессий. Те, кого сейчас называют риелторами, официально станут либо агентами по недвижимости, либо брокерами по недвижимости.
ПФР напоминает об обязанности работодателя представлять отчетность по индивидуальному (персонифицированному) учету, в том числе по форме СЗВ-М, в отношении застрахованных лиц, работающих в организации по трудовому или гражданско-правовому договору, включая учредителей, членов организаций, собственников их имущества.
Если лица работают по трудовому договору, отчетность представляется независимо от фактического осуществления выплат и иных вознаграждений за отчетный период в пользу вышеуказанных лиц.
В то же время в отношении лиц, работающих по гражданско-правовым договорам, отчетность представляется при условии начисления страховых взносов на вознаграждения, выплачиваемые по таким договорам.
В отношении лиц, работающих в общественных объединениях, включая политические партии, ПФР сообщает, что указанные положения распространяются на работников аппаратов общественных объединений, работающих по найму.
Бескорыстное выполнение работ, предоставление услуг, оказание иной поддержки возможно в рамках благотворительной деятельности. Выплаты добровольцам на возмещение расходов к объекту обложения страховыми взносами не относятся. Если расходы на питание превышают размеры суточных, на таких застрахованных лиц сведения по форме СЗВ-М представляются.
Отмечено, что в страховой стаж включаются периоды работы и (или) иной деятельности, которые выполнялись застрахованными лицами, при условии, что за эти периоды начислялись и уплачивались страховые взносы в ПФР.
В 2017 г. выходные дни 1 и 7 января (воскресенье и суббота), совпадающие с нерабочими праздничными, переносятся на 24 февраля и 8 мая соответственно.
Таким образом, новогодние каникулы продлятся с 31 декабря 2016 г. по 8 января 2017 г.
В феврале на День защитника Отечества придется 4 выходных дня - с 23 по 26 февраля.
В марте на Международный женский день страна будет отдыхать 1 день - 8 марта.
В мае у россиян будет 3 выходных дня на Праздник Весны и Труда (с 29 апреля по 1 мая) и 4 выходных дня на День Победы (с 6 по 9 мая).
В июне на День России нас ожидают 3-дневные выходные (с 10 по 12 июня).
И еще 3 дня отдыха россияне получат в ноябре в День народного единства (4, 5, 6 ноября).
«Ты будешь все дни проводить в поле, давать молоко, кормить своих телят и семью фермера. За это я дарю тебе жизнь длиною в 60 лет.»
«За что мне такая адская жизнь на 60 лет!» — возмутилась корова, — «Мне хватит и двадцати, а остальные сорок оставь себе!»
И Бог согласился.
Во второй день Бог создал собаку и сказал ей:
«Ты будешь все время сидеть у ворот своего дома и облаивать всех проходящих мимо. Дарю тебе жизнь длиною в 20 лет.»
«М-да, многовато для гавканья», — расстроилась собака, — «Мне хватит и десяти лет, а остальные забирай назад…»
Бог опять согласился.
И вот на третий день Бог создал человека и сказал ему:
«Ешь, спи, развлекайся и наслаждайся жизнью, но сроку на это даю тебе 20 лет.»
Человек возмутился: «Что?! Только 20 лет! Знаешь что, Бог, я беру свои 20 лет, потом 40 лет что корова тебе вернула, и еще 10 лет, которые отдала собака. Семидесяти лет мне вполне хватит, договорились?»
«Ну, будь по-твоему…! » — вздохнул Бог.
Вот так и сложилось, что первые 20 лет жизни мы спим, едим и развлекаемся, следующие 40 лет вкалываем, чтобы прокормить свою семью, а в последние 10 — сидим на крыльце и облаиваем каждого кто проходит мимо…
Мама учила меня никогда не давать ненужных советов и не пытаться помогать людям, если они об этом не просят. Я думала, что она просто неотзывчивая. Но когда подросла, поняла, что она была права. Мама — добрейшей души человек.
Общество всегда настаивает на необходимости помогать ближнему. Я тоже. Нам говорят, что мы должны помогать людям просто так и даже тогда, когда они этого не ждут. Конечно, это не неправильно. Случайное проявление доброты может во многом изменить жизнь человека. Но у каждой медали есть обратная сторона. И не стоит умалчивать вероятного альтернативного исхода.
Комментарий www.help-hr.ru
Чужой опыт никогда никого и ничему не учит. Особенно это касается молодых "специалистов", не знающих предыдущего опыта и, в силу своей наглости, просто игнорирующих любые советы. Пусть набьют свои "шишки". Или принимайте на работу нормальных (квалифицированных мудрых жизненным опытом) людей...
В возрасте 40 лет когти орла становятся слишком длинными и гибкими и он не может схватить ими добычу. Его клюв становится слишком длинным и изогнутым и не позволяет ему есть. Перья на крыльях и груди становятся слишком густыми и тяжелыми и мешают летать. Теперь орел стоит перед выбором: либо смерть, либо длительный и болезненный период изменения, длящийся 150 дней…
Он летит в свое гнездо, находящееся на вершине горы и там долго бьется клювом о скалу, пока клюв не разобьется и слезет… Потом он ждет, пока не отрастет новый клюв, которым он вырывает свои когти… Когда отрастают новые когти, орел ими выдергивает свое слишком тяжелое оперение на груди и крыльях… И тогда, после 5 месяцев боли и мучений, с новыми клювом, когтями и оперением орел снова возрождается и может жить еще 30 лет…
Очень часто для того, чтобы жить, мы должны измениться, иногда этот процесс сопровождают боль, страх, сомнения… Мы избавляемся от воспоминаний, привычек и традиций прошлого… Только освобождение от груза прошлого позволяет нам жить и наслаждаться настоящим и подготовить себя к будущему.
Третьего июля 2016 г. был принят федеральный закон № 272-ФЗ, существенно увеличивающий ответственность бизнеса за просрочку или невыплату зарплаты. В законодательстве появятся и другие неприятные сюрпризы для работодателей. Сам закон вступит в силу 1 октября, но готовиться надо уже сейчас.
Баланс интересов между работодателем и работником явно смещается в сторону последнего. Понятно желание защищать интересы сотрудников, но с каждым законом у компаний появляется все больше головной боли – и ответы на многие вопросы пока не находятся. Не исключение и данный закон.
Наш комментарий
Распространенная, но жутко дебильно-глупая фраза в трудовых договорах "Работодатель обязуется оплачивать ... своевременно и в полном объеме"... уж очень скоро может сыграть ну очень злую шутку с теми глупцами-работодателями, что "качают" трудовые договоры из интернет-помойки и, не задумываясь, подсовывают их соискателям для подписания. А глупые "юристы" из тех, кто заканчивал "кооперативные" ВУЗы, без зазрения совести "визируют подобную чушь...
Работодатели ! Пока не поздно - пересмотрите все !!! трудовые договоры и откорректируйте их в соответствие с законодательством.
Что заставляет персонал работать в два и даже в три раза эффективнее? Многие руководители ответят: конечно, деньги. Проведенные среди сотрудников разных стран опросы показывают, что существует то, что мотивирует гораздо больше премий и денежных бонусов.
Данная точка зрения не всегда совпадает со взглядами редакции сайта www.help-hr.ru
1. Пусть имущество собратьев ваших будет вам так же дорого, как собственное. Несмотря ни на что бизнес партнер еврей один из самых порядочных. По своему опыту и опыту своих близких могу сказать, что те евреи с которыми сталкивала нас жизнь с большим уважением относились к имуществу и относительным успехам моей семьи
2. Не теряй понапрасну времени. Подумать только сколько времени мы тратим зря в ожидании, транспорте, бездумном просиживании онлайн — каждая минута это дар и эту минуту надо тратить с пользой. Я вчера весь день думал над этой фразой и прочел несколько хасидских притч на эту тему. Поэтому на следующей неделе начну один эксперимент со своим временем
3. Держись подальше от плохого соседа. Почему такое дорого жилье в центре?! Да потому, что жилье стоит на 50% из-за того кто твой сосед. Как лучше начать день — встретить Виталия Кличка в лифте или же депрессивную старушку с 10-ю котами?!
4. Не говори ничего, если тебе нечего сказать
5. Работай пока горит свеча. Если наша свеча (жизнь, желание работать, желание создавать) еще горит нельзя останавливаться — нужно идти дальше
6. Давайте деньги в трудные времена. Это инвестиция в будущее человека, причем инвестиция с самым большим возвратом на вложенный капитал
7. Всегда приветствуйте другого человека
8. Каждый человек заслуживает слова благодарности
9. Они знают, что такое богатство. Этой теме я посвящу целый пост так как сам хочу определить для себя что такое богатство. В данный момент я считаю, что быть богатым это иметь 5 миллионов долларов, но мне понравилась другая вариация на эту тему — еврейская мудрость — «богат тот кто счастлив тому, что имеет»
10. Крадущий время – вор, так же как и крадущий деньги. Я ограничил своё общение с такими людьми до минимума. Может быть это жестоко, может быть плохо, но управление временем сродни управлению миллиардами
11. Платите работникам вовремя
12. Не следует говорить все, что думаешь
13. Иногда нужно дать больше, чем достаточно, если ты действительно хочешь дать достаточно
14. Наниматель должен знать как живет его работник
15. Если кто-то хочет убить тебя, убей его первым
16. Умейте говорить – мне нужно, переступив через гордыню
17. Пусть ваше слово, не клятва, обязывает вас
18. Никогда не оскорбляйте другого человека
19. Планируйте свою жизнь
20. Поощряйте себя за хорошую работу
21. Поручайте дела другим
22. Ищите равновесие в жизни
Это полезно знать и работодателю, и соискателю, и кадровику и любому человеку...
"Сегодня я часто слышу мнение о некомпетентности многих HR специалистов, а иногда и директоров по персоналу, но это, правда, значительно реже. В основном речь идет о специалистах, принимающих на работу, а точнее принимающих решение о пригодности кандидатов. Как правило, это молодые специалисты женского пола.
Главные причины возмущений — отсутствие умения и навыков оценки по достоинству приходящих профессионалов, а также надменный стиль проведения собеседований.
Я, пожалуй, подтвержу данные мнения, так как и сама не раз была свидетелем подобных ситуаций. Одна из них имела место много лет назад, когда я будучи молодым профессионалом, но уже с впечатляющим опытом, пришла на собеседование в одну компанию. Позже по абсолютной случайности оно стало моим местом работы. Именно по случайности или по воле судьбы, но никак не с помощью кадровика, который должен был меня собеседовать."
Интересная и поучительная история, которая наверняка случалась и с вами - коллеги-кадровики.
«Парадоксом нашего времени является то, что мы имеем высокие строения, но низкую терпимость, широкие магистрали, но узкие взгляды.
Тратим больше, но имеем меньше, покупаем больше, но радуемся меньше.
Имеем большие дома, но меньшие семьи, лучшие удобства, но меньше времени.
Имеем лучшее образование, но меньше разума, лучшие знания, но хуже оцениваем ситуацию, имеем больше экспертов, но и больше проблем, лучшую медицину, но хуже здоровье.
Пьем слишком много, курим слишком много, тратим слишком безответственно, смеемся слишком мало, ездим слишком быстро, гневаемся слишком легко, спать ложимся слишком поздно, просыпаемся слишком усталыми, читаем слишком мало, слишком много смотрим телевидение и молимся слишком редко.
Увеличили свои притязания, но сократили ценности. Говорим слишком много, любим слишком редко и ненавидим слишком часто. Знаем, как выжить, но не знаем, как жить. Добавляем года к человеческой жизни, но не добавляем жизни к годам.
Достигли Луны и вернулись, но с трудом переходим улицу и знакомимся с новым соседом.
Покоряем космические пространства, но не душевные.
Делаем большие, но не лучшие дела.
Очищаем воздух, но загрязняем душу.
Подчинили себе атом, но не свои предрассудки.
Пишем больше, но узнаем меньше.
Планируем больше, но добиваемся меньшего.
Научились спешить, но не ждать.
Создаем новые компьютеры, которые хранят больше информации и извергают потоки копий, чем раньше, но общаемся все меньше.
Это время быстрого питания и плохого пищеварения, больших людей и мелких душ, быстрой прибыли и трудных взаимоотношений.
Время роста семейных доходов и роста числа разводов, красивых домов и разрушенных домашних очагов.
Время коротких расстояний, одноразовых подгузников, разовой морали, связей на одну ночь; лишнего веса и таблеток, которые делают все: возбуждают нас, успокаивают нас, убивают наc.
Время заполненных витрин и пустых складов.
Время, когда технологии позволяют этому письму попасть к вам, в то же время позволяют вам поделиться им или просто нажать «Delete».
Запомните, уделяйте больше времени тем, кого любите, потому что они с вами не навсегда.
Запомните и горячо прижмите близкого человека к себе, потому что это единственное сокровище, которое можете отдать от сердца, и оно не стоит ни копейки.
Запомните и говорите «люблю тебя» своим любимым, но сначала действительно это почувствуйте.
Поцелуй и объятия могут поправить любую неприятность, когда идут от сердца.
Запомните и держитесь за руки и цените моменты, когда вы вместе, потому что однажды этого человека не будет рядом с вами.
Найдите время для любви, найдите время для общения и найдите время для возможности поделиться всем, что имеете сказать.
Потому что жизнь измеряется не числом вдохов-выдохов, а моментами, когда захватывает дух!».
Работа с командой предполагает освоение новых методов управления, я стараюсь постоянно совершенствоваться в этом направлении. В статье рассмотрел основные методы управления персоналом.
Грамотный менеджмент как ключевое звено эффективного процесса
Насколько эффективность деятельности предприятия зависит от способности руководителя организовать работу коллектива?
С одной стороны, будучи руководителем проекта, я могу утверждать, что талант руководителя стоит во главе отлаженной работы всего коллектива. С другой — в проект вовлечено огромное количество людей, и от ошибки любого из них может пострадать клиент.
Менеджер ответственен за любые трудности и конфликты (сдвиг сроков, невыполненные задачи, не качественно оказанные услуги и т.п.), возникающие во время трудового процесса. В руках менеджера находится весь возможный инструментарий управления персоналом: от элементарных «разговоров по душам» до значительного улучшения жизни персонала материальным способом.
Мнение и выводы автора не всегда и не во всем совпадают с мнением редакции сайта www.help-hr.ru
Министерство труда и социальной защиты РФ разрабатывает проект федерального закона, по которому в случае выявления нарушений по оплате труда по одной жалобе будет проводиться проверка в отношении всех сотрудников. По мнению экспертов, такой закон действительно может защитить права работников, но при условии, что в нем будет детально прописана процедура проверок, а права работодателей будут соблюдены.
На публикацию документа на федеральном портале проектов нормативных правовых актов обратила внимание «Медуза».
Приказ о передаче социальным службам данных граждан, которые сотрудничают с ФСБ по контракту «в качестве основного рода занятий», подписал глава службы Александр Бортников.
На первый взгляд может показаться, что найти сотрудника для административной работы очень просто, однако это далеко не так. Если вы занимаетесь подбором руководящего персонала, вы наверняка не испытываете проблем с привлечением кандидатов. Тем не менее, многие из них лгут о наличии административных навыков, и распознать такую ложь довольно сложно. И снова мы вынуждены говорить о том, что качество куда важнее количества. Сегодня мы рассмотрим качества, о которых необходимо спрашивать соискателей, претендующих на руководящую должность, а также способы узнать, соответствуют ли их утверждения действительности. Помните, что сотрудники с идеальными административными навыками - это большая редкость, и старайтесь удерживать их рядом с собой как можно дольше.
Состоятельная дама решила отправиться на фото-сафари в Африку и взяла с собой своего старого пуделя Милашку. Милашка сразу начала ловить бабочек и вдруг поняла, что потерялась. Тут она заметила леопарда, который медленно крался ней с явно недобрыми намерениями.
Старая пуделиха подумала: «Ой-ой, похоже, я в беде!».
Но она увидела рядом какие-то кости и успокоилась. Она сидела спиной к хищному коту и жевала одну из костей. Когда леопард подошел совсем близко, Милашка громко воскликнула:
— О, какой это был вкусный леопард! Интересно, получится ли у меня найти здесь еще одного?
Услышав это, молодой леопард остановился и в ужасе убежал.
— Ого! – сказал он. – Я чуть не попался этому старому пуделю!
В это время обезьяна, которая сидела на дереве и все слышала и видела, решила рассказать всю правду леопарду, чтобы подружиться с ним и обезопасить себя от угрозы с его стороны. Выслушав обезьяну, леопард разозлился, что пуделиха выставила его дураком, и сказал:
— Давай, обезьяна, запрыгивай на спину и ты увидишь, что я сейчас сделаю с этой хитрой старухой!
Когда Милашка заметила леопарда с обезьяной на спине, она испугалась.
— Что же мне теперь делать?
Но вместо того, чтобы убегать, собака села спиной к своим врагам и сделала вид, что не увидела их. А когда они подошли достаточно близко, сказала:
— Ну и где эта чертова обезьяна? Я час назад отправила ее за новым леопардом!
Мораль: Не связывайтесь с опытными мудрыми людьми. Возраст и хитрость всегда преодолеют молодость и ловкость!
Невероятно, но факт! Оказывается, можно многое узнать о характере человека, задав всего 4 вопроса. Не верите? Тогда попробуйте ответить на эти вопросы. А потом читайте невероятные факты о себе ниже. Запишите сочетание цифр и читайте их расшифровку.
Проверено. Как ни странно - работает. + даже просто общаясь с коллегами и наблюдая за тем - как они это делают - вы сможете больше узнать о них, а затем и применить полученные навыки к соискателям.
Мы живем в мире, где стоимость не соответствует ценности, цена не соответствует качеству, значение не соответствует внешнему виду. Рынок искусств успешно воспроизвел эти обстоятельства внутри себя. Инсталляции Дамиена Херста стоят дороже, чем картины Петрова-Водкина или Модильяни, бессмысленный холст Джексона Поллока стоит больше, чем великий холст Рембрандта, — и это происходит ровно потому же, почему пенсии дешевле, чем обед в ресторане.
Статья написана вроде бы о художниках и искусстве в целом. Но, если немного заменить слова - то картина - точь в точь о кадрах, о подборе и взаимоотношениях между сторонами трудовых отношений, включая жуликов-посредников.
Полезно прочитать всем - от великих работодателей до простых соискателей.
Однажды короля Артура поймал другой царь и посадил в тюрьму. Но сказал, что отпустит его, если тот ответит на один очень сложный вопрос.
Королю Артуру давался год, чтобы найти ответ. Если он не сможет ответить, то будет казнен. Вопрос был: «Что на самом деле хотят женщины?»
Король Артур опрашивал всю женскую половину своего королевства в течении года, и никто не дал ему ответа. Наконец, ему сказали что одна старая ведьма может дать ему ответ, но ее цена будет очень высока. У короля не было выбора, он пошел к ней и спросил, что она хочет. Она хотела выйти замуж за его лучшего рыцаря Гаваина. Ведьма была жутко страшная, старая, противная и с одним зубом.
Артур сказал, что он не хочет заставлять своего друга это делать и лучше умрет. Тем не менее, Гаваин сказал, что жизнь Артура важна для всего королевства и он согласен жениться на старой противной ведьме. После этого ведьма ответила на вопрос Артура.
Она сказала, что женщины больше всего хотят распоряжаться своей собственной жизнью. После этого жизнь Артура была спасена, все радовались и наступило время свадьбы. Рыцарь Гаваин был настоящим джентльменом, в то время как ведьма отвратительно себя вела, ела руками во время свадьбы.
Когда наступила свадебная ночь, Гаваин, скрепя сердце, зашел в спальню. Перед его глазами лежала самая красивая женщина, которую он когда-либо видел. Он удивленно спросил, что случилось. Ведьма ответила, что в благодарность за хорошее отношение к ней, когда она была страшной и противной, она согласна половину времени быть молодой красавицей, а половину времени — старой ведьмой.
Затем она сказала, что он должен выбрать, какой он хочет чтобы она была днем, а какой ночью. Гаваин задумался. Хочет ли он, чтобы днем его видели с красавицей, а ночи проводить со старой каргой, или иметь днем страшную ведьму, а ночью быть с красавицей? Он решил дать ей решать самой. После того как она это услышала, она сказала, что всегда будет красавицей, потому что он ее уважает и дает ей возможность распоряжаться своей собственной жизнью.
Так какова мораль этой длинной истории? Мораль такова — не имеет значения, красивая ваша женщина или страшная, умная или глупая. Под всем этим она все равно ведьма…
Результаты опроса жителей Чили, Аргентины, Германии, Бразилии - засекречены. Ибо полны нецензурных выражений. Опрос в США решили отложить до выборов президента. В России же Песков отбрехался тем, что мол, "в Конституции Российской Федерации нет гендерных различий для кандидатов на пост главы государства". Нет ?!...Решайте сами.
Как проверить кандидата? Стоит ли собирать рекомендации? Правдивы ли отзывы бывших работодателей? Это лишь малая часть вопросов при подборе персонала. Попробуем ответить на некоторые из них в статье "Доверяй, но проверяй"
В условиях современного дефицита кадров многие работодатели часто задают себе вопросы: Как эффективно провести рекрутинг? Как не ошибиться при выборе кандидата?
Кто-то предпочитает устраивать многоступенчатые собеседования, кто-то прогоняет соискателя через батарею тестов и оценочных процедур. Но и те, и другие, тем не менее, не застрахованы от ошибки.
В этой связи сбор и проверка рекомендаций, возможно, станет дополнительным методом, позволяющим минимизировать риск ошибки при приеме на работу.
Как и все, что приходит с т.н. "запада", надо применять творчески, ориентируясь на реалии России. Тупо следовать всему тому, что "рекомендуют" "эксперты" = загубить все "дело". Редакция сайта www.help-hr.ru не всегда и не во всем разделяет мнение автора, иногда не совпадающее даже с действующим российским законодательством. Но мы публикуем данный материал, чтобы читателю-коллеге-кадровику было от чего "отталкиваться".
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим на любимую многими тему — мотивации персонала. Сколько умных идей и мыслей я читал и слышал, столько же глупостей, порой не было даже слов (приличных), чтобы прокомментировать прочитанное или услышанное. Но тем не менее хочу снова поговорить на эту тему и осветить несколько на мой взгляд важных вопросов и проблем как сделать систему мотивации более эффективной.
Не будем терять времени, некоторым коллегам тяжело думать, кто-то уже вернулся из отпуска и грустит, кто-то еще думает об отпуске и тоже грустит. Так что постараюсь кратко и по существу, может быть развею чью-то грусть:
История шуточная. Но в каждой шутке, как известно, есть доля шутки.
Конечно, каждый сам извлечет из нее полезное.
В ней ровно столько мудрости-сколько вы хотите взять. Ни больше, ни меньше!
Для кого то -это про воспитание детей, для кого то про личный выбор…
А для кого то это просто забавная шутка. И все версии верны!
А, если серьезно, то это притча о том, как надо воспитывать подрастающее поколение, не заискивая перед их «интересами» и пр. глупостями (особенно это касается "психологов" и пр. "экспертов" и "коучей", насаждающих всевозможные причуды, тренинги и пр. чушь вместо простого действия)…А то развелось, понимаешь, поколение X,Y,Z, Next и пр.
Знаменитое «денег нет, но вы держитесь» и есть квинтэссенция нынешней государственной социальной политики в России. Именно такое словосочетание родилось в голове нашего премьер-министра совершенно не случайно.
Представьте себе какое-нибудь закрытое совещание у Дмитрия Медведева или, бери выше, у Самого, посвященное бюджетным проблемам. Очевидно, что министр финансов не один раз за те часы, которые там просиживаются, произносит магическую фразу в ответ на просьбу какого-либо из вице-премьеров или министров: «денег нет». Конечно, начальство тут же начинает настаивать на том, что эти самые деньги на ракеты, пушки, в конце концов пенсии надо кровь из носа где-то найти — этого требуют текущий внешнеполитический момент и сохранение лояльности стариков. Но министр финансов неумолим: Резервный фонд заканчивается, бюджетный дефицит чрезмерен — инфляцию захотели? Министр экономики дежурно бурчит про то, что завтра, прямо с утра, всенепременнейше начнется экономический рост, который наполнит казну, но его уже никто не слушает — несерьезно всё это. В результате расходятся ни с чем, надеясь на русский авось.
В советское время каждое предприятие тщательно взращивало мастеров и директоров из собственных специалистов разной степени талантливости. О том, нужно ли это, особо не задумывались. «Утекать» за границу не дозволялось, мигрировать к конкурентам было не по-товарищески. Деньги и время, потраченные на обучение или переподготовку работников, всегда возвращались к компаниям в виде «золотых рук» или «светлых голов». Перестройка обрубила эту практику на корню. Потом, как это водится, схватились за голову, но утраченного вернуть не смогли, уж слишком сильно успело всё измениться. Изобретением велосипеда занялись уже в эпоху основательно сформированных рыночных отношений, благо, из-за границы потекли к нам схожие идеи. Детище окрестили кадровым резервом и взялись за него с удвоенной силой. Идея вроде и не новая: раньше так хорошо работала, и модным трендом уже стала, а споры все никак не утихают.
Нужен ли вообще кадровый резерв? Это просто дань моде или реально работающий инструмент подготовки приемников на вышестоящие позиции? И почему многие проекты по формированию и развитию кадрового резерва заканчиваются самым плачевным образом?
Правительство России не сможет одновременно повысить пенсии и зарплаты бюджетников в 2017 году, считают в Bank of America. Цена вопроса — 200 миллиардов рублей. Придется решать, кто получит эти деньги. Нынешняя экономическая система не позволит заплатить всем, уверены эксперты. И населению придется постоянно платить «инфляционный налог» — рост цен съест индексацию.
По оценке правительства, бюджет в следующем году будет дефицитным. И разумеется, размер расхождения между расходами и доходами российской казны привязывается к цене на основной экспортный ресурс. Минфин прогнозирует, что при среднегодовой стоимости черного золота в 50 долларов за баррель бюджетная дыра достигнет 3 процентов ВВП (более 2 триллионов рублей).
Последние семь лет социальные расходы росли опережающими темпами. Теперь же в условиях сокращения доходов приходится урезать траты.
В последнее время мне до глубины души обидно смотреть на то, что происходит в социальных сетях на личных страницах руководителей разных категорий и рангов.
Многие менеджеры до сих пор не поняли, что они даже в свободное от работы время являются представителями бренда компании, интересы которой они должны защищать, и то, что любая неоднозначная фотография, размещенная руководителем в Инстаграмме, может повлиять на репутацию всей компании.
Мнение автора не всегда совпадает с мнением редакции сайта www.help-hr.ru (хотя в целом совпадает).
Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.
Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но… Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения русская команда была деморализована. Топ-менеджмент решил выяснить причину провала.
Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой… а в русской — один на веслах и семеро рулевых!
Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет….
После реструктуризации русская команда выглядела так:
— четыре рулевых…
— два старших рулевых,
— один рулевой директор,
— и один гребец.
Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км. В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды.
Было принято решение расформировать гребную команду… Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены. Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.
“Нез наю”, “генирал” и “через-чюр” — возможно, именно такое написание слов мы увидим в газетах лет через пять, когда нынешние первокурсники факультета журналистики МГУ получат свои дипломы. Вот такие феноменальные результаты продемонстрировали набранные с помощью ЕГЭ студенты, среди которых есть даже стобалльники. Как и ожидалось, проверочные работы новобранцев в вузах обернулись скандалом. Подробнее об этом рассказала доцент кафедры стилистики русского языка Анастасия Николаева.
ЕГЭ уничтожил наше образование на корню. Это бессовестный обман в национальном масштабе. Суровый, бесчеловечный эксперимент, который провели над нормальными здоровыми детьми, и мы расплатимся за него полной мерой. Ведь люди, которые не могут ни писать, ни говорить, идут на все специальности: медиков, физиков-ядерщиков. И это еще не самое страшное. Дети не понимают смысла написанного друг другом. А это значит, что мы идем к потере адекватной коммуникации, без которой не может существовать общество. Мы столкнулись с чем-то страшным. И это не край бездны: мы уже на дне.
"Я предупредил министров: "Если вы будете продолжать такую политику, то получите страну дураков. Такой страной легче управлять, но у неё нет будущего".
«Если вы перед людьми изображаете умника, говорите с ними на каком-то заграничном языке – этого они вам не прощают»
Слова из заголовка были сказаны Сергеем Петровичем еще в 2009 году, в одном из интервью газете АИФ. Тема духовной, культурной и нравственной деградации поколений в России была ему особенно близка. Сын лауреата Нобелевской премии Петра Леонидовича Капицы, советский и российский учёный-физик, просветитель Сергей Петрович Капица для большинства из нас не нуждается в представлении.
Антон Павлович Чехов — человек с большой буквы. Моральные принципы, которых он придерживался — лучшая школа воспитания.
Антон Павлович Чехов — это великая фигура в мировой литературе. Он не только писал восхитительные произведения, но и был человеком с большой буквы.
С детства у писателя сформировался характер, в котором было сочетание мягкости и твердости, оптимистичности и доброжелательности. В юности он был очень требовательным к людям и верил, что можно победить невоспитанность.
Воспитание — это не то, как человек здоровается, ест и пьет, это, по его мнению, совершенно другое, то, что основано на моральных принципах. Наверное, многие слышали такие цитаты Антона Павловича: «Воспитанный человек — это не тот, кто не прольет соус на скатерть, а тот, кто не заметит этого» и «Хорошему человеку бывает стыдно даже перед собакой».
Сегодня мы предлагаем тебе прочесть отрывки из его письма брату в виде цитат, в которых он говорит о качествах воспитанного и интеллигентного человека.
РАБОТОДАТЕЛИ ! Вот - на что надо обращать внимание при подборе персонала. А не слушать чушь от "психологов" и\или охинею от рекрутеров-жуликов. Тогда и люди к вам придут нормальные и профессиональные, а не проходимцы и лизоблюды, умеющие красиво говорить и наученные "проходить" интервью...
На сегодняшнем заседании правительства обсуждали, как еще сильнее «затянуть пояса». Проанализировав итоги первого полугодия, чиновники решили: экономика сработала не так, как хотелось бы. Денег нет, как и говорил премьер. Бюджет 2017-2019 гг будет формироваться в условиях жесткой экономии. Министрам поручено выискивая резервы для сокращения: незащищенные статьи надо урезать как минимум на 5%. Социалку пока не трогают, но о дополнительной индексации пенсий придется забыть.
В Минфине честно признают, что вариантов сверстать сбалансированный бюджет, как это требует руководство страны, немного. Дыру в 4 триллиона рублей, образовавшуюся по всем понятным причинам, можно закрыть тремя способами - заморозить расходы, взять деньги в Резервном фонде или увеличить доходы.
Всем, кто голосовал "за" Путина, "ЕдРо" и пр. бандитов - ВЫ и только ВЫ в этом виноваты !!!
Свыше 61% беспокоит возможность потери работы из-за сокращения штатов или ликвидации работодателя
Большинство россиян на протяжении последних 20 лет живут в состоянии «затяжного психоэмоционального и социального стресса», отмечают эксперты Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (РАНХиГС). Почти три четверти (74,2%) участников проведенного ее специалистами опроса указали на низкую защищенность населения страны от последствий экономического кризиса
Экспертно-аналитический центр Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ (РАНХиГС) опубликовал свежие данные о том, сколько мигрантов сейчас трудится в России.
По информации центра, в 2015 году ФМС выдала приезжим из разных стран 1 732 471 патент и 216 969 разрешений на работу в РФ. При этом нелегальная миграция в РФ, как утверждают аналитики Высшей школы экономики (ВШЭ), сопоставима по объемам с легальной.
Судя по всему, мигрантов приехало меньше, чем в последние годы — мы впервые с 2009 года наблюдаем спад вместо роста. Однако и нынешняя цифра начинает играть иными красками, если сравнивать ее с другими.
Например, 30 июня премьер-министр Дмитрий Медведев подписал указ о выделении 776 млн руб. на борьбу с безработицей в 17 российских регионах. Этих средств, по прикидке правительства, должно хватить на поддержку 26 тыс. человек, которые уже потеряли работу или находятся под угрозой увольнения.
Внесены изменения в некоторые акты по вопросам повышения ответственности работодателей за нарушения по оплате труда.
Отдельно закреплены нарушения по выплате зарплаты. Так, за невыплату или неполную выплату этих и иных сумм, предоставляемых в рамках трудовых правоотношений, если действия не содержат уголовно наказуемого деяния, либо за установление зарплаты в размере меньшем, чем предусмотрено трудовым законодательством, налагается штраф на должностных лиц в размере от 10 тыс. до 20 тыс. руб.; на лиц, занимающихся деятельностью без образования юрлица, - от 1 тыс. до 5 тыс. руб.; на организации - от 30 тыс. до 50 тыс. руб.
Введена прогрессивная шкала увеличения денежной компенсации за задержку выплаты полагающихся сумм.
За разрешением индивидуального трудового спора о невыплате или неполной выплате зарплаты и других сумм работник вправе обратиться в суд в течение одного года со дня установленного срока выплаты средств, в т. ч. в случае неперечисления сумм при увольнении.
Изменилась подсудность дел о восстановлении трудовых прав. Они будут рассматриваться также по месту жительства работника (ранее - по месту нахождения работодателя).
Федеральный закон вступает в силу по истечении 90 дней после его официального опубликования.
«Чудище обло, озорно, огромно, стозевно и лаяй» – случайно ли именно эту строфу поэта Василия Тредиаковского вынесли в эпиграф доклада «ФНПР: невидимый гигант» составители из Института проблем глобализации? «Тучное, гнусное и огромное чудище» – если перевести на современный русский.
Не намёк ли это на то, что Федерация независимых профсоюзов России (ФНПР) могла превратиться в «тучное и гнусное» образование, занимающееся отнюдь не защитой прав тружеников? А может быть, на серьёзную и могущественную организацию пытаются возвести поклёп её многочисленные конкуренты – ведь чем дальше, тем больше появляется в нашей стране тред-юнионов, не желающих иметь ничего общего с ФНПР? Попробуем разобраться вместе.
Насколько велика сумма взносов, которые собирает ФНПР? Сколько имущества у главного профсоюза страны осталось с советских времён? Сколько протестных акций в год проводят подопечные крупнейшего профсоюзного босса страны Михаила Шмакова? Наконец, какая у Шмакова месячная зарплата – это особенно интересно в свете тех сумм, которые сам Шмаков именовал «оптимальными зарплатами» (а речь шла всего лишь о 20–25 тыс. рублей)?
СтОит задуматься всем тем, кто еще по инерции верит в эту архаичную структуру и добровольно кормит армию бездельников.
Через три минуты после того, как он начал играть, его заметил мужчина средних лет. Но он быстро прошел мимо. Еще через минуту скрипачполучил свой первый доллар от женщины, которая тоже, не останавливаясь, ушла. Еще через пару минут кто-то остановился рядом, чтобы послушать мелодию, но потом он посмотрел на часы и поспешил куда-то.
Больше всего внимания скрипачу уделил 3-летний мальчик. Он остановился рядом, чтобы посмотреть на музыканта, но мама потащила ребенка за руку, и тот побежал за ней, постоянно оглядываясь. Реакция других детей была аналогичной. Но родители заставляли их идти дальше.
За 45 минут игры только шесть человек остановились возле скрипача. Около 20 положили ему деньги, но прошли мимо. В итоге он заработал 32 доллара. Закончив играть, скрипач не услышал аплодисментов и похвал.
Никто не знал, но этим скрипачом был Джошуа Беллом – один из лучших музыкантов в мире. Он играл очень сложные произведения на скрипке Страдивари стоимостью 3,5 миллиона долларов.
Примечательно то, что за два дня до этой игры в метро билеты на концерт Джошуа Белла были распроданы в среднем по 100 долларов.
Какой вывод можно сделать из этого эксперимента? Если у нас времени на то, чтобы остановиться и послушать одного из лучших музыкантов в мире, играющего лучшую музыку из всех, когда-либо написанных, как много других прекрасных вещей мыНЕ ЗАМЕЧАЕМв повседневной жизни?
Примерно такая же ситуация и с квалифицированными опытными специалистами и подбором кадров. Говно и тупых берут, а нормальные люди годами не востребованы.
Эффект Даннинга — Крюгера — когнитивное искажение, которое заключается в том, что
«люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы и принимают неудачные решения, но не способны осознавать свои ошибки в силу своего низкого уровня квалификации».
Это приводит к возникновению у них завышенных представлений о собственных способностях, в то время как действительно высококвалифицированные люди, наоборот, склонны занижать свои способности и страдать недостаточной уверенностью в своих силах, считая других более компетентными.
Таким образом, менее компетентные люди в целом имеют более высокое мнение о собственных способностях, чем это свойственно людям компетентным, которые к тому же склонны предполагать, что окружающие оценивают их способности так же низко, как и они сами.
Сейчас появляются противоположные тенденции, отмечает заместитель директора исследовательского центра Колумбийского университета Рут Финкельштенйн. Работодатели молодых компаний начинают видеть преимущества при найме взрослых сотрудников — они более привязаны к работе, а их опыт в коммуникациях не может сравниться с тем, что предлагают "миллениалы".
Вот уже и заграничные "коллеги" стали трезво мыслить. Ибо т.н. "миллениалы" хороши, когда и так всё хорошо. А в кризис и нестабильность - опереться можно только на проверенные "кадры". А сколько копий сломали и статеек написали жулики-рекрутеры, доказывая бесполезность "стариков". Сколько бессмысленных "тренингов" и пр. чуши...
Работодатели ! Теперь вам понятно - кто вам друг и соратник, а кто - враг и предатель ?
«Вымпелком» начинает проект оптимизации труда своих сотрудников по всей стране. Как стало известно «Ъ», к концу 2017 года компания намерена перевести 50−70% персонала на формат частичной работы вне офиса. За счет этого оператор рассчитывает отказаться примерно от трети арендуемых офисных площадей и, став «инновационным работодателем», подготовиться к наступающему кадровому кризису, спровоцированному демографическим провалом 1990-х годов. Идея хорошая, но не бесспорная, считают эксперты и конкуренты.
Сказки "Пу" о том, что мы "отскочили" от дна и уверенно всплываем - для дураков из "Поля чудес". Если бы все было хорошо, вряд ли бы гиганты сотовой связи (как и "гиганты" автомобилестроения, переходящие на 3-4-дневный - в одну смену !!! - режим работы) стали бы отказываться от аренды офисных площадей, маскируя этот "тренд" "удаленной работой". А всплывает уверенно только дерьмо...
Однажды, закончив работу, женщина пошла к мясным холодильникам, чтобы что-то проверить. Но, к сожаленью, дверь внезапно закрылась, и она оказалась внутри.
Женщина плакала, кричала, била ногами в двери, но никто не приходил на помощь, потому что большинство рабочих уже ушло.
Через 5 часов пришел охранник и открыл дверь. Женщина чудом была спасена. Она спросила его, как он догадался прийти сюда, ведь это не входит в его обязанности.
На что он ответил:
— Я работаю на этой фабрике уже 35 лет, тысячи рабочих приходят и уходят каждый день. Но вы единственная, кто здоровался со мной утром и прощался вечером. Многие относились ко мне, как к невидимке. Сегодня вы поздоровались со мной, как обычно. Но вечером я не услышал вашу фразу: «Пока, увидимся завтра». Поэтому я и решил проверить фабрику. Благодаря вам я чувствовал себя чем-то значимым. Не услышав вашего прощания, я понял, что что-то с вами случилось.
Мораль истории: любите, цените и уважайте людей, которые вас окружают, ведь вы не знаете, что ожидает вас завтра.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим не только про HR, затронем проблему чуть шире. Хотя куда одно без другого.
Задумывались ли вы когда-нибудь о том, если у ваших сотрудников мечта. Я не про ту, которую иногда отображают опросы в компании «проработать всю жизнь в компании», «продвинуться по карьерной лестнице» или про мечту «всю жизнь мечтала работать кассиром». Это всё мусор, которым мечту заменяют или сотрудники говорят что-то, чтобы компании сделать приятно. Это ещё одно из области самообмана, когда HR получают именно те ответы, которые хотят получить или же просто придумывают их. Вы никогда не задумывались почему так много проблем с персоналом возникают как бы вдруг на фоне замечательных итогов опросов в самой лучшей компании на свете… Но впрочем мы отвлеклись.
Время от времени получаю на свою почту приглашения примерно следующего содержания:
Уважаемые коллеги!
Приглашаем вас на пресс-подход c И…й П….ой, директором по персоналу C…..a в России, который состоится в рамках «HR-форума 2016» –ежегодного проекта газеты «Ведомости». В этом году форум посвящен вопросам эффективного управления персоналом в условиях изменений. И…а готова ответить на интересующие вас вопросы об управлении талантами, подборе персонала, мотивации, обучении и развитии кадров и др.
В рамках сессии HR-форума эксперт C….. Россия также осветит ряд следующих тем:
· Изменение культуры в организации через построение эффективного кросс-функционального взаимодействия и внедрения новых систем (программа Business Performance Management System);
· Оптимизация процессов и уровней одобрения в принятии решений (проект Make My Life Easier);
· Развитие бизнес-культуры в компании через внедрение RGM Capability.
И все чаще задаю себе вопрос - я в России живу и на русском языке говорю или все это пересказ какого-то голливудского ужастика ?! где все персонажи говорят на каком-то странном языке (вроде бы похожем на нормальный), но друг друга не понимают, т.к. у применяемых терминов много значений в разных "форматах" и "диапазонах"...
Однако, понятно, что "козырнуть" своими "инновационными" "знаниями" и "подходами" - это "круто" для молодежи. Но весьма печально для тех, кто с ними сталкивается в реальной жизни ...
Многие топ-менеджеры сегодня говорят – у нас есть бренд, инфраструктура, деньги, оборудование, но это лишь генерирует затраты. Вперед прорываются другие, не самые накачанные деньгами компании, без крутой инфраструктуры и бренда. Но у них есть классные идеи, умение их коммерциализировать.
Сегодня самая высокая составляющая добавленной стоимости создается мозгом, а не руками. Есть те, кто генерирует классные идеи и те, кто их методично доводит до состояния, когда они начинают приносить прибыль.
Но почему в одних компаниях работают и те, и другие сотрудники, а в других – просто штатное расписание на пять страниц?
Двое учёных из Йельского университета (экономист и психолог) решили научить обезьян пользоваться деньгами. И у них получилось.
Идею денег, как оказалось, могут усваивать существа с крохотным мозгом и потребностями, ограничивающимися едой, сном и сексом. Капуцины, на которых проводился эксперимент, – считаются зоологами одними из самых глупых приматов.
Все большее число молодых людей по всему миру не хотят их покупать.
Многочисленные исследования специалистов показывают, что поколение так называемых миллениалов - людей, которым сейчас до 30-35 лет, - уже редко покупает дома, а еще реже - автомобили. На самом деле они не делают сверхдорогих покупок вообще. Только в том случае, если не считать айфонов, разумеется.
В Америке людей в возрасте до 35 лет вообще называют "Поколением Арендаторов". Почему так происходит? Некоторые социологи убеждены, что это из-за того, что на долю современной молодежи приходится слишком много финансовых катаклизмов. А потому люди просто боятся брать "Серьезные" кредиты.
Но даже не это главное. Дело в том, что поколение современных молодых людей отличается от поколения своих отцов другими ценностями.
Современная молодежь пересматривает понятие успеха. В случае если ранее успешными людьми считались те, кто владел собственным жильем и автомобилем, то сейчас в особом почете те, кто вкладывал деньги в опыт и впечатления: путешественники, экстремалы, стартаперы.
Молодые люди сознательно отказываются от покупки недвижимости и даже мебели, предпочитая арендовать их. Смысл в том, что теперь люди хотят не зажиточности и стабильности, а гибкий график, финансовую и географическую независимость.
Компании совершенствуют систему подбора и мотивационные программы, создают корпоративные университеты, инвестируют огромные средства в распознавание, обучение и удержание HiPo. Компании делают все, чтобы заполучить ценный ресурс! Но, как известно, «люди приходят в компанию, а уходят от начальника». Мы узнали у руководителя программы МВА «Управление инновациями» в МИРБИС Марины Корсаковой, что отличает менеджеров, к которым тянутся таланты.
*HiPo — high potential, сотрудники, обладающие высоким потенциалом накопленных знаний, способностей и навыков. Термин стал популярен в 2000-х вместе с развитием концепции Talent Management.
Но, главная проблема - это отношение "Босса" к людям. Если "Босс" не видит вокруг себя людей, все остальное - ничего не стОит...
Разбираемся, сколько времени нужно тратить на работу, чтобы быть эффективным
В конце июля один из самых богатых людей в мире Карлос Слим предложил сократить рабочую неделю до 3 дней — правда, он считает, что рабочий день в таком случае должен длиться 11 часов, а пенсия начинаться с 70–75 лет. Слим — не первый, кто хочет, чтобы люди работали меньше стандартных 40 часов в неделю. Мы разобрались, какие существуют версии идеальной рабочей недели и почему, по мнению их приверженцев, они сделают людей счастливыми, а экономику — процветающей.
В тщетных попытках удержать молодых сотрудников рекламные агентства стали походить на стартапы, надеясь, что непринужденная атмосфера поможет им сохранить кадры.
Столы для пинг-понга в офисе оскорбляют интеллект сотрудников. Мы все хотим быть счастливыми, даже на работе, где мы проводим большую часть жизни. Но мы отнюдь не тупы! Мы понимаем, что столы для пинг-понга и холодильники с пивом не позволяют почувствовать удовлетворение от работы. Они не могут заменить собой чек с достойной зарплатой.
В начале года нас потрясали предсказания кризиса, сокращения рабочих мест и отсутствие роста реальных заработных плат.
Чем же нас встречает лето 2016 года?
Да собственно, тем что и всегда: дождливая погода, вакансии в сфере продаж, спрос на специалистов с опытом работы и минимальным возрастом, заморозка социальных пакетов на стартовые позиции и рост числа разнообразных "плюшек" для руководителей и ключевых экспертов, с одной оговоркой - все они должны уметь работать в кризисной ситуации и быть незаменимыми.
Мне кажется сегодня, для верной ориентации на рынке труда, всем нам - и HR-ам, и сотрудникам, и кандидатам и даже работодателям, нужно понять одну простую истину - кризиса нет. Есть новый уровень, или, если хотите - стиль жизни, в который нам придется "вписываться" на ближайшие 5 - 7 лет.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим о деньгах компании и о том, что может и должен сделать HR, чтобы не усугублять недовольство к своей работе и действительно помочь компании. Почему сегодня такая тема, а потому что всё чаще слышу от коллег, читаю на форумах недовольство о том, что HR часто обвиняют в том, что они не только не зарабатывают, но и бездумно и бесполезно тратят деньги компании. И это сейчас в это суровое время.
Вы помните эту извечную дискуссию про физиков и лириков. В компании тоже есть одна извечная проблема между зарабатывающими подразделениями и всеми остальными. По большому счету, такая дискуссия не должна иметь права на жизнь и пресекаться руководителем компании. Каждый в компании выполняет свою роль ради общего дела. Но тем не менее, во многих компаниях эта дискуссия просто витает в воздухе и вспыхивает на различных совещаниях, рабочих группах и презентациях, иногда доходит чуть ли не до рукоприкладства. Также подобные дискуссии нередко вспыхивают при защите и утверждении бюджетов. Чем суровее действительность, тем чаще вспыхивают подобные дискуссии. Но что удивительно, очень часто обвиняемой стороной становятся именно HR, так уже было раньше и сейчас опять возникает похожая ситуация.
"Денег нет. Но вы там держитесь! Всего доброго!" - (цитата от известного политика-му.д..ка)
Молодые специалисты рвутся на госслужбу, но их представления о чиновничьей работе ошибочны
При Московском городском университете управления правительства Москвы (МГГУ) существует Центр развития карьеры, который устраивает студентов столичных вузов на практику в мэрию, а выпускников – на оплачиваемые стажировки, рассказывает Павел Малыхин, исполняющий обязанности начальника управления госслужбы и кадров правительства Москвы. По его словам, через центр прошли 235 молодых людей, в 2015 г. конкурс на стажировку был 70 человек на место, а всего заявки подали 7000 человек.
А реальность такова, что молодые видят опыт последних 20 лет, когда именно чиновники выиграли от "работы" "и награжденья брать, и весело пожить" (А.С.Грибоедов "Горе от ума"), можно воровать много, очень много, и не сесть, можно реально командовать, а не только подчиняться, причем создавать ситуации - когда от тебя зависит все - очень просто. Вот она коррупционная составляющая, граждане "борцы с коррупцией"! И практика жизни убедительно доказала молодым - что быть тупым не зазорно. Зазорно быть не жуликом. А продавать совесть и быть подонком типа "нашистов" (многие уже и не помнят этого профашистского движения) - если ради карьеры в гос.аппарате - почему бы и нет ?! - Вот и ответ молодежи на "патриотические призывы путина"...
Глава аппарата Счетной палаты Юрий Воронин об опасности пенсионной реформы
В правительстве России уже достаточно долго и активно обсуждают вопрос повышения пенсионного возраста. Многие эксперты утверждают, что без данной меры пенсионная система не будет сбалансирована, и государству придется тратить все больше и больше денег на покрытие дефицита ПФР. Бывший замминистра здравоохранения, руководитель аппарата Счетной палаты Юрий Воронин объяснил «Ленте.ру», почему сегодня повышать пенсионный возраст в России нельзя.
«РИА Рейтинг» назвало банки с самыми большими зарплатами
Финансовый кризис оказал заметное влияние на российский банковский сектор, но зарплаты там остаются высокими. Средняя зарплата в финансовой сфере (75,2 тыс. рублей в месяц в I квартале 2016 года, по данным Росстата) уступает лишь зарплатам в производстве нефтепродуктов (79 тыс.) и вдвое превосходит средний российский уровень, отмечает агентство «РИА Рейтинг», которое подготовило «Рейтинг крупнейших банков по зарплатам — 2016»
При этом Голикова (Глава Счетной Палаты РФ) : Российские банки потеряли 75% выделенных государством денег
Результаты докапитализации банковского сектора в 2015 году оказались хуже, чем ожидалось, сообщила на на совместном заседании комитетов Госдумы по бюджету, по финрынку и по экономической политике председатель Счетной палаты РФ Татьяна Голикова.
«При том, что сумма полученной господдержки на конец 2015 года составила 802,7 миллиарда рублей увеличение совокупного капитала докапитализированных банков составило 190,4 миллиарда рублей или 23,7% полученного объема докапитализации»,- цитирует Голикову РИА Новости.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня будем говорить снова про HR, никого не удивил? Меня иногда спрашивают не надоело еще про проблемы в HR? Вы знаете не надоело, пока основные проблемы в HR не решены. Ну а кроме того, кто-то рассказывает про космические корабли в HR, кто-то уже где-то в 30-50 годах пытается понять как там и зовёт других прочувствовать, ну кто-то же должен быть тут на земле и призывать коллег не забывать думать, чтобы обеспечить для HR ближайшее будущее. Изменения в HR всё-таки происходят, возможно в этом есть и моя доля заслуги.
Но сегодня не о проблемам, если и будет, то надеюсь чуть-чуть. Сегодня мы будем говорить о другом. Я часто получаю письма от читателей с просьбой подсказать как можно оценить работу HR? Кто-то мне даже присылает свои проекты так сказать для совета или критики. В последнее время количество подобных запросов увеличилось и не нужно быть очень умным, чтобы объяснить этот «феномен». У кого-то назрело, кому-то уже горит, ну а третьи (им повезло больше) занялись подобной работой из-за чувства самосохранения. HR смотрят вокруг, видят что делается у соседей, в других компаниях и делают выводы. В некоторых компаниях на наших коллег чуть ли не охоту развернули в поисках ответа на вопрос — что делаете, что сделано, какие планы и чем HR могут быть полезны для компании. Так что, кто раньше задумается, тому возможно и поможет.
Редакция vc.ru публикует конспект из интервью предпринимателя Олега Тинькова с основателем корпорации «Вымпелком» и некоммерческого фонда «Династия» Дмитрием Зиминым, опубликованный в блоге «Тинькофф Банка».
А мы публикуем данное интервью в надежде на то, что трезвый взгляд мудрого человека, прожившего достойную жизнь поможет в сложное время найти правильное решение (и не ждать "целе-указаний" сверху).
Новый президент АвтоВАЗа Николя Мор начал борьбу с издержками. Завод снова оптимизирует штат и сокращает рабочую неделю до трех дней. Кадровая политика была одной из причин увольнения предшественника Мора, Бу Андерссона
АвтоВАЗ оптимизирует штат с 2014 года, когда предприятие возглавил Бу Андерссон. С тех пор численность предприятия сократилась примерно на 25 тыс. человек. В ноябре 2015 года кадровую политику на АвтоВАЗе раскритиковал глава «Ростеха» Сергей Чемезов. По его словам, руководителям компании надо было действовать «более аккуратно, деликатнее». В четверг представитель «Ростеха» не отвечал на звонки.
Андерссон покинул компанию 3 апреля. На его место пришел Николя Мор, возглавлявший до этого румынскую Dacia (входит в альянс Renault-Nissan). В начале марта 2016 года заместитель председателя комиссии по машиностроению РСПП Владимир Сметана предсказал, что сокращения на АвтоВАЗе продолжатся и после смены президента компании. Тем не менее, в конце апреля Мор говорил, что пока не планирует новых сокращений.
Наш комментарий - в то время как "локомотив" российского автомобилестроения переходит на трёхдневную рабочую неделю!!! (просто задумайтесь над этим словосочетанием) глава государства и его единомышленники упорно твердят об отскоке со дна и уверенной поступи к выходу из... (а из чего и куда - покажет программа "Время")...
С 1 июля минимальный размер оплаты труда (МРОТ) повышается на 20,9% и составит 7,5 тысяч рублей. Соответствующий закон подписал президент Владимир Путин. Согласно ему, увеличение коснется около 1 млн работников. Из них 87% заняты в государственных и муниципальных учреждениях, а 13% - в негосударственном секторе. Однако такую меру можно назвать лишь сладкой пилюлей. По словам экспертов, кошельки россиян не пополняться. Повышение «минималки» «сожрет» растущая инфляция.
Однажды к отцу пришла дочь, молодая женщина, и с грустью сказала:
- папа, я так устала от всего, у меня постоянные трудности на работе и в личной жизни, уже просто нет сил. Как справляться со всем этим?
Отец ответил: - давай я тебе покажу.
Он поставил на плиту 3 кастрюли с водой и принес морковь, яйцо и кофе. Каждый ингредиент в отдельную кастрюлю опустил. Через несколько минут выключил плиту и спросил дочь:
- что стало с ними?
- ну морковь и яйцо сварились, а кофе растворился, - ответила девушка.
- правильно, - сказал отец, - но если мы посмотрим глубже, то окажется, что морковь, которая была твердой, после кипятка стала мягкой и податливой. Яйцо, которое раньше было хрупким и жидким, стало твердым. Внешне они остались такими же, но внутренне изменились под воздействием одинаковой враждебной среды - кипятка. То же происходит и с людьми: сильные внешне люди могут расклеиться и стать слабаками там, где хрупкие и нежные лишь затвердеют и окрепнут.
- а как же кофе? - удивленно спросила дочь.
- о, кофе - это самое интересное. Он полностью растворился в агрессивной среде и изменил ее - превратил кипяток в чудесный ароматный напиток. Есть люди, которых не могут изменить обстоятельства, - они сами изменяют их и превращают в нечто новое, извлекая для себя пользу и знания из обстоятельств. Кем стать в трудной ситуации - выбор каждого.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня предлагаю поговорить про некоторые HR функции, самые важные или самые любимые про найм и про обучение персонала. Вы удивитесь, но во многих компаниях найм и обучение персонала и составляют почти 100% времени коллег, ну ладно 90%. И возможно именно по ним и судят про HR.
Почему это важно, потому что сколько HR столько и взглядов на свою работу, на свои результаты. Некоторые порой просто гордятся собой и всем что они делают, я не возражаю если эта гордость подкреплена результатами и пользой для компании, признанными результатами и признанной пользой. Бывает, что HR уже успел забронзоветь, успел тысячам коллег рассказать как нужно, но при этом ни в одной из компаний не доходил до результатов и ни разу не был полезен для своей компании, но упорно продолжает ездить с гастролями и настаивать на своей успешности, по только ему известной шкале.
Есть коллеги, которые главной своей целью ставят показать себя миру и во всём что они делают эта зрелищность просто зашкаливает, каждый их шаг сопровождается таким самопиаром, что порой дух захватывает. Я думаю вы и сами порой читали где-то в сети посты «звездных» коллег типа «разрабатываю самую великую систему…». А если вы вчитаетесь в их посты, то все они состоят примерно из следующего: думаю, разрабатываю, планирую, общаюсь о будущем, учу, некоторые идут дальше и пишут «горжусь собой» и всё в подобных тонах. Никогда вы у них не найдёте посты типа подвожу итоги, анализирую, вношу изменения или что-то подобное. Самое опасное и страшное, что за всем этим часто нет ничего, нет я не про впечатления и эффекты, я про результаты и про пользу для компании.
Последующее увеличение возрастного ценза эксперты считают неизбежным. Однако, указывают они, очень важно, когда и, самое главное, как это будет сделано. При сохранении нынешних реалий уже через четыре года плюсы от нововведения рискуют быть перечеркнутыми минусами.
"В нынешних же условиях, как показывают расчеты, уже через четыре года потенциальные плюсы от повышения пенсионного ценза окажутся перекрыты минусами", - резюмировал проректор Академии труда и социальных отношений РФ.
«Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему». Это первая фраза великого романа мирового классика Льва Толстого «Анна Каренина». Она актуальна по сей день. Но в нынешних российских реалиях ее можно переиначить на современный лад: «Кризис — именно то несчастье, которое каждый чувствует по-своему».
В России с начала кризиса появилось почти 5 млн «новых бедных» людей. Об этом заявил в преддверии последнего заседания президиума Экономического совета при президенте помощник главы государства Андрей Белоусов. «Количество граждан с доходами ниже прожиточного минимума составляет 13%. До кризиса было 10%», — указал помощник Путина.
Государство должно выполнять свои конституционные обязанности. И в первую очередь помнить человеческое измерение кризиса.
Неужели поколение 2000-х так сильно отличается от других? Исследовательская компания Gallup отвечает: «Да, это определенно так. Поколение 2000-х изменит мир больше, чем любое другое».
Дети двухтысячных продолжают нарушать привычный порядок передачи информации - как мы читаем, пишем и взаимодействуем. Они меняют подход к сферам продаж, недвижимости, ведения бизнеса, логистики, развлечений, путешествий, и в ближайшее время они внесут изменения в сферу высшего образования.
Поколение нулевых перекраивает социальное полотно мира. Они позже выходят замуж и заводят детей, в меньшей степени склонны яро обозначать и отстаивать свою религиозную или политическую принадлежность.
У них практически не наблюдается привязанности к традициям, они меняют работу чаще представителей других поколений, более половины из них заявляет, что готовы рассмотреть другие вакансии.
Поэтому Gallup рекомендует работодателям начать менять свою корпоративную культуру. И вот почему.
Когда прочитаете до конца весь материал - задайте себе один вопрос - кого они вам напоминают ? - Ответ на него будет означать одно - есть очень большие сомнения в том, что это "поколение" вообще хоть что-то может....
Именно поэтому мы, в отличие от Исследовательской компании Gallup, рекомендуем работодателям а) избегать таких "работников", в) ставить их в жесткие рамки, если избавится от этой напасти нет возможности, в) "воспитывать" их в духе "дедовщины". Может хоть тогда эти ...чи хоть что-то поймут о жизни... (и не надо ни воплей, ни соплей!)
Совсем скоро, уже в июне, Госдума шестого созыва отправится на свои последние перед выборной кампанией каникулы. Парламентарии уйдут красиво: каждому не избранному в новый созыв депутату заботливая власть припасла «золотой парашют» — компенсацию за два с лишним месяца, что они не досидели до положенного по закону срока. На это в бюджете зарезервировано около 250 миллионоврублей. «Лента.ру» изучила, какие еще блага дарит сегодня депутатский статус.
Премьер-министр Дмитрий Медведев сообщил крымским пенсионерам, что на индексацию пенсий в России нет денег.
Местные жители обступили премьера на улице, одна из них стала жаловаться на низкий уровень пенсии. «Как можно прожить на восемь тысяч?», — спросила она.
Медведев ответил, что пенсии — это отдельная тема. А позже добавил, что индексации нет, потому что нет денег.
«Просто денег нет. Найдем деньги — сделаем индексацию. Вы держитесь, всего доброго. Хорошего настроения и здоровья», — сказал премьер и удалился.
Для Справки: Общее количество пенсионеров в новых российских регионах на конец 2015 г. составляло 677 тысяч человек, в том числе 559 тысяч в Крыму и 118 тысяч — в Севастополе. В Крыму и Севастополе средний размер пенсий составлял 5 504 и 6 325 рублей соответственно.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». На этой неделе моему блогу исполнилось 5 лет и пожалуй на этом ограничимся с официозом. Потому что радоваться особо нечему и проблем в HR еще очень и очень много, а самое интересное для меня и для блога еще впереди, как бы шаблонно это не звучало. Я надеюсь вы скоро и сами всё увидите.
Я думаю коллеги со мной согласятся, что ситуация в HR волнительная, так как дальше уже жить нельзя, а как нужно еще у многих HR не получается? Да если и честно и не думали HR еще об этом? Многим как в сказке день простоять и ночь продержаться а там чего-то решится. Кто усмехнется прям революционная ситуация назрела, насколько революционная не знаю, но то что HR сейчас на перепутье это точно. Уже никому не нужно как HR могут, а нужно от HR совсем другие знания и действия.
Чем отличается жизнь после 50-ти от всей предыдущей жизни? Да тем, что тому, как жить после 50-ти, нас никто никогда не учил!
В младенчестве нас готовят к детству, в детстве — к юности, в юности — к молодости. А в молодости мы проводим десятки часов, подготавливая себя к предстоящим испытаниям зрелости.
И только границу в 50 лет мы пересекаем, не имея ни малейшего представления о том, как, чем и чего ради нам жить дальше?
Задуматься надо всем: и работодателям, и работникам, и соискателям, и тем, кто мнит себя "рекрутером", короче - всем людям - и добрым и даже злым - (хотя бы для того, чтобы не задавать дурацких вопросов типа - "кем вы себя видите через 5 лет?").
Тогда и решения (о приеме на работу, или о приеме предложения о работе) будут взвешенными и правильными. И отношение к людям, старше 50-ти , возможно изменится....Хочется надеяться! Очень.
Пока идут споры, надо ли замораживать зарплату в стране ради экономического роста, сама виновница скандала неспешно набирает вес. По данным Росстата, за год средняя начисленная заработная плата по стране прибавила более 2,5 тысячи рублей.
Правда, реальная зарплата (с учетом инфляции) все-таки падает, а экономика не растет. И почти 80 процентов российских семей, как показывают исследования социологов Финансового университета при правительстве РФ, полностью или в основном довольны тем, как сейчас живут. Парадокс? Об этом "Российская газета" подробно расспросила научного руководителя финуниверситета, члена-корреспондента РАН Дмитрия Сорокина.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня поговорим про мотивацию персонала. Кто-то из читателей скажет ну вот опять. Кому про мотивацию персонала уже надоело, заходите в следующий раз. Тема очень популярная, вопросов про мотивацию очень много, особенно сейчас. Мне этот интерес нравится, потому что должны были когда-нибудь дойти руки и до мотивации персонала. А то всё недосуг как-то было, великие дела всё время мешали разуму. А сейчас получается, что именно мотивация персонала превратилась из одного из инструментов HR, чуть ли не в панацею или последнюю надежду, часто уже для неизлечимо больного. И теперь с помощью мотивации персонала некоторые компании пытаются исправить все те глупости, которые были допущены.
Вас удивит, что мы перешли чуть ли не на врачебную тематику, так и ведь и для названия я выбрал перефразированную мудрость из жизни — лечиться даром — даром лечиться. И если с привязкой к медицине эта фраза находит почти 100% подтверждение, то с привязкой к мотивации персонала всё не так однозначно. Вы уже догадались, что сегодня мы поговорим про т.н. нематериальную мотивацию, но не только.
Как незаменимые сотрудники разрушают вашу компанию
Почти во всех компаниях есть незаменимые сотрудники. Для собственников и топ-менеджеров это всегда головная боль. К примеру, внедрение нововведений в компании почти всегда сталкивается с непробиваемой стеной в виде незаменимых.
Почему эту стену трудно “пробить” даже опытным руководителям с 20-летнем стажем? При нововведениях сотрудникам приходится выходить из зоны комфорта, т.е. переходить из состояния “так было раньше” в состояние “так будет”. Любая зона комфорта - это своего рода точка равновесия. Поэтому для выхода из неё большинству сотрудников недостаточно двух направлений воздействия со стороны руководителя: “мотивация” и “поддержка”. Для внедрения нововведения необходимо применять ещё и “принуждение”.
Незаменимые же, когда им грозит “принуждение”, начинают заниматься классическим шантажом в формате “будете требовать меняться - уйду и у вас всё рухнет” или“ не хочу и не буду этого делать, попробуйте заставьте”.
Может ли в текущей экономической ситуации компания позволить обходиться без нововведений? Ответ: категорически НЕТ. К слову, систематизация бизнеса также невозможна, если он построен на незаменимых. Но...
Егор АРЕФЬЕВ и «КП» разбирает сорняки, магические слова, эвфемизмы и лингвистические забавы актуального русского языка
Человек любит играть с языком, это примета последних 20-30 лет. Бояться этого не стоит. Как только оригинальность исчезает, от модного слова отказываются
Двухста, трехста, четырехста
Массовая ошибка — неправильное склонение числительных. От двухсот до девятисот многие склоняют как числительное «сто»: двухста, трехста, четырехста. «Это ошибка последних двух поколений, - подчеркивает Игорь Шаронов. - Когда слышу это от студентов последние 20 лет, подпрыгиваю на месте. Стараюсь бороться, но не всегда успешно. Я глубоко изучал этот вопрос, пытаясь понять, откуда это пошло, смотрел советские документы и увидел, что даже трактористы тогда делали разные ошибки. Но в склонении числительных не ошибались».
Вот для чего нужны "собеседования". А вовсе не для дурацких вопросов - типа = "кем вы себя видите через 5 лет ?" (особенно лицам предпенсионного возраста).
В среду Госдума в третьем, окончательном, чтении приняла законопроект о повышении пенсионного возраста для чиновников всех уровней. Новвоведение вступит в силу уже с 1 января 2017 года. Постепенно для мужчин планка поднимется до 65 лет, а для женщин - до 63 лет. Однако эксперты уверены, что слуги народа не долго будут ходить ущемленными в правах по отношению к остальному населению. Решение о повышении пенсионного возраста для всех не заставит себя ждать. Произойти это может сразу после осенних выборов.
Опрошенные «МК» специалисты пока видят в подобной перспективе для россиян больше минусов.
Компания Натальи Касперской InfoWatch создала комплекс, который позволит работодателям перехватывать звонки, сделанные сотрудниками с мобильных телефонов. Разработчики утверждают, что анализировать содержание разговоров будет алгоритм, а не человек, поэтому система не нарушает конституционного права на тайну связи, сообщает «Коммерсант».
Уже прошло время, когда сотрудники были привязаны к офису, и все больше компаний сталкиваются с проблемой эффективности мобильных или удаленных сотрудников. Какие существуют способы обеспечить их всем необходимым?
Появление мобильных гаджетов и быстрый доступ в Интернет сделали возможными работу откуда угодно и практически с любого устройства. Но если сотруднику просто выдать ноутбук или планшет и сказать «работай!», его производительность труда будет крайне низкой, а также важные и, порой, конфиденциальные данные будут подвергаться опасности.
Всем знакомы ситуации, когда сотрудники, выпущенные «в поле» теряют данные на флешках, до них невозможно дозвониться в нужный момент, они не могут подключиться к веб-конференции, когда это необходимо, а конфиденциальные данные оказываются отправленными в обычных письмах с личного ящика. Однако всего этого можно избежать, если грамотно подойти к вопросу оснащения сотрудников вне офиса. Для организации качественного рабочего места на мобильном компьютере необходимо использовать специальные программы, о которых мы расскажем в этой статье. Они помогают решить ряд важнейших вопросов для организации трудового процесса мобильных профессионалов.
Опубликован доработанный проект макроэкономического прогноза Минэкономики на 2016−2019 годы. В нем ведомство Алексея Улюкаева впервые объявило, как предполагается реализовать целевой сценарий прогноза — с выходом на рост ВВП в 4,5% к 2019 году.
Рецепт выхода из рецессии от Минэкономики — ограничение роста зарплат в экономике в 2016—2017 годах с последующей компенсацией в 2018—2019 годах, бурный рост корпоративных прибылей в 2018—2019 годах, инвестиции из ФНБ и бюджета в «системообразующие и эффективные инвестпроекты» и сокращение потребления энергии.
Цель довольно демонстративного затягивания поясов населению — ускоряющийся рост инвестиций с 3,8% в 2017 году до 7,1% в 2019 году, когда они должны достичь уровня 24,1% ВВП. Их источниками в этой схеме будут не столько сбережения населения, сколько корпоративные прибыли.
Судя по опубликованным налоговым декларациям, чиновники живут совсем не на зарплату. Почему бы им не начать с себя, показав пример всем остальным, отказавшись на год от своих зарплат вообще...?! Уверены, народ бы этот патриотический порыв и поддержал бы и оценил бы (особенно в преддверии выборов 2016 и 2018 гг.). Нет, Владимир Владимирович ?!
"- Есть мнение, что народные театры вскоре вытеснят наконец театры профессиональные! И это правильно! Когда я работал в театре, и меня... это, ну это неважно... и естественно, что актер, не получающий зарплаты, будет играть с большим вдохновением.Ведь, кроме того, актер должен где-то работать. Нехорошо, если он... неправильно, если он целый день, понимаете, болтается в театре. Ведь насколько Ермолова играла бы лучше вечером, если бы она днем, понимаете... работала у шлифовального станка.
Звание народного театра ко многому обязывает.
Кого мы только не играли в своих коллективах, лучше не вспоминать."
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» Сегодня хочу поговорить о том а как же всё-таки можно оценить HR и его результаты, вернее как не нужно, но обо всём по порядку. В последнее время во многих компаниях всё чаще встаёт вопрос о результатах, о вкладе подразделений, а то и отдельных сотрудников в результаты . Времена нынче суровые, вот и спешат компании понять кого казнить, кого миловать, как быть дальше. Раньше некогда было выстроить всю эту систему, ведь всё было и так хорошо.
Если результат у компании есть, то всё это изучение результатов скорее формальное, так на всякий случай. А когда результатов нет, то иногда это исследование напоминает допрос с пристрастием. Но что удивительно, руководству компании некогда заниматься этими вопросами, до тех пор пока ситуация не становится критической и требует экстренного вмешательства и экстренных решений. А пока ситуация некритична, то чаще всего изучать результаты поручают… самим подразделениям. И начинается, кто как может так и доказывает свою полезность, в ход идёт всё от просто красивых слов до какого-то подобия результатов, но на взгляд самих подразделений, по их пониманию и по их личной шкале. В общем кто в лес, кто по дрова. И даже в компаниях, где существуют KPI и то часто нет системы, а в комплексе все эти показатели ни о чем, а часто каждый сам по себе.
Я много раз писал об этой проблеме в компаниях, когда результатов нет и по причине того, что они просто не сформулированы, не доведены до подразделений и до сотрудников. И возникает вакуум, который заполнен всяким мусором, но который к результатам имеет лишь отдаленное отношение, а то и не имеет вовсе.
Что вы чувствуете, когда один из сотрудников говорит вам, что собирается "поработать дома"?
Наверняка вы сразу же представляете, как он играет в гольф с друзьями или смотрит сериалы на Netflix, потому что долгое время "работать дома" означало попросту "отлынивать".
С появлением смартфонов и бесплатных точек с Wi-Fi работодателям не приходится волноваться о том, что удаленные сотрудники бездельничают. Забудьте о гольфе и новых сезонах Карточного домика! Подумайте лучше о том, как сохранить цельную культуру своей компании.
Дмитрий Потапенко - действительно талантливый предприниматель: он так легко и охотно раздает интервью, что даже из этого стал извлекать прибыль. Сейчас у него очередной тур по городам России - встречи с предпринимателями. Встречи - платные, стоимость билета - как на хороший столичный спектакль. Главный герой настаивает, что это никакие не тренинги, а обычные встречи, где обсуждаются любые вопросы.
Коренной москвич в четвертом поколении, 1970 года рождения, выпускник Московского института радиотехники и автоматики, МВА, чемпион мира по карате, в конце 80-х - начале 90-х годов Дмитрий Потапенко трудился санитаром в морге, охранником в казино и телохранителем президента банка «Русский кредит». В 25 лет стал самым молодым вице-президентом в компании «Грюндиг» в странах СНГ и Балтии. Бывший директор торговых сетей «Пятерочка» и «Карусель», фабрики «Сходня-Мебель» и других предприятий. Сейчас он - управляющий партнер Management Development Group Inc., куда входят розничные сети ProdECO и «ГастрономчикЪ», ресторанной сети «РесторанчикЪ» и другие предприятия.
Основная проблема нашего времени даже не стресс и депрессии, а сложности с фокусированием внимания, ну или просто — дефицит внимания. Думаете, что Синдром Дефицита Внимания и Гиперактивности (СДВГ) ставят только детям, которые плохо учатся в школе? Да при такой интенсивности жизни уже всем нам можно смело ставить этот синдром и прописывать нейролептики. Чем больше дел, и чем срочнее они, тем сильнее мы об этом переживаем, но продолжаем заниматься чем-то тоже важным и интересным, но только не тем, что нужно прямо сейчас.
Легенды говорят, что Юлий Цезарь мог делать три дела одновременно, — вот бы нам такие способности, тогда бы получилось разобрать все завалы по работе или учебе, думаете вы. На самом деле, мы все не только умеем делать несколько дел одновременно, но и мало того, регулярно это делаем. Мы можем говорить по телефону, когда ведем машину, мы можем одновременно читать и слушать музыку. Проблема в том, что мы привыкли жить и работать с большой интенсивностью, а когда задача требует спокойной и размеренной сосредоточенности, то мы попросту не можем снизить скорость. Мы пытаемся читать, но при этом наш мозг продолжает размышлять в фоновом режиме о других делах, периодически подбрасывая «срочные и важные идеи», например такие как проверить ленту в Фейсбуке. Отвлекшись на секундочку на социальные сети, мы тут же получаем еще одну супер срочную идею: а что там в почте, а пришел ли ответ по тому проекту и т.д. Мозг, не снижая интенсивности, продолжает работать на бешеной скорости, но от этого наша продуктивность только падает
Отличная статья писателя Нила Геймана о природе и пользе чтения. Это не просто туманное размышление, а очень понятное и последовательное доказательство, казалось бы, очевидных вещей.
Вопрос – какие книги вы читаете - то, о чем современные «рекрутеры» вообще не спрашивают соискателей, ибо сами такие же «dunkel» как и 90 % соискателей. А зря! Ведь польза от чтения – не только и не столько получение информации, сколько обучение, работа мозга, развитие воображения и логики мышления и многое-многое другое.
Почему в России так трудно создать настоящий профсоюз
Первого мая на улицы российских городов по традиции вышли колонны трудящихся. В этом году Федерация независимых профсоюзов России (ФНПР) — главный профсоюз страны, наследник ВЦСПС — выдвинула такой главный девиз: «НЕТ — росту налогов и цен! ДА — росту зарплат и пенсий!» Но складывается впечатление, что о защите прав трудящихся вспоминают только на праздник весны и труда да еще во время прямых линий президента и в ходе его поездок по регионам. О том, почему так сложно бывает отстоять законные интересы работников госпредприятий и частного бизнеса, «Лента.ру» поговорила с лидером профсоюза столичной полиции Михаилом Пашкиным и руководителем профсоюза водителей (НПВП) Александром Котовым.
Когда прочитаете все до конца – задайте себе один вопрос – зачем вам все это ? (в смысле – а вам это надо ?). И помните – грамотный работник, зафиксировавший все условия в трудовом договоре (не в типовой «болванке», а в нормальном многостраничном договоре – термин «контракт» даже не вспоминать – его в ТК РФ нет!!!) в разы сильнее и защищеннее любого члена профсоюза … Учиться надо, а не уповать на «грамотных дядек из профкома»…
Документооборот станет проще, но работодатели меньше будут знать о кандидатах
Трудовая книжка, которая через два года отметит свое столетие, может не дожить до юбилея. Идея ее отмены давно витает в воздухе и вот, кажется, власти от разговоров перешли к делу. Для начала отказаться от советского наследия разрешат небольшим предприятиям. Соответствующие поправки в Трудовой кодекс правительство уже внесло в Госдуму. Если все пройдет гладко, бумажные трудовые книжки полностью ликвидируют, а на смену им придут электронные базы данных.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR. Сегодня поговорим про сегодняшний день HR, а возможно про будущее. На днях кто-то поделился постом собственника компании, компании достаточно крупной и известной. Суть поста — почему в его компании от HR остались лишь формальные остатки плюс некоторые не самые приятные уху коллег слова. Конечно же коллегам подобные слова не понравились, кто-то начал умничать о том, что это единичное мнение, кто-то надувал щеки и продолжал твердить, что компании без HR не обойтись, но реалии суровее.
Лично для меня подобные посты не новость, вот уже несколько лет я призываю коллег одуматься и задуматься о том, что HR требует изменений. Уже есть немало тех, кто прислушивается, но очень много и тех, кто думает что в HR всё хорошо и кого будущее HR интересует больше, чем настоящее. Я не враг прогресса, но я считаю, что мысли о будущем хороши там, где всё в порядке с настоящим. А напортачив сегодня, глупо надеяться исправить ошибки в будущем.
Модный тренд последних нескольких лет – офисы открытого типа (опенспейсы). Многие компании, в особенности из IT-отрасли, отказываются от модели закрытых офисов, убирают перегородки между сотрудниками, заставляют их покинуть личные кабинеты и пересаживают в большие просторные комнаты, где помещается до нескольких десятков человек. По мнению работодателей, это повышает эффективность их труда и мотивирует больше общаться с коллегами. Но есть и противники такой модели – они считают, что отсутствие личного пространства мешает сосредоточиться на работе. Такие люди не могут находиться в атмосфере, когда каждое их движение находится на виду у коллег. Сотрудник американского рекламного агентства Линдсей Кауфман написала для The Washington Post колонку, в которой рассказала о проблемах, которые возникают при переезде в офисы открытого типа. Предлагаем ознакомиться с ее переводом на русский язык.
А ведь еще несколько лет назад т.н. «кадровые эксперты» - мошенники из «кадровых агентств» и пр. жулики от рекрутинга с пеной у рта доказывали преимущества работы в «открытых пространствах». И им многие (тупые) работодатели верили… а зря.
Сегодня рекрутинг уже не тот, что был десять лет назад. На смену холодным звонкам пришли технологические инструменты и социальные сети, которые помогают найти идеальных кандидатов.
Наряду с этими достижениями, также произошел серьезный сдвиг в динамике рынка труда. Соискатели получили право выбора, поскольку компании конкурируют друг с другом, чтобы заполучить лучших. Работодатели, которые не признали это и не скорректировали свой подход, рискуют упустить талантливых работников, которые необходимы для развития их бизнеса.
Business News Daily обсудил с экспертами по найму и карьере устаревшие и неэффективные тактики поиска кандидатов.
Исследование с участием 3 тысяч мужчин и 3,5 тысячи женщин позволило выяснить, сколько людям старше 40 лет нужно работать, чтобы это было полезно как для их здоровья, так и для экономики страны, в которой они живут. По мнению специалистов, идеальная продолжительность рабочей недели для таких людей составляет три дня.
Учёные, представляющие Мельбурнский институт, пришли к выводу, что трёхдневная рабочая неделя, с одной стороны, позволяет избежать стрессов и нервного перенапряжения, но, в то же время, позволяет держать мозг «в тонусе». При этом суммарная продолжительность рабочего времени за три дня должна составлять около 25 часов, передаёт «Би-Би-Си».
В ходе исследования специалисты попросили добровольцам, каждый из которых был старше 40 лет, ответить на несколько вопросов относительно своего рабочего графика. Также участники прошли несколько тестов, в числе которых было чтение вслух текста, оглашение цифр в порядке, обратном написанному и сопоставление букв и цифр с ограничением по времени. Люди с трёхдневной рабочей неделей, работающие примерно по 25 часов в день, при прохождении тестов показали наилучшие результаты. Именно такой график, по мнению учёных, представляет собой «золотую середину».
Исследователи поясняют, что люди, работающие менее трёх дней еженедельно, часто не подвергают свой мозг достаточной нагрузке, чтобы поддерживать его эффективность на высокой отметке. В то же время, стресс и переутомление людей, работающих слишком долго, тоже не шли на пользу когнитивным способностям — те, кто работали по 60 часов в неделю, зачастую справлялись с задачами хуже, чем безработные.
Специалисты считают, что полученные ими результаты могут оказаться весьма значимыми, особенно если учесть, что во многих странах сегодня рассматривается возможность повышения пенсионного возраста.
Как отмечают учёные из их исследования не следует, что люди старше сорока лет принципиально отличаются от тех, кто младше этого возраста — просто эту возрастную категорию специалисты выбрали для своего исследования. Вполне вероятно, что результаты могут оказаться справедливы и для более молодых людей.
Как говорится, о книгах нельзя судить по обертке, однако в современном мире очень часто судят о человеке по внешнему виду, наличии дорогих вещей и другим показателям статуса. При первой встрече решающим фактором восприятия человека становится дорогой телефон или брендовая одежда. В итоге некоторые люди экономят на еде и повседневных вещах, но при этом покупают дорогие гаджеты и одежду, чтобы казаться успешными.
Эта поучительная история из жизни знаменитого Генри Форда лишний раз напоминает о том, какие на самом деле должны быть приоритеты у взрослого успешного и самодостаточного человека. Генри Форд стремился добиться в жизни чего-то действительно важного, а не покупать на последние деньги дорогую «обертку». В итоге стал миллионером и оказал значительное влияние на всю индустрию автомобилестроения.
16 апреля русскоязычные граждане всего мира будут писать «Тотальный диктант». С одним из участников акции — знаменитым диктором Игорем Кирилловым встретился корреспондент «Известий».
— Игорь Леонидович, вы участвуете в «Тотальном диктанте»?
— Да, но только не пишу, а диктую в школе на Сретенке. В прошлом году тоже диктовал и получил огромное удовольствие. Честно скажу, что считаю «Тотальный диктант» первой помощью нашему русскому языку.
— Думаете, от того, что раз в год нам станут диктовать тексты, мы будем грамотнее говорить?
— Дело-то не только в грамотности. Очень важно именно слышать правильную, красивую речь. Помню, у композитора Свиридова я спросил — скажите, как вам удалось написать такую чудную музыку к достаточно обычному фильму по «Повестям Белкина». Он ответил: «Я вслух читал повесть «Метель» и, пока читал, услышал музыку».
То есть читать вслух нужно, не только чтобы стать грамотнее, чтобы услышать лексику и обогатить словарный запас. Читая вслух, можно услышать музыку, которая потом станет классической. И мало ли что еще можно услышать. Так что диктант — дело хорошее. Мы начнем прислушиваться, внимательно относиться к русскому языку. А потом, глядишь, снова на экранах речь настоящая зазвучит.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня будем говорить о мотивации персонала, трудно уже сказать какой раз, но этот вопрос тревожит умы коллег, сейчас пожалуй даже больше чем найм. Почему? Потому что вопрос назрел уже давно, а решения приходится искать здесь и сейчас и часто по-живому. Я часто получаю письма так или иначе связанные с вопросами мотивации, ещё больше их на различных HR форумах. Некоторые компании всё ещё думают как им быть, другие наоборот всё уже порезали, некоторые уже успели об этом пожалеть.
Сегодня я хочу поговорить про несколько больших ошибок, которые уже совершили или же только собираются совершить некоторые компании. Возможно на кого-то успею повлиять, ну а кто-то может быть задумается. Итак давайте начнём.
В России почти четверть трудоспособного населения зарабатывает деньги нелегально. Для государства эти самозанятые граждане — прежде всего потеря налогов и пенсионных отчислений, даже если производят они качественный продукт или услугу. «Лента.ру» вместе с аналитиками рассуждает о том, как их легализовать и возможно ли это вообще.
Уполномоченный при президенте РФ по правам предпринимателей Борис Титов предложил создать «институт самозанятых» для развития малого бизнеса в России, который, по его оценке, сейчас представляют около 22 миллионов граждан страны. «Доля малого бизнеса в России — менее 20 процентов, — приводит его слова ТАСС. — Это очень низкий показатель на мировой арене. Около 22 миллионов россиян являются незарегистрированными предпринимателями, то есть не платят налоги, пенсионные отчисления. Необходимо легализовать их бизнес, для чего нужно создавать институт самозанятых».
Также он предложил упростить процедуру регистрации малого бизнеса для этой категории предпринимателей, свести ее к системе «одного окна», с минимальным платежом в социальные фонды.
Но ведь все эти граждане не появились из ниоткуда... Государство их активно загоняло в тень. И никто его - государство не заставлял это делать. Не так ли ?! - прим. www.help-hr.ru
В самолете депутат сел рядом с маленькой девочкой, повернулся к ней и сказал: «Давайте поговорим? Перелет проходит быстрее во время разговора.» Маленькая девочка, которая только что начала читать книгу, неохотно ответила незнакомцу: «О чем вы хотите поговорить?» «О, я даже не знаю», сказал депутат. «Как насчет глобального потепления, здравоохранения, или отраслях экономики, которые нуждаются в финансовом вливании?», — сказал он самодовольно улыбаясь. «Хорошо», — сказала она. «Безусловно это интересные темы, но позвольте мне сначала задать вам вопрос… Лошадь, корова, и олень — все они едят одну и ту же пищу — траву. Но у оленя маленькие шарики, в то время как корова «делает» плоскую котлету, а лошадь сгустки. Как вы думаете почему они все такие разные?» Депутат был удивлен вопросом маленькой девочки, задумался и сказал: «Хм, понятия не имею.» На что маленькая девочка ему ответила: «Вы действительно думаете, что вы компетентны в вопросах глобального потепления, здравоохранения, или экономики, если даже в говне не разбираетесь?» Затем она продолжила чтение своей книги.
Школьники ходят с навороченными смартфонами, которые, по сути, нужны только бизнесменам, и вместо бизнес-приложений качают на них игрульки. Недоменеджеры с зарплатой 40 тыс. Ездят на машинах за пару миллионов. Деревенские нищеброды закатывают свадьбу в лучших традициях кавказских свадеб 19 века - 100500 гостей, тонны вина и еды, несколько дней празднования …. Всё это - исключительно для того, чтобы увидели окружающие. Чтобы быть "не Хуже Других". Чтобы позавидовали.
Понты заразными становятся. Необходимость красоваться диктуется современным обществом даже тому, кто этого изначально не хочет. Таким образом, если у школьника у едиснвенного в классе нет айфона - его будут считать лохом. В том случае, если офисный планктон выкладывает в отпуске фотки с дачи, а не из Турции или Египта - его считают нищебродом. А у любого бизнесмена все знакомые чуть ли не требуют, чтобы он ездил на огромном внедорожнике. Иначе неправильный бизнесмен.
Чем опасны понты - понятно. Во-первых, человек ограничивает свои финансовые возможности, тратя средства не на развитие, а на внешнюю мишуру. Влезает в рабские кредиты. Во-вторых, начинает оценивать себя с точки зрения "что Скажут Окружающие". Собственная самооценка начинает зависеть от чужого мнения. И в-третьих, эта необходимость "не Быть, а Казаться" въедается в сознание и становится главной целью.
Необходимость понтоваться навязывается обществу капиталистической системой, чтобы продавать ненужные людям товары и услуги. Для того, чтобы массово впаривать ненужные людям вещи - нужно убедить их, что обладание этими вещами есть признак крутизны. Именно поэтому советские люди не были понторезами - социалистическая система не испытывает необходимости впаривать что-либо.
Чтобы не подсаживаться на потребность красоваться - нужно избавиться от зависимости от мнения окружающих. И когда вам будет плевать, что о вас думают другие - вы заметите, что уважения в глазах окружающих ничуть не убавилось, скорей наоборот. А если тратить деньги и время вместо понтов на дополнительное развитие - через какое-то время вы обнаружите, что у окружающих и так хватает причин завидовать вам. Такой путь изменяет мышление и приближает его … к мышлению успешных людей. Да - да, тех самых, которыми многие пытаются казаться, но которыми не являются.
Действительно успешный и самодостаточный человек никогда не пытается повысить свою значимость в глазах окружающих - у него со значимостью и так всё в порядке. Он не хвастается вещами, не хамит обслуживающему персоналу, не самоутверждается за счёт тех, кто стоит ниже его на социальной лестнице. Потому что успешный человек смотрит не вниз - на тех, над кем он поднялся, а вверх - на тех, до кого хочет дорасти. И осознаёт потребность в постоянном развитии и самосовершенствовании. При таком мышлении и образе жизни все внешние атрибуты приложатся сами собой, но уже не будут иметь для вас ценности. Потому что ценности будут другими, более серьёзными и совершенными.
Суперпродуктивные люди ничем не отличаются от всех остальных. Кроме того, что они ценят свое время и знают, как его использовать. Порой банальные и простые вещи могут помочь сэкономить уйму ресурсов и значительно повысить эффективность работы. Тревис Бредберри собрал для издания Inc 11 вещей, которые продуктивные люди делают не совсем так, как все остальные.
Когда дело касается продуктивности, мы все сталкиваемся с одной и той же проблемой – в сутках только 24 часа.
Однако, иногда складывается ощущение, что у некоторых людей времени в два раза больше: у них есть какая-то сверхъестественная способность все успевать. Даже если они ведут несколько проектов, они достигают поставленных целей и избегают провалов.
«Время – это единственный капитал, который есть у человека, и единственная вещь, которую он не может позволить себе потерять», – Томас Эдисон.
Налоговая нагрузка на доходы физических лиц в России считается одной из самых низких в сравнении с налогами в других странах. Официально подоходный налог составляет всего лишь 13 процентов. Но на самом деле в зарплате и покупках таятся скрытые платежи, о которых мы не подозреваем или просто не задумываемся.
Правительство пока не определилось, продлить ли мораторий на накопительные пенсии еще на год. Но уже ясно, что деньги граждан превратились в удобный ресурс для экономии бюджетных средств.
Накопительная пенсионная система постепенно умирает. Тот, кто рассчитывал, что в негосударственном фонде будут копиться реальные деньги, отчисляемые с зарплаты, увидят только то, что было собрано до моратория. Разумеется, у граждан остаются пенсионные права, которые учитываются в виде баллов, но каким образом баллы будут переводиться в деньги — сильно зависит от возможностей бюджета на тот момент, когда гражданину придет время выходить на пенсию. Сколько будет стоить главный экспортный ресурс России? Какие доходы он принесет казне? Сможем ли мы вернуться к профицитному бюджету? От ответов на эти вопросы зависит в том числе и будущее пенсионных накоплений россиян.
Очень поучительная статья. Обязательная к прочтению для наших чиновников по благоустройству городов.
С одной стороны можно рассматривать такие методы как государственное принуждение к стукачеству и насилие над свободой личности. С другой стороны, швабы весьма быстро навели в своих деревнях и городах идеальный порядок, а швабская «Кервохе» стала частью культурного наследия.
И не только. Статья обязательна для кадровиков - как суть тех мер, пример, на котором можно научить и научиться управлять сегодняшними "Х" , "У" и даже "Z"...которые ни хрена не умеют (даже чашку за собой помыть не могут)....
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Эта статья должна была появится на блоге 1 апреля, но я решил перенести её, не то чтобы я не люблю этот праздник, иногда создаётся такое впечатление, что празднование дня дурака растягивается на весь год, но я хотел, чтобы вы отнеслись к моей статье всерьёз. Так или иначе хочу поделиться с вами своей мыслью, для тех кто читает меня регулярно она не будет новой, для других она может быть первым шагом к переосмыслению своих взглядов на HR и своей работы в HR.
Думали ли вы, что отличает эффективного HR от эффектного? Мне кажется есть одно важное условие, возможно одно из. Это условие звучит очень просто — успешная компания. Вот именно такую систему координат я вижу, простую как… аналогию можете придумать сами. Именно так и не иначе. Все остальное как говорится от лукавого. Я очень часто в своих статьях призываю коллег об этом задуматься и думать об этом ежедневно.
Всё что делают HR, все их предложения, проекты и прочее должны быть направлены на успех компании, не какой-то мифической, а компании в которой он в настоящий момент работает. Я рад за тех, у кого уже так, но сколько же коллег, которые делают, мягко говоря, не то и не так.
На первых порах это будет всего лишь экспериментом. Но если его результаты будут положительными, инициатива вполне может получить законодательную базу.
Дискуссия о 550 евро в Финляндии ведется с прошлого года. Предполагалось, что каждый взрослый житель страны будет получать от государства по 550 евро в месяц. Эта сумма соответствует пособию по безработице, которое включает траты на еду, одежду, средства личной гигиены и прочие ежедневные расходы. Однако при этом финнам придется отказаться от любых других социальных пособий.
После доработок было решено запустить пилотный проект сроком на два года. В нем примут участие 10 тысяч финнов. Есть у этой инициативы и свои нюансы. К примеру, участники проекта, имеющие постоянный заработок, должны будут вернуть доход в виде повышенного налога. В то же время авторы инициативы рассчитывают, что денежные выплаты будут способствовать тому, чтобы получатели пособий по безработице без страха лишиться финансовой поддержки искали временную или краткосрочную работу.
Инициатива вызвала дискуссию. Аналитики отмечают, что если эксперимент станет частью социальной политики, то расходная часть бюджета Финляндии может вырасти на 30% (70 млрд евро) от ВВП страны, что в условиях экономической рецессии весьма непросто. Cами финны отреагировали негативно на необычайный ажиотаж, который вызвала эта новость за рубежом: большинство мировых СМИ, сообщая об инициативе, сделали упор на том, что финнам можно будет вообще не работать, если государство готово платить по 550 евро ежемесячно.
Тем не менее финское правительство поддержало инициативу, заявив, что она поможет оптимизировать социальный расходы. "Нам нужны такие эксперименты, - заявила министр социальных дел и здравоохранения Ханна Мянтюля. - Финская система соц-обеспечения столкнется с большими проблемами в будущем, если мы не сможем ее упростить".
Между тем
Впервые инициатива о введении безусловного базового дохода появилась в Швейцарии. Там предложили выплачивать гражданам по 2,25 тыс. евро в месяц. После длительных дискуссий правительство страны приняло решение вынести вопрос на референдум, который состоится 5 июня 2016 года. Впрочем, предварительные опросы говорят, что больше половины швейцарцев выскажутся против такой нормы.
Об этом свидетельствуют данные опроса, проведенного фондом «Общественное мнение».
В то же время в 2015 и 2011 годах об этом говорили 70% респондентов.
В качестве причин своего недовольства 11% респондентов назвали уровень своей зарплаты («труд не оценивается по достоинству»), каждый десятый заявил о том, что ему не хотят повышать зарплату работодатели, а 9% объяснили свое недовольство экономическим кризисом. Еще 6% заявили, что работают в бюджетной организации, также участники опроса говорили трудностях на предприятии, высоких ценах и плохой власти (по 5%).
Почти каждый пятый (19%) заявил, что в компании, где работает опрошенный, в течение последних шести месяцев бывали задержки зарплаты, и 78% опрошенных заявили, что им последние полгода не повышали зарплату. Больше половины опрошенных (52%) опасаются, что в ближайшее время их зарплата снизится.
При этом 65% россиян считают, что уровень оплаты их труда не соответствует объему и сложности работы, которую они выполняют.
Больше 40% (41%) заявили, что им «часто» не хватает денег до зарплаты, еще с 39% респондентов это происходит редко, а у 19% такого не случается вовсе. «Сегодня, по сравнению с февралем 2015-го, люди стали несколько чаще жаловаться, что денег от зарплаты до зарплаты им не хватает», — заключают социологи.
На этой неделе, 5 апреля, холдинг «Ромир» опубликовал исследование, согласно которому средней российской семье из трех человек для «нормальной жизни» ежемесячно нужна сумма в диапазоне от 45 тыс. до 90 тыс. руб. Этот показатель оказался на 5,5% больше показателя прошлого года, но в в два раза меньше годовой инфляции, которая составила 12,9%.
В конце марта вице-премьер российского правительства Ольга Голодец заявила об очень резком падении доходов россиян. Она пояснила, что снижение покупательской способности населения сказывается на розничном обороте, который сокращается серьезными темпами.
Ранее об этом сообщил Росстат: по его данным, за последний месяц зимы реальные доходы россиян упали по сравнению с февралем 2015 года на 6,9%. Эти темпы стали самыми высокими с мая 2015 года.
Когда я стала изучать учебники Букварь за 1959, 1962 , 1980 и 2011, я увидела тенденцию, что каллиграфию просто исключили из учебного процесса. Тогда я задалась вопросом, почему? И вот что я нашла в интернете:
В 80-х годах крупнейшая японская компания, занимающаяся выпуском бытовой и профессиональной электроники, – начиная переходить к нано-технологиям, провела во многих странах любопытный эксперимент. Искали, какие методики можно использовать в данном регионе и в данной культуре для подготовки специалистов будущего в разных направлениях. Программа длилась долго. Её финансировали более 10 лет. Когда собрали данные, организаторы эксперимента были потрясены. Всем требованиям в наибольшей мере отвечала каллиграфия. Поэтому компания рекомендовала ввести каллиграфию с 1-го по 11-й класс во всех школах и вузах, независимо от специализации образовательного учреждения. Чтобы сформировать те самые качества, необходимые будущим специалистам в области инновационных технологий.
От вынашиваемых правительством Медведева планов явно пахнет гнилостью рыночного мышления
Казалось бы, все просто: эффективным должно считаться то, что приносит пользу. И, соответственно, то, что разумно, то, что учитывает интересы людей и служит общему делу. Но на деле все оказывается гораздо сложнее.
Власть не может обеспечить полноценную работу сферы образования, потому что не знает, зачем она ей нужна, да и на самом деле не считает ее какой-то ценностью. И поэтому, когда правительство хочет что-то сделать в данной сфере, оно обычно больше вредит, нежели приносит пользы. Вот очередное тому подтверждение.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня хочу так сказать по горячим следам поговорить об одной проблеме HR, а может и не проблеме, но обо всём по порядку.
Я уже не один раз писал о том, что я периодически люблю гулять по разным сайтам с вакансиями. Не трудно догадаться, что особо люблю вакансии HR. Как часто я нахожу там перлы, чудеса и прочее. По качеству подготовки вакансий можно судить о некоторых проблемах HR. Это то, что видно так сказать невооруженным глазом, а если присмотреться…
Можно сколько угодно говорить о том, что вообще-то мы белые, пушистые, любим и знаем свою работу, но как же часто именно в вакансиях закрадываются разного рода описки, глупости, ошибки, которые позволяют судить об уровне HR в компании. О том почему для HR важно следить за качеством подготовки вакансий я писал не один раз. И не только потому, что это банально лицо компании. Но повторяться сейчас не буду.
б) историческую "справку" от журнала "Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2009, N 10
НЕПРИКОСНОВЕННЫЙ МИНИМУМ
К сожалению, сейчас нет четкого трактования определения МРОТ. Включаются ли, например, в размер минимальной оплаты труда компенсационные, стимулирующие и социальные выплаты? Чиновники Министерства финансов дают на этот счет свои разъяснения, при этом сильно ущемляя права работников. Автор считает недопустимым включение в МРОТ компенсационных выплат, потому что их доплачивают к заработной плате не за выполнение трудовых обязанностей, а за условия труда.
А вы уж сами формируете свое отношение и делаете выводы....
Премьер-министр России Дмитрий Медведев на минувшей неделе объявил, что с 1 июля в стране будет повышен минимальный размер оплаты труда. Мало того, что это повышение второе за полгода (чего не случалось уже 10 лет), оно еще и станет максимальным со времени кризиса 2008-2009 годов. Стоимость акции оценивается весьма скромно — в 6 миллиардов бюджетных рублей. Вопрос, во что это обойдется российскому бизнесу, остается открытым.
Разговоры о том, что в России МРОТ занижен в сравнении с прожиточным минимумом, резко активизировались в марте. В середине месяца лидер справороссов Сергей Миронов предложил установить минимальную оплату в размере 100 рублей в час, что при стандартной 40-часовой неделе даст 4000 рублей, и, следовательно, не менее 16 тысяч за полный месяц. Это в два с половиной раза больше текущего уровня МРОТ.
Повышая минимальную зарплату, правительство тихой сапой повышает налоги — вопреки обещанию не делать это в ближайшие несколько лет.
Вы все еще верите этому правительству и президенту ?!...
И ведь никто даже не задается вопросом - а нужен ли этот дебильный М.Р.О.Т. вообще т.к. все уже давно забыли когда и с какой целью он был введен. - см. наши материалы по поиску.
Кризис заставляет работодателей рьяно следить за трудовой дисциплиной персонала, в погоне за эффективностью они готовы тратить на это средства. «Лента.ру» решила разобраться, как руководство организует слежку за сотрудниками и какие методы для этого использует.
Наблюдение за посещаемостью, общением и различными действиями подчиненных давно уже стало нормой в российской бизнес-практике. Во время кризиса контроль за кадрами особенно актуален: компаниям необходимо повышать эффективность и снижать затраты, многим приходится сокращать штаты — как тут не начать вычислять «слабые звенья» на рабочих местах?
В 1944 году первая объединенная разведывательная служба США (предшественница ЦРУ), распространила секретную брошюру для граждан стран Оси, которые втайне сочувствовали союзникам. «Простое руководство по саботажу» (Simple Sabotage Field Manual) было рассекречено в 2008 году и сейчас доступно на сайте ЦРУ. В нем содержатся советы, как рядовые работники могут эффективно саботировать, вплоть до полного паралича, работу на заводах, в офисах и на транспортных линиях.
«Некоторые из инструкций кажутся устаревшими, другие же остаются на удивление актуальными»
— говорится во вступлении к документу на сайте ЦРУ.
Если вы обнаружили себя в похожей токсичной рабочей атмосфере — самое время искать себе работу получше
Владельцы многих торговых организаций после резкого скачка валют и введения продовольственного эмбарго начали подумывать о сворачивании бизнеса. Как оформлять закрытие, например через банкротство, должны решать юристы. Владелец же должен постараться свернуть бизнес максимально безболезненно и для контрагентов, и для сотрудников. Вот рекомендации, составленные на основе практического опыта наших клиентов:
Решение должно быть твердым. Собственнику предстоит непростое испытание, особенно если компания небольшая, ключевые сотрудники работают чуть ли не с момента основания и у него не было опыта увольнения людей. Непоколебимость намерений особенно важна, если у бизнеса несколько совладельцев. Разногласия и метания после того, как процесс начнется, только обострят проблему.
Федеральное агентство по труду (Роструд) с 17 марта принимает предложения граждан по оптимизации трудового законодательства. В пятёрку самых популярных идей входят сокращение трудовой недели, отказ от приказов о назначении на должность и введение возможности хранить трудовую книжку у работника, пишут «Ведомости».
В прошлом году многие российские компании пересмотрели свою политику в области управления персоналом. Вместо расширения штата взят курс на его сокращение. В целом в прошлом году более половины российских компаний избавлялись от лишних сотрудников и собираются продолжить заниматься этим неблагородным делом и в этом году. Зато многие работодатели готовы даже немного повысить сотрудникам зарплату и расширить пакет социальных льгот.
Таковы данные аналитического обзора «Тенденции в области управления персоналом на российском рынке 2015-2016», в котором приняли участие около 300 компаний из более чем 20 отраслей экономики. Результаты исследования показали, что в 2015 году 55% организаций проводили мероприятия по сокращению численности персонала, и большинство из них планируют продолжить начатую политику в 2016 году. В основном, сокращения производились за счет реорганизации (39,6%) и закрытия ряда бизнес-направлений (18,8%). В 2015 году в половине компаний-участников объем сокращений находился в пределах 10% от общей численности сотрудников компании, в 2016 году большинство компаний планирует остаться в этих же границах.
Уже второй год подряд компании избирательно подходят к найму персонала, сместив фокус с массового подбора на выборочное заполнение важных для бизнеса позиций (44% компаний осуществляли наем персонала только на выборочные позиции в 2015 году и также планируют придерживаться этого подхода и в 2016 г.).
И все же оптимизация расходов помогает многим компаниям хотя бы чуть-чуть компенсировать сотрудникам реальное снижение доходов за счет индексации (63% респондентов планируют увеличить базовое вознаграждение в среднем на 8%) и расширения пакета льгот (25% респондентов планируют увеличивать набор льгот и/или расходы на текущий пакет). Также компании стали чаще предоставлять своим сотрудникам возможность работы по гибкому графику и удаленно (66% компаний от общего числа участников). Это позволяет не только повысить уровень вовлеченности и мотивации сотрудников, но и сократить расходы компании.
Кроме того, резко повысился спрос на квалифицированных сотрудников (чтобы они могли выполнять больше функций), в связи с чем российские компании стали активнее вкладывать деньги в обучение сотрудников. Так, система обучения сотрудников в том или ином виде существует в 96,6% исследуемых компаний. Чаще всего обучение проводится внутренними тренерами компании (63,5%), в то время как внешние тренинги (14,2%) используются в основном для ключевых сотрудников, в том числе как инструмент удержания и поощрения работников, которые на хорошем счету. Для таких организации разрабатывают специализированные программы развития и карьерного планирования. Многие крупные компании уже имеют корпоративные университеты и еще около 25% участников нацелены на создание такой структуры.
Еще одна тенденция — эпоха премий по итогам года всем подряд, похоже, кончилась. Теперь многие руководители предпочитают вознаграждать сотрудников по принципу «как потопал, так и полопал». Условия премирования повсеместно ужесточаются. Тем не менее, предпринятые в 2015 году меры по оптимизации и реорганизации бизнеса позволили 83% респондентов достичь поставленных целей и произвести выплату премии по итогам года и только 6,6% компаний отменили выплату премий.
«Таким образом, в условиях спада экономики каждая компания старается найти оптимальный баланс между сокращением расходов на персонал и развитием бизнеса, - говорит – сказала руководитель практики по предоставлению консультационных услуг в сфере управления персоналом PwC в России Алла Романчук. – По итогам исследования мы видим, что такие меры, как совершенствование организационной структуры и оптимизация численности позволяют сокращать затраты на персонал, а правильно сформированная политика развития и обучения дает возможность выявлять и удерживать лучших и наиболее вовлеченных сотрудников, которые будут способствовать росту эффективности и прибыльности организации».
— Многие думают: интеллигентный человек — это тот, который много читал, получил хорошее образование (и даже по преимуществу гуманитарное), много путешествовал, знает несколько языков.
А между тем можно иметь все это и быть неинтеллигентным, и можно ничем этим не обладать в большой степени, а быть все-таки внутренне интеллигентным человеком.
Интеллигентность не только в знаниях, а в способностях к пониманию другого. Она проявляется в тысяче и тысяче мелочей: в умении уважительно спорить, вести себя скромно за столом, в умении незаметно (именно незаметно) помочь другому, беречь природу, не мусорить вокруг себя — не мусорить окурками или руганью, дурными идеями (это тоже мусор, и еще какой!).
Я знал на русском Севере крестьян, которые были по-настоящему интеллигентны. Они соблюдали удивительную чистоту в своих домах, умели ценить хорошие песни, умели рассказывать «бывальщину» (то есть то, что произошло с ними или другими), жили упорядоченным бытом, были гостеприимны и приветливы, с пониманием относились и к чужому горю, и к чужой радости.
Интеллигентность — это способность к пониманию, к восприятию, это терпимое отношение к миру и к людям.
Психопат – это совсем не обязательно маньяк-убийца, сбежавший из психиатрической больницы. Психопаты – среди нас, и большинство из них отлично адаптируется к нормальной жизни (получше многих из нас, хе-хе). Оглядитесь вокруг: не сидит ли такой человек рядом с вами в офисе?
Психопаты эгоистичны, изворотливы, склонны к манипуляциям и не имеют никаких моральных ориентиров. У психопата нет совести, он не способен ни на сочувствие, ни на раскаяние и с удовольствием идет по головам ради достижения своих целей. Они лживы, циничны и никого не жалеют.
С 1 июля 2016 года вступают в силу законодательные изменения, которые определяют порядок разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов. Министерство труда и социальной защиты в своем сообщении разъяснило особенности работы с квалификационными характеристиками.
В соответствии с пунктом 3 статьи 1 Федерального закона от 2 мая 2015 г. № 122-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» Трудовой кодекс Российской Федерации дополнен статьей 195.3 «Порядок применения профессиональных стандартов».
«Требуется продавец по продажам товаров. Оплата деньгами».
Такое незатейливое объявление молодой человек заметил на дверях крупного универмага.
«Попробую-ка я свои силы», — подумал он и смело зашел внутрь…
Улыбающийся управляющий был доволен что наконец хоть кто-то отозвался и уже практически был согласен на такую тяжелую и низкооплачиваемую работу. Но для проформы надо было сделать серьезный вид и задать пару вопросов. «- У вас уже есть опыт в сфере продаж?»
(Про себя управляющий все равно знал что ответ ни на что не повлияет — продавцы были нужны позарез).
— Конечно, я 5 лет проработал коммивояжером. Знаете, от двери до двери, пылесосы продавал.
Притча о свободе и добровольном рабстве, в котором каждый из нас участвует
– Смотрите, – сказал фараон жрецам – внизу длинные шеренги закованных в цепи рабов несут по одному камню. Их охраняет множество солдат. Чем больше рабов, тем лучше для государства – так мы всегда считали. Но, чем больше рабов, тем более приходится опасаться их бунта. Мы усиливаем охрану. Мы вынуждены хорошо кормить своих рабов, иначе, они не смогут выполнять тяжёлую физическую работу. Но они – всё равно, ленивы и склонны к бунтарству…
– Смотрите, как медленно они двигаются, а обленившаяся стража не погоняет их плетьми и не бьёт, даже здоровых и сильных рабов. Но, они будут двигаться гораздо быстрее. Им не будет нужна стража. Стражники тоже превратятся в рабов. Свершить подобное можно так. Пусть сегодня, перед закатом, глашатаи разнесут указ фараона, в котором будет сказано: «С рассветом нового дня, всем рабам даруется полная свобода. За каждый камень, доставленный в город, свободный человек будет получать одну монету. Монеты можно обменять на еду, одежду, жилище, дворец в городе и сам город. Отныне вы – свободные люди». … Утром следующего дня жрецы и фараон вновь поднялись на площадку искусственной горы. Картина, представшая их взорам, поражала воображение. Тысячи людей, бывших рабов, наперегонки тащили те же камни, что и раньше. Обливаясь потом, многие несли по два камня. Другие, у которых было по одному, бежали, поднимая пыль. Некоторые охранники тоже тащили камни. Люди, посчитавшие себя свободными – ведь с них сняли кандалы, стремились получить, как можно больше вожделенных монет, чтобы построить свою счастливую жизнь.
Кратий ещё несколько месяцев провёл на своей площадке, с удовлетворением наблюдая за происходящим внизу.
А изменения были колоссальными. Часть рабов объединилась в небольшие группы, соорудили тележки и, доверху нагрузив камнями, обливаясь потом, толкали эти тележки. – Они еще много приспособлений наизобретают, – с удовлетворением думал про себя Кратий, – вот уже и услуги внутренние появились: разносчики воды и пищи… Скоро выберут себе начальников, судей. Пусть выбирают: они, ведь, считают себя свободными, а суть – не изменилась, они, по-прежнему, таскают камни…
Антикризисные планы правительства — результат мягких компромиссов чиновников друг с другом
Недоверие президента к правительственным экономическим идеологам становится все очевиднее. Все ощутимее и передислокация бюрократии для защиты последнего редута влияния — финансового. Реальный же сектор, похоже, окончательно отдан во власть laissez-faire (невмешательства государства в экономику). В то же время технология принятия экономических решений до сих пор остается тайной.
Раздражать коллег — плохая идея, но демонстрировать начальству непрофессионализм еще опаснее. Некоторые привычки могут стоить вам повышения или вовсе привести к увольнению. Например, эти 16.
Постоянные опоздания
Пунктуальность — это очень важно. Профессионализм заключается в том, чтобы делать то, что от тебя ожидают, и вовремя.
Привычка являться на встречи последним
Если вы приходите на встречу позже коллег, тем самым вы выказываете неуважение как к ним, так и к организатору совещания. Это может быть истолковано как невнимательность, грубость и высокомерие.
Негативный настрой
Если постоянно реагировать на предложения коллег пессимистическими замечаниями или возражениями, рано или поздно это будет расценено как неспособность к совместной работе. Постарайтесь избегать формулировок вроде: «это работать не будет», «это слишком сложно» и «я не знаю, с чего начать».
Неряшливость
Неважно, где вы разводите беспорядок, на своем столе или в переговорной, — относиться к вам будут не лучшим образом. Когда вы, уходя с офисной кухни, оставляете полную раковину грязной посуды, кто должен за вами убирать?
Это признаки безответственности или невнимания, высокомерия и незрелости. И помните, что рабочее место может многое о вас рассказать.
Куча вопросов по поводу любой новой задачи
Да, глупых вопросов не бывает, зато бывают раздражающие. И если их много, то они показывают, что либо вы не хотите выполнять задачу, либо просто хотите что-нибудь сказать.
Постоянно открытый ВКонтакте
Если всегда, когда в помещение входит начальник, на вашем экране открыт ВКонтакте, у вас не очень хорошие перспективы. Также не следует обсуждать в социальных сетях руководство или коллег, и тем более не допускать утечку конфиденциальной информации, а то вас точно уволят.
Пренебрежение гигиеной и внешним видом
Если вы хотите, чтобы к вам относились серьезно, нужно подумать о гигиене и внешнем виде. Грязь, запахи и мятая или грязная одежда — это сигнал «мне все равно» и отличный способ оттолкнуть окружающих.
Начальство может решить, что ваше отношение распространяется и на работу. Со временем вы заметите, что вас обходят с повышением, а на важную встречу с клиентом или на конференцию едут другие.
Все время на больничном
Есть такая поговорка: с глаз долой — из сердца вон. И если вы регулярно проводите по несколько дней на больничном, то вряд ли дождетесь поощрения.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». На этой неделе не будет новой статьи, вместо этого мы займемся другими вещами. Прежде чем двигаться вперёд, решил ответить на некоторые ваши запросы, с которыми я наверное несколько затянул. Если хотите, то сегодня будет рубрика «По следам ваших писем».
На самом деле я стараюсь оперативно отвечать на ваши письма либо через статьи, либо индивидуально по мере возможности и наличия у меня на это времени. Кто мне уже писал знает, что ответы как правило не заставляют себя ждать долго. Но есть вопросы-предложения над которыми необходимо подумать и принять решения. Быстрого решения они не требуют, но заставляют задуматься. И сегодня я хочу ответить на 2 таких вопроса и сообщить о двух важных своих решениях, но обо всём по порядку.
Минэкономразвития не поддерживает предложение Минтруда по изменению формулы расчета страховых взносов индивидуальных предпринимателей (ИП), которое приведет к увеличению нагрузки на малый и средний бизнес. После обсуждения с деловым сообществом (Торгово-промышленной палатой, общественной организацией МСП «Опора России», корпорацией МСП) ведомство пришло к выводу, что инициатива Минтруда не учитывает реалий и может привести к прекращению деятельности значительного количества ИП, хотя в прошлом году наблюдалось небольшое, но принципиальное увеличение зарегистрированных индивидуальных предпринимателей.
Как сообщил «Известиям» источник в Минэкономразвития, ведомство в настоящий момент рассматривает предложения Минтруда и Минфина. Однако позиция Минэкономразвития по этому вопросу вполне сформировалась. Так, ведомство на данный момент видит по большей части минусы в изменении формулы расчета страховых взносов в ПФР и ФФОМС.
Эксперты негативно отреагировали на предложение сделать зарплату в России почасовой с минимальной ставкой 100 рублей в час или 16 тыс рублей в месяц при сорокачасовой рабочей неделе. Соответствующий законопроект был внесен в Госдуму депутатами от фракции «Справедливая Россия». Да, есть позитивный момент в том, что доходы населения вырастут в два с лишним раза - сейчас МРОТ в нашей стране всего 6204 рубля. Но тот же подход может подвигнуть работодателя резко сократить рабочее время. Трудиться, конечно, будут все, но не больше пары часов в день и с соответствующей зарплатой.
Один из авторов законопроекта, депутат Госдумы Ольга Епифанова рассказала «МК», что минимальная ставка касается главным образом неквалифицированного персонала. Уже сверху этой сумму должны начисляться все положенные по закону коэффициенты - территориальный, отраслевой и квалификационный. Каждый год такая зарплата обязательно должна индексироваться на уровень инфляции. И даже если прожиточный минимум снизился, то минимальная зарплата все равно не может стать меньше. При этом почасовой принцип может применяться только для начисления зарплаты. А для определения размеров пособий по временной нетрудоспособности, беременности и родам остается минимальный размер оплаты труда не ниже величины прожиточного минимума для трудоспособного населения в целом по России.
Депутаты ссылаются на международный опыт, который доказал эффективность почасовой оплаты труда. Например, в Германии, Хорватии, Словении, Испании уровень оплаты труда варьируется от 5 до 18,7 евро в час. Есть почасовая оплата в США, Канаде, Австралии, Японии. Но по мнению российских экспертов, нашей стране не стоит под копирку «снимать» все иностранное, тем более, что свой опыт в вопросе почасовой оплаты труда также есть.
«В соответствии с количеством отработанных часов сегодня, например, рассчитывается зарплата преподавателей. Понятно, что учителя трудятся не за 100 рублей в час, в среднем это 1-1,5 тыс рублей. Не хотелось бы, чтобы воспользовавшись существованием минимальной ставкой, работодатель произвел перерасчет зарплат в сторону их уменьшения», - замечает профессор кафедры труда и социальной политики РАНХиГС Любовь Храпылина.
С одной стороны, предложенный законопроект убирает одно из серьезных противоречий в сфере оплаты труда в нашей стране - несоответствие минимальной зарплаты прожиточному минимуму. Если МРОТ составляет чуть больше 6 тыс рублей, то прожиточный минимум - чуть больше 9 тыс рублей. С другой, он не дает никакой защиты работнику. «Имея соответствующую законодательную базу владельцу предприятия ничего не стоит набрать много сотрудников и разбить их по сменам. То есть, вроде бы решена социально важная задача - все трудоустроены, но работают не больше двух-трех часов в день», - продолжает Храпылина. При этом, по ее мнению, где есть возможность урезать рабочее время, там же и растянуть его до бесконечности. Вместо стандартного 8-ми часового рабочего дня легко могут образоваться рабочие сутки. Единственный плюс, и зарплату тогда придется платить конкретно за отработанные часы.
Тем не менее, Ольга Епифанова не согласилась, что предложенные меры будут иметь негативные последствия для работающего населения. Также по ее мнению, нет необходимости прописывать для работников отдельные гарантии, поскольку все уже есть в Трудовом кодексе.
Кстати, ранее министр труда и соцзащиты Максим Топилин признал идею с почасовой оплатой нерациональной. «Пока мы к этому не готовы», - заявил министр, добавив, что мировой опыт свидетельствует о том, что в странах с такой системой расчетов во время кризиса от безработицы люди страдают больше всего.
Из 11 миллионов населения российской столицы славян – русских, украинцев и белорусов – по данным на середину 2015 года насчитывалось около 4 млн 600 тыс. человек. Об этом говорится в информации, размещенной на портале Asiarussia. со ссылкой на консультанта одного из силовых ведомств РФ.
Национальный состав населения российской столицы сегодня выглядит следующим образом
русские – 31% азербайджанцы – 14% татары, башкиры, чуваши – 10% украинцы – 8% армяне – 5% таджики, узбеки, казахи, киргизы – 5% корейцы, китайцы, вьетнамцы – 5% чеченцы, дагестанцы, ингуши – 4% белорусы – 3% грузины – 3% молдаване – 3% цыгане – 3% евреи – 2% другие народы – 4%
Даже беглый подсчет на основе приведенных выше данных говорит о том, что на долю в 31% русских сегодня приходится приблизительно в 33% представителей традиционно мусульманских народов.
Также сообщается, что в России в целом этнических азербайджанцев живет больше, чем в Баку, а татар в российской столице находится больше, чем в Казани. Примечательно, что за последние полтора десятка лет количество российских мусульман увеличилось на 40% и к середине нынешнего столетия каждый четвертый россиянин будет мусульманином.
Роструд дал разъяснения для работодателей о различиях между сокращенным и неполным рабочим временем. Комментарии ведомства приведены на портале «Онлайнинспекция.рф».
Трудовое законодательство определяет сокращенное рабочее время для нескольких категорий сотрудников:
· для работников в возрасте от 16 до 18 лет – не более 35 часов в неделю;
· для сотрудников на предприятиях, где по результатам спецоценки установлены с опасные или вредные условия труда (3 или 4 степени) – не более 36 часов в неделю.
Для указанных категорий работников сокращенная продолжительность рабочего времени – это фактически полное рабочее время (максимально возможное количество рабочих часов в неделю для таких сотрудников, в соответствии с законодательством).
Неполное рабочее время подразумевает меньшее количество рабочих часов в неделе или в рабочем дне (смене), чем установлено законодательством. Приведем пример от экспертов сайта kdelo.ru.
Пример
Максимальная продолжительность рабочего времени для работника в возрасте 17 лет составляет 35 часов в неделю. В такой ситуации сотрудник и работодатель могут договориться о режиме неполного рабочего времени – 30 часов в неделю.
Неполное рабочее время в виде неполного рабочего дня (смены) или неполной рабочей недели может устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии. При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ.
Минимальный размер оплаты труда в России с января 2016 года составляет 6 204 рубля. Это значит, что в независимости от квалификации, работник не может получать зарплату за полный рабочий день меньше этой суммы (по совместительству или на неполный рабочий день это не распространяется). МРОТ используется для расчета пособий по безработице, временной нетрудоспособности, беременности. Для расчета налогов, сборов, штрафов и стипендий используют базовую величину в 100 рублей, хотя эти платежи так же, по закону, привязаны к МРОТ.
Изначально МРОТ в мире появился для борьбы с «потогонными фабриками» и защиты низкоквалифицированных работников от несправедливой оплаты труда.
Что такое прожиточный минимум и зачем он нужен?
Прожиточный минимум — это стоимость условной потребительской корзины и нужна это величина только для статистического учета. Это условная граница между бедными — те, кто живет на сумму меньше прожиточного минимума, и не бедными. В России в годовую потребительскую корзину трудоспособного человека входят 100 кг картофеля, 126,5 кг хлеба, макарон и крупы, 60 кг фруктов, 58 кг мяса, 210 яиц и т. д.(полный перечень). Кроме еды, в корзину входят еще и непродовольственные товары, которые оцениваются в половину суммы, потраченной на продукты. Коммунальные платежи и прочие услуги не упоминаются.
При этом, прожиточный минимум рассчитывается отдельно по каждому региону и для трех групп населения — дети, пенсионеры и трудоспособные. Считается, что меньше всего денег нужно пенсионерам.
Чем МРОТ отличается от прожиточного минимума?
Во-первых, в России МРОТ составляет где-то 55% от прожиточного минимума(9 452 рубля в среднем на душу населения, 10 187 рублей — для трудоспособных, 7 781 рубль — для пенсионеров, 9 197 рублей — для детей). Во-вторых, МРОТ используется для расчета зарплат и пособий,а прожиточный минимум — только для статистики, это не инструмент социальной защиты.
Вправе ли работодатель из-за финансовых проблем изменять заключенные с работниками бессрочные трудовые договоры на срочные, объясняют эксперты службы Правового консалтинга ГАРАНТ Татьяна Цезарева и Виктория Комарова.
Организация оказалась в сложной финансовой ситуации. Имеет ли право руководитель организации изменить трудовые договоры всех работников, заключенные на неопределенный срок, на срочные?
Пока российские работодатели ищут соискателей в возрасте 25-35, зарубежные руководители обратили внимание на сотрудников старше 55 лет. Оказалось, что чем старше работник, тем он сильнее заинтересован не в своем личном успехе, а в успехе компании. Более того, 80% работников в возрасте 55+ прикладывают в процессе работы намного больше усилий, чем того требуют их должностные обязанности и считают работу очень важным делом в своей жизни. А если прибавить к этому опыт, мудрость и равнодушие к соц. сетям во время рабочего дня, то люди уважаемого возраста - лучшие кандидаты. Не так ли?
Российская экономика за последнее время испытала несколько нокаутирующих ударов, но ни один из них не является фактором внешнего воздействия. Это то, что мы устроили себе сами.
Дмитрий Потапенко, Управляющий партнер группы компаний Management Development Group Inc., Москва 10.03.2016
Падение доходов в первом квартале наблюдается второй год подряд, и это не может не вызывать опасений, отмечает начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгий Ващенко. Во втором квартале падение могло быть гораздо сильнее: по разным, пока неофициальным оценкам, от 3 до 6% к аналогичному периоду 2014 года. Номинальный рост заработной платы впервые за восемь лет резко оторвался от инфляции – сейчас он в пять раз меньше, чем индекс потребительских цен (15,6%). При этом официальная безработица падает, что говорит о том, что люди охотнее заполняют вакансии более низкого ценового диапазона при сокращении высокооплачиваемых рабочих мест, указывает эксперт.
Есть и другая статистика. Более пессимистичная. По данным Bank of America Merrill Lynch, реальные зарплаты в России упали в первой половине 2015 года на 33% по сравнению с уровнем 2014 года. Сокращение реальных доходов населения продолжается с ноября 2014 года. И бедных в России за последний год стало больше на 2,8 млн человек, или на 15%. По итогам второго квартала 2015 года, 14% наших граждан жили на доход ниже прожиточного минимума в 10 тысяч рублей в месяц. К слову, прожиточный минимум – это расчетный показатель, поэтому просто за счет роста инфляции он за это время увеличился на 22%. Реальный рост количества бедных управляющий партнер консалтинговой компании Heads Александр Базыкин оценивает в 20-25%. При этом нынешний кризис ударил, прежде всего, по наименее обеспеченным гражданам, указывает эксперт.
В целом с августа 2014 года рост инфляции составил 15,8%, при этом больше всего (на 20%) цены выросли на продовольственные товары, которые в структуре расходов выше как раз у самых малообеспеченных групп населения. В довершение картины можно отметить, что плата за ЖКХ выросла на 14%, а цены на медикаменты – на 22%, что также больнее всего отразилось на беднейших категориях российских граждан. Уровень реальных доходов россиян (все источники средств к существованию за вычетом инфляции, по предварительным данным) в первом полугодии 2015 года оказался на 2,9% меньше, чем в 2014 году. При этом реальные зарплаты упали на 9,2%, а пенсии – на 3,9%. То есть, можно сказать, что пенсионеры от роста цен пострадали меньше, чем работающее население.
Расширен перечень случаев, когда пособия по временной нетрудоспособности, беременности и родам, а также ежемесячное пособие по уходу за ребенком выплачиваются непосредственно территориальными органами ФСС РФ. Теперь это возможно и в ситуации, когда в отношении страхователя проводятся процедуры банкротства.
Кроме того, лица, добровольно вступившие в правоотношения по ОСС на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, освобождены от обязанности представлять отчетность. Это обусловлено тем, что показатели такой отчетности уже имеются в индивидуальной карточке страхователя данной категории, которая ведется в территориальном органе ФСС РФ.
Федеральный закон вступает в силу со дня официального опубликования
В России за последний год количество официально признанных инвалидов сократилось на полмиллиона человек. Такого резкого падения не было последние пять лет. Эксперты уверены, что это новый способ сэкономить бюджетные деньги.
Говорят, о зрелости общества судят по его отношению к старикам и детям. Хотелось бы добавить — и к тем, кто попал в беду (инвалид).
Без комментариев, ибо все они - нецензурные и направлены в сторону властей...
Жительница Санкт-Петербурга Марта Шандер поделилась впечатлениями от общения с HR-специалистами на своей странице Facebook. На протяжении двух месяцев девушка безуспешно пытается найти работу маркетолога, испытывая «самые разные эмоции: от настоящего стресса до недоумения и откровенного веселья».
Изменив голос и примерив курьёзные образы работодателей, Мария представила видеозарисовки интервью.
Ратифицирована Конвенция о работе на условиях неполного рабочего времени (Конвенция N 175). Документ был принят на 81-й сессии Генеральной конференции Международной организации труда в г. Женеве 24 июня 1994 г. и вступил в силу 28 февраля 1998 г.
В Конвенции N 175, в частности, реализованы положения Рекомендаций о равном обращении и равных возможностях для трудящихся мужчин и женщин. Так, для обеспечения защиты трудящихся, в т. ч., работающих неполное рабочее время, многие из которых выполняют семейные обязанности, условия работы должны соответствующим образом регулироваться и контролироваться. Трудящимся, работающим неполное рабочее время, должна предоставляться возможность поступления или возвращения на работу с полным рабочим временем в тех случаях, когда имеется вакансия и когда изменились обстоятельства, вызвавшие ранее необходимость работы с неполным рабочим временем.
Также Конвенция N 175 предусматривает меры для обеспечения трудящихся, занятых неполное рабочее время, такой же защитой, как и находящихся в сравнимой ситуации трудящихся, занятых полное рабочее время. Это касается права на организацию, ведение коллективных переговоров; безопасности и гигиены труда; дискриминации в области труда; прекращения трудовых отношений; ежегодных оплачиваемых отпусков или оплачиваемых праздничных дней; соцобеспечения работников.
Указанные положения Конвенции нашли отражение в ТК РФ.
Пересмотрены сроки хранения документов по личному составу.
Если они созданы до 2003 г., то срок хранения составляет 75 лет, а если после 2003 г., - то 50 лет.
Независимо от года создания 75 лет хранятся документы по личному составу, образовавшиеся в связи с прохождением государственной (кроме гражданской) службы.
Ранее в отношении рассматриваемых документов действовал единый срок хранения - 75 лет.
Поскольку в настоящее время ведется электронная база данных индивидуального персонифицированного учета ОПС, внесенные поправки позволят снизить расходы на содержание бумажных документов в архивах.
Президент Владимир Путин подписал федеральный закон, повышающий акцизы на бензин с 1 апреля. По подсчетам Минфина, в результате повышения ставок акцизов розничные цены на бензин могут вырасти на 6,5–7 %
Россияне смогут в интернете проверить свои трудовые договоры. Об этом сообщил замруководителя Роструда Михаил Иванков. По его словам, работа онлайн-сервиса сократит количество нарушений со стороны работодателей. Зайдя на портал «Онлайнинспекция.рф», каждый желающий должен будет ответить на ряд вопросов, которые выявят наличие в документе всех необходимых пунктов. Председатель коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры» Евгений Корчаго ответил на вопросы ведущего «Коммерсантъ FM» Петра Косенко.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня продолжу делиться с вами мыслями про HR, которые вы можете использовать с пользой для своей компании, для своего опыта. По крайней мере я очень на это надеюсь, хотя решение как всегда за вами.
После первой части уже появились отзывы, как обычно разные, что не может не радовать. «Кого-то я даже задел за живое», а «кого-то просто разочаровал». В любом случае спасибо за отзывы. Так что читайте или не читайте, думайте или не думайте, это всё ваши решения и ваш выбор. У меня нет задачи всем понравиться.
Смотрю, но ситуация в HR понемногу меняется, так чуть-чуть совсем. Уже поменьше фантастических статей, про какие-то фантастические технологии будущего. Уже давно не встречал статей про особую роль HR и уникальную миссию. Кризис заставил вернуться HR к… проблемам компании, заставил задуматься. Мероприятия различные для HR стали на более земные темы, про космос пока говорить не время, что в принципе тоже неплохо. И ряд других положительных моментов. Надеюсь и мой скромный вклад в этом где-то есть. Ну да ладно, а то еще подумаете, что страдаю манией величия или заболел звездной болезнью.
В США автор книги о семейной гармонии «Как сохранить брак» застрелил свою жену и выложил в Facebook фотографию трупа. Дейл Карнеги умер в полном одиночестве, Бенжамина Спока его собственные сыновья хотели сдать в дом престарелых, М. Монтесори отдала своего сына в приёмную семью,чувствуя, что ее пpедназначение на этой земле - посвятить себя чужим детям,а корейская писательница, автор бестселлеров «Как быть счастливым» повесилась от депрессии.
Это всё, что надо знать про разного рода тренинги личностного роста, эзотерических гуру, коучеров, бизнес-тренеров и пр. мошенников-психологов.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня хочу поделиться с вами несколькими мыслями и идеями с точки зрения рационального и разумного управления персоналом. Хотите отнеситесь к этому как к фантазиям, хотите отнеситесь к этому серьезно и задумайтесь. В отличии от многих других фантазий на тему HR, мои «фантазии» могут быть воплощены в жизнь как самостоятельно вами, так и с моей помощью. Причем что-то можно начинать делать уже сегодня, по крайней мере задуматься об этом.
Я предлагаю вам подумать прежде всего о создании условий труда для сотрудников. Представьте вы заводите себе хомячка, рыбок или кого-то ещё. Если вы относитесь к этому серьёзно, то заранее, ну в крайнем случае в день покупки подумаете о том, где он будет жить, чем вы его будите кормить, как и где гулять и прочие тонкости. Причём вы поинтересуетесь у продавца как создать действительно хорошие и комфортные условия.
Так почему же некоторые компании редко (а некоторые вообще некогда) задумываются о том, зачем им нужен сотрудник, что он будет делать, сколько ему нужно будет платить, за какой результат и как создать максимальное комфортные условия для работы и получения результата?
Суть такова: кадровое агентство продает условному Mail.ru условного Васю, который только что попрощался с условным «Яндексом». На самом деле хедхантер не продает реальные навыки и компетенции Васи – он продает его номинальный опыт, а именно – строчки в трудовой книжке.
То, о чем сайт www.help-hr.ru кричит уже много лет - с 2007 г., наконец-то !!! "дошло" и до работодателей. И термин "хедхантер" применительно к материалу (данному и вообще - к теме поиска и подбора персонала) не совсем корректен - данной преступной деятельностью = мошенничеством, совершаемым группой лиц, по предварительному сговору, с использованием служебного положения и (часто) в особо крупных размерах - см. внимательно ст. 159 части 1-4 УК РФ - активно занимается любой рекрутер.
Работодатель не имеет права штрафовать сотрудников за опоздание на работу. Такое требование закреплено в трудовом законодательстве. Руководитель организации вправе сделать опоздавшему работнику замечание или выговор, а при неоднократном повторении проступка – уволить его. Об этом рассказали специалисты Роструда.
Зимой участились случаи опоздания на работу из-за непогоды – снегопад, гололед или аномальные холода парализуют работу транспорта. В связи с этим выросло и число обращений в Роструд о том, что работникам необоснованно выписывают штрафы. Специалисты напомнили, что опоздание из-за плохой погоды или перебоев в работе общественного транспорта не считается дисциплинарным проступком, соответственно, взыскание штрафа за него будет признано незаконным. Однако работнику все же рекомендуется иметь какие-либо доказательства того, что он опоздал не по своей вине – например, можно сохранить копию карты с дорожной обстановкой или договориться со свидетелями.
Руководитель вправе потребовать от своего сотрудника объяснительную записку. В документе эксперты рекомендуют указывать все данные – время выхода на работу, срок ожидания транспорта, а также все обстоятельства, с которыми пришлось столкнуться. Как показывает практика, за одно опоздание работодатель может просто сделать выговор, но если таких взысканий накопится достаточное количество, можно провести увольнение работника. Специалисты Роструда напоминают, что сотрудник имеет право пожаловаться на работодателя в суд, если считает, что действия руководства были незаконными.
Здоровые сотрудники – основа благополучного функционирования и развития любой компании. Комфортные условия и правильно организованное рабочее место помогают человеку показывать лучший результат. Дискомфорт на работе, напротив, способен резко снизить производительность труда. Популярный сегодня open space («открытое пространство») не всем приходится по душе. Егор Сафрыгин, директор департамента маркетинга «Медицина» Группы «АльфаСтрахование», расскажет о плюсах и минусах такой рассадки сотрудников и даст полезные советы офисным работникам.
А от себя – www.help-hr.ru добавим – наш сайт много лет писал о заокеанской глупости = «open space». Хорошо хоть сейчас это «дошло» до многих руководителей и работодателей.
Сегодня будем говорить про деньги и HR, но не про материальную мотивацию, вернее не только про неё.
Вот и началась для HR «счастливая» пора, когда компании урезали многие расходы, HR пострадали чуть ли не в числе первых. И смотрю на форумах и в личных беседах всё чаще коллеги жалуются, что «крылья подрезали», возможности всё меньше и прочие подобные страдания. Впору вспоминать 2008 с его вопросами как же нанимать и обучать без денег. Ничего другого HR не умели или не хотели и особо не беспокоились об этом. И тут вдруг перекрыли кислород, А с кислородом закончились и идеи. По крайней мере тогда складывалось такое впечатление.
- эту фразу мы помним по многочисленным фильмам о Великой Отечественной войне.
Первое, что делали нацисты на оккупированной территории - создавали местную администрацию - старост и пр. "полицаев" и регистрировали всех граждан, выдавая им "аусвайс" = удостоверение личности (между прочим, с фотографией, - чего не было даже в красноармейских книжках - как и самих книжек аж до 07.10.1941 г. когда была введена красноармейская книжка в дополнение к медальону. 17.11.1942 г. Медальон отменен. Поэтому рядовой и сержантский состав РККА в течение Финской войны и до весны 1941 года не имел никаких документов...). При этом нацисты фотографии делали быстро и в "походных" условиях (обратите внимание на техническую сторону "вопроса" !!!). И учет вели так, что подделки и любые нестыковки выявлялись очень быстро... Что стОили жизни очень многим нашим согражданам.
Теперь - наши "налоговики" решили взять, наконец!, передовой опыт на "вооружение" и контролировать = обеспечивать сбор налогов - гл. задачу через упорядочение данного процесса.
Похвально ?! Но ведь учет граждан и их гражданского "состояния" - существует не только и не столько для налогов...
Пока не ясно - упростит или усложнит эта (очередная) "реформа" жизнь кадровикам, но то, что потери в ходе ее реализации будут и немалые - можно предположить точно!
Сопредседатель Межрегионального профсоюза медицинских работников «Действие»
«ВРАЧИ УХОДЯТ ИЗ БОЛЬНИЦ. УСЛОВИЯ РАБОТЫ СТАЛИ НЕВЫНОСИМЫМИ»
В больницах по всей России не хватает врачей, прежде всего — терапевтов. Кризис стал очевидным на фоне эпидемии гриппа. Нехватка медицинских кадров в целом ряде областей доходит до 50% — такие данные приводит профсоюз медработников «Действие». О том, почему врачи бегут из больниц, Rus2Web поговорил с сопредседателем этого профсоюза, акушером-гинекологом Екатериной Чацкой.
О кризисе терапевтической помощи я могу рассказать на примере четвертого филиала поликлиники №180 в Митино, в которой я работаю. После того, как началась оптимизация медучреждений, у нас сложились такие условия, что даже опытные врачи, которые всю жизнь проработали в поликлинике, уходят. В период эпидемии гриппа недостаток терапевтов ощущается особенно остро. Сейчас на 24 участках работают всего 8 терапевтов. В 2013-2014 гг. на этих же участках работало около 20 врачей. Теперь их сократили или они сами ушли, потому что для них были созданы невыносимые условия. Сейчас врачи просто физически не успевают принять всех, кому нужна помощь. Электронная программа записи на прием настроена так, что талоны могут получить все желающие, сколько бы их не пришло.
На последний час приема может быть записано сразу 10-15 человек. Иногда даже на одно время записывается 10 человек, электронная система это допускает. Я публиковала на своей странице в фейсбуке фотографии пяти талонов на прием в одно и тоже время. Это никто не отслеживает. К терапевтам отправляют еще и пациентов от дежурного врача (принимающего день в день), если их у него слишком много. В результате увеличивается время, которое участковый терапевт проводит на работе: он не может уйти, не оказав помощь. Ведь приходят люди с острыми заболеваниями. Время приема на одного пациента сокращается, хотя по правилам на человека отведено 15 минут. Даже в электронной программе записи к врачу установлен заниженный норматив, 12 минут на пациента. При этом часы переработки никак документально не регистрируется. Все это — незаконное привлечение к сверхурочной работе.
В дополнение к этому, есть распоряжение руководства о том, чтобы после приема каждый терапевт брал себе по пять вызовов и шел пешком по указанным в заявках адресам. Получается, что после 8 часов приема (фактически дольше, потому что не успевает всех принимать), доктор потом еще пешком идет на вызовы. Хотя официально сейчас вызовы с терапевтов сняли — их должны осуществлять мобильные бригады. Получается, что люди работают с утра до ночи по шесть дней в неделю вместо пяти. Переработку им никак не оплачивают, эту нагрузку никто не считает. Терапевты работают на износ, а в период эпидемии контролировать ситуацию вообще невозможно.
Когда началась эпидемия, идет наплыв пациентов, врачу приходится делать выбор. Либо он будет работать по правилам и тогда не окажет помощь всем пациентам, либо будет работать до последнего больного. В результате терапевты сидят не поднимая головы в кабинетах. При этом все остальное обязанности с них никто не снимает, ту же диспансеризацию, вакцинацию. Работают на полторы ставки. В нашем профсоюзе есть врач, у которой маленький ребенок и ей не с кем его оставлять. Она написала заявление о том, что не имеет возможности работать на полторы ставки, ей нужна только одна. Однако ее все равно заставляют работать на полторы ставки. В результате, двое из тех восьми терапевтов, которые у нас остались, тоже собираются уходить, в поликлинике не создается никаких условий для привлечения новых специалистов. Увольняясь, многие врачи уходят просто в никуда. Те, кто пенсионного возраста, уходят на пенсию. Кто-то уходит в частные медицинские центры, лаборатории. Я знаю людей, которые вообще ушли из медицины, потому что заниматься тем, что в ней сейчас происходит, они не готовы.
Волчья стая. Впереди идут трое самых слабых и больных. Они задают темп, если темп будут задавать сильные - эти отстанут и погибнут. Но если засада — то убьют впереди идущих. Еще эти слабые волки должны снег протоптать и сохранить силы для последующих.
За ними пятерка матерых волков — мобильный отряд авангарда.
Посередине — 11 волчиц (главная ценность стаи).
За ними тоже пятерка матерых волков — арьергард
А позади всех идет чуть в отдалении сам вожак. Ему необходимо видеть всю стаю целиком и контролировать, регулировать, координировать и давать команды.
...Характер отношений в стае альтруистичен. То есть каждое животное подчиняет свои личные интересы интересам всего «коллектива». При иных взаимоотношениях стая как единый организм существовать не может. Ранг животного зависит от уровня развития психики, а не только от физических данных.
Ведь, как известно, выживает не столько самый сильный, сколько самый умный. А вожаку приходится организовывать охоту (у волков групповой загонный тип охоты, требующий хорошей организации), принимать решения о разделе добычи. Поэтому в стае царит мир и покой. Младшие слушаются старших и чувствуют себя абсолютно защищенными, а старшие несут бремя ответственности за всех.
Волчья стая имеет семь рангов, это прекрасно организованное общество, где каждый понимает свои права и обязанности. Управление происходит без силовых приемов, все четко организовано, роли распределены, никто никого не удерживает, но почему-то все выбирают совместное существование. Выделение социальных рангов в стае слабо связано с полом и старшинством по возрасту. Эти факторы, как и физическая сила, лишь обеспечивают выполнение полезных функций, не более того.
Убив оленя, волки прекращают охоту, пока не кончится все мясо и голод не заставит их снова приняться за дело.
Вожак – высший социальный ранг. Предполагает ответственность за всю стаю. Вожак решает вопросы местообитания, охоты, защиты, всех организовывает, устанавливает ранги в стае.
Своим преимущественным правом на пищу вожак пользуется по собственному усмотрению. Например, отдает свою долю щенкам, если еды недостаточно. В его задачи входит забота обо всех, а щенки – будущее стаи...
Инвалид - не увечная, а просто старая особь, имеет право на питание и защиту. Волки заботятся о своих стариках.
Главой Черновского сельского поселения, расположенного в Сланцевском районе, Виталием Овлаховским были подведены итоги собственного эксперимента, во время которого он попытался прожить месяц на прожиточный минимум. В результате эксперимента им был сделан вывод, что прописанная в законе сумма должна быть в необходимом порядке увеличена.
Как он заявил: «Все данные были переданы депутату Закса Владимиру Петрову, после этого он передаст уже в Закс и будет инициировать закон об увеличении норм потребительской корзины».
Как отмечает телеканал «LifeNews78», за время своего эксперимента чиновник сильно похудел. Месяцем ранее он весил в районе 140 килограммов, а после эксперимента его вес составил уже 108 килограммов. В талии чиновник потерял порядка 17 сантиметров, и теперь она составляет 120 сантиметров.
Но, скорее всего, его просто уволят "за утрату веса" в обществе... Так ?!
Я и сама эйчар. И, возможно, я что-то преувеличиваю. Но за 7 лет работы в HR и еще 5 лет в других отраслях я крайне мало встречала исключения из правил, о которых пишу. Я сама болела большинством болезней, о которых говорю. Я страдала от рук бездарных менеджеров, и от моих рук страдали мои коллеги и подчиненные. Все эти ошибки мне хотелось бы исправить и поступить более грамотно. Я в состоянии не допустить этого в будущем, но не могу исправить этого в прошлом. Как не могу и заставить всех владельцев бизнеса увидеть, какой беспредел творится в их отделах персонала и как огромные деньги, с таким трудом добываемые продающим подразделением, спускаются в унитаз под названием "управление персоналом". Я бы хотела, чтобы однажды они услышали, как безалаберно проводят интервью рекрутеры и как они своим поведением стирают в порошок бренд работодателя, на создание которого ушло немало сил, времени и денег. Чтобы они услышали, как на тренингах тренеры транслируют свои собственные ценности, а не ценности компании, над формулировкой которых также работала целая команда. Чтобы они лично подписывали вопиющие бюджеты на коммандировки менеджеров по развитию персонала, которые решили съездить в эту командировку только потому, что недавно прочитали томик Толстого.
Одному пожилому человеку из Флориды в течение многих лет принадлежала ферма. На ее задворках был небольшой пруд, около которого росли фруктовые деревья, стояли столы для пикников, и т. п. Этот пруд был построен для купания. Однажды вечером, старичок решил пойти пройтись до пруда, где он не был уже давно, и проверить как там дела.
С собой он захватил большое ведро, чтобы нарвать себе фруктов. Когда он подошел к пруду, он услышал крики и веселый смех. Подойдя поближе, он увидел, что это веселились несколько девушек, купавшихся в его пруду. Увидев его, они завизжали и уплыли на дальний конец пруда.
Одна из девушек крикнула фермеру:
— Мы не выйдем из пруда, пока ты не уйдешь!
Старик нахмурился.
— Я пришел сюда не для того, чтобы наблюдать как вы здесь плаваете голыми, и не для того, чтобы выгнать вас из пруда без одежды.
Что такое «тупость» с точки зрения патологоанатома
Бесценный опыт, полученный в ходе трудовой деятельности.
Здравствуйте. Я — патологоанатом. У меня самые тихие клиенты и самая лучшая работа из тех, что «с людьми». На страницах сайта «задолбали» есть много обиженного жизнью народа. Продавцы жалуются на покупателей, покупатели на продавцов, неформалы на обывателей, обыватели на неформалов. Я должен сказать, правы все.
Дело в том, что бесценный опыт, полученный мною в ходе трудовой деятельности, подсказывает, что 80% людей по уровню интеллекта не дотягивают даже до инфузории-туфельки. Тупость — основная причина смерти, обгоняющая старость, болезни, несчастные случаи и даже войны на добрый десяток процентов. Для того, чтобы мои выводы стали очевидны, я объясню методику подсчёта.
Если вы не справились с управлением на обледенелой дороге и разбились, это автокатастрофа. Если вы исполнили этот номер, выжимая по льду 120 км/ч на летней резине, вы — жертва собственной тупости.
Если вы отравились некачественными продуктами — это прискорбно. Если вы сожрали просроченные консервы просто потому, что их жалко выбрасывать, вы — тупой.
Если вас убило током, это несчастный случай. Если вы полезли во включенный телевизор «только подкрутить» — вы клинический дебил, мозг которого был мёртв задолго до официальной кончины.
Если вы сгорели при пожаре — я соболезную. Если пожар начался от того, что вы пьяным курили в постели — ну, вы меня поняли.
Я каждый день вынимаю выдранные с корнем рули из окоченевших рук стритрейсеров, сворачиваю в рулоны придурков, пытавшихся писать SMS, переходя автомагистраль, собираю, как пазл, дебилов, светивших себе спичкой в бензобак, и сметаю в гроб идиотов, пытавшихся спереть высоковольтный кабель. Конца этому нет, что красноречиво свидетельствует об интеллектуальном уровне населения.
Не надо обижаться на других — на дураков не обижаются. И сами других не обижайте — нефиг с дураками связываться. А если вы вдруг решили, что принадлежите к редким 20% только на том основании, что ещё топчетесь по земле ушами кверху, то просто помните: это не вы такие умные, это просто дуракам везёт.
Смотрю по рассылкам, анонсам мероприятий и прочим материалам, что тема будущего HR всё больше и больше становится популярна. А заголовки просто захватывают дух «HR 2020», «HR 2025», «HR-технологии будущего» и так далее в том же стиле. Да не возражаю, что нужно готовить сани летом, а телегу зимой. Но давайте не будем забывать непосредственно про зиму и про лето. Нельзя бесконечно заниматься будущим, забывая о настоящем. Эту простую мысль я часто пытаюсь донести до коллег, но порой безуспешно некоторые уже не с нами, они где-то в будущем. И что прикольно, у них там(в будущем) всё хорошо, многие из них знают, что они будут там делать и как. И им уже не терпится туда. И только настоящее портит эту яркую и радостную картину светлого будущего.
В целях соблюдения всеми работодателями трудового законодательства трудовая инспекция проводит плановые и внеплановые проверки (ч. 1 ст. 353, ч. 2 ст. 360 ТК РФ). Порядок их проведения регулируется положениями Закона от 26 декабря 2008 г. № 294-ФЗ и Административного регламента, утвержденного приказом Минтруда России от 30 октября 2012 г. № 354н.
Периодичность
Трудовая инспекция может проводить плановые проверки не чаще одного раза в три года (ч. 2 ст. 9 Закона от 26 декабря 2008 г. № 294-ФЗ, п. 9 Положения, утвержденного постановлением Правительства РФ от 1 сентября 2012 г. № 875).
О "деталях" рассказывает Иван Иванович Шкловец, заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости.
Мошенники на сегодняшнем рынке труда не дремлют, пытаясь любым способом выманить деньги у доверчивых соискателей. Самыми частыми их жертвами становятся те, кто долго ищет работу или желает получить много, ничего не делая. Схемы обмана в основном не меняются. Тем не менее, количество их жертв не уменьшается.
Сегодня - в условиях жесточайшего и неуправляемого кризиса и неспособности власти контролировать что-либо, количество жуликов всех мастей растет как на дрожжах. При этом они очень часто маскируются под "экспертов" всякого рода, порой даже критикующих своих "коллег" по преступному "цеху" чтобы втереться в доверие к наивным гражданам, измученным поисками хлеба насущного... ПОДЛО И НИЗКО !
Величина прожиточного минимума на душу населения в целом по России и в регионах определяется ежеквартально на основании потребительской корзины и данных Росстата об уровне и индексах потребительских цен.
Потребительская корзина установлена Законом о прожиточном минимуме в России. В минимальный набор продуктов питания корзины входят продукты, объединенные в 11 групп: хлебные продукты, картофель, овощи и бахчевые, фрукты свежие, сахар и др. Непродовольственные товары и услуги составляют 50% от стоимости продуктов питания.
Согласно данным Росстата в IV квартале 2015 г. зафиксировано удешевление стоимости продуктов питания в потребительской корзине. Это связано со снижением цен на картофель и плодоовощную продукцию. Картофель и овощи в объеме продуктового набора корзины составляют значительную часть - 30,2%. Соответственно, снижение цен на них приводит к снижению общей величины прожиточного минимума.
Почему-то не "учитывается" сезонное снижение цен на плодовощную продукцию... Почему ? Скорее - зачем ? - прим. www.help-hr.ru
Сведения о величине прожиточного минимума, данные о средних потребительских ценах и индексах потребительских цен публикуются в официальных изданиях Росстата, в том числе на его сайте.
Величина прожиточного минимума в целом по России ни за квартал, ни за год не влияет на размер государственной социальной помощи малообеспеченным гражданам, поскольку такая помощь оказывается тем, чей среднедушевой доход ниже величины прожиточного минимума, установленного в субъекте Федерации.
А вот это - наглая и откровенная ложь! Сначала величина прожиточного минимума искусственно занижается - прямо перед началом нового года. Потом - принимается решение о повышении соц. выплат на 4-7 % (уже от минимизированного "минимума"). Реально соц. незащищенные слои получают "на руки" столько же, сколько и ранее. Но инфляция, рост цен и пр. "неприятности" как бы проходят мимо, а в отчете появляется запись - соц.выплаты выросли на 4-7 %. Ура! "товарищи" ? Что б вы жили на нашу зарплату! - прим.www.help-hr.ru
«Мы предлагаем выпустить (Трудовой кодекс) в новой редакции, так, на наш взгляд, будет технологичнее вносить какие-то изменения, чтобы видеть в целом весь текст десятого раздела «Охрана труда», — заявил Корж в ходе «нулевого чтения» проекта Федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации (в части совершенствования механизмов профилактики производственного травматизма и профессиональной заболеваемости)».
Базовые вопросы, связанные с обязанностями работодателя, работника, с правами, гарантиями работника на безопасный труд, заложенные сейчас в десятом разделе Трудового кодекса, не будут пересмотрены и изменены
Валерий Корж, директор департамента условий и охраны труда Минтруда
«Мы предлагаем структурировать десятый раздел по уровням управления охраной труда: начиная с государственного управления, потом вводим отдельную главу “Управление охраны труда у работодателя”, и далее разворачивает те механизмы, которые и сейчас существуют в трудовом кодексе, дополняя их сюжетом, связанным с выявлением опасности для жизни и здоровья работника и предлагаем те методы, способы, которые должен реализовать работодатель для того, чтобы эту опасность жизни и здоровью купировать», — рассказал чиновник.
По словам Коржа, работодатели «так или иначе этой проблемой занимаются». «Представляется, что закрепление на законодательном уровне именно конкретных шагов, действий, усилит эту тенденцию и позволит нам продвинуться по пути профилактики», — сказал эксперт, отметив, что в главном законодательном документе «нужно сместить акценты на профилактику».
Также Минтруд предлагает включить в Трудовой кодекс в части расследования несчастных случаев и микро-травмы, которые, по словам Коржа, представляют из себя пограничные случаи. Кроме того, Минтруд планирует проработать вопросы, связанные с самоконтролем условий и безопасности труда работодателями.
Также, по словам Коржа, в разработке находятся точечные поправки в 52 закон, которые помогут сблизить нормы Трудового кодекса и законодательных актов Роспотребнадзора.
Швейцарским гражданам предстоит выйти на национальный референдум и решить судьбу радикального плана, предполагающего выплату каждому взрослому гражданину Конфедерации гарантированного дохода в 2500 франков в месяц (более $2400). Дети будут получать по 625 франков в месяц. Между тем в Финляндии аналогичную программу готовятся запустить уже в будущем году.
Зачем же нужен этот аттракцион невиданной щедрости?
Мнение и выводы автора и редакции "МК" не всегда и не во всем совпадают с позицией редакции сайта www.help-hr.ru
Автор блога Wisdomination Збынек Драб опубликовал заметку о том, почему дисциплина гораздо важнее мотивации для достижения целей.
Есть два главных способа заставить себя что-то сделать:
· первый, самый популярный и сокрушительно-ошибочный — попробовать мотивировать себя;
· второй, менее популярный и полностью правильный выбор — развивать в себе дисциплину.
Это одна из тех ситуаций, когда принятие иного подхода немедленно приводит к лучшим результатам. Нечасто услышишь верное использование выражения «сдвиг парадигмы», но это тот самый случай. Момент, когда над головой загорается лампочка.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим про найм персонала. Кто-то разочаровано махнёт рукой, а кто-то возможно обрадуется, как еще одному подтверждению мега крутости темы. Вы тоже знаете коллег, которые говорят о том, что найм — главная тема для HR и которые день и ночь занимаются наймом, ни на что другое у них не остаётся ни времени, ни сил. Более того вопросы не про найм вызывают у них искреннее недоумение и непонимание.
Я знаю коллег, которые почему-то уверены, что кризис — звёздный час для найма и погружаются в найм еще глубже. На все попытки «вернуть их к жизни» они обижаются и ставят на тебе чуть ли не клеймо профнепригодности. Резонный вопрос — а раньше найм разве не был приоритетом у многих HR и к чему это привело. Этот вопрос многих моих коллег вгоняет в ступор или заставляет говорить о вечном и… ни о чём.
Нет я не буду сегодня вам рассказывать, что самых главных функций в HR не существует и тем более не существует единственной найглавнейшей функции. Не буду говорить и о системности HR. Говорил об этом много раз не будем терять времени. Пообещал говорить о найме персонала, значит будем говорить о найме персонала.
Даже если рубль устойчиво начнет укрепляться, понижения цен и повышения зарплат ждать не стоит. Мы попали в замкнутый круг — и он, как и тот, что нарисовал вокруг себя мелом гоголевский Хома Брут, никакой защиты от экономического «Вия» не сулит.
Росстат, как и обещал еще в конце 2015 года, вчера опубликовал серию просто пугающих макроэкономических данных. Так, падение ВВП по итогам прошлого года достигло 3,7%, индекс промышленного производства рухнул на 3,4%. Зато инфляция подпрыгнула сразу на 12,9%. При этом рост курса доллара может привести к существенному ее ускорению и в 2016 году. Так, ослабление нацвалюты на 20% (что и произошло с начала декабря прошлого года) добавит к годовому росту цен не менее 3,5–4%. Поэтому надеяться на прогнозные 6,5% не стоит. Инфляция в лучшем случае составит 10%.
Хорошо работать мы пока не умеем, но плохо зарабатывать уже не хотим. Выступая на Гайдаровском форуме, бывший министр финансов Алексей Кудрин объяснил снижение реальных зарплат на 10% «неизбежной корректировкой после их опережающего роста в предыдущие годы». Действительно, любой руководитель сегодня скажет, что сотрудники (особенно на стартовых позициях) переоценены. Единственная причина, по которой удерживались высокие зарплаты, — высокая конкуренция за персонал в отдельных отраслях. Госкомпании, как и некоторые другие игроки, были вынуждены увеличивать вознаграждение, чтобы удержать лучших сотрудников. В общем, корректировка зарплат выглядит предсказуемо и оправданно, но тут есть три проблемы.
Несколько дней назад попался мне отчет о заседании HR клуба какого-то небольшого городка (я об этом городе даже никогда не слышал). В качестве гостя был приглашен HR директор какого-то крупного предприятия по местным меркам, а может даже и не по местным (просто я о таком предприятии тоже не слышал). Не в этом суть, обмен опытом это неплохо, заседания HR клубов это тоже неплохо, если конечно на нём не разговаривают ни о чем или не обсуждают космические или какие-нибудь другие бесполезные темы в HR. Вы знаете меня поразило другое.
Меня удивили некоторые фотографии, а еще больше меня удивили некоторые отклики участников. Если вы помните анекдот про северного оленя, это примерно такие же эмоции. Ну а ветераны (такие как я и старше) вспомнят картины про Ленина и людей, вот там также смотрели на этого HR докладчика как на Ленина. Возможно это просто неудачные фото, возможно HR действительно крутой и знаменитый. Но некоторые отзывы буквально удивили. Суть некоторых из них — как хорошо что к нам в глубинку заехал такой специалист и мы хоть будем в курсе чем живут большие компании и чем там живет HR. Ну а кто-то написал о том, что этот докладчик стал чуть ли не его кумиром и с него будет брать пример во всём.
Даже комментировать это стыдно. Люди, выжившие в перестройку, пережившие 90-е, вытянувшие на своих плечах страну из дерьма в 90-е и "0-ы", воспитавшие новое поколение, отказывавшие себе во всем, сегодня уже никому не нужны - попробуйте найти работу, если вам за 40.... а скоро будут просто обузой "социальному государству". Именно поэтому их методично убивают "пенсионной реформой" и пр. "инновациями" правительства.
Суровая реальность пришла всерьёз и надолго для каждого из нас. И если каждый не расстанется с мифами о самом себе и окружающем мире — то жди беды. Суровый отрезвляющий пост после работы над моим собственным отрезвлением.
2015 год каждый из нас прожил, думая, что он живёт в кризис. Весь наш предыдущий опыт подсказывал нам, что это так и есть. Ведь мы умеем переживать кризисы. Мы пережили его в 1998 году, мы пережили кризис 2008–2009 года и до последнего думали, что надо пережить 2015. Просто пережить – и все наладится. У каждого из нас наладится – в разной степени, но точно наладится.
Нам казалось, что вот-вот – и цена на нефть будет расти, и курс доллара, экономика каким-то необъяснимым способом начнёт дышать, денег в нашем кармане станет как-то больше. В общем, все как-то выправится и станет легче.
Но я уверен, что надежды и ожидания каждого из нас на лучшее не оправдаются никак.
Соответствующий законопроект был в пятницу одобрен на заседании правительства РФ, сообщила пресс-служба Минтруда.
Увеличение штрафов
«По сравнению с действующими размерами штрафов, в случае первичного нарушения увеличен штраф за невыплату зарплаты только для должностных лиц. Он составит от 10 до 20 тыс. рублей (в настоящее время — от 1 до 5 тыс. рублей). При повторном нарушении штраф на должностных лиц увеличивается с 10−20 тыс. рублей до 20−30 тыс. рублей (кроме того, сохраняется альтернативная санкция в виде дисквалификации на срок от 1 до 3 лет)», — сообщили в пресс-службе.
Для предпринимателей без образования юридического лица и юридических лиц при повторном нарушении увеличивается только верхняя граница штрафов, нижняя граница не меняется. Для этой категории предпринимателей штраф составляет сейчас 10−20 тыс. рублей, предлагается — 10−30 тыс. рублей. Для юридических лиц штраф установлен в размере 50−70 тыс. рублей, предлагается — 50−100 тыс. рублей.
«В соответствии с законопроектом планируется увеличить только верхнюю границу штрафа и только при повторном нарушении для юридических лиц до 100 тыс. рублей, минимальный размер штрафа увеличиваться не будет. В случае же первичного нарушения увеличен штраф за невыплату зарплаты только для должностных лиц. Такой размер штрафов мы предлагаем, исходя из соразмерности санкций, установленных действующим законодательством за схожие правонарушения», — цитирует пресс-служба слова министра труда Максима Топилина.
По словам министра, предлагаемое увеличение штрафов направлено прежде всего на предупреждение повторных нарушений.
Конкретизировать даты
Кроме того, предлагается конкретизировать даты выплаты заработной платы — не позднее 10 дней со дня окончания периода, за который она начислена. Сейчас зарплата должна начисляться сотруднику не реже чем каждые полмесяца. Такая определенность нужна для предупреждения затягивания сроков работодателями и претензий проверяющих органов, пояснили в Минтруде.
Срок исковой давности по обращению в суд за защитой нарушенного права по оплате труда предлагается увеличить до одного года вместо действующих трех месяцев. А также предлагается предоставить право подачи иска по трудовым спорам по месту жительства работника.
Статистика задолженности по заработной плате
Задолженность перед работниками по заработной плате не снижается, констатировали в Минтруде. По данным Росстата, на 1 декабря 2015 года, по сведениям организаций, не относящихся к субъектам малого предпринимательства, суммарная задолженность по заработной плате по кругу наблюдаемых видов экономической деятельности составила 3,9 млрд рублей. По сравнению с 1 ноября 2015 года задолженность увеличилась на 395 млн рублей (на 11,3%). По сравнению с 1 декабря 2014 года задолженность увеличилась на 1,5 млрд рублей (на 60,8%).
Просроченная задолженность по заработной плате из-за отсутствия у организаций собственных средств на 1 декабря 2015 года составила 3,8 млрд рублей или 97,9% общей суммы просроченной задолженности. По сравнению с 1 ноября 2015 года она увеличилась на 389 млн рублей (на 11,3%).
Задолженность по заработной плате на 1 декабря 2015 года имелась перед 90 тыс. человек.
По данным Роструда, за 9 месяцев 2015 года проведено около 114,7 тыс. проверок, по которым выявлены 90 тыс. правонарушений, из них 42 тыс. — по оплате труда. По результатам проверок выплачена зарплата 841,4 тыс. работникам. Сумма выплаченной зарплаты по требованиям инспекторов составляет 17,2 млрд рублей.
Коротко пройдёмся по основным моментам оформления на работу иностранных граждан.
В 2015 году очень часто менялось: место подачи уведомления, формы уведомления, лица - которые могут подать уведомление; требование к трудовому договору.
Работник уже полгода находится на больничном. В подлинности представляемых им листов временной нетрудоспособности никто не сомневается. Но...
...отсутствие сотрудника на работе неблагоприятно сказывается на деятельности компании, и поскольку для увольнения нет оснований возникают вопросы: как долго работник может находиться на "больничном" и есть ли возможность на все время заменить его другим сотрудником?
Принято решение о переводе работника на другую, вышестоящую, должность. Однако несмотря на то, что этот сотрудник работает в компании уже довольно давно и зарекомендовал себя с положительной стороны, у руководства есть некоторые сомнения, будет ли он столь же успешен на новом месте.
В качестве возможной подстраховки высказано предложение установить данному работнику испытательный срок уже по новой должности. Вместе с тем в Трудовом кодексе РФ подобная ситуация правовой регламентации не нашла. Как быть? Можно ли, и если да, то как это должно быть оформлено, установить работнику испытание по должности, на которую он переведен?
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» в новом году. Когда заканчивается год, то возникает такое ощущение, что вместе с ним заканчиваются и все темы. Но такое чувство длится не более 1-2 дней, а потом снова появляются новые темы и новые идеи. И тогда возникает другая проблема — какой темой стартовать новый год, учитывая особый праздничный период и самое начало года. В этом году для старта я выбрал тему — как в HR можно и нужно быть другим. Еще не поздно задуматься об этом и возможно откорректировать свои планы на год.
Я часто получаю письма именно по этой теме, идея многим нравится, кому-то не нравиться, кто-то мне пишет письма примерно следующего содержания «…вот вы пишите быть другим и это что же платить сотрудникам больше?» бывают и другие письма, кто-то считает такой подход богохульством в HR, кому-то просто нравится идея, но у них не хватает времени и решимости для старта, ну а кто-то уже сделал немало шагов в этом направлении и уже получил первые плоды и результаты. В общем так или иначе, но тема коллег интересует. Вот я и подумал, а почему бы нет. Абсолютно уверен, что эта тема более интересна чем очередной космический HR проект или высасывание из пальца плана на год.
Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом
С профессиями по любви заметила интересную тенденцию — эти люди счастливы в работе, но довольно часто к сорока «проходят» все этапы в своей профессии и начинают строить карьеру в другой области заново, именно потому, что рано определились и сфокусировались на определенной цели. На этапе самоопределения в новой отрасли сорокалетние очень растеряны, поскольку не привыкли смотреть в сторону. Они ничего не знают о других отраслях, не понимают, какие еще бывают рынки, и действительно все начинают сначала.
Статья опубликована в "Ведомости" № 3991 от 12.01.2016 под заголовком: "Чем измерить кадры"
Кадровые службы не зря опасаются за свою судьбу – руководители компаний не понимают, как оценить результаты их работы
Оксана Гончарова
Многие эксперты убеждены, что подбором новых людей должны заниматься не HR-менеджеры, а руководители бизнес-подразделений и вовсе не они должны назначать зарплаты.Менеджеры по персоналу скорее должны играть роль консультантов, нежели непосредственно принимать решения.
В России большинство HR-менеджеров – психологи, социологи и прочие гуманитарии по образованию, они не имеют экономических знаний и опыта работы в бизнесе, замечает Мацоцкий. И если на Западе, говорит он, в кадровую службу обычно приходят люди, которые до этого руководили каким-либо подразделением компании, то у нас менеджерами по персоналу, как правило, становятся бывшие сотрудники вспомогательных отделов – секретари и администраторы.
Единственное, что я ненавижу в HR, это когда HR-профессионалы пытаются сделать так, чтобы сфера человеческих ресурсов выглядела очень сложной.
Мы склонны полагать, что наши системы и процессы будут управлять нашей стратегией. Не будут. Это только процессы и системы. Совет: прекратите спрашивать Enterprise Systems как изменить ваше мышление. Вы заплатили много денег за отличный инструмент, который был разработан в соответствии с конкретной методологией и процессами. Но это - больше наука, а вы – человек.
HR-стратегии для малого, как и для крупного бизнеса, мало чем отличаются. Есть некоторые вещи, которые мы должны выполнять практически идеально, и мы должны помочь нашим организациям стать лучше. Но мы склонны так все усложнять, что эти простые истины просто утеряны и забыты, благодаря многим HR-специалистам. Речь идет о своевременной и правильной выплате зарплат и льгот, поиске и сохранении таланта, который работает для нас, помощи руководителям в плане эффективного управления командами, а также сотрудникам стать лучше. И мы должны быть готовы к тому, что будет дальше.
«80 процентов россиян через 1,5 - 2 года окажутся в состоянии хронической бедноты», — считает известный экономист Владислав Жуковский. В интервью «БИЗНЕС Online» он поделился своими крайне мрачными рассуждениями о том, что нынешний кризис в России самый серьезный со времен гражданской войны, а нынешний экономический курс только ускоряет «гибель «Титаника». При этом надежд на то, что нефть опять подорожает и все будет по-прежнему, практически нет.
«НАША ЭКОНОМИКА ПРОВАЛИВАЕТСЯ НА ВСЕ НОВОЕ ДНО»
Хотя гр-н Улюкаев, видимо, так не считает. Он уже дно давно "нащупал"...
Герой известной картины Эльдара Рязанова "Ирония судьбы, или С лёгким паром!" Ипполит был прав: "За такой короткий срок старое разрушить можно, а создать новое — очень трудно..."
Нужно набраться терпения и проявлять выдержку.
Население не знает, чего ждать от 2016 года, будущее крайне неопределенно, никто не понимает, что будет дальше. Оптимистичным заявлениям властей, включая президента, верят все меньше. Но люди не хотят утруждать себя поиском альтернативной серьезной информации, поэтому не представляют, куда мы идем и что нам грозит. Ожидания экспертов намного пессимистичнее, чем ожидания рядовых граждан. Если кто-то сохраняет оптимизм, то только те, кто не задумываются о ситуации, их устраивает пропаганда, которую они слышат по федеральным телеканалам. Это результат поверхностного понимания. Свет в конце тоннеля не видит никто.
Слушать нынешние радио- и ТВ-передачи просто невозможно. Речь нынешних "постсовков" ужасна. Они не чувствуют родного языка. Тут выдал местный тележурналист: "Перед тем, как увидеть огонь, в доме погас свет". То есть, этот балбес хотел сказать, что перед тем, как в доме вспыхнул пожар, в нем погас свет. А получилось, будто некий свет увидел пожар, но перед этим - погас. Господи, а ведь сей репортер же не в ауле вырос!
Вот почему так важно проводить собеседования " в живую" и заставлять писать соискателей автобиографию на 1 стр. формата А4 "от руки" вместо "стандартного резюме" ... Не бывает профессионалов, не умеющих правильно и грамотно говорить и писать. НЕ БЫВАЕТ !!!
Мифы о том, что "у него золотые руки", а говорить и писать ему не обязательно - в XXI веке = чушь для дебилов и неграмотных подонков. Неграмотный работник означает смерть (разорение / "фиаско") для любой компании.
Этоло́гия — полевая дисциплина зоологии, изучающая генетически обусловленное поведение (инстинкты) животных, в том числе людей
Мы привыкли, что человек — царь Природы и венец Вселенной. И закрываем глаза на то, что Властелин и Покоритель не может справиться сам с собой. Ну хотя бы с врожденной программой агрессивности. Или сексуальной программой. И 200 тысяч лет убегая от обезьяны, как от карикатурной тени, человек так и не смог от нее скрыться.
Просто прочитайте эти наблюдения и сравните с поведением ваших коллег. Многое сразу станет понятным...
В 2016 году социально незащищенные россияне, прежде всего пенсионеры и семьи с детьми, рискуют недосчитаться четверти своих доходов. Индексация пенсий не покроет инфляцию, пособия не будут увеличивать совсем, а реальные зарплаты в новом году продолжат падение, начавшееся в прошлом.
26 немцам в течение года платили по тысяче евро в месяц, чтобы проверить, будут ли они при этом работать
С 2014 года 26 жителей Германии приняли участие в социальном эксперименте, в рамках которого им начали выплачивать по тысяче евро в месяц, чтобы выяснить, возможно ли ввести в стране всеобщий безусловный доход. О первых итогах исследования рассказала The Los Angeles Times.
Эксперимент под названием «Mein Grundeinkommen» («Мой базовый доход») с 2014 года проводится берлинским предпринимателем Микаэлем Бохмейером (Michael Bohmeyer) и финансируется на деньги, собранные краудфандингом.
Задача исследования — выяснить, как поведут себя немцы, если государство начнёт безвозмездно ежемесячно выплачивать каждому гражданину страны сумму тысячу евро (около 78 тысяч рублей).
Идея всеобщего безусловного дохода, разом решающего проблему бедности в стране, в последние годы набирает в Европе всё большую популярность. В Германии у неё как много сторонников, так и много критиков, которые считают, что из-за денег многие немцы просто перестанут работать и начнут приносить экономике страны только убытки.
Дураки ведь — люди наглые, потому что наглость, согласно австрийскому философу Вейнингеру, лучшая компенсация отсутствия ума. Они прут, словно раненые носороги, сметая все на своем пути. Только дурак, зарабатывая деньги, отравляет мир, чтобы затем искать незагаженное место для отдыха. А если дать ему толику власти или блага материальные, то, глядишь, так и лопнет ряха.
Дураки уничтожают мир. Уничтожают с самодовольными физиономиями. Им не нужна культура — у них ее видимость. И вера у них своя — видимость веры.
О дураках писали многие: от Гоголя и Салтыкова-Щедрина до Лескова и Чехова. Но, думаю, и они, увидев нынешнее положении дел, поразились бы масштабу бедствия. Помните, как у Макаревича в «Битве с дураками»: «Когда последний враг упал, труба победу проиграла, лишь в этот миг я осознал, насколько нас осталось мало». Дураки не просто лучше организованы — их у нас чисто арифметически стало больше.
Сегодня у власти на многих ведущих должностях троечники (они и не особо это скрывают, даже порой в интервью подчеркивают свое интеллектуальное происхождение). И такая ситуация для страны хуже всего
Говорят, что счастье не в деньгах. Зато в их количестве, продолжают поговорку особо ехидствующие граждане. Если мерить все этой меркой, то счастливых людей поблизости днем с огнем не сыщешь. Ученые из Института социологии РАН попытались выяснить истинное отношение россиян к золотому тельцу и понять: если мы такие умные, чего ж мы такие бедные?
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Заканчивается год, и скорее всего это последняя статья в этом году. Я думаю это горе вы переживёте легко, расставание будет недолгим.
Для кого-то уже отгремели шумные и весёлые корпоративы, кто-то еще в ожидании «звездного часа». У некоторых моих коллег настроение возможно и не совсем праздничное, но знаю точно, что очень многие мои коллеги ждут конца года. Чтобы как обычно начать в новом году «с чистого лица». Кто-то из HR уже точно знает чем будет заниматься в новом году, кто-кто еще нет. Меня вообще-то удивляет практика посвятить планированию года период с января по февраль, а то и по март включительно. Год идёт а планов на него еще нет, а потом приходится догонять, выравнивать, а то и спасать год. У меня большие сомнения по поводу такого планирования, но что поделать если таковы особенности управления в некоторых компаниях.
Что касается будущего развития HR, то повторюсь в аутсорсинг я не верю, и аргументов, которые могли бы убедить меня в обратном нет. Я скорее верю во «внутренний» аутсорсинг, при котором служба HR в компании исчезает, а HR функции распределяются в качестве дополнительной нагрузки между другими подразделениями. Я много раз об этом писал, знаю лично такие компании и надо сказать, что какого-либо дискомфорта в работе компании часто не происходит. Я не буду обсуждать сейчас хорошо это или плохо, но таков один из возможных реальных сценариев развития событий.
Основатель анти-кафе «Белый лист», сомелье и специалист по эно-гастрономии, путешественник, автор блога www.dobrokoshka.livejournal.com. Любит создавать реальность вокруг себя.
"Я много-много лет работала в офисе. Не всё и не всегда нравилось, но это было интересно и удобно. И друзья-коллеги, и комфортная среда, и много ресурсов для работы и жизни. Последние семь лет я работала в компании "Яндекс", готовила данные для исследований про интересы и поведение пользователей поиска.
Все знают историю про лягушек, которые упали в чан с молоком. Одна смирилась и утонула, а вторая била-била лапами, сбила сметану и смогла по ней выбраться. Мне кажется, на самом деле сюжет развивался немного иначе. Не было никакой сметаны. Но та лягушка, которая била-била лапами, так их накачала, что смогла подтянуться и вылезти через бортик."
Отчасти - это - ответ на вопросы - почему/кто виноват и что делать...
То, что не попало в эфир центральных тв-каналов в прайм-тайм ещё 3 года назад. Самое ужасное, что Греф говорит абсолютную правду. И это не точка зрения либералов или патриотов (5-ую колонну тогда ещё не придумали) - или какого-то отдельного политического или финансового клана. Это принципы любого формата (демократии, феодализма, тирании и пр.) управления любым государством (пресловутые политтехнологии, которым учат и учатся). Единственная страна, которая отчасти смогла от него уйти - Швейцария - но опять же, не стоит обольщаться, только отчасти (исключительно в формате общего голосования за законы). Наши же правители, к сожалению, озвученными методами государственного управления злоупотребляют в крайней степени и в личных корыстных целях.
Интересно одно: что вкололи Грефу, что он тогда решил озвучить правду - да ещё и на камеру?..
Хотя редакции сайта www.help-hr.ru Г.Греф и крайне неприятен.
KPI – это ключевые показатели эффективности. Это критерии. Они идиотские, но многие организации любят их. Измерение всего и вся – это любимое времяпровождение никчемных менеджеров!
В течение последних ста лет мы все делаем для того, чтобы сделать бизнес максимально механическим и бесчеловечным. Практически каждая должность во многих крупных организациях «порезана на мелкие кусочки», чтобы каждую часть можно было измерить и оценить по шкале, которая висит на стене.
Некоторые работодатели используют программное обеспечение, которое отслеживает каждое нажатие клавиши и продолжительность каждого телефонного разговора.
Другие организации считают минуты, которые их сотрудники проводят в комнате отдыха. Чем больше культура компании основана на страхе, тем больше вещей она оценивает и считает.
Мы относимся к людям на работе как к производственным машинам, что, в свою очередь, не только неэтично, но и глупо.
С одной стороны - "нет человека = нет проблем". С другой - как сегодня современные молодые "эйч-ары" "ищут" исчезнувших работников. Вот ведь проблема. На ровном месте... и ищут ли вообще...
В начале нового года, а именно 1 января 2016 года, вступает в силу так называемый закон «О запрете заемного труда» (далее – Закон), который вводит существенные ограничения на привлечение и использование «заемного персонала».
Что же такое «заемный персонал» или «заемный труд»? Если руководствоваться понятием как его определяет Закон и, соответственно, Трудовой Кодекс, то он представляет собой труд, осуществляемый физическим лицом (работником) по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем принимающей стороны (компании или физического лица), которая не является работодателем такого работника. Иными словами, в сфере бизнеса, «заемный труд» это конструкция, при которой одна компания временно использует человеческие ресурсы другой компании на основании соответствующего договора и за определенную плату.
Что принесет данный запрет - увидим через 6-9 месяцев - к осени 2016 г. Одно можно сказать однозначно - количество жульнических схем на рынке труда должно уменьшиться, а фактическое правовое рабство работников, используемых в "аут...." сократиться.
Мозг начинает работать в полную силу в возрасте 60-80 лет. Пик интеллектуальной активности человека приходится приблизительно на 70 лет, когда мозг начинает работать в полную силу.
Основываясь на последних исследованиях в области нейронаук, американский геронтолог доктор Gene Cohen, директор Медицинского центра университета имени Джорджа Вашингтона (США) утверждает, что мозг пожилого человека гораздо более пластичен, чем принято считать. В течение жизни наш мозг кодирует мысли и воспоминания, формируя новые нейронные связи. Кроме того, более интегрированным становится взаимодействие правого и левого полушарий мозга, что расширяет наши творческие возможности.
Не такой быстрый, как в молодости, мозг здорового пожилого человека выигрывает в гибкости. Возможно, поэтому именно в зрелом возрасте мы делаем более точные выводы и принимаем мудрые решения. Кроме того, было обнаружено, что с возрастом наш мозг спокойнее реагирует на отрицательные эмоции.
Но, увы, очень многие молодые руководители этого не понимают. Или не хотят понимать, т.к. на фоне более мудрых работников совсем не хотят выглядеть полными (при всей своей спортивной худобе) идиотами...
Степан Степанович Сулакшин — Генеральный директор Центра научной политической мысли и идеологии, д.полит.н, д.физ.-мат.н., профессор. делится своими впечатлениями о пресс-конференции В.В.Путина и рассуждает с цифрами и фактами о реальном положении дел в стране, что неизбежно отражается на трудовых отношениях.
Именно поэтому мы публикуем данный материал - чтобы кадровики знали - чего ждать и когда (хотя бы примерно). И были бы готовы (хотя бы морально). А в лучшем случае - подготовили бы работодателя к некоторым кадровым мероприятиям дабы избежать ураганных сокращений и внезапных банкротств.
Мнение автора не всегда совпадает с мнением редакции сайта. Позиция сайта - жестче...
То, о чем наш сайт говорит неустанно вот уже почти десятилетие наконец-то поняли и на т.н. «Западе». Может хоть оттуда ветры разума донесут до наших работодателей трезвые мысли…
Несколько лет назад мы часто слышали: «Приклейтесь к заказу!» Это означает: «Представьте, что вы пытаетесь купить у своей собственной компании. Посмотрите, как выглядит этот процесс с точки зрения покупателя!»
Вы многое можете узнать, если сделаете так. Вы увидите то, что видят ваши клиенты: бессмысленные задержки, дополнительные шаги, которые не помогают клиенту, и другие проблемы, с которыми сталкиваются потребители в процессе заказа.
Представьте, что вы «прикрепили» себя к объявлению на работу. Вот здесь вы уж точно можете многое узнать.
Вы увидите самые бессмысленные бюрократические задержки, завалы и технологические сбои, которые мешают всем, кто претендует на работу в компании.
Вы также можете увидеть что-то еще и гораздо хуже! Вы сможете наблюдать, как компания в оскорбительном и унизительном тоне говорит, а также игнорирует и отказывает прекрасным людям, которые хотели присоединиться к вашей команде!
Вам было бы стыдно, и это очень здоровая и уместная реакция, потому что таковым является весь процесс рекрутинга.
Согласно исследованию CIMA, при выборе бизнес-стратегии 57% компаний не используют данные по человеческому капиталу.
Многие компании заявляют: «Люди — наш главный актив», однако, согласно результатам исследования, проведенного по заказу Международной ассоциации специалистов в области управленческого учета CIMA, лишь немногие компании демонстрируют это на практике.
Почему я решил написать это письмо? Я говорю об этом уже несколько лет: газеты, радио, телевидение, интернет… И ладно бы я один. Обсуждаю эту тему с федеральными чиновниками высокого ранга, с которыми Вы, господин Президент, тоже лично знакомы. У всех волосы дыбом встают от того, что происходит. Но… Я спрашиваю своих знакомых: ну вы же власть, почему же вы молчите? А в ответ я слышу: нас ТАМ (многозначительно смотрят вверх) не слушают.
Если есть поощрение - должно быть и наказание. По другому ощутить полноту отношений с работодателем подчиненному невозможно.
Состоянием вовлеченности. Для этого нужна четкость поставленной задачи, налаженный рабочий ритм, возможность получить поощрение за попадание в ритм, наказание за выпадение из ритма и отсутствие бесконтрольных действий со своей же стороны.
Но, не описывая систему наказаний в мотивационной программе, начальник или кадровик не создают и границ вовлеченности в процесс труда.
То, что в жизни необходимо долго, тяжело и нудно трудится сковзь рутину и неприятные действия - навязанное убеждение. Жизнь с легкостью обустраивается в соответствии с вашими убеждениями, так что позвольте себе роскошь жить без борьбы с миром и ощущения работы вхолостую.
Все люди любят творить, самовыражаться, стараться для других. Это нормальное состояние. Не нужно его только путать с РАБотой. И то, что всем нам лень РАБотать, - подчиняться чужой воле, - это очень, очень хорошо.
То, без чего нас невозможно представить. Еще сложнее - понять...
А может, дело все-таки в постановке задач ? ...или в консерватории опять что-то напутали ?!...
А еще в последнее время ходит много разговоров относительно необоснованно шикарных отделений Пенсионного фонда по всей России, которые многие граждане страны называют "пенсионными дворцами". Кто-то поддерживает идею возведения столь шикарных сооружений, а кому-то, что вполне объяснимо, они мозолят глаз. Мы представляем обзор "Куда уходят деньги пенсионеров: 33 великолепных здания Пенсионного фонда со всей России". А вы задумайтесь - т.н. "пенсионная реформа" это - а) "запасной аэродром" после "почетной отставки" высшего руководства, б) структура для трудоустройства родных и близких тех, кто замышлял "реформу", в) 401-ый сравнительно честный способ отъема денег у населения, путем "замораживания" накоплений и "солидарности" с бюджетом страны (см. соотв. закон, о котором мало кто знает, а 99 % уже забыли), г) все вышеперечисленное ...
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня поговорим про последствия нарушенных договоренностей в HR, договоренностей между компанией и сотрудниками. Кому-то эта тема может показаться не интересной, это ваше решение. Лично я уверен, что это одна из важных причин, которые приводят к проблемам с персоналом.
Поэтому если вы думаете, что договоренности это чепуха и глупость и её можно заменить враньём, то остановитесь пока не стало слишком поздно. И чтобы вам не пришлось сопровождать все ваши вакансии приписками честно-честно, мы уже… и т.п. или стыдливо скрывать название компании вплоть до момента прихода кандидата в компанию.
Довольно известный факт, что в начале 90-х (если верить пристрастным опросам) большинство тинейджеров-мальчиков хотели стать рэкетирами, а тинейджеров-девочек - проститутками. Перенесёмся на 15 лет вперёд - и перед нами снова быстрый заработок на основе пары-тройки нехитрых манипуляций с мозгом. Только на этот раз он называется хитроумно: “интернет”.
«Российские работодатели опасаются брать на работу оверквалифайдов, - отмечает Михаил Торчинский, партнер компании Marksman Recruitment Solutions. - Даже если компания готова предложить адекватные такому специалисту деньги, ему все равно довольно быстро станет неинтересно, особенно когда минует кризис. Кроме того, есть риски нарушить баланс в коллективе - такой человек поневоле будет выделяться либо рано или поздно начнет руководить другими, менее квалифицированными, что может стать причиной серьезных конфликтов».
1) Господи, это опять вы.... - Thank you very much for your email.
2) Если до завтра не предоставите документы, пеняйте на себя. Тут вам не детский сад.- We will do our best to proceed with your request however for the best result the documents should reach us not later than tomorrow.
3) Вы читать умеете? - You can find this information below.
4) Сколько можно напоминать!- Kind reminder
5) Неужели так сложно подписать документ там, где нужно - Please sign in the place marked with yellow sticker
6) Что у тебя в школе было по математике? - Let's reconfirm the figures.
7) Мы лучше сделаем это сами.- Thank you for your kind assistance.
8) Я уже сто раз вам это присылал. - Kindly find attached.
9) Ага, сейчас все брошу и побегу разбираться. - I’ll look into it and revert soonest.
10) Да поймите же вы наконец - Please kindly review the matter again.
11) Надеюсь, что теперь вы перестанете надоедать своими вопросами - I hope this helps, otherwise please do not hesitate to contact me anytime.
12) Какой же вы зануда... - Thank you for your patience
13) Даже и не надейтесь, что мы откроем вам счет - We will let you know in due course.
14) У нас не те масштабы, чтобы возиться с вашей мелочью - We would be happy to offer you the most favourable conditions on the case-to-case basis.
15) Вот когда подрастете, тогда и приходите.- So if you have eventually some needs from your clientele, it can have a real added-value.
16) Ой-ой, напугал! - We regret to know that you are not satisfied with our services.
17) Ну и пожалуйста. Не очень-то и хотелось. - We look forward to hearing from you.
18) Хотя бы в пятницу отстаньте уже. - good to hear from you and have a nice weekend
19) Услуги будут оплачены. Может быть. - Thanks a lot in advance
20) Да идите вы знаете куда...- We consider the matter settled and close our files.
21) Ха-ха (три раза) - Very best regards.
Итак, Новый год не за горами, и в суматохе конца года за текущими вопросами подведения итогов, разработки бюджета, подготовки отчетов нужно не забыть выполнить важнейшие дела, до которых, как правило, руки все-таки не доходят.
Совсем мало времени — и так много всего надо сделать! Но Вы точно справитесь — Вы же теперь 6-7 квалификационный уровень! Уровень стратегических управленцев и высококвалифицированных специалистов, которому надо соответствовать!
Любой найм на работу — это договор, от которого выигрывают обе стороны. Работодатель ищет того, кто принесет ему наибольшее количество денег, и, что характерно, работник ищет того же. Это как подбор шестеренки в механизм — с нужной деталью КПД механизма становится максимально высоким — и поток денег и в карман работника и в карман работодателя наивысшим. А вот без нужной шестеренки механизм может изрядно сбоить. Работодатель заинтересован в нужном работнике не меньше чем соискатель в работе на эту компанию.
Самые мрачные прогнозы о грядущих массовых сокращениях в столице пока не оправдываются.
По данным рекрутинговой компании Antal Russia, в первом квартале 45% работодателей собирались или уже сократили кадры, сейчас же о таких планах сообщают только 14%. Многие компании, особенно крупные, ограничились увольнением от 10 до 15% сотрудников. Тем не менее эксперты утверждают: высококвалифицированные специалисты всегда будут востребованы, а вот некоторые специальности окажутся в зоне риска.
Что правильно, а что неправильно? Что хорошо, что плохо? Я совершенно перестал понимать. Купил в магазине малиновый джем. На нем наклейка: «Малиновый джем» — так что ошибки быть не может. Дома на пришпандоренной к банке бирке прочитал — уже мелким шрифтом: изготовлен из яблочного пюре. Как это может быть? Можно ли приготовить малиновый джем из яблочного пюре? Понятно — с помощью ароматизаторов и красителей все реально. Но это будет уже не малина. А липа или развесистая клюква. Зачем же тогда крупными буквами трубить о малине? Честнее и правильнее приготовить яблочный джем и сообщить об этом. Малина заявлена, чтоб содрать больше денег? Именно так! Нечестно! Нехорошо. А с другой стороны, ведь признаются, не скрывают: в основе — яблоки. Не хочешь — не бери. То есть не бессовестный обман, а самая настоящая искренность.
Вот и не могу уразуметь: производители малинового джема из яблочного пюре — честные? Или не очень? Или просто ворюги? Честно сообщающие о себе, что обманывают?
Вот так и рекрутеры – «продают» заказчику – работодателю «отличного кандидата». И только очень придирчивый «заказчик» догадается прочитать «мелкий шрифт» - т.е. не резюме и не заученные (от тренера) ответы, а посмотреть реальные действия (достижения) соискателя, чтобы понять – перед ним «яблочное пюре» с ароматизаторами и усилителями вкуса или квалифицированный специалист с опытом работы.
Совет от "шеф-повара": внимательно читайте и этикетки и всегда «пробуйте на вкус» любой продукт. И - не доверяйте рекламе.
Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» Сегодня мы будем говорить про HR как функцию, вернее про HR как системную функцию. Тот, кто читает меня давно наверное вспомнит, что моя первая статья на блоге называлась «Порядок в бардаке». С тех пор прошло 4 года, но вынужден констатировать, что ситуация особо не изменилась. Как была во многих компаниях какая-то куцая имитация HR функции, так и продолжает оставаться, а возможно стала еще более урезанной. Кризис ведь, и от неэффективных звеньев избавляются в первую очередь, а доказать свою эффективность и свою полезность для компании у многих HR не получилось. Да и не получится, при том взгляде на HR и при той реализации HR функции. И одной, возможно главной проблемой является отсутствие системного взгляда и системного подхода на HR.
Жизнь в мегаполисе требует значительных физических и временных затрат. Мы тратим огромное количество времени в дороге на работу и обратно, в пробках или в ожидании транспорта. Все это слишком сильно влияет на уровень нашей удовлетворенности жизнью.
В современных условиях, для большинства людей отказ от работы практически невозможен. С работой связан и уровень дохода, и степень самореализации, и желание быть вовлеченным в социальную среду, а также многие другие факторы. Именно поэтому так важно, чтобы работа приносила максимум положительных эмоций.
Оценивать кандидатов по результативности — тема не новая, каждый работодатель в меру своего понимания воплощает эту идею в жизнь.
Оценивать кандидатов по результативности – тема не новая, об этом написано много статей. Однако редко можно встретить предложение пошаговой технологии, как эту результативность выявить. Каждый работодатель в меру своего понимания воплощает эту идею в жизнь.
Согласно Принципу Питера: "Работник имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности."
«Великий лидер – этот тот, кто готов развивать своих учеников и последователей до такой степени, которая превышает знания и навыки». Фред А. Манске, мл.
«Задача руководства – быть сильным, но не грубым; быть добрым, но не слабым; быть смелым, но не задиристым; быть вдумчивым, но не ленивым; быть скромным, но не робким; быть гордым, но не высокомерным; с чувством юмора, но без глупости». – Джим Рон
Всего три цитаты, но сразу все ясно. (Редакция сайта www.help-hr.ru)
На случай важных переговоров: Русско-английский словарь по деловой переписке
1) Господи, это опять вы.... - Thank you very much for your email.
2) Если до завтра не предоставите документы, пеняйте на себя. Тут вам не детский сад.- We will do our best to proceed with your request however for the best result the documents should reach us not later than tomorrow.
3) Вы читать умеете? - You can find this information below.
4) Сколько можно напоминать! - Kind reminder
5) Неужели так сложно подписать документ там, где нужно - Please sign in the place marked with yellow sticker
6) Что у тебя в школе было по математике? - Let's reconfirm the figures.
7) Мы лучше сделаем это сами.- Thank you for your kind assistance.
8) Я уже сто раз вам это присылал. - Kindly find attached.
9) Ага, сейчас все брошу и побегу разбираться. - I’ll look into it and revert soonest.
10) Да поймите же вы наконец - Please kindly review the matter again.
11) Надеюсь, что теперь вы перестанете надоедать своими вопросами - I hope this helps, otherwise please do not hesitate to contact me anytime.
12) Какой же вы зануда... - Thank you for your patience
13) Даже и не надейтесь, что мы откроем вам счет - We will let you know in due course.
14) У нас не те масштабы, чтобы возиться с вашей мелочью - We would be happy to offer you the most favourable conditions on the case-to-case basis.
15) Вот когда подрастете, тогда и приходите.- So if you have eventually some needs from your clientele, it can have a real added-value.
16) Ой-ой, напугал! - We regret to know that you are not satisfied with our services.
17) Ну и пожалуйста. Не очень-то и хотелось. - We look forward to hearing from you.
18) Хотя бы в пятницу отстаньте уже. - good to hear from you and have a nice weekend
19) Услуги будут оплачены. Может быть. - Thanks a lot in advance
20) Да идите вы знаете куда...- We consider the matter settled and close our files.
21) Ха-ха (три раза) - Very best regards.
Постановлением Пленума Верховного Суда РФ от 24 ноября 2015 г. N 52 "О применении судами законодательства, регулирующего труд спортсменов и тренеров"
разобраны особенности регулирования труда спортсменов и тренеров.
Следует отметить, часть вопросов уже была ранее рассмотрена Президиумом ВС РФ (в обзоре от 8 июля 2015 г.).
В частности, это разрешение индивидуальных трудовых споров, в т. ч. третейским судом; признание трудового договора заключенным при его неоформлении; соблюдение спортивного режима; доплаты к больничному пособию и т.д.
Среди моментов, которые не были ранее освещены, можно выделить следующее.
За отказ спортсмена или уклонение без уважительных причин от обязательного медосмотра работодатель вправе применить дисциплинарное взыскание.
Невключение работодателем спортсмена в заявку на участие в спортивном соревновании по любым причинам - не основание для снижения ему зарплаты.
Детально разобраны некоторые условия, которые должны в обязательном порядке включаться в трудовой договор, заключаемый со спортсменом или тренером.
Если речь идет о спортсмене, таковым условием, среди прочего, является его обязанность принимать участие в спортивных соревнованиях только по указанию работодателя.
В отношении тренера в числе подобных условий - его обязанность принимать меры по предупреждению нарушения спортсменами антидопинговых правил.
Приведены правила, которые надо учитывать, заключая срочный трудовой договор с такой категорий работников.
В частности, для выполнения одной и той же трудовой функции со спортсменами, тренерами в некоторых случаях могут неоднократно заключаться срочные трудовые договоры.
Поясняется, что подобный факт - еще не основание для вывода о наличии трудового договора, заключенного на неопределенный срок.
Выделены нюансы, касающиеся временных переводов спортсмена к другому работодателю, работы по совместительству.
Уделено внимание несовершеннолетним спортсменам.
Так, приведены некоторые правила, связанные с заключением с ними трудовых договоров, с продолжительностью их рабочего времени, с направлением их в командировки и т. д.
Отдельно рассмотрены вопросы соблюдения антидопинговых правил, применения спортивной дисквалификации.
Подчеркивается, что местные и региональные спортивные федерации не вправе отстранять спортсменов от участия в соревнованиях.
Отмечено, что нельзя обязать тренера выплатить какие-либо суммы работодателю в случае расторжения трудового договора (по инициативе тренера или при применении к нему дисциплинарных взысканий).
Такое возможно в силу ТК РФ только по отношению к спортсмену, но не к тренеру. Причем закон не ограничивает максимум данных сумм.
В связи с подготовкой этих указаний исключены некоторые положения из разъяснений, ранее сформулированных по применению ТК РФ.
Хорошая история про поиск дефекта на фабрике по производству зубной пасты, где возникла проблема обнаружения пустых тюбиков на выходе конвейера
Осознавая всю важность вопроса, директор фабрики созвал начальников отделов. Собрание постановило запустить новый проект — привлечь для решения проблемы пустых тюбиков стороннюю инжиниринговую компанию, так как собственный конструкторский отдел был слишком загружен, чтобы взять на себя дополнительную задачу.
Проект включал закономерные стадии: ассигнование бюджета, запрос предложений на заключение контракта, привлечение независимой третьей фирмы к выбору подрядчика — и, 6 месяцев (а также 8 миллионов долларов) спустя, фабрика получила фантастическое решение — вовремя, в рамках бюджета, высококачественное и удовлетворившее всех.
Это были высокотехнологичные прецизионные весы. В случае детектирования ими тюбика, который весил меньше, чем стандартный (т.е. был пуст), включалась сирена и сопровождающая импульсная световая иллюминация, конвейер останавливался, один из рабочих должен был дойти до конца ленты, снять бракованный тюбик, и запустить линию вновь.
Некоторое время спустя, директор решил удостовериться в рентабельности проекта и, собственно, окупаемости инвестиций: результаты были поразительны — с момента установки весов с конвейера предприятия не сошло ни одного пустого тюбика, поступила всего пара жалоб от покупателей, а доля рынка продукции фабрики возросла.
Однако, просматривая статистические данные, директор заметил, что количество дефектов, регистрируемых весами, снизилось до нуля через 3 недели после их установки и так и оставалось на том же нулевом уровне по сей день. Но ведь изначально обнаруживалась, по крайней мере, дюжина пустых тюбиков ежедневно. Это могло означать лишь одно — отчет неверен.
Директор приказал поместить рядом с весами записывающее устройство, и после некоторого расследования, инженеры сообщили, что предоставленные сведения абсолютно достоверны. Весы действительно не регистрировали дефектов, потому что все тюбики, доходившие до них, были полными.
Озадаченный, директор поехал на фабрику, решив взглянуть на весы самостоятельно. И что же он обнаружил?...
За несколько метров до весов рядом с лентой конвейера стоял обычный офисный вентилятор за 20 долларов и сдувал пустые тюбики в корзину. «А, это один из рабочих поставил, потому что он задолбался бегать под сирену» — объяснил директору сотрудник фабрики.
P.S. Участники, мы сделали рассылку с самыми интересными темами Клуба за неделю. Подпишитесь сейчас, чтобы получать дайджест лучших публикаций http://eepurl.com/bG5mXn
Много ли вотчин в вашей компании? И не пытаются ли ваши бояре руководители превратить сотрудников в холопов? А то ведь и царство обезлюдеет ;) Размышляем о факторе вредного менеджера.
Tele-Work
